广东商贸城综合项目计划书(终稿)

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商业综合体项目策划方案

商业综合体项目策划方案

商业综合体项目策划方案一、项目背景。

随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,商业综合体项目在城市中扮演着越来越重要的角色。

商业综合体项目不仅仅是一个购物中心,更是一个集购物、餐饮、娱乐、办公等多种功能于一体的综合性建筑群。

因此,商业综合体项目的规划和策划显得尤为重要。

二、项目定位。

本商业综合体项目位于城市中心地带,周边交通便利,人流量大。

项目定位为高端商业综合体,主要面向高收入人群和商务人士。

通过引入国际一线品牌商铺、高端餐饮和精品娱乐设施,打造成为城市的时尚地标,成为人们休闲购物的首选之地。

三、项目规划。

1. 商业区,引入国际一线品牌商铺,打造高端购物体验,满足消费者的个性化需求。

2. 餐饮区,引入各种特色餐厅和美食街,打造美食文化聚集地,吸引不同口味的消费者。

3. 娱乐区,引入电影院、KTV、游乐设施等娱乐项目,满足消费者的休闲娱乐需求。

4. 办公区,设立高档写字楼,吸引各类企业入驻,形成商务人士的聚集地。

四、项目特色。

1. 文化特色,结合当地文化特色,引入特色文化街区,举办各类文化活动,打造城市文化新地标。

2. 环境特色,注重绿化和景观设计,打造宜人的购物环境,提升消费者的购物体验。

3. 服务特色,提供贴心周到的服务,如停车优惠、会员积分等,留住消费者,提升消费者忠诚度。

五、项目运营。

1. 引入专业的物业管理公司,提供全方位的物业管理服务,保障商业综合体项目的良好运营。

2. 开展各类促销活动、文化活动等,吸引消费者,提升项目的知名度和美誉度。

3. 不断创新,根据市场需求调整商铺结构和项目定位,保持项目的竞争力和吸引力。

六、项目效益。

1. 经济效益,通过引入高端商铺和餐饮项目,提升项目的盈利能力,实现经济效益最大化。

2. 社会效益,打造城市的时尚地标,提升城市形象,带动周边商业的发展,为城市经济增添新动力。

七、项目风险。

1. 市场风险,市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响项目的盈利能力。

2. 政策风险,政策变化可能对项目的规划和运营产生影响。

2023年商贸综合体项目建设方案

2023年商贸综合体项目建设方案

2023年商贸综合体项目建设方案一、项目背景2023年商贸综合体项目旨在打造一个集商业、办公、餐饮、娱乐等功能于一体的高品质综合体,满足当地消费者的多样化需求,并吸引更多的游客和投资者。

通过项目的建设,提升当地商业发展水平,促进经济的繁荣。

二、项目定位2023年商贸综合体项目定位为高端商务及休闲消费综合体,主要服务于当地中高收入人群以及外来游客。

通过高品质的商业、办公及娱乐设施,提供全方位的购物、工作和娱乐体验,满足人们对品质生活的追求。

三、项目规划1.地理位置:选址在城市中心繁华地段,地理位置优越,便于交通和人流的流通。

2.建筑结构:综合体主要由地下商业区、商场、办公楼、餐饮区、娱乐区及室外公共空间组成。

建筑结构采用现代化的建筑设计,注重建筑与自然环境的融合,打造舒适宜人的空间。

3.商业区:设置多个地下商业区,租用给各类商铺,包括精品店、服装店、食品店、咖啡厅等,吸引商家入驻,提供多元化的购物选择。

4.商场:商场将包括多个楼层,销售各类商品,如奢侈品牌、家居用品、珠宝首饰等。

商场内部布局合理,设有休息区、餐饮区、儿童游乐区等,提供便利舒适的购物环境。

5.办公楼:办公楼将提供现代化的办公环境,租赁给各类公司及企业。

楼内将配备高速网络、配套设施和舒适的办公空间,推动当地商务发展。

6.餐饮区:餐饮区将设有各式各样的餐厅和咖啡馆,提供中式、西式和日式等多种口味的美食,满足各类顾客的需求。

7.娱乐区:娱乐区将设置电影院、KTV、游戏厅等娱乐设施,满足人们的娱乐休闲需求,为顾客提供多样的消遣选择。

8.室外公共空间:在综合体周边设置宽敞的公共广场、花园和步行街,提供户外休闲空间,举办各类活动和展览。

四、市场分析和竞争策略1.市场分析:根据对当地市场的调研分析,我们发现当前虽然有许多商业中心和购物中心,但大部分都面向普通消费者,市场对高端商业及休闲消费综合体的需求尚未得到满足。

