商业项目定位及规划顾问招标文件

“XXXX”项目

商业定位及规划顾问招标文件

招标人：XXXX商业管理有限公司

二〇二〇年六月一日

目录

项目商业顾问议标邀请函 (3)

议标程序 (4)

议标要求 (5)

议标须知 (7)

评审及定标 (7)

附件 (9)

一、项目商业顾问议标邀请函

项目商业定位及规划顾问议标邀请函

：

您好！

本公司诚邀贵司参与步行街商业项目——“XXXX”商业项目议标活动。本次议标受邀单位投标内容包括以下两部分：（1）针对本项目作出的初步市场分析及产品定位（技术标）（2）针对本项目综合顾问服务内容所涉及的分项报价（商务标）。

本公司拟通过本次议标确定合作的内容，包括以下综合顾问的一揽子服务：

项目商业定位及规划顾问：在详细市场调研的基础上，协助业主确定“XXXX”项目产品定位及业态组合（包括但并不限于为业主提供财务评估模型、规划设计要点建议、营销策略等）

此次议标活动将在公开、公平、公正的基础上，由专家组根据商务及技术标作出评价，最终作为XXXX商业管理有限公司确定商业定位及规划顾问公司的依据。

XXXX商业管理有限公司

二〇二〇年六月一日

二、议标程序

（一）议标项目：——“XXXX”商业项目（项目介绍见附件一）。

（二）参与议标确认及答疑：

确认：议标单位应于2012年2月7日16：00前，将《项目商业定位及规划顾问议标邀请函项目发展顾问议标邀请函》内附的回执（附件二）加盖公章后传真至我司。传真电话为：

答疑：请各议标单位请于2012年2月7日8：30-11：30，14：00-17：30之前以书面形式（传真）向招标人递交答疑文件，招标人将在汇总所有答疑文件后统一向各议标单位以书面形式（传真）发送议标补充文件。

●项目联系人：

●手机：

●电子邮箱：

（三）评标时间：

拟于2012年2月9日下午（具体时间以最后通知为准）在市拱墅区温州路普金家园11-4，XXXX商业管理有限公司会议室安排议标单位进行议标方案汇报，议标单位有45分钟的陈述时间。

（四）议标结果：招标人会将最终议标结果通知所有参与议标的单位。

三、议标要求

本次议标将作为XXXX商业管理有限公司确定合作单位的依据，因此参加的议标单位应具有独立承担合作内容的能力及相应资质；凡准备将本项目分包、转包的，无论其是否最终议标成功，招标人都将与其终止合作。

议标单位应针对以下内容提供投标文件：

●项目商业定位及规划顾问：项目顾问报告书（技术标）与项目顾问服务报价（商务

标）

（一）项目顾问技术标面议要求：

项目发展顾问技术标投标内容至少应包括以下内容：

1.初步市场分析

●市场条件分析（宏观市场分析、区域市场分析、同一供需圈市场议争状况、议争个

案分析、议争个案客户分析）

●项目自身条件解读（地块SWOT分析及对策、目标客户关注点提炼、本项目议争力

提炼、项目议争力和客户的价值对接、项目议争定位）

2.初步产品定位

●针对目前方案提出符合未来市场需求的产品定位建议（或优化调整建议）以及产品

组合建议。

3.初步营销策略

●项目整体推广策略（各类产品推策略、营销总费用测算、比例分配及初步节奏安排）

●项目整体租赁策略及招商策略（针对不同物业的推出及销售的初步计划安排，营销

策略构想、推广模式及预期营销状况）

●类似成功案例介绍及分析

4.合作条件

●执行小组人员配置及简介（要求团队成员人数不少于5人，从业经验不少于4年，

曾操作过不少于3个同类项目，单个项目总建筑面积不小于100000平方米）。由于项目的重要性以及一揽子服务涵盖的专业范围较广，要求投标单位须安排驻项目代表1名。

●应当列明在公关活动方面的资源或能力优势以及招商资源优势等。

（二）项目顾问及物业管理顾问商务标要求：

商务标按以下固定格式投标，应于技术标分离，单独封装后在规定投标截止时间前提交。

综合顾问商务报价书

XXXX商业管理有限公司：

我方已全面阅读和研究了“XXXX”项目商业定位及规划顾问议标文件和议标补充文件（如有），并经过现场踏勘，充分理解并掌握了本次发展顾问议标的全部情况。经我方认真分析研究，同意接受议标文件的全部要约条件，并按此确定本次投标的各项承诺内容，以本投标书进行投标，提供议标要求规定的全部投标文件。

我方将严格按照有关相关法规及议标文件规定参加投标，并理解贵方对决标结果也没有解释的义务。如我方中标，将对“XXXX”项目提供定位顾问服务及项目规划跟进服务，服务总费用为万元。

本投标书自递交你方起至本次议标结束止，全部条款内容对我方具有约束力。

以上最终服务费用报价作为（可能）中标后的合同约定价格。

（单位盖章）

（法人代表盖章）

2012年月日

四、议标须知

1．议标报价

●议标单位的报价均应符合固定格式；

●参与议标单位应根据议标要求，认真测算，了解一切可能影响议标报价的资料；招

标单位将依据中标单位的报价协商确定合同金额。

2．有关费用

无论过程和结果如何，评审投标方案过程中所发生的一切费用，均由投标公司自行承担。

五、评审及选定

1．议标方案评审

1.1符合性审查

评审单位在进行投标方案评审前，应对各项目投标方案的符合性进行审查，如发现有重大偏离或保留，且调整这种偏离或保留将会对其他符合评审原则的参评单位的竞争地位有不公正影响时，此项目投标方案书将不予评审。

1.2评审办法

●评审工作由招标人组织有关部门的专家组成评标委员会负责。

●议标单位接到招标人的通知后，按时抵达评审地点，对本项目的议标内容进行现场

演示和讲解工作。

●评标委员会将依据所报投标方案的创新性和可行性、服务内容、后期实施质量确保、

价格可信等原则、以及议标单位提供的其它优惠条件，采用综合评分法进行评定。

（发展顾问综合评分表详见附件三）

●对项目投标书中的任何疑问或表达不清的内容，评标委员会有权要求议标单位现场

或书面予以澄清。