财务规章制度的作用

财务规章制度的作用

【篇一：企业财务管理制度对财务管理的促进作用】

浅议企业财务管理制度对财务管理的促进作用

【摘要】企业为了加强财务管理，会根据国家有关法律、法规及财

务制度，结合公司具体情况，制定相关的规章制度来加强对财务管

理的控制。本文通过对企业财务管理规章制度意义和必要性的深入

解读，从中总结出了几点财务管理规章制度对财务管理的促进作用。【关键词】财务管理；制度；促进作用

在生活和工作中，每个地方和组织都有各自的规章制度。国家、政

府和公司企业有各种管理制度，部门有自己的执行制度，甚至是一

个办公室，或者个人都有一套自己的规定与标准。而对于公司和企

业来说，在我看来最重要也最值得一提的是财务管理制度。财务管

理制度是促进国家或企业经济效益提高的内在性要素，它的实质是

人们相互之间订立的一种“契约关系”，是约束人与人之间关系的一

套行为规则。

一、财务管理制度存在的意义

在全球经济不景气的市场环境下，管理是决定企业生存和发展至关

重要重的因素，无论是新兴的企业还是成熟的企业，企业内部的各

项管理制度都需要不断的建立健全，其中财务管理制度尤其起着举

足轻重的作用。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务

活动和财务关系而产生的，通过对资金运动和价值形态的管理，像

血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域，是企业组

织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

【篇二：浅谈加强财务管理的重要性】

浅谈加强财务管理的重要性

摘要：建立现代财务管理制度是企业改革的根本出路。企业必须

重视财务管理,而在企业管理中,更要重视财务管理的作用，明确财务

管理的最重目标和财务管理的发展。关键词：财务活动；财务管理；重要性

财务管理是企业组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系

的一项经济管理工作，是企业管理的一个重要的组成部分，是企业

对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监

督等工作的总称。随着我国经济体制的改变，财务管理作为一项综

合的管理工作,在追求企业价值最大化过程中, 具有举足轻重的位置。企业要想在社会经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强财务管理，

建立健全一套适应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系，因此，加强财务管理意义重大，加强财务管理应从以下几方面入手：（一）建立和健全财务管理制度

单位财务部门要根据国家统一制定的财务管理制度和要求，制定本

单位的财务管理制度。有了完备的财务管理制度，在日常财务管理中，才能不断地将制度内容进行落实、贯彻执行。一个好的制度制

定出来后，必须符合企业的实际情况，

也应该是具有相当可行性的，也就是应该具有可操作性。当长期按

照制度所规定的事项进行操作的时候，久而久之，一些原先的制度

规定或规则要求，都会慢慢变成财务人员的良好习惯，此时，企业

内部的管理就会比较顺畅了，相对来讲企业在财务管理方面的管理

成本也会降低。但在日常财务管理过程中，财务管理人员仍需进行

一定的管理工作，这就是财务管理所涉及的内容，这些内容概括来

讲主要有资金筹措、资金运用、帐册管理、企业完税、资产评估、

收益分配等几个方面。

（二）明确企业财务管理的主要职责

参与企业经营决策是财务管理的主要职责。由于资金运动循环于企

业生产经营活动的每个环节，因此财务管理就要利用成本费用、收

入等各项指标，来组织企业价值的形成，实现企业资金的分配。另

外还要根据企业制定的目标，制定财务计划，进行成本控制，使企

业生产经营的各个部门和环节按计划开支，有效地控制财产的耗费，这样财务管理才能为企业的业绩评价提供重要依据。

（三）加强财务管理的基础工作，完善原始记录和定额管理制度

原始记录是直接反映生产活动的第一记载，是企业进行经济核算的

依据，也是财务管理的基础。建立原始纪录要注意准确及时，简便

易行，讲求实效，符合企业管理的需要。定额

是库存、用工、用钱的标准，制定计划、计算成本离不开定额。为

了完成降低成本的任务，企业必须制定先进定额，这是加强成本管

理有效途径。

（四）组织日常的财务管理，积极开展财务检查分析。

日常的财务管理是指财务计划指标的分解和归口分级管理，财务计

划执行中的预测，财务指标完成情况，财务收支决算等。单位进行

财务检查时，要认真对本单位的经济活动和财务收支的合法性和合

理性进行检查和监督，并对检查的结果如实上报上级机关，对存在

的问题进行细致的分析，财务分析是企业经济活动分析的重要组成

部分。

（五）确立财务管理在企业管理中的中心地位，这是社会主义市场

经济规律的客观要求

企业在经营过程中，体现着资本的运营过程。财务是企业经营过程

中客观存在的资金运动及其所体现的财务关系。只有确立财务管理

在企业管理中的中心地位才能有利于现代化企业制度的推行。现代

企业制度符合社会化大生产的要求，是适应社会主义市场经济“产权

明确、权责分明、政企分开、管理科学”的依法规范的企业制度。建

立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求，是经济体制

改革的中心环节。现代企业制度体现在财务管理上，应建立以资产

有效经营、资本保值增值为宗旨的，科学、规范、有效的资本管理

制度，防止经营行为的短期化和随意性；应借助

于资金管理实现产权管理，着眼于优化企业的资产结构。企业财务

管理目标以企业经营目标为前提，采取财务管理特有的功能和管理

策略，通过破产、兼并、出售、租赁、股份制等形式，介入广泛的、多渠道的资本、资金市场，广泛开展融资、筹资活动；通过理清财

务关系，确定产权、责任、利益主体，促使企业转换经营机制，使

国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实

体和市场竞争主体。

（六）企业管理以财务管理为中心是时代发展的必然趋势，是竞争

经济的客观要求

财务管理的重要性是由企业追求价值的宗旨及财务管理本身的属性

所决定的，它在现代企业管理中将越来越重要。加强企业管理，加

强财务管理是一项艰苦而复杂的任务，如何充分发挥财务管理在企

业管理中的作用，还必须加强法律意识，树立风险意识，树立资产

经营意识。树立起企业向管理要效益的思想，把企业办成真正独立

的自主经营、自负盈亏，具有自我积累、自我改造、自我发展能力

的市场经济生产者和经营者，以市场规律和法律视为调节机制，使

资源流向利润效率高、效益好的企业最终达到合理配置，使企业投

入的资本不断运动和增值，瞬息万变的经济环境要求管理者做出灵

敏反映，及时调整自己在市场中的地位。这就迫使企业注意运用资金，控制成本和增加盈利，财务就显得越来越重要，加强财务管理

就成为控制企业费用开支，缓解资金