因此,2023年商贸综合体项目具备良好的市场前景。

商贸大厦建设方案策划书3篇

商贸大厦建设方案策划书3篇

商贸大厦建设方案策划书3篇篇一《商贸大厦建设方案策划书》一、引言随着经济的快速发展和城市化进程的不断推进,商贸业在城市经济中扮演着越来越重要的角色。

为了满足市场需求,提升城市商业竞争力,拟建设一座现代化的商贸大厦。

本策划书旨在详细规划商贸大厦的建设方案,包括项目定位、功能布局、建筑设计、运营管理等方面,以确保项目的顺利实施和成功运营。

二、项目背景(一)市场需求分析近年来,[地区名称]商贸市场发展迅速,消费需求不断增长。

现有商业设施已不能满足市场的发展需求,急需建设一座规模较大、功能齐全、设施先进的商贸大厦,以提升城市商业形象和服务水平。

(二)区域发展优势三、项目定位(一)总体定位打造一座集购物、餐饮、娱乐、办公、住宿等多功能于一体的现代化商贸大厦,成为[地区名称]的商业地标和城市名片。

(二)目标客户群体主要面向中高端消费者,包括周边居民、商务人士、游客等。

四、功能布局(一)商业区域规划设置大型购物中心、品牌专卖店、超市、餐饮街等,满足消费者的多样化购物需求。

(二)办公区域建设高品质的写字楼,提供舒适的办公环境和完善的办公设施,吸引各类企业入驻。

(三)娱乐休闲区域设置电影院、KTV、健身房等娱乐休闲设施,丰富消费者的业余生活。

(四)配套服务区域配备银行、邮政、酒店等配套服务设施,提供便捷的服务。

五、建筑设计(一)建筑风格采用现代简约风格,体现时尚、大气的建筑形象,与周边环境相协调。

(二)建筑规模总建筑面积[具体面积],其中商业面积[具体面积],办公面积[具体面积],其他面积[具体面积]。

(三)建筑空间布局合理规划建筑内部空间,确保人流顺畅、功能分区明确。

设置宽敞的公共空间,提升整体舒适度。

(四)建筑设施设备采用先进的智能化系统,如电梯、空调、消防等,提高建筑的安全性和运营效率。

六、运营管理(一)运营模式采用自主经营和招商相结合的运营模式,吸引优质商家入驻,共同打造繁荣的商业氛围。

(二)物业管理建立专业的物业管理团队,提供优质的物业服务,确保大厦的正常运营和维护。

商贸综合体项目建设方案

商贸综合体项目建设方案

商贸综合体项目建设方案商贸综合体是集购物、餐饮、娱乐、办公、住宅等多种功能为一体的综合性商业建筑。

随着消费者对消费需求的变化和消费方式的多样化,商贸综合体的建设变得越来越重要。

本文将详细介绍商贸综合体项目建设方案。

一、项目背景商贸综合体项目是为满足当地市民的消费需求而展开的。

据市场调研显示,目前当地商业设施严重不足,人们只有到市区才能找到大型商场。

而市区商业区的拥堵问题也逐渐引起人们的不满。

因此,商贸综合体项目的建设成为一项重要的任务。

二、项目区域商贸综合体项目位于市中心,交通便利,周围拥有多家大型住宅小区和学校,有着非常广泛的服务对象。

三、项目设计1. 建筑风格商贸综合体的建筑风格采用现代简约风格为主,以白色为主色调,让整个建筑的外观看起来高贵、大气,充满时尚感。

2. 功能分区商贸综合体项目的功能分为购物区、餐饮区、娱乐区、办公区和住宅区。

各个区域之间互不干扰,相互独立却又环环相扣。

- 购物区:已签约的租户有超市、服装店、家电店、化妆品店等。

- 餐饮区:各种餐厅和咖啡馆,可提供不同的美食和咖啡,满足不同的消费需求。

- 娱乐区:影院、KTV、儿童乐园等,让人们可以轻松放松身心。

- 办公区:提供写字楼,方便工作人员就近工作,减轻他们的上下班压力。

- 住宅区:提供高楼层公寓,适合单身和小家庭居住。

3. 交通设计商贸综合体的交通设计需要考虑到周边区域的交通状况,保证交通便捷。

建设项目包括配套停车场和便利的公共交通。

四、项目运营商贸综合体项目的运营需要经过多方面的规划。

为实现良好的经营效益,我们应该关注以下几个方面:1.品牌选择有知名度的品牌入驻商贸综合体,能提高商贸综合体的形象和知名度,让消费者对商贸综合体更有信心。

2.活动商贸综合体可以通过一系列的活动来吸引消费者。

例如:消费优惠券、试吃、打折等优惠措施,在特定的时间和地点进行推广,让消费者更加关注商贸综合体的存在。

3.配套服务商贸综合体需要提供完善的配套服务,包括环境卫生、安保管理、客户服务等,让消费者在商贸综合体内购物、吃饭、娱乐更加安心和随意。

商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在详细介绍商业综合体项目,包括项目背景、市场调研、项目定位与目标、运营策略等内容。

该项目旨在打造一个集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的商业综合体,以满足消费者多元化的需求。

