体育赛事无形资产审计要素及拓展领域研究
新时期我国体育无形资产开发研究
作 为 体 育 产 业 的 重 要 部 分 ， 育 无 形 体 资 产 的 开 发 已 经产 生 了很 大 的 经 济 效 益和 社 会 效 益 ， 别 是 借 助北 京 ２ ０ 年 奥 运 会 特 ０８ 这 一 契 机 更 加 推 动 了 我 国 体 育 产 业 的 发 展， 同时 对 我 国 国 民经 济 的 其 他 领 域 也产 生 了深 远 影 响 。 重 大 赛 事 的 转 播 权 以及 从 奥运 标 志 的 特 许 专 卖 权 等 方 面 看 来 ， 育 体 无形 资 产 的开 发 已经 是 体 育 产业 发 展 的新 的增 长 点 。 此 ， 时 期 研 究 探索 我 国体 育 因 新 无形 资 产 开 发 是 大 势 所 趋 。
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体 育 与 艺术教 育
新 时 期 我 国体 育 无 形 资产 开发 研 究
王 爱 民 Байду номын сангаас
（ 南京铁 道职 业技术 学院苏 州校 区 江苏苏 州 ２ １ ） １ ７ ５３
摘 要： 在体 育 步入社会 主义市场 经济的过程 中 ， 体育 无形资产在通过 商业运作 的情况下 ， 逐渐产生 了可观的效益 。 因此 ， 究开发体 育 研 无 形 资 产 ， 加 快 我 国体 育 事 业 的 发 展 有 着非 常 重要 的 意 义 。 文 在 探 讨体 育 无 形 资 产 概 念 和 内容 的 基 础 上 ， 析 了新 时 期 我 国体 育 无 对 本 分 形 资 产 开 发 存 在 的 问题 ， 就 此 提 出 了加 强 我 国体 育 无 形 资 产 开 发 的 对 策 和 建 议 。 井 关 键词 ： 体育无形 资产 开发研 究 对策建议 中图分类 号 ： Ｇ６４ ５ 文 献标 识码 ： Ａ 文章 编号 ： ７ —９ ９ （ ０ ） ８ｂ－０ ０ １ １ ３ ７ ５ ２ １ ０ （） ２ －０ ６ ０ ０
体育经济学(第二版)第05章体育无形资产和与体育赞助
针对特定赛事或活动进行短期赞 助，以快速提高品牌知名度和曝 光度。
综合运用长期和短期策略，根据 市场环境和自身需求灵活调整赞 助计划。
体育赞助的技巧和方法
明确目标
设定清晰的赞助目标，如提升品牌知 名度、促进产品销售、增强企业社会 形象等。
选择合适的体育项目或组织
根据目标受众、品牌形象和市场需求， 选择与之相匹配的体育项目或组织进 行赞助。
03
营销平台多元化
体育无形资产为赞助商提供了多元化 的营销平台，如赛场广告、运动员穿 戴、线上线下活动等，有助于赞助商 实现品牌传播和销售目标。
体育赞助对体育无形资产的影响
品牌形象塑造
通过体育赞助，企业可以将自身品牌与积极向上的体育精神相结合， 塑造健康、活力、专业的品牌形象。
目标受众拓展
体育赞助有助于企业拓展目标受众群体，将品牌影响力渗透到热爱 体育的人群中，提高品牌知名度和美誉度。
欧洲足球赛事运营
欧洲各大足球联赛通过精心策划和组织，吸引了全球数亿球迷的关注，实现了赛事的无形 资产价值。同时，通过与媒体、赞助商等的合作，进一步拓展了赛事的商业价值。
05 体育赞助的策略与技巧
体育赞助的策略选择
01
长期策略
短期策略
02
03
组合策略
与体育项目或组织建立长期合作 关系，通过持续投入和深度参与， 提升品牌形象和市场占有率。
社会责任与可持续发展
随着社会对企业社会责任的要求 不断提高，体育赞助也将更加注 重社会责任和可持续发展。赞助 商将积极履行社会责任，推动体 育产业的可持续发展。
未来展望
挑战
随着体育市场的不断变化和竞争的加剧，体育无形资产和体育赞助面临着诸多挑战。例如，如何保护知识产权、 防止品牌侵权；如何应对新技术带来的变革、保持竞争优势等。
浅析我国体育无形资产的开发与利用
术 论 坛１ 体育无形资产的概念体育无形资产就是通过体育运动实践形成并主要为体育组织所有，以知识形态存在并通过各种体育市场进行运营，能够为其所有者和使用者产生一定经济效益的经济资源。
