BIM施工组织设计

技术的应用

根据国家十项新技术以及相关政策的要求，大力推行技术在工程施工中的应用。考虑到本工程的情况，以及本项目招标内容的要求，现将我司对于本项目计划实施的相关内容分三个方面做如下阐述：

、建模环境

软件环境

序号软件名称功能

技术指导文件设计软件

建筑、结构、机电专业三维设计软件

可持续（绿色）分析软件

基础设施专业三维设计软件

结构分析软件

三维设计数据集成，软硬空间碰撞检

测，项目施工进度模拟展示专业设计

应用软件

三维效果图及动画专业设计应用软

件，模拟施工工艺及技术指导文件广联达预算软件造价管理软件

、运营管理软件

模型软件云平台，协同设计和云数据

管理，集成运动仿真，快速三维查看

模型。

硬件环境

序号名称功能数量

计算机志强，内存，硬盘，固态硬盘，绘

图显卡，英寸显示器

移动存储移动存储器

绘图仪，

打印机彩色激光打印机

投影仪高亮度、高分辨率

网络接入广域网接入

全站仪高精度全站仪

办公环境

现场建模组设办公室要求少量分粉尘污染，以保证硬件设施的正常运行。建模师专用的电脑一般情况不宜借于他用。

、组织架构

人员组成

项目需设立专职小组，由项目总项目管理人员负责管理，公司科技研发部派遣专人驻场项目做工作的总协调。

序

号小组职务

项目（公司）岗

位

人员工作职能

兼（专）

职

总负责人

总项目管理人

员

全面把控技术应用兼

总协调科技研发部驻全面组织实施技术应用专

场设计师检查审核模型创建的情况

协调各专业、各部门之间的工

作，模型的日常管理

分管负责人

各专业栋号长

工长提供本专业涉及有关建模的所

有数据信息及资料

实时跟进现场施工同模型的调

整情况

兼

小组成员专职建模师保质保量创建模型

过程中调整模型

完成交付模型的调整工作

专

辅助人员其他部门副职提供本部门涉及有关建模的所

有数据信息及资料

实时提供本部门调整的相关信

息

兼

注：、、、项人员的配置情况根据实际情况进行调整。主要负责建模的人员初期最低不少于人。

组织架构

管理制度

建模资料的收集及管理

（）需要搜集整理的资料

建模工作的开展之初，需要搜集相关资料，由建模组负责人进行资料的筛选并监督相关信息的录入工作。

、招标文件、施工合同，确定相关的建模范围，内容，深度。

、国家、省市、企业相关规范规定的要求。

、施工图，图纸会审资料，设计变更，现场洽商资料，涉及相关部门需要及

时提供相关的资料内容。

、技术、质量、材料设备、商务合约、安全环境部门实时提供的相关资料

（）资料的整理

由项目资料员协助整理汇总，交由建模组负责人进行筛查整理，并交由建模人员及时录入。

定期进行纸质资料同模型相关内容的挂接整理，借助平台的资料管理功能，

保证资料最终的协同整理。

（）文档管理体系

模型的创建需要对文件的收集以及模型的创建统一规则，以便在各专业组、

各专员之间交互协作，故设计专员以及兼职管理人员、模型创建的参与人员必须遵照文件管理的技术指导文件进行搜集、整理相关文件。

序号文件夹名称内容

.基础性文件

建模基础文件招标文件施工合同

国家行业地市企业相关规范规程标准图集

施工图纸设计院甲方提供的施工图纸

（要求标明图纸提供的时间）

设计变更洽商过程中发生的变更洽商文件扫描件

（要求注明变更洽商发生的时间）

模型文件

模型整合文件（可不单独设置文件夹）

建筑模型（或有甲方提供）

结构模型

机电模型

共享参数文件

公制常规模型族构件族

协同文件

导出文件导出文件的存储格式（标记导出时间）

模型交付存档最终交付模型的存档文件

信息提取文件

进度信息由项目工程部提供

施工进度年月旬周计划

施工组织技术指导文件季节性施工组织技术指

导文件

材料信息由材料设备部提供

材料供应商名录（需要录入信息的所有资料）

材料型号规格

材料下料单

技术质量资料由项目技术质量部提供

质量整改及回复单

商务信息由商务合约部提供

（需录入相关信息）

安全信息由安全环境部提供

安全施工预案

总平图场布情况施工勘察资料

危险源识别表图

管理制度

（）模型调整的授权需经过总负责人的允许方可对模型进行信息的调整。

（）模型创建完成由总负责人、总协调人进行检查，认可后交公司备案，并

上报建设、监理单位。

（）建模组建模人员需严格按照区域、专业的划分进行建模工作，过程中发现的图纸问题，不可擅自进行调整，需详细记录（记录内容包括施工图纸的图号、轴线位置、详细的问题内容），汇总形成模型审查报告，报各分管负责人、总协

调人，同建设、监理、设计、勘察等相关单位协商后，方可进行模型的调整工作。

（）模型平台的使用权归建模组所有，建设、监理等其他单位仅能查看相关内容，不得对模型进行修改。模型在进行修改时，需要通过联系单的形式，形成

纸面文字进行下达，调整后的模型以及联系单均需标注相关时间信息。

、技术的应用

根据本项目的特点，针对整体项目采取全模型的创建，进行可视化分析，优化施工组织技术指导文件、重难点施工分析，项目建设周期中进行可视化交底、

预制加工、现场施工控制等等方面入手，主要应用点详述如下：

优化实施技术指导文件

通过技术分别创建建筑、结构、机电模型，并对三者进行关联组合，发现建

筑同建筑、建筑同结构、结构同机电相互之间的冲突关系，优化实施技术指导文件，主要通过以下几个方面进行实施。