二、项目背景随着城市化进程的不断加快,人们对于商业场所的需求也日益增长。

然而,传统的购物中心难以满足消费者对多元化体验的需求。

因此,本商业综合体项目的出现,旨在为消费者提供更全面、多样化的购物、娱乐、餐饮等服务。

三、市场调研1.市场概况在市场调研中,我们对当地及周边地区的购物中心、娱乐场所等进行了全面的调研。

发现传统商业设施在空间利用、服务体验等方面存在一定的不足。

2.竞争分析根据市场调研,我们对竞争对手的规模、定位、优势等进行了详细分析。

通过对比分析,我们认为本商业综合体项目具备一定的竞争优势。

四、项目定位与目标本商业综合体项目定位于高端消费人群,以提供优质的购物、娱乐、餐饮等服务为目标。

同时,我们也致力于为消费者营造一个舒适、时尚的消费环境。

我们将通过与国内外知名品牌的合作,吸引更多的消费人群。

五、运营策略1.产品与服务本商业综合体将延伸传统购物中心的概念,将购物与娱乐、餐饮等有机结合。

我们将提供丰富多样的品牌、产品和服务,满足消费者的多元需求。

2.市场推广为了打造知名度和吸引更多的消费人群,我们将制定全面的市场推广策略,包括线上线下的宣传推广活动、与合作品牌的联动推广等。

3.客户关系管理为了提高消费者的满意度和忠诚度,我们将建立完善的客户关系管理体系,通过会员制度、优惠活动等方式与消费者建立长期的关系。

六、项目投资与预期收益1.项目投资本商业综合体项目的投资主要包括土地购买、建设与装修、设备购置、人员配备等方面。

根据市场调研的结果,我们对投资额进行了详细的估算。

2.预期收益通过市场调研和业绩预测,我们对该商业综合体项目未来的收益进行了预测。

根据预测结果,我们认为该项目具备良好的盈利前景。

商贸企业拟建项目计划

商贸企业拟建项目计划

商贸企业拟建项目计划商贸企业拟建项目计划一、项目介绍本商贸企业拟建项目计划的主要目的是在现有商场的基础上,扩大商业覆盖面和业务范围,增加商场的竞争力和市场份额。

二、项目内容本商贸企业拟建项目计划主要包括以下内容:1. 增加商场经营面积通过新建商场、改造现有闲置仓库和办公楼等方式,增加商场经营面积2000平方米以上。

2. 丰富商场业态新引入服装鞋帽、食品饮品、数码电器、家具家居等品类,扩大业务范围,满足顾客需求。

3. 提升商场服务水平完善商场售后服务,包括退换货、售后维修、客服咨询等方面,提高客户满意度。

增设赠品兑换、订货、充值、提货等超时代服务功能,使客户在商场感受到更多的便捷和贴心。

4. 加强品牌宣传与推广通过各种媒体宣传、全景VR展示等方式,加强品牌知名度和美誉度,吸引更多的客户进驻商场。

三、项目目标1. 实现商场销售额同比增长20%以上。

2.增加商场客流量,实现客流量同比增长15%以上。

3. 扩大商品品类和品牌,树立商场的行业地位和知名度。

4. 不断提高服务水平,提升客户满意度。

5. 实现项目初期投资回报期不超过3年。

四、项目实施1. 前期准备阶段:商场主管及技术人员进行论证和规划设计,寻找建筑、装饰、材料等供应商,着手计划商场改造和增建工程。

2. 实施阶段:进行商场的拆除、改造和增建工程,引进新商户入驻并推行相应的服务和营销策略。

3. 营销推广阶段:采用多种广告手段、品牌联合促销等方式,开展广泛的宣传和推广活动,不断提高商场知名度和影响力。