根据我国现有的政策、法律、法规和我国体育产业发展的实践经验并参照国际法惯例，它的出现应该说是我国体育经济工作发展到一定阶段的必然产物。
体育无形资产属于无形资产的范畴。
作为产业它可以为社会提供健身、观赏、娱乐等综合性特殊消费品。
在大型比赛中出售比赛的电视转播权、发行纪念币、发行体育彩票、组织门票收入、广告费、印刷宣传品等；在日常体育活动中提高体育场馆设施利用率，举办热门项目的比赛和娱乐体育、发展体育旅游、举办各种类型的体育训练班、开设体育咨询站等，从中都可以得到相当可观的经济效益。
我国体育无形资产的内容主要包括以下几个方面：①体育竞赛活动的举办权和经营权。
包括冠名权、冠杯权、广告发布权和广播电视转播权、竞赛表演活动的名称、会徽、吉祥物等标志的特许使用权和经营权；②体育场馆、设备的租赁权，土地使用权；③体育知识产权，如著作权、商标权、专利权和非专利技术等的使用权、转让权及其它体育科技成果权；④体育组织、团队和名人的声誉、广告及其代理权；⑤体育彩票的发行权、专营权和销售权；⑥法律、法规规定的或国际惯例承认的其他体育无形资产。
２ 我国体育无形资产的现状体育无形资产的开发利用在我国是一项新兴的年轻产业，直至２０世纪８０年代初才开始起步。
从２０年国际体育产业发展的经验看，体育无形资产的开发利用，对体育产业的生存和发展有着重要影响。
但是，由于多年来国内企业缺乏品牌意识，我国体育无形资产的开发还处于起步阶段，在体育产业领域中所占的比例不高、规模过小；内部结构不合理；经营管理不善，重“有形”的物质领域而轻“无形”；无形资产的确认和法律保护尚未制定；品牌、形象、专利、技术、名称等尚未形成开发系列；资源整合尚未进入市场；中介、策划、咨询服务尚未被认可等。
我国体育赛事无形资产开发现状研究
产开发的远期目的是实现体育赛事的社会价值, 具体目 标表 队冠名权, 联赛冠 名权由各协 会开发, 球队冠名 权则由 各球
现为赛事无形资产开发效益最大化。
队进行开发 (见表 1)。
表 1 我国甲 A 足球俱乐部经营内容及收入一览表 ( 单位: 万元)
俱乐部 足协平均值 上海申花 辽宁抚顺 山东泰山 四川全兴 重庆隆鑫 大连实德 北京国安 深圳平安 青岛海牛 天津泰达 吉林敖东 沈阳海狮 武汉红桃 K 广州松日
然数据相对较小, 但总是迈出了可喜的一步。
山西师大体育学院学报研究生论文专刊
第 23 卷 2008 年 03 月
我国体育赛事无形资产开发现状研究
韩振勇
(武汉科技大学体育课部, 湖北 武汉 430081)
摘 要: 体育赛 事市场化为赛事组织者 和商业企业提供了 沟通平台, 为赛事 的发展提供 了资金保障。 当前我国体育赛事收入来源主要集中在无形资产开发上。与奥运会、足球世界杯、NBA 等无形资产开发 程度较高的赛事相比, 我国体育赛事无形资产开发存在下列问题: 开发渠道 单一; 开发力 度小; 短期行为 现象严重; 开发目标企业发散。 关键词: 体育; 赛事; 无形资产 中图分类号: G80205 文献标识码: A
收稿日期: 2007212223 作者简介: 韩振勇 (1973—) , 男, 河南周口人, 武汉科技大学讲师, 硕士, 主要从事体育社会学方向的研究。
· 24 · 山西师大体育学院学报 2008 年 03 月
从表 1 可以看出, 各球队无形资产开发收入途径 主要有 而开发者就要针对企业赞助情况赋予企业一定的权力, 并承
胸前背后广告 350 1 000 600 700 700 700 120 800 600 500 300 200 300 200 250
体育场馆管理与无形资产开发
体育场馆管理与无形资产开发随着体制转轨，国家对行政事业型资产管理提出新办法: 有条件实行企业化管理的事业单位要按照现代企业制度的需求进行改革，实行经营性管理。
根据这一思路并随着我国体育由事业型转变为产业型。
而这一转变的核心问题是所有权与经营权分离。
所有权和经营权是一种关于资产权利的社会分工，目的在于提高资产权利运用的效率。
体育局作为政府体育行政部门，长期以来承担着大型体育场馆所有者的职能，各场馆的经营权虽然源于所有权，但法人产权一旦形成，所有者便不能再直接参与产业实体，干预各场馆的活动。
目前不少场馆虽已实行产业化运作，但所有权与经营权并不明晰，难免出现权力的虚置和错位。
