2018公司优秀员工评选方案说明

合集下载

公司优秀员工评选方案怎么写(通用3篇)

公司优秀员工评选方案怎么写(通用3篇)

公司优秀员工评选方案怎么写(通用3篇)公司优秀员工评选方案怎么写篇1为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;服装无违规现象。

物品摆放符合规定学习意识——优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

优秀员工评选方案(三篇)

优秀员工评选方案(三篇)

优秀员工评选方案____年优秀员工评选方案如下:一、评选目的评选优秀员工是为了激励员工积极工作,推动企业持续发展,提升团队凝聚力和向心力,促进员工个人成就和企业共同发展。

评选标准1.绩效标准:根据员工在过去一年的工作表现、工作贡献、工作态度、团队合作等方面绩效进行评定;2.创新能力:评估员工在工作中提出的新思路、新方法、新理念是否具有创新性和可操作性;3.学习能力:考察员工是否有持续学习的意愿和能力,是否能不断提升自身的专业技能和知识水平;4.团队合作:员工是否具有良好的团队合作精神,是否能够有效与团队成员协作完成工作任务;5.奉献精神:员工是否有为企业和团队付出更多的意愿和行动,其是否愿意超越自我,为企业的发展贡献力量。

评选程序1.提名阶段:由各部门经理提名优秀员工候选人,并填写提名表进行提交;2.初审阶段:人力资源部根据绩效标准初审提名表,筛选出入围候选人名单;3.评审阶段:组织专家评审团对入围候选人进行面试、调研和评估,选出最终获奖员工;4.表彰阶段:在年终庆典中,对获奖员工进行隆重表彰,颁发奖金、奖品和荣誉证书;5.奖励阶段:获奖员工将获得一定比例的薪资调整或者其他激励措施,并作为公司的榜样,鼓舞其他员工努力工作。

评选要求1.参评员工必须是公司正式员工,不存在违纪、违法等行为;2.参与评选的员工不得少于1年,在公司内任职不得少于6个月;3.员工的提名需得到至少一名上级领导的推荐和支持。

通过对员工的评选,激励员工主动进取,进一步提升企业的发展和竞争力,实现共赢发展。

希望通过评选,鼓励更多员工踊跃参与,激发更多员工的工作激情和创新精神,共同为公司的长期发展贡献力量。

优秀员工评选方案(二)在进行优秀员工评选时,核心目标在于公平、客观、准确地评定员工的工作表现,进而激励员工提高工作业绩,推动企业的持续发展。

为了实现这一目标,我们设计了以下评选方案。

一、评选标准1. 绩效表现:根据员工在工作中所展现出的绩效表现来评定其工作能力及贡献。

公司年度优秀员工评选方案范文(通用10篇)

公司年度优秀员工评选方案范文(通用10篇)

公司年度优秀员工评选方案公司年度优秀员工评选方案范文(通用10篇)为了确保工作或事情有序地进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。

那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编精心整理的公司年度优秀员工评选方案范文(通用10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司年度优秀员工评选方案1一、评选目的树立竞争意识,调动广大职工的积极性和创造性。

二、评选对象天合石油汇丰石油装备全体员工三、评选名额评选年度优秀员工一等奖 10名二等奖 20名三等奖 20名鼓励奖 30名四、评选围度以部门为单位进行内部推荐五、评选流程1、初选,成立“优秀员工评定小组”,评定小组由各部门负责人组成。

2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人(没有可不提供),进行评定小组投票评选。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、复选,按照初选投票结果,进行公司网站内部全体员工投票,确定人员名次后上报董事长;董事长根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

六、入选资格凡经公司批准入职,至20xx年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工,均有资格参加评选。

参加评选的员工,需满足下列条件中的大多数,方可获得参评资格。

1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;6、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。

);7、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;8、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;9、全年事假累计不得超过5天,病假合计不得超过10天;10、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;11、全年旷工次数为0次;12、入职三个月内按时转正七、优秀员工评选时间1、推荐材料报送时间:各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。

公司年终优秀员工评选方案范文(精选5篇)

公司年终优秀员工评选方案范文(精选5篇)