五、项目预算本项目预计总投资约1500万元,主要包括建筑、装修、物料和服务费用等。

六、项目评估本商贸企业拟建项目计划的落地实施需要多方面的配合,包括物流运输、技术支持、人员培训等方面。

对于每个实施过程都需要进行评估和改进,促进项目顺利实施。

总之,商贸企业拟建项目计划虽然面临着巨大的挑战,但只要坚持不懈,认真分析商场环境和客户需求,并投入足够的资源,就有可能创造出一个更加繁荣的商业天地。

商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书一、项目背景与概述商业综合体是一种集购物、餐饮、娱乐、办公、住宿等多种功能于一体的综合性商业建筑群体。

本商业计划书旨在探讨商业综合体项目的可行性和盈利模式,为投资者提供决策依据。

二、市场分析与定位1. 市场概述随着城市化进程的加快,人们对于一站式购物消费的需求不断增加。

商业综合体充分满足了消费者对于多样化商品和服务的需求,成为城市商业发展的重要方向。

2. 项目定位本项目位于城市中心区域,紧邻商业繁华区和人口密集区。

以高端时尚为主打,打造成为城市新地标。

结合市场需求和项目地理位置,将商业综合体定位为集高端购物、时尚餐饮、娱乐休闲等为一体的综合性商业空间。

三、项目规划与布局1. 建筑规划商业综合体采用现代独特的建筑设计,外观大气磅礴,内部空间合理划分。

通过引入设计元素和艺术装饰,为消费者提供愉悦的购物环境。

2. 商业布局项目将引进国际一线品牌和本土著名品牌,打造高端购物的消费场所。

同时,增设时尚餐饮区和休闲娱乐区,为消费者提供全方位的购物体验。

3. 办公住宅区商业综合体还规划了一定比例的办公楼和高端住宅区,满足个人和企业的办公及居住需求。

四、市场与销售策略1. 目标市场本项目主要面向城市中高收入人群,他们具有较强的消费能力和时尚意识,喜欢品质和个性化的购物体验。

2. 销售策略通过与品牌商进行合作,提供租金优惠和场地设计支持,吸引一线品牌入驻商业综合体。

通过精准的市场定位和品牌策划,吸引目标消费群体,并提供个性化服务,建立忠实客户群体。

五、运营与管理1. 运营模式商业综合体以租赁为主要经营方式,与商户签订长期合作协议,并提供一系列的支持服务,包括物业管理、市场推广、活动策划等。

2. 管理团队本项目将组建具有丰富经验的运营管理团队,负责商业综合体的日常运营和管理,保证商户和消费者的满意度。

六、投资与盈利预测1. 投资规模项目总投资约XX亿元,其中包括建设费用、租赁费用、市场推广费用等。

商贸行业商业计划书范文

商业计划书写作格式及样本商业计划书Ⅰ.标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。

在[下一年]完成[ x ]税前利润。

c. 如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如: 1.新产品的营销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道,4.增强新产品的研发或改进现有产品] D. 产品与服务 a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。