所有权与经营权没有分离”仍是当今我国大型竞赛体育场馆经营存在的一个主要问题之一。
大型体育场馆在大型赛事结束后，政府要将眼光从赛前的“为赛事本身服务”转向赛后市场运作上来，而这一转变的核心问题是所有权与经营权实行分离，具体又体现在大型体育场馆的不同经营管理模式的采用上。
（一）大型体育场馆经营管理的选择模式对于大型体育场馆经营管理模式的选择，应充分发挥市场在配置资源中的基础作用，要坚定企业化改制的改革方向，选择适合的改革方式，以创造更多更好的综合效益。
1.承包经营管理在不改变所有制性质的前提下，按照体育场馆所有权与经营权完全分离的原则，以承包经营合同形式确定所有者与经营者间的责、权、利关系和承包年限，使承包人能根据公共体育场馆的自身条件和体育健身市场发展的基本规律，做到自主经营、自负盈亏。
承包人按合同书规定，每年向所有者交纳一定的租金，并负责大型体育场馆日常管理和设备维护、维修。
而大型的设备更新、维修则仍由所有者投资。
对于承包后的大型体育场馆，要求不能改变其为大众提供体育健身服务的性质，必须保证为全民健身和运动训练提供场地服务，但对所提供的各种服务都要收费，其收费标准应由场馆主管部门会同物价管理部门共同制定，并在合同书中标明，承包人必须严格执行。
体育赛事资源开发研究综述
体育赛事无形资源开发研究综述摘要：体育赛事资源的开发能有效促进赛事的成功举办和体育产业的发展。
当前，体育赛事的收入来源主要是无形资产的的开发。
本文通过对前人有关体育赛事无形资源开发的研究进行归纳，全面总结了当前体育赛事无形资源开发的现状关键词：体育赛事无形资源开发体育赛事资源有形资源和无形资源，体育赛事无形资源是指存在于体育赛事中具有体育特质的，受特定主题控制，不具有实物形态而能持续为其所有者，经营者，使用者带来超额收益的资产，有电视转播权，赛事冠名权，特许经营权，等1．电视转播权和赛事冠名权体育是一个寄生性很强的产业，是电视的温床将它抚养成全球性的朝阳工业。
电视和体育有着共同的利益基础；体育利用电视转播运动价值，电视凭借体育吸引观众，随着传媒娱乐化的到来，体育比赛成了电视渴求的优质资源，电视对体育资源的渴求，使体育组织找到了生财之道。
目前，很多国际的赛事都有专门的电视委员会，希望借此寻求发展资金。
随着通讯事业的发展和数字技术的推广，几乎所有的的大型赛事都通过网路，电视，报纸，杂志，等各大媒体进行宣传，很多媒体为了竞争赛事直播权动辄就上千万。
天盛5000万美元买断中国大陆2007年到2010年英超比赛的独家转播权就是一个很好的范例。
体育冠名权是社会主义市场经济条件下体育融入经济的重要切口，是体育市场开发的重要内容。
中国的冠名权伴随着体育制度改革逐渐发展起来，始于1994年中国足球进行改革实行甲A联赛制度。
赛事的冠名可以为赛事取得各种支持，同时可以提供企业的知名度，为企业塑造良好的社会形象，对企业的未来发展有着很大的发展。
2．特许经营权特许经营权是指赛事组委会授权合格企业生产或销售带有赛事的标志，吉祥物等知识产权的产品。
特许经营权一般可分为指定服务，指定产品，和标志产品。
一般大型赛事一共有多家合作伙伴和赞助商，独家供应商，这些企业在行业或产品上享有大型赛事的会徽吉祥物等标志产品的专营权。
这些企业从中不但提高了产品的信誉，企业的知名度，而且也为企业制造了可观的利润，在十运会中，单金属纪念品的特许经营权就卖到了150.2万。
河北省体育无形资产的开发与管理研究
【 关键词 】 河北省； 体育无形资 开发； 理 产： 管
中 图 分 类 号 ：５７ Ａ ６ 文 献 标 识 码 ： Ａ 文章 编 号 ： ０ — ２３２０ ）０— １１ ０ １ ９ ８８ （０９ １ ０３ — ２ ０
些体育组织机 构 、 业 、 企 团体 拥 有其 名称 、 志 、 记 、 标 徽 吉祥 物 、 言 、 格 会 歌、 专用语等 的专有权 、 使用权 、 记权 、 标 许可权 、 转让权和续 展权 。
２０ ０ ９年 １ Ｏ月
大 众 商 务
Ｐｏ ｕ ａ ｐ ｌ ｒＢｕｓｎ ｓ ｉｅｓ
Ｎｏ． ０， ０ １ ２ ０９
（ 总第 １６期 ） ０
（ ｕ ｕａ ｖｌ， Ｏ．０ ） Ｃ ｍ ｌｔ ｅ Ｎห้องสมุดไป่ตู้１６ ｉ ｙ