公司年终优秀员工评选方案公司年终优秀员工评选方案范文(精选5篇)为确保事情或工作顺利开展,常常需要预先准备方案,方案具有可操作性和可行性的特点。

那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的公司年终优秀员工评选方案范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

公司年终优秀员工评选方案1一、评选原则:遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及职员的工作表现和工作成果。

二、考核对象:全体职员(不含公司总经理)。

三、考评组织:考评小组成员由等同志组成。

考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。

四、考评方法:(一)考评前,要求全体人员撰写年度工作总结,作为年终考核、评先评优的依据之一。

(二)职员年度综合考评。

结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况,工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%,综合表现得分占40%。

即:年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分x60%+综合表现考评得分x40%。

1、工作业绩考评内容:即《20xx年度目标管理考核办法》。

2、综合表现考评内容。

主要考核职员工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见:职员年终考评表)。

3、综合表现考评权重。

职员自评占10%,互评占20%,直接上级评价占40%,总经理评价占30%。

4、汇算计分。

人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。

(三)、公布考评结果,发放年终奖。

年度综合考评结果分为A、优:90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

考评结果为A者,全额发放年终考评奖;考评结果为B者,发放年终考评奖的90%;考评结果为C者,发放年终考评奖的60%;考评结果为D者,不予发放年终考评奖。

五、相关的事项规定:(一)考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案

******公司2018年度优秀员工评选方案为表彰先进、树立标杆,经公司研究决定于2019年1月18-19日开展“2019年度优秀员工评选”活动,现将活动相关内容通知如下。

一、奖项及奖品设置1、奖项设置:最佳新人奖、最佳勤奋奖、最佳劳模奖、最佳服务奖、工作优秀奖;2、奖品设置:神秘奖品,颁奖现场公布;3、颁奖时间:年会期间。

二、奖项评选规则1、评选活动由人力资源部组织、财务部监督,评选时间1月18-19日;2、参选范围为入职满1个月且未受到公司纪律处分的在职员工;部级及以上部门负责人不参与奖项竞争,仅享有投票权(包含李金玉、周璐丹、张达、梁波、吕厉、刘秋红);3、所有奖项采用匿名投票方式,每名投票人在每个奖项限投1票;4、每个奖项评选1名获奖人,得票数最多者获奖;若出现并列最多票数时,进行第2次票选,票选次数不超过3次;5、每位获奖人不超过1个获奖项目,出现1人同时获得2个及以上奖项时进行奖项合并,以得票最多的获奖项目为准。

三、奖项评选条件1、最佳新人奖评选范围:截止到2019年1月18日,入职满3个月、不满12个月的员工;2、最佳勤奋奖评选范围:截止到2019年1月18日,入职满3个月,且近3个月8:30之前的“考勤天数/入职天数”(由于考勤系统限制,参考10月-12月考勤数据),得分前3名的正式员工;3、最佳劳模奖评选范围:截止到2019年1月18日,入职满3个月,且近3个月“出差天数/入职天数”及“计算误餐费天数/入职天数”(由于考勤系统限制,参考10月-12月考勤数据),得分前3名的员工;4、最佳服务奖评选范围:在职的客服组员工;5、工作优秀奖评选范围:截止到2019年1月18日,入职满1个月的员工。

公司一贯坚持“客观、公正、透明”的原则,本次活动由公司人力资源部根据员工入职及考勤信息提供候选人名单,活动最终解释权归公司人力资源部所有。

附:各奖项候选人名单1、最佳新人奖候选人:***、***、***2、最佳勤奋奖候选人:***(0.5)、***(0.14)、***(0.13)3、最佳劳模奖候选人:***(出差0.66)、***(误餐0.29)、***(误餐0.18)4、最佳服务奖候选人:***、***、***5、工作优秀奖候选人:***、***、***、***、***。

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案一、背景为了鼓励和表彰我司的优秀员工,激发员工工作积极性,提高整体工作效率,特制定本优秀员工评选方案。

