企业财务管理工作年度总结报告
企业财务管理工作总结范文5篇
企业财务管理工作总结范文5篇 篇1 一、引言 在过去的一年中，企业财务管理工作经历了诸多挑战与机遇。随着市场环境的不断变化，企业财务管理团队不断调整策略，以适应新的经济形势。本报告将对企业财务管理过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进建议。
二、财务管理工作回顾
1. 财务规划与目标制定 本年度，企业财务管理团队根据市场形势和企业实际情况，制定了明确的财务规划和目标。在规划过程中，团队充分考虑了企业的长期发展和短期目标，确保财务规划的合理性和可行性。同时，团队还建立了相应的监控机制，以跟踪和评估财务规划的执行情况。
2. 投资管理 在投资管理方面，企业财务管理团队注重风险与收益的平衡。团队通过制定严格的投资策略和决策流程，确保投资活动的有序进行。同时，团队还积极关注市场动态，及时调整投资组合，以应对不断变化的市场环境。
3. 资金管理 资金管理是企业财务管理的核心内容之一。本年度，企业财务管理团队通过优化资金结构、降低资金成本和提高资金使用效率等措施，有效保障了企业的资金需求。此外，团队还积极利用各种融资渠道，为企业提供稳定的资金来源。
4. 税务管理 在税务管理方面，企业财务管理团队注重合规性和风险控制。团队通过加强与税务部门的沟通和协作，确保企业的税务合规性。同时，团队还积极关注税务政策的变化，为企业提供合理的税务筹划建议。
三、存在的问题及原因分析
1. 财务风险控制有待加强 在财务风险控制方面，企业仍存在一些不足之处。部分企业在投资决策过程中缺乏充分的风险评估和控制措施，可能导致投资损失。此外，企业在资金管理方面也面临一定的风险，如汇率波动、利率变化等。 2. 财务信息化水平有待提高 目前，企业在财务信息化方面仍存在一些短板。部分企业尚未建立完善的财务信息系统，导致财务管理效率低下。同时，企业在数据分析和利用方面也缺乏足够的支持，难以充分挖掘数据的价值。
3. 财务团队建设有待加强 企业财务管理团队的素质和能力对财务管理工作的质量具有重要影响。然而，目前部分企业在财务团队建设方面存在不足。一些财务人员缺乏足够的专业知识和技能，难以适应日益复杂的财务管理需求。
财务部财务管理工作总结报告9篇
财务部财务管理工作总结报告9篇第1篇示例：财务部财务管理工作总结报告一、前言经过一年的努力，我部财务管理工作取得了一定的成绩。
在主要领导的指导下，全体同事通力合作，不断完善财务管理制度，加强了内部控制，确保了财务活动的合法合规。
我们也在发现问题，总结经验，不断完善工作，提高了整体工作效率和质量。
在此，我对全体财务部同事表示衷心的感谢！二、工作总结1. 收支管理本年度，财务部在收支管理方面取得了显著的成绩。
我们建立了严格的收支管理流程，确保每一笔资金的进出都有明确的记录和审批。
我们也加强了内部审计工作，保障了资金的安全和有效利用。
2. 财务报表财务报表是对公司财务状况和经营业绩的真实反映，也是对外沟通和信任的基础。
我们认真负责地完成了财务报表的编制工作，及时准确地向领导和股东提供了必要的财务信息，保证了公司财务运作的透明度和规范性。
3. 税务管理税务管理是财务工作中不可或缺的重要环节。
我们积极配合税务部门的稽查工作，全面了解并遵守税法法规，及时申报纳税，确保了公司的税收合规性。
4. 成本控制成本控制是公司盈利过程中的重要环节。
本年度，我们深入研究了各项费用，加强了对各项成本的监控和分析，精简了各项开支，提高了公司的盈利能力。
5. 风险管理风险管理是财务管理工作中的一项重要内容。
我们不断完善了风险管理制度，建立了健全的风险评估机制，增强了对各类风险的防范能力，有效避免了各类财务风险的发生。
6. 提案建议我们通过深入了解各项业务，结合实际情况，提出了一系列的提案建议，帮助公司优化财务管理流程，提高工作效率，为公司的可持续发展做出了积极的贡献。
三、展望未来未来的工作中，我们将继续坚持财务稳健管理的原则，继续完善财务管理制度，进一步提高财务部的工作效率和质量。
我们也将密切跟踪国内外宏观经济形势和行业发展动态，做好风险防范工作，为公司的持续发展提供坚实的财务保障。
再次感谢全体财务部同事的辛勤工作和付出，相信在大家的共同努力下，财务管理工作会取得更加显著的成绩！愿未来我们并肩前行，共同开创更为美好的明天！第2篇示例：财务部财务管理工作总结报告一、概述自本年度开始，财务部全体成员团结一心，密切配合，认真履行职责，积极推动公司财务管理工作的顺利进行。
财务部门的年度工作总结报告5篇
财务部门的年度工作总结报告5篇篇1一、引言本年度，财务部门在公司的正确领导和各部门的协同合作下，紧密围绕公司总体战略目标，高效执行财务管理职能，不断提升财务管理水平，有效支持了公司的业务发展和整体运营。
本报告旨在全面回顾和总结本部门一年来的工作成果和经验教训，明确未来工作方向。
二、年度工作总结（一）财务收支管理本年度，财务部门严格执行公司财务预算，强化成本控制和支出管理。
一是加强对营业收入的监控和分析，确保收入的稳步增长；二是优化支出结构，合理调配资金，确保生产运营和研发投资的资金需求；三是加强内部审计和财务监督，防止财务风险和漏洞。
（二）成本控制与预算管理本年度，面对复杂多变的市场环境，财务部门紧紧围绕公司战略发展要求，不断强化成本控制和预算管理。
一是深化成本核算体系改革，优化成本结构；二是加强预算执行的监控和分析，确保预算的合理性和有效性；三是积极推行精细化管理，降低不必要的浪费和支出。
（三）资金管理在资金管理工作方面，我们始终坚持以提升资金使用效率为核心目标。
一是加强资金筹措和调度，确保资金的安全和流动性；二是加强与金融机构的合作与沟通，优化公司的融资结构；三是强化应收账款管理，提升资金回收效率。
（四）风险管理本年度，我们充分认识到财务管理的风险性和复杂性。
一是建立健全财务风险预警机制，确保及时应对财务风险；二是加强政策研究，防范政策风险；三是深化内部控制体系的建设，防范操作风险。
（五）财务信息化建设本年度，我们在财务信息化建设方面取得了显著进步。
一是完善财务信息系统，提升数据处理效率；二是推行财务数字化管理，提高决策支持的精准度；三是强化财务人员的信息化素质培养，提升整个部门的信息化水平。
三、存在问题及改进措施（一）存在的问题1. 财务管理流程仍需进一步优化，提高工作效率。
2. 部分财务人员的专业技能和知识水平还需提升。
3. 内部控制体系仍需不断完善，加强风险防范能力。
（二）改进措施1. 持续优化财务管理流程，推进财务管理的智能化和自动化建设。
公司财务年度总结报告范文5篇
公司财务年度总结报告范文5篇给大家带来的公司财务年度总结报告范文5篇，以供大家参考!公司财务年度总结报告1“财务工作繁琐而枯燥，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。
”这是财务部主任跟我说过的一句话。
在这繁琐而又枯燥的工作中不知不觉又快到年底了，财务工作又要开始忙起来了。
