EPC项目-棚户区改造及配套基础设施总承包项目-技术标(实施计划方案、管理组织方案)两个投标模板

棚户区改造及配套基础设施EPC总承包项目

承包人实施计划方案、承包人管理组织方案

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承包人实施计划模板一................................................... ９

一、项目概述............................................................. ９

1、项目概况............................................................ ９

2、项目范围............................................................ ９

3、项目特点............................................................ ９

二、总体实施方案....................................................... １０

1、项目目标.......................................................... １０

2、总承包服务目标.................................................... １１

3、项目实施组织形式.................................................. １３

三、项目实施要点....................................................... １８

1、总承包管理原则.................................................... １８

2、总承包管理模式.................................................... １９

四、项目管理要点....................................................... ２０

1、总承包管理的要点.................................................. ２０

2、质量控制要点...................................................... ２１

3、进度控制要点...................................................... ２９

4、安全管理要点...................................................... ３６

5、文明施工管理...................................................... ４４

6、沟通和协调管理要点................................................ ４９

五、竣工验收要点....................................................... ５４

1、竣工验收的计划.................................................... ５４

2、竣工验收的承诺.................................................... ５６

3、竣工验收的组织.................................................... ５６

六、项目移交要点....................................................... ５８

1、工程移交.......................................................... ５８

2、移交程序.......................................................... ５８

3、资料移交.......................................................... ６０承包人管理组织方案模板一........................................... ６４

1、总承包管理组织结构和任务目标...................................... ６４

2、主要负责人职能.................................................... ６４

2.1 项目经理....................................................... ６４

2.2 项目总工程师................................................... ６５

2.3 项目副经理..................................................... ６６

3、管理部门职能和主要工作内容........................................ ６７

3.1 工程部......................................................... ６７

3.2 机电工程部..................................................... ７０

3.3 质量安全部..................................................... ７１

3.4 合约财务部..................................................... ７３

3.5 综合办公室..................................................... ７４

4、管理部门主要文档.................................................. ７６

4.1 工程技术部..................................................... ７６

4.2 质量安全部..................................................... ７７

4.3 合约财务部..................................................... ７７

4.4 机电工程部..................................................... ７８

4.5 综合办公室..................................................... ７８5工地会议制度....................................................... ７８

5.1 工程例会....................................................... ７８

5.2 施工例会....................................................... ７９

5.3 进度例会....................................................... ８０

5.4 安全工作检查考评会............................................. ８０

5.5 文明施工检查考评会............................................. ８０

5.6 专题会议和紧急会议............................................. ８１