二、评选条件和标准1. 工作业绩:员工在过去一年内的工作表现是评选的首要依据,包括但不限于工作成绩、创新能力、团队合作等方面。

2. 专业能力:员工在所从事岗位上的专业技能和知识水平的展现。

3. 职业操守:员工遵守公司规章制度,遵循职业道德,并且具备良好的沟通能力、责任心和团队合作意识。

4. 奉献精神:员工对公司的付出程度以及对工作的热情和主动性。

三、评选流程1. 员工自荐:员工可以自愿申请参与评选,并填写相关申请表格,陈述个人工作业绩并提供相关证明材料。

2. 部门推荐:各部门主管将根据员工的工作表现和表彰需求,向评选委员会推荐员工候选人,并附上推荐理由和证明材料。

3. 评选委员会评审:由评选委员会对所有申请和推荐的员工进行综合评审,根据评选条件和标准,选出最优秀的员工。

4. 公示和投票:评选结果将公示在公司内部,员工可以根据公示情况进行投票,选出他们心目中的最佳员工。

5. 最终评选:根据评选委员会的评审和员工投票结果,最终确定获奖的优秀员工。

四、奖励与表彰1. 获奖员工将获得证书和奖金作为表彰,并在公司内部进行公开表彰活动。

2. 公司将组织相关研究和交流活动,让获奖员工分享自己的经验和成功之道,以促进其他员工的成长和进步。

五、监督与申诉如有员工对评选结果存在异议,可以向人力资源部提出申诉,并提供相应证据进行核实和处理。

六、其他事项本评选方案最终解释权归公司所有,如有需要,公司保留对方案进行调整和修改的权利。

以上为《优秀员工评选方案》的完整内容。

公司的优秀员工评选方案(精选3篇)

公司的优秀员工评选方案(精选3篇)公司的优秀员工评选方案篇1一、评选目的弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。

五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。

要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

六、入选资格凡经公司批准入职,至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。

参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;2、严格要求自己,自觉遵守公司各项;3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的;7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。

);8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;11、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;12、全年迟到、早退次数不得超过10次;13、全年旷工次数为0次;14、入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。

公司优秀员工评选方案7篇

公司优秀员工评选方案7篇公司优秀员工评选方案7篇为了确保事情或工作能无误进行,常常要根据具体情况预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

方案应该怎么制定呢?以下是小编收集整理的公司优秀员工评选方案,希望对大家有所帮助。

公司优秀员工评选方案1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。

三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象:在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

月度优秀员工评选方案范文三篇(1)

月度优秀员工评选方案范文三篇月度优秀员工评选方案篇1目的为鼓励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件:1、评选范围生产一线员工全体员工。

(入职满6个月以上员工)2、评选条件1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。

服从领导安排,团结班组组员,工作责任心、团队意识强。

2)工艺操作熟练、标准,产品质量好。

3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。

4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚记录。

3、取消评选资格条件1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);4)年内有严重质量事故由本人负重要责任的;5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;6)入职不满6个月(不含6个月)。

二、优秀员工奖励标准奖金:_元或荣誉证书三、评选小组组长:副组长:组员:四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式停止评选。

3、评选原则:1)客观、公平、公正、公开、实事求是;2)表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。

六、评分标准(考评表另附)总计分为100分。

以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。

月度优秀员工评选方案篇2为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采, 构成人人争领先进、人人争为公司的开展做奉献的良好气氛,公司决定今后每年开展评选十位优秀员工的活动。

一、评选方法:根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统停止初选、由对应两个考评小组分别停止初评,终极经总经理例会讨论确定。

优秀员工评选方案(集锦15篇)

优秀员工评选方案优秀员工评选方案(集锦15篇)为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。

那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编帮大家整理的优秀员工评选方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

优秀员工评选方案1一、评选时间:20xx年1月1日—20xx年1月15日二、评选机构:1、评选组组长:2、组员:三、评选项目与指标:(一)团队奖:标杆团队奖一名(以部门为单位);(二)个人奖:1、开发体系最佳员工(发展公司):10名2、物业体系最佳员工(物业公司):15名3、单项才能奖(全公司范围):5名最佳服务奖三名(职能服务类)最佳创新奖一名(公司范围)最佳销售业绩奖一名(营销类)最佳职业形象奖一名(公司范围)四、评选原则及范围:被考核对象在考核年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定;1、入司未满半年的员工;2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工;3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工;4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);五、评选标准:(一)标杆团队奖评选标准:1、工作业绩:20xx年部门计划完成率及成绩;2、团队协作性:分内部评价与外部评价两部份,内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估;外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。