[ 公司 ] 生产下列产品[这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] b. 当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入,成长,成熟 ]期。

我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务] 包括[ x,y,z ] 。

c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ,y ] 。

d. 我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x , y ,或 z ]。

e. 我们的市场定位优势是因为我们的[ 专利,销售速度,商标名字等]。

E. 管理团队我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性,他们有[ x ]年的合作经验;有销售[ y ]年的经验有[ x ]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][ x ]的经验。

F. 营销概述G. 竞争环境 a. 分析与我们直接竞争的[公司名称],或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们[ 产品或服务 ]的替代品或相关产品。

b. 我们产品独特性是因为如果我们能 [ x ],或我们有竞争优势因为我们的 [ 销售的速度,已建立商标品牌,低成本制造] 。

H. 资金需求 a. 我们寻求[x¥]作为追加投资,用于[ ] 它将使我们能 [ 描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。

b. [ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市融资退出。

I. 风险与机会 a. 我们经营的最大的风险是 [ 市场风险,定价风险,产品风险,管理风险 ] b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[ x ] c. 我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到[ x ]我们就有机会将[ 市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势]。

大型商业综合体项目投资计划书

大型商业综合体项目投资计划书尊敬的投资人:感谢您对我们的大型商业综合体项目感兴趣。

我将向您详细介绍我们的投资计划书,包括项目的背景、目标、市场分析、投资规模、预计收益和风险控制等。

一、项目背景目前,城市化进程不断加快,人口不断增长,人们对生活质量的要求也日益提高。

随着人们经济水平的提高,他们对购物、娱乐、文化、餐饮等方面的需求也在增长。

因此,大型商业综合体项目成为了投资的热点。

二、项目目标我们的项目旨在打造一个集购物、娱乐、文化、餐饮等多功能于一体的大型商业综合体,为当地居民提供便利的购物和娱乐体验,满足他们的需求。

三、市场分析通过对市场需求的调研和分析,我们发现该地区现有商业设施不足以满足居民的需求。

此外,该地区经济快速发展,人口增长迅速,人们的消费能力不断提升。

因此,我们相信该项目具有巨大的潜力和市场需求。

四、投资规模根据项目规模和市场需求,我们计划投资约X亿元用于该项目的建设。

这笔投资将用于土地购置、建筑和设备购买、雇佣人员和宣传推广等方面。

五、预计收益我们对该项目的预计收益非常乐观。

首先,由于项目位于人口密集的地区,预计每天的客流量将非常大。

其次,我们将积极引进知名品牌和商家,吸引更多顾客。

此外,我们还将提供丰富多样的活动和服务,增加客户的满意度和忠诚度。

综上所述,我们预计这个项目将带来持续稳定的收益。

六、风险控制当然,投资项目也伴随着一定的风险。

我们将采取一系列措施来降低风险。

首先,在项目筹备阶段,我们将进行市场调研和竞争对手分析,以确保项目的可行性。

其次,我们将制定详细的项目计划和预算,并聘请专业团队进行监督和管理。

此外,我们还将积极与政府合作,争取各种政策和支持,以降低项目的运营成本。

七、合作方式我们欢迎各类投资机构和个人的合作。

您可以选择直接投资、股权合作或合作开发等方式参与我们的项目。

我们将灵活处理合作方式,以满足不同合作方的需求。

这里只是对我们大型商业综合体项目的投资计划的一个概述。

商贸公司创业计划书3篇

商贸公司创业计划书3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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广东商贸城综合项目计划书(终稿) 吉林省广东现代物流商贸城 项 目 计 划 书