回想工作的这两年的年底跟年初，我们部门的人员在主任的带领下。
放弃周末和节假日的休息时间，加班加点，认真细致地做好年终决算及年初预算工作。
年终决算是一项比较繁重的工作任务，主要是进行旧账清理，年终转账，并且需要编制各种会计报表。
同时又要针对报表撰写出详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，并通过分析，总结出管理中的经验。
这些报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是单位领导了解情况，掌握政策，执行工作的重要资料，而且报表还可以揭示出一些存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。
同时也是编制下年度我厂财务预算工作的基础。
而年初的财务预算也是不能与实际严重脱节，要根据我厂的发展需要、发展方向、发展策略，客观的编制各项财务预算指标，也就是说要有可操作性，达到宏观控制的目的，达到企业管理者预期的管理目标。
总的说来财务预算包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴纳总目标、经营成果总目标等等。
我们部门一直人手较少，所以我很有幸的当时一来就接手了电厂这边的整套的业务流程，从凭证审核、到固定资产折旧、再到决算报表跟预算报表的填制等等，这样的机会不多，所以我倍感珍惜，但工作中经验不足也给余主任带来了不少麻烦，也是在这样的环境下我成长了不少，本着"认真，仔细，严谨"的工作作风，也做到了能够轻重缓急的妥善处理各项工作。
总之，作为财务人员，应在规范经济行为，提高企业竞争力等方面尽更大的义务与责任。
所以我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和我厂的发展，与各位同事共同进步，与我厂共同成长!公司财务年度总结报告2 作为财务总监，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这一年财务部的一些工作做下总结。
财务年年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我国财务部门在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司经营目标和任务，全面加强财务管理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效控制各项费用开支，为公司的持续发展提供了有力的财务保障。
现将本年度财务工作总结如下：二、财务工作回顾1. 加强财务核算，确保会计信息真实、准确、完整。
本年度，我们严格按照国家财务会计制度，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进行审核，对不符合规定的原始凭证予以退回并责令其整改，强化会计档案的管理。
通过对所有成本费用的核算，为公司经营决策提供了准确的数据支持。
2. 强化资金管理，确保资金安全。
我们密切关注公司资金流动状况，合理安排资金使用，确保公司生产经营活动的顺利进行。
同时，加强银行账户管理，定期核对银行对账单，确保资金安全。
3. 严格税收管理，降低税收风险。
本年度，我们深入研究税收政策，加强与税务部门的沟通，确保公司各项税收政策的合理运用。
同时，加强对税收风险的识别和防范，降低公司税收风险。
4. 优化成本管理，提高经济效益。
我们通过优化成本结构、加强成本控制，降低公司各项成本费用，提高经济效益。
本年度，公司在成本控制方面取得了显著成效。
5. 加强内部审计，防范财务风险。
我们定期开展内部审计，对财务部门及各部门的财务活动进行监督检查，及时发现和纠正问题，防范财务风险。
三、工作亮点1. 财务核算水平不断提高。
通过加强财务人员的业务培训，提高财务核算水平，确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 资金管理更加规范。
通过优化资金使用流程，加强资金调度，确保公司资金安全。
3. 税收管理成效显著。
通过深入研究税收政策，合理运用税收优惠政策，降低公司税收负担。
4. 成本控制取得成效。
通过加强成本管理，降低公司各项成本费用，提高经济效益。
四、工作不足及改进措施1. 财务人员业务能力有待提高。
针对这一问题，我们将加大业务培训力度，提高财务人员的业务水平。
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企业财务管理工作年度总结报告 【导语】又到年底了，经过一年的努力工作，是时候做一次全面的总结了。《企业财务管理工作年度总结报告》是WTT为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一： 一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来，我们高度重视财务管理工作。我们采用国际的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。
我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理为重点。每年度，集团各部门共同参与年度管理计划的制定，从销量到产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(KPI)，与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况，更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。
下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作： 一、规范固定资产投资。 固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面，我们通过事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查的方式，实现了对投入的有效控制和管理。 集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目，方可在ERP系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后，采购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过EBP系统再次向主管上级领导报批。批准后EBP系统自动向ERP系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。月底结束，投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表，以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。