3、人员流动率;4、部门成本控制:包括办公用品、部门内部与上一年比较,如采购成本、人员及业务的增长率等;5、创新性:如质量管理方法、策划方案等;6、待改进的地方:(二)最佳员工的`评选标准1、必须具备合格员工的基本素质:1)遵守公司的各项规章制度,没有违纪纪录;2)按时按质完成本职工作;3)有良好的职业道德;4)诚信待人,维护公司利益;2、符合"优秀"的定义——出色完成本职工作,为其他员工在工作上的"表率",体现在几个方面:德:品行端正,在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合,勇于承担工作责任;才:"称职",具备与本职位相匹配的专业水平及技能;"胜任",出色完成本职位工作任务并有所创新(提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等);学习能力:持续进修的能力与具有积极向上的心态;影响力:一个人综合素质所展现的个人魅力,吸引他人赞赏、学习的能力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XX公司2017年度优秀员工评选方案 一、 评选目的 为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程,号召以身边的先锋模人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。 二、 评选原则 以“公平、公正、公开”的原则,依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 三、 评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。 四、 评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准,各符合要求的员工提交报名表,1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审,人力部再根据流程,交至各相应领导进行评价、审核,最终由总经理审批评定最终获奖员工。 五、 评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行,各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 六、 评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工 七、奖项评定标准和程序 编号 奖项名称 评定标准 评定程序 奖项个数 奖品 奖品价格

1 最佳新人奖 1.入职时间在1年以已转正的正式员工; 2.在短时间适应工作岗位,态度积极主动; 3.短时间熟悉部门工作及相关流程,并出色完成各项工作; 4.工作中献计献策,为公司的日常管理、业务开拓做出积极贡献; 5.良好的团队合作精神,与公司各员工融洽相处。 部门负责人评价→分管领导评价→总经理评价→得出终分 3(10%)

2 优秀员工奖 1.入职8个月以上的正式员工; 2.人品优良,对企业文化高度认同,有强烈的事业心和责任感; 3.有较强的工作能力,能够优质高效的完成本职工作,个人绩效突出; 4.良好的团队合作精神,与公司各员工融洽相处; 5.严格要求自己,遵守公司各项规章制度,无违纪现象发生; 6.积极参加公司组织的各项活动。 3(10%) 3 最佳进步奖 1.工作责任心强,对工作认真负责; 3(10%) 2.不断学习,在职业技能、综合素质、职业素养方面有明显提升; 3.工作能力有明显提高,工作认同度高; 4.工作态度端正,与其他员工相处融洽。

4 管理精英奖 1.公司管理层; 2.带领的部门业绩突出; 3.管理方法和管理理念得到大家的认可; 4.在其管理之下,部门凝聚力强。 2(5%)

5 特别贡献奖 1.年度有工作创新(知识创新、技术创新、管理创新、方法创新); 2.对公司的经济、管理、社会效应、品牌形象有重大贡献; 3.工作具有示性,; 4.为公司创造可观的经济收益,或者工作有突破性进展。 由总经理直接选择 1(3%) 五、评选标准 1.评定方式 1)奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”,总分值各占比例为6:4; 2)每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和容,根据不同的奖项容设定“专项评定标准项”; 3)《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1)综合评定标准项

项 目 评 定 标 准 满分值(分) 实际得分(分)

综合评定标准项(60%)

1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; 6 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; 6 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能独立

处理和解决工作中的疑难问题; 6

4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; 6

5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; 6

6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉6 献精神; 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工融洽相处,群众基础好; 6

8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; 6

9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动汇报工作与承担工作; 6

10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 6 实际得分合计 2)专项评定标准项

编号 奖项名称 评定标准 满分值(分) 实际得分(分)

