商业计划书财务分析
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商业计划书财务分析
篇一:商业计划书财务分析
7财务分析
7.1融资说明
公司拟吸收风险投资500万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决
7.2财务预测
7.3财务比率分析 XX年度财务状况表单位:万元/人民币
从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。
7.4盈亏平衡分析
因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。 7.5风险投资的回报与退出
风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,并取得收益。我
们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。
投资者退出的方式主要有IPO(首次公开发行)、出售、清算或破产三种,其中IPO是最成功的退出方式,根据公司的发展战略规划争取在三年内上市,使风险投资家成功退出。篇二:创业计划书财务分析
财务分析
1.资金需求说明
公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。
2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材
料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金
19万元。
预计第一季度利润表
单位:元预计第一季度资产负债表
单位:元风险分析
1.市场与竞争风险
在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目
标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,
甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预
期利益目标发生背离的可能性,就是
竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不
确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会
有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,
提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思
维为企业服务。 2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。
2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。
3、寻求创
新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务
风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。
2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,
就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于
各种支出。
3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警
系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力
指标最具有代表性。
4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格
审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合
同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。
5、科学地进行投资决策 4.管理风险分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验不足,公司各部门不能紧密合作,
协调发展。
对策:1、健全管理机制,加强奖惩制度。 2、寻找更
多的客户渠道,为公司创造更多的
利益。 3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。政策风险在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望
获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强
制约束力。另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企
业的经济利益。因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,
从而产生政策风险。对此,我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政
策的理解和把握,取决于投资者对市场趋势的正确判断,并且通过保险等方法也可以减少政
策性风险的损失。篇二:创业计划财务分析书蓝天房产创业计划财务书
班级:学号:姓名:第一部分:创业设计思想如今城市人口增加很快,房价一涨再涨,且需求量也很大,房产发展空间非常大,盈利
乐观,特注册了一家出租和转卖二手房公司。无锡市蓝天房地产有限公司在XX年12月31日注册资金100万,
具有二级开发资质。
无锡蓝天地产地处无锡新区,是一家以转卖二手房为基础,以出租二手房为主业的民营企业。第二部分:财务分析
一、筹资分析
公司注册资本100万元,其中计划吸引两家以内投资公司,我们团队会制定详细的项目
可行性分析报告,使投资商能够看到盈利空间,这样我们就能说服投资商给我公司注资,计
划吸引风险投40万元,每家投资公司的投资在25万以下,用于初期投入和营运资金,还通过
我们团队自筹资金60万元,这包括我们以前赚取的10万元,父母投资30万元,以及通过亲
戚朋友借的20万元。另外,根据具体情况,我们将适时地采用其他的融资方式。资金成本计算:
向朋友借款还息按照银行贷款利率算。因为房产开发至少要一年左右,还加上销售房子
时间至少要两年。经了解知道向银行贷款一至三年利率为6.65% 还款利息:本金x 利率x时间 = 200 000 x 6.65% x 2 = 26600元本金和 = 本金 + 利
率 = 200 000 + 26600 = 226600 元公司除了商家投资资金共筹集资金60万元,向银行贷款1万元,(年利率