河北 省体 育无形资产 的开发 与管理研 究
赵 晶霞 ， 曹焕 男
（ 河北体育学 院 ， 河北石家庄 ００ ４ ） ５０ １
（） ５ 体育组织机 构 、 企业和 团体 的 网址和域 名 ： 各类体 育组 织机构 、 企业和 团体 对 在 国 际互 联 网 上 申 请 注 册 的 专 门 归 自 己使 用 的 网址 （ ｂｉ ） Ｗｅｓｅ 和域名 （ ｏ ｉＮ ｍｅ 的 占有权 、 ｔ Ｄ ｍａｎ ａ ） 排他 权和转让 权。 （ ） 育著作权 ： 称为体育版权 ， 作 人拥有 对体 育作品 （ 关体 ６体 也 著 有 育方 面 的 图 书 、 刊 杂 志 、 术 论 文 、 术 发 言 、 影 、 视 剧 、 像 制 品 、 报 学 学 电 电 音 计 算机软件等 ） 的发 表、 署名 、 改 、 修 保护 作 品完 整 、 用和 获 得报 酬等 使 权 利。它包括了 一系列权项 ， 并向外延伸 出用来保护作 品传播者 专有权 利的体育著作邻 接权 。 （ ） 育特 许权 ： ７体 也称为体 育特许 经营 权 、 专营 权 ， 括政 府授 予的 包 特许 经营权和约定特 许权 。如 各级 各 类体 育 竞赛 表演 活动 的主办权 和 承办权 、 职业俱 乐部 的特许经 营权 、 体育彩 票的特许经营权 、 各种标 志产 品的生产许可证 、 广告专有权 、 冠名权 、 冠杯权 、 体育场 馆 、 设备的租 赁权 等。 （ ） 育明星的姓名使用权 和 肖像 权 ： ８体 主要包 括姓名 的使 用权和 肖 像 的制作权 、 使用权 、 许可权 。 （ 体育场 馆类土地 使 用权 ： 依法 有偿 取得 ， 一定 期限 内有效 ９） 指 在 使用土 地的权利 ， 包括 非所有权权 能上的 占有 、 用 、 益和 处分权 。主 使 收 要是体 育场 、 、 道 、 馆 赛 设备等 所依附的土地 的使用权 。 （０） 育组 织机构 、 业和 团体 的 商誉 ： 育组 织机 构、 业和 团 １ 体 企 体 企 体总体价值 与其净资产 的公允价值 总额的差额 。 （ １ 体育人 力资源 ： 育组 织机 构 、 １） 体 企业和 团体 在 一定 时期 ， 以 可
商业性体育赛事无形资产运营策略研究
商业性体育赛事无形资产运营策略研究徐锐敏1吕慧2(1.临汾职业技术学院山西临汾041000;2.山西大学山西太原030006)摘要： 商业性体育赛事无形资产的有效运营，能够为体育赛事带来长期、可持续、规模化的经济效益。
但是，目前办赛主体在商业性体育赛事运营中往往由于办赛经验的欠缺，而导致原本应创造较高收益的赛事无形资产发展受到阻碍，无法实现应有价值的发挥。
基于此，该文以商业性体育赛事无形资产运营为研究对象，首先，阐述了商业性体育赛事无形资产及其运营的内涵；其次，分析了商业性体育赛事无形资产运营现状；再次，对商业性体育赛事办赛主体无形资产运营的制约因素进行分析；最后，提出商业性体育赛事无形资产运营的策略，旨在促进商业性体育赛事无形资产运营受限的问题能够有效解决。
关键词：商业性 体育赛事 无形资产 运营策略中图分类号：G82文献标识码：A文章编号：2095-2813(2023)23-0073-04 Research on the Operation Strategy of Intangible Assets ofCommercial Sports EventsXU Ruimin1LYU Hui2(1.Linfen Vocational and Technical College, Linfen, Shanxi Province, 041000 China；2.Shanxi University, Taiyuan,Shanxi Province, 030006 China)Abstract: The effective operation of intangible assets of commercial sports events can bring long-term, sustainable and large-scale economic benefits to sports