吉林省广东商会 吉林省粤隆投资有限公司 二〇一一年六月 吉林省粤隆投资有限公司 吉林省广东现代物流商贸城

第 1 页 共 13页 目 录

一、项目投资主体 ........................................... 2 1、项目发起人 ......................................... 2 2、项目投资主体 ....................................... 2 二、项目简介 ............................................... 3 1、项目名称 ........................................... 3 2、项目说明 ........................................... 3 3、项目立项背景 ....................................... 3 4、项目优势及社会意义 ................................. 4 5、项目建设设计方案 ................................... 5 6、项目功能分区及主要内容 ............................. 8 三、项目开发成本估算 ....................................... 8 1、土地成本估算 ....................................... 8 2、建设成本估算 ....................................... 8 3、运营成本 ........................................... 9 4、总成本估算 ......................................... 9 四、投资价值分析 .......................................... 10 1、销售收入估算 ...................................... 10 2、投资回报率 ........................................ 11 五、项目融资计划 .......................................... 11 六、项目风险分析 .......................................... 12 1、项目主要风险因素识别及程度分析 .................... 12 2、防范和降低风险措施 ................................ 12 七、立项结论 .............................................. 13 吉林省粤隆投资有限公司 吉林省广东现代物流商贸城 第 2 页 共 13页 一、项目投资主体

1、项目发起人 吉林省广东商会、广东省物流协会、广东装饰装潢协会、广东灯具协会、广东家具协会、广东家电协会、广东省轻工协会,七家单位共同参与。 吉林省广东商会是经吉林省民政厅批准,具有社会团体法人资格的非营利性组织。现有成员单位近200家,涉及地产开发、现代物流、机械加工等20多个行业,在吉林省累计投资近600亿元人民币,解决2万多人就业。吉林省广东商会被国家民政部授予“全国先进社会组织”的称号,多次被吉林省政府评为“优秀外埠商会”。商会近年来结合企业和政府的各自优势,以多种形式会同各级政府共同搭建交流的平台,推介、宣传和提供吉粤两地经济发展的新构想、新政策、新项目。

2、项目投资主体 吉林省粤隆投资有限公司 吉林省粤隆投资有限公司,是由吉林省广东商会会长陈敏雄先生出资组建的投资公司,主要服务于广东商会,是承载吉林省广东工业园、广东大厦等众多经济建设项目的经济实体,专业服务于吉粤两地企业交流合作及政府合作项目的开发,利用项目投资的区位、资源、品牌及自身等诸多优势,为吉粤两地政府和企业服务。 吉林省粤隆投资有限公司 吉林省广东现代物流商贸城 第 3 页 共 13页 二、项目简介

1、项目名称 吉林省广东现代物流商贸城 2、项目说明 吉林省广东现代物流商贸城项目将落位于长春合隆经济开发区,新光复路以北、302国道、地铁1号线终点交汇处,地理位置优越。总规划面积50万平方米,容积率1.2,总建筑面积60万平方米,总投资16亿元人民币,建设周期为5年,分三个阶段完成。广东商贸城内设:商贸区、物流仓储区、商务配套设施区,共三大功能区。商贸区主要经营具有广东特色的名特优新产品,涵盖家电、家具、灯具、日用、建筑及装饰材料等五大类商品。项目为企业投资兴业提供一个创业、发展的平台,并可为商贸城知名企业的产品,为出口俄、日、韩、朝、蒙等国家提供便捷通道。

3、项目立项背景 (1)吉林商户经济发展的需要。根据吉林省“十二五”发展规划,“实施开放带动战略,提升对外开放水平”。2011年4月下旬,吉林省党政代表团在广东省考察学习期间,吉林省委书记孙政才、省长王儒林与广东省委书记汪洋,省长黄华华等领导提出了“树立粤商新理念和新形象,要提升粤商在东北三省和东北亚地区的影响力,粤商的名特优新产吉林省粤隆投资有限公司 吉林省广东现代物流商贸城 第 4 页 共 13页 品在东北三省和东北亚地区的市场占有率,更好地为吉粤两省经济文化合作交流做贡献”。 (2)广东商品拓展东北三省和东北亚地区市场的需求。以中央经济工作会议和广东省委十届六次全会精神为指导,广东省提出了《推动在外省、市建设广东商贸城的实施方案》,广东省政府计划在吉林省建设广东商贸城。商贸城将发挥吉粤两地的各自优势,充分利用“两个市场”、“两种资源”,有效整合国内外生产要素,提高开放带动能力, 提高经济合作水平,创造两省互利共赢的良好环境。 (3)吉林省广东现代物流商贸城,积极响应国家“长吉图”规划战略的发展目标,将成为吉林省面向东北亚发展重要的区域、门户和平台。

