最新管理学原理模拟试题

浙江工商大学《管理学原理》课程模拟测试题

一、单项选择

1、（C ）管理工作的基本内容是：

A沟通B领导C协调D控制

2、（D ）根据公平理论，M和N都是同一个企业的职工，两人横向比较结

果是O M/I M O N /I N，其中，0指报酬，I指贡献。则N的表现可能会是：

A要求增加报酬B辞职 C 自动减少投入D自觉增加

投入

3、（D ）被称为是“工业心理学之父”的是：

A韦伯B明茨伯格

C菲特勒D芒斯特伯格

4、（B ）20世纪80年代以来，面对日本所取得的经济成就，日本企业

管理模式一时引起了全世界各国企业的关注和借鉴。但近几年，特别是东南亚

金融风暴出现以后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？

A对管理模式的评价必须随着世界经济的发展而变

B每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性

C 美国的管理模式长期以来都比日本更优秀

D日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

5、（A ）组织目标制定的前提是：

A满足社会或市场需求B提高投入产出效率

C确保合理性D保持先进性

6、（C ）有些人从某一职位退下来后，常抱怨"人走茶凉"，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：

A专长权B个人影响权C法定职权D信息权

7、（A ）下列不属于马斯洛“需要层次理论”所提出的需要层次是：

A生存需要B安全需要

C社交需要D自我实现需要

8、（B ）一家食品公司总共有84 人，假设管理幅度为9 人，该公司的管理人员应为多少人？组织层次有多少层？

A 9人，4层

B 10 人，3层

C 10 人，4 层

D 11 人，3层

9、（A ）某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项合同，结果由于助手在工作中考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事长讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为啊一种说法最为合理：

A 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任

C 若总经理助手又进一步将任务委托其下属，则也不必承担谈判失败责任

D 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

10 、（C ）下列哪一种计划方法不属．于．．现代计划方法：

A 滚动计划法

B 网络计划技术

C 定额换算法

D 投入产出法

11 、（D ）菲德勒认为领导情境的三个关键性方面是：

A 组织外部环境、组织内部环境、组织任务

B 任务取向、下属成熟度、领导风格

C 专制独裁式、开明专制式、协商参与式

D 职位权力、任务结构、领导者与下属的关系

12 、（B）2004 年2 月，中共中央颁布了《中国共产党党内监督条例（试行）》。从控制角度来看，这属于：

A 直接控制

B 事前控制

C 反馈控制

D 管理控制

13、（C ）翟同庆是仙容化妆品公司的销售部经理。去年该公司招聘了一批刚毕业的大学生，其中有一位学化学的小唐，被认为很有培养前途。公司指定她负责G 地区的销售工作，并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来，小唐尽管工作十分努力，但所分管的地区的销售业绩就是上不去，她也承认G 地区销售潜力不小。面对这种情况，有人给翟经理出了以下几个主意，你认为其中哪个主意最好：

A 张榜公布各地区的销售业绩，让大家都知道谁干得好，谁干得差

B 郑重告诉小唐，下季度若仍达不到销售指标，公司就要请她另谋高就

C 让翟经理带小唐去走访几家新客户，给她示范销售老手的做法

D 顺其自然，啥事也不用做，通过实践摸索与经验结累，她会成熟起来的

14 、( A )组织设计的任务主要有：

A 确定与划分组织的不同部门，规定这些部门之间的相互关系

B 分析和确定组织的职能与分类

C 分解组织职能的具体任务和职责

D 对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置

15 、( B )公司召集中层以上管理人员开会，传达上级指示，并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中，采用的沟通模式是：

A 环型沟通，Y 型沟通

B 轮型沟通，链型沟通

C 环型沟通，链型沟通

D 轮型沟通，网型沟通

16、(B)信息发送者主动寻找机会，通过闲聊等方式向其他人散布信息，

这是下面哪种非正式沟通形式？

A 单线式

B 流言式

C 偶然式

D 集束式

17 、( C )提出“不成熟—成熟理论”的是：

A. 斯隆

B.福特

C.阿吉里斯

D.马斯洛

18、( ) 被称为是“现代组织管理之父”的是：

A. 韦伯

B. 明茨伯格

C. 法约尔

D. 菲特勒

1 9 、 ( B )从控制理论来看，“治病不如防病，防病不如讲卫生”的说法强调的是：

A. 现场控制

B. 事前控制

C. 事中控制

D. 实时控制

20、(C )在管理方格图中，9.9 型对应的领导方式是：

A. 任务型

B. 贫乏型

C. 团队型

D. 俱乐部型

21 、( )根据双因素理论，属于保健因素的是：

A.升职

B.工作上的成就感

C.责任

D.工资

22、( )管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他在扮

演那种角色？

A. 人际角色

B. 信息角色

C. 决策角色

D. 企业家角色