events. However, at present, in the operation of commercial sports events, the lack of the experience of the main body of running competitions in organizing competitions hinders the development of intangible assets of the events that should have generated higher returns, and it is impossible to realize the valuable play. Based on this, this paper takes the operation of intangible assets of commercial sports events as the research object, firstly expounds the connotation of intangible assets of commercial sports events and their operation, secondly analyzes the operation status of intangible assets of commercial sports events, thirdly analyzes the constraints on the operation of intangible assets of commercial sports events, and finally puts forward the strategy for the operation of intangible assets of commercial sports events, aiming to promote the effective solution of the problem of limited operation of commercial sports events.Key Words: Commerciality; Sports events; Intangible asset; Operation strategy作为体育赛事的重要组成部分，商业性体育赛事的可持续发展与体育赛事整体产值的提升密切相关。
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体育赛事无形资产审计要素及拓展领域研究
体育赛事无形资产审计要素及拓展领域研究
体育赛事无形资产的形成受到诸多因素的影响，诸如广告宣传、内部
管理、资产运营、行业发展等都是十分重要的因素，若是这些方面的
经营管理工作做的不到位，将直接影响到体育赛事的无形资产价值。
为了提高体育赛事无形资产的利用水平，笔者分析了体育赛事无形资
产的审计要素、拓展领域，具体如下：
一、体育赛事无形资产的概念
无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货
币性资产。结合这个概念，我们可以给体育赛事无形资产进行定义：
体育赛事无形资产是指以体育竞赛、活动为载体，具有没有实物形态、
时间期限、垄断优势的，可以进行货币化转让，为市场主体带来超额
收益的稀缺性体育经济资源。
二、体育赛事无形资产的审计要素
1.研发与产业化经费审计
从当前的情况来看，中国体育赛事经营机构在体育赛事开发、产
业化发展上投入的经费不足，这不但使体育赛事的精彩度不够，还影
响了企业的竞争力。在对经营机构进行审计的时候，应该先对其进行
知识产权态势研究，在把握宏观发展情况的基础上，确定其可以发展
的技术发展领域，看企业在这些方面的投入状况。只有把握住这个审
计重点，才能帮助企业找出在开发、产业化上存在的缺陷和问题，提
高企业体育赛事自主开发、经营能力，提高产业化发展水平。审计的
目的是让其在这方面有所改善，形成体系化知识产权群，提升其无形
资产管理水平。除此之外，还应该做好与国内外相关企业的比较，合