1 最佳新人奖 1.在短时间适应工作岗位,态度积极主动,能够积极主动完成领导交予的任务; 10

2.短时间熟悉部门工作及相关流程,并出色完成各项工作; 10

3.工作中献计献策,为公司的日常管理、业务开拓做出积极贡献; 10

4.良好的团队合作精神,与公司各员工融洽相处,得到各员工的认同。 10

2 优秀员工奖 1. 严格要求自己,遵守公司各项规章制度,无违纪现10 象发生; 2.人品优良,对企业文化高度认同,有强烈的事业心和责任感; 10

3.有较强的工作能力,能够优质高效的完成本职工作,个人绩效突出; 10

4.良好的团队合作精神,积极参加公司组织的各项活动,与公司各员工融洽相处; 10

3 最佳进步奖 1.工作责任心强,对工作认真负责; 10 2.不断学习,在职业技能、综合素质、职业素养方面

有明显提升; 10

3.工作能力有明显提高,工作认同度高; 10 4.工作态度端正,与其他员工相处融洽。 10

4 管理精英奖 1.公司管理层; 10 2.带领的部门业绩突出; 10 3.管理方法和管理理念得到大家的认可; 10 4.在其管理之下,部门凝聚力强。 10

5 特别贡献奖 1.年度有工作创新(知识创新、技术创新、管理创新、方法创新); 10

2.对公司的经济、管理、社会效应、品牌形象有重大贡献; 10

3.工作具有示性,; 10 4.为公司创造可观的经济收益,或者工作有突破性进10 展。 附件一:2017年度优秀员工申报表 附件二:2017年度优秀员工评定表

行政商务部 二〇一七年十月十五日 附件一: 2017年度优秀员工申报表 员工 所在部门及岗位 入职时间 申 报 奖 项 申报描述 附件二: 2017年度优秀员工评定表(最佳新人奖) 员工 所在部门及岗位 入职时间 年 月 日 项 目 评 定 标 准 满分值 部门负责人评分 分管负责人评分 总经理评分

综合评定标准项(60%)

1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; 6 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; 6 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能独立处理和解决工作中的疑难问题; 6

4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; 6 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; 6

6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神; 6 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工

融洽相处,群众基础好; 6

8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; 6 9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动

汇报工作与承担工作; 6

10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 6 专项评定标1.在短时间适应工作岗位,态度积极主动,能够积极主动完成领导交10 准项(40%) 予的任务; 2.短时间熟悉部门工作及相关流程,并出色完成各项工作; 10 3.工作中献计献策,为公司的日常管理、业务开拓做出积极贡献; 10 4.良好的团队合作精神,与公司各员工融洽相处,得到各员工的认同。 10

分数合计 100 最终得分 附件三: 2017年度优秀员工评定表(优秀员工奖)

员工 所在部门及岗位 入职时间 年 月 日 项 目 评 定 标 准 满分值 部门负责人评分 分管负责人评分 总经理评分

综合评定标准项(60%)

1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; 6 2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; 6 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能独立处理和解决工作中的疑难问题; 6

4.工作态度端正,并能主动承担工作任务,并想法做到最好; 6 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责; 6

6.不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神; 6 7.具备良好的团队合作精神,能够团结公司其他成员,与公司各员工6 融洽相处,群众基础好; 8.具备良好的协助性,能够积极主动的配合其他同事完成工作; 6 9.服从上级工作安排,能够出色的完成上级交予的任务,并能够主动

汇报工作与承担工作; 6

10.在日常工作中精神饱满,精神面貌佳。 6

专项评定标准项(40%)

1. 严格要求自己,遵守公司各项规章制度,无违纪现象发生; 10 2.人品优良,对企业文化高度认同,有强烈的事业心和责任感; 10 3.有较强的工作能力,能够优质高效的完成本职工作,个人绩效突出; 10 4.良好的团队合作精神,积极参加公司组织的各项活动,与公司各员

工融洽相处; 10

分数合计 100 最终得分 附件四: 2017年度优秀员工评定表(最佳进步奖)

员工 所在部门及岗位 入职时间 年 月 日 项 目 评 定 标 准 满分值 部门负责人评分 分管负责人评分 总经理评分

综合评定标准项(60%)

1.认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动; 6

2.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚; 6 3.能够胜任本职工作,有较强的工作能力,并能独立处理和解决工作6

相关文档
最新文档