班前安全活动制度

班前安全活动制度

（1）班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。

（2）班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班

组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。

（3）班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

（4 ）全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。

（5）班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。

（6）班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组

员决不能无原因不参加班前安全活动

(7)项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期

地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

(8)项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。