理拟定经费投入的比例。
2.外部无形资产联合开发审计
随着社会经济的发展，我国的体育赛事经办分离日益明显，在这
样的情况下，提升无形资产管理水平有十分重要的意義。经营机构在
发展过程中，要加强在无形资产上的共同研发，加强企业合作，这样
不但可以更好地分享、利用信息，还可以提高无形资产使用效率。在
实际的审计过程中，应该针对其联合开发情况进行审计，具体要做到
如下几点：其一，研究机构联合开发。联合开发体的组成涉及到诸多
的合作对象，研究机构就是其中之一，建立合作有利于经营机构与其
共享科研成果，不但可以显著提高企业技术水平，还能奠定其竞争优
势。为此，应该将这个方面作为审计重点。其二，合作方联合开发。
体育赛事经营机构应该与合作企业建立广泛联系，加强在无形资产上
面的合作，一方面本文由收集整理可以贡献新技术、新经验，另一方
面也可以提高无形资产管理水平，降低成本，形成体育赛事无形资产
管理的成本优势。在这方面的审计也应该作为外部无形资产审计的重
点。
3.内部无形资产审计
企业内部的管理对无形资产也有重要的影响，在实际的审计过程
中，审计机构、人员应该将经营机构的组织结构作为审计的重点，具
体来说，需要对如下几个方面进行审计：其一，审计官本位理念。传
统企业无形资产管理效益低的—个重要原因就是官本位思想，
审计人员应该加强对官本位思想观念的审计，并提出审计意见。其二，
看经营机构的管理层次。在审计的过程中，要观察经营机构的管理层
次，若是管理层次太多，将直接影响体育赛事无形资产的管理效率。
其三，信息管理效率。信息管理也是内部无形资产管理的重要影响因
素，在实际的管理中，应该提高信息管理水平，及时搜集、整理市场
信息、合作伙伴信息、赛事信息、需求信息、价值信息等，以便开展
相应的无形资产管理对策。
4.学习培训情况审计
进入知识经济时代，经营机构应该成为智慧型组织，且建立内部
学习、培训系统，不断提高自身的智慧资本水平，只有如此才能更好
地促进机构的发展，提升无形资产的价值。因为人力资本、知识、智
慧等都是无形资产，所以在实际的审查中，应该主要针对员工的学习、
培训情况，一方面要了解相应的机会、条件，另一方面要不断补充人
员知识，促使人力资本增值。审计是为了督促企业在各个方面加以改
善，其中不但把包括基础设施、知识共享体系，还包括制度建设等，
只有不断解放员工的生产力，才能使企业的这部分无形资产升值，为
企业创造更大的利益。
5.专利检索情况审计
（1）市场开发能力审计。在实际的审计过程中，审计机构需要
弄清楚企业利用专利文献的水平，能否利用这些资料，把握未来科技
的发展方向、体育赛事的经营、举办情况，无形资产的管理趋势，只
有做到这些，才算是真正将文献利用到位。通过无形资产审计，我们
可以避免很多研发问题和误区，确定研发的正确方向。或是在专利文
献上查找、总结、整理得不到位，未能宏观把握专利发展趋势，就难
以准确地确定科技开发方向，这样在市场选择、市场开拓的时候很容
易出现错误。对体育赛事经营机构来说，一旦出现这样的问题，就会
使体育赛事的举办、经营等方面受到影响，进而给经营机构带来巨大
损失。在审计的过程中，审计人员应该对经营机构在这方面所作工作
的具体目标、方法、流程、形成性报告等进行分析，综合对其专利文
献利用能力进行审计，这样才能发现其在这方面存在的问题，提出针
对性的解决对策。
（2）信息资源利用能力。如今，已经进入大数据时代，对信息
资源的利用是大数据时代的一个显著特征，只有利用好这些资源，才
能取得一个高起点。审计人员介入到机构审计当中，主要就是为了督
促其利用资源，提高资源利用效率。若是企业存在忽视资源利用的情
况，不但会降低其体育赛事水平，还会让人有侵犯专利权的机会，给
自己带来巨大的影响。
（3）依法维护经济权益情况审计。体育赛事有诸多的无形资产，
而如何保护这些无形资产是其一项重要的工作内容。若是无形资产被
侵权，陷入了侵权纠纷，经营机构应该随时介入，维护自权益。从当
前的情况来看，我国相关法律法规逐渐成熟，《反不正当竞争法》《专
利法》等都可以作为经营机构捍卫自己权益的方式。具体来说，在实
际的经营管理过程中，经营机构可以利用专利文献搜索，来确定是否
存在侵权行为。
感谢您的阅读！