二、加强流动资金管理。 为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，建立起库存的合理储备量。对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有的安全库存量，并录入ERP系统。公司计划员每周将生产计划录入系统，并每日运行MRP，系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析，一旦库存低于安全库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充库存。对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制定了相应的管理要求。例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售订单后开始排产，让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务，虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立安全库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。
通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大减少了资金占用，提高了资金使用效率。在应收账款的管理上，我们有专门的系统与ERP系统对接，每个月定时自动从ERP系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，及时降低周转天数。其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。
对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求，结合到期账款情况等做出资金需求计划，并相应做出最低成本的筹资计划。另一方面，应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(KPI)之一。根据年度计划要求，他们会改善付款条件和方式，以达到年度的目标。目前，通过采购部的努力，20%的付款方式能通过承兑汇票进行。
三、强化运行成本控制 在成本控制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低安全库存量，反之，则调高安全库存量，从而降低原材料成本。对于原材料消耗，研发部通过SMS系统及时录入最新的配方，ERP系统根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后，自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同研究，及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发现异常，及时要求生产部立找出原因，制定措施。对于生产的废品率，我们通过先进的PCS系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部做出相应的成本分析，并发送相关部门。通过这些方式，实现了对成本的有效控制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的成本也下降了10%左右。
对于运输费用，我们实行单独立项管理。按照费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分，我们根据每种车型的运输量，制定每次运输的装载方案，测算出每批运输的最低成本。对固定费用部分，主要通过严格的投资控制，来降低固定费用。
对于市场部费用，也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内部订单形式录入ERP系统。每次实际发生费用时，市场部人员需要先通过EBP软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况，及时和市场部人员沟通计划执行情况，以避免超支出现。
对于其他的费用，我们一般是以成本中心为单位来进行控制。每个成本中心对当年的费用做出详细的预算，经高层审批后录入ERP系统。每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的EBP审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门，财务部要求其立即采取措施，在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格控制，让每一个人员都有成本控制的意识，将企业的管理计划深入人心，成为每一个员工的关键业绩指标(KPI)。
科学规范、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中，我们将继续创新理念、规范程序、健全流程，使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!
篇二： 转眼，送走了20xx年，迎来了20xx年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。
一、执行财务管理规范化。 通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
二、认真落实固定资产录入。 依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。
三、协助配合外审工作。 为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作，为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。
四、加强对日常工作内容的管理。 1、圆满完成20xx年度财务决算工作，实施报表年报的审计 2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作 3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成20xx年度正常的会计核算和税务申报工作
4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料 5、按时并准确填报各类对外统计月报表