4、项目优势及社会意义 (1)仓储直营式商业模式。吉林省市场现有的大型市场,功能性分散,仓储物流规模小,商业经营模式多为销售代理机制,广东现代物流商贸城由粤商厂家直接投资、经营、服务,粤商厂家直接建立本地库存、备件库,这样在价格、物流和服务上形成鲜明的竞争优势。 (2)地理优势,产品立足东北三省进而俯视东北亚地区。吉林省是东北和东北亚区域重要的政治、经济、文化、商业、交通和物流的中心。吉林省广东现代物流商贸城,集聚粤港澳台的名特优新产品,成为广东品牌的东北亚地区集散地,整合两省优势,产品将辐射整个东北三省及俄罗斯、日本、南韩、朝鲜、蒙古等国家和地区,促进吉林省经济发展。 (3)打造产业链条,形成区域优势。吉林省广东现代物流商贸城规吉林省粤隆投资有限公司 吉林省广东现代物流商贸城 第 5 页 共 13页 模大、配套功能全。不仅仅要搭建一个具备贸易、物流、产品集散等基本功能的商贸物流平台,还将立足长远,后续引入名特优新产品的生产、物流和研发,通过把吉林省分散的建材、装潢市场打造成为产业拉动,带动上下游产业发展,深化产业结构,进行产业整合,形成产业集群。 (4)两省政府政策扶持。吉林省政府、广东省政府针对各广东省商贸城项目,将在土地、融资、服务、税收等多方面出台优惠政策以及专项扶持基金。对知名企业和投资金额较大的企业,可采取特事特办的原则,给予更加优惠的政策和扶持措施。 (5)入驻方式灵活,配套服务完善。吉林省广东现代物流商贸城从经营模式上分为:租赁、以租代购、购买产权、产权入股等多种形式。通过广东商会这一平台,商贸城将为粤商及入驻企业提供办公、融资、进出口、商务、居住、交通、餐饮、物流等全方位的优质服务。 (6)吉林省广东现代物流商贸城建成以后,预计年销售额达50亿元人民币,利税7.5亿元,入驻商户1200家,直接安置就业人员10000人,通过产业带动,商贸城及周边配套产业,可实现GDP产值200亿以上,利税30亿以上,劳动力需求达30000人以上。

5、项目建设设计方案 (1)项目建设规模(单位:㎡)

商场部分 仓储 商务生活配套建筑 总计 占地面积 300,000 150,000 50,000 500,000 吉林省粤隆投资有限公司 吉林省广东现代物流商贸城 第 6 页 共 13页 落地面积 150,000 100,000 17,000 267,000 层数 3 1 6 容积率 1.33 0.67 2.00 1.20 建筑面积 400,000 100,000 100,000 600,000 (2)项目建设时间计划 建设规划周期为5年,采取滚动建设的方式,分两期完成整个项目的建设。 一期工程包括:商场建设20万平方米(约为商场总体的50%),仓储库房建设5万平方米,物流场地建设2.5万平方米(占仓储物流总体的50%),配套小区建设10万平方米; 二期工程包括:商场建设20万平方米(约为商场总体的50%),仓库建设5万平方米,物流场地建设2.5万平方米(仓储物流总体的50%)。 具体建设进度计划、目标的时间表如下: 时间节点 进度计划 阶段性目标 2011年8月1日前 搜集项目所需的基础资料,与当地政府充分沟通项目的可行性 完成项目计划书,以及项目的规划图纸

2012年元旦前

与当地政府协商洽谈,明确政府优

惠政策及扶持措施,并草拟招商引资意向协议的条款 与当地政府就协议内容达成一致

2012年春节前 举办签约仪式 与当地政府正式签订投资意向协议书

2012年3月31日前

组建项目部 成立项目部,核心人员全部到位

开展项目立项、报审、报批工作 完成立项所需材料,上报相关部门

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