浅谈施工企业的安全文化建设
建筑企业的安全文化建设
建筑企业的安全文化建设一、引言建筑企业是指以建筑工程施工为主要业务的企业，其施工现场往往伴随着高风险和大量的安全隐患。
为了保证施工过程的安全，确保员工和公众的生命财产安全，建筑企业需要建立健全的安全文化。
安全文化是指企业内部形成的、推动员工安全行为的价值观、准则和行动方式。
在建筑企业中，安全文化的建设不仅能够有效预防和减少事故发生，还能够提高企业形象和竞争力。
本文将从意识培养、制度建设和素质提升三个方面谈论建筑企业的安全文化建设。
二、意识培养建筑企业的安全文化建设首先需要培养员工的安全意识，让员工认识到安全是第一位的。
具体措施如下：1. 安全教育培训：定期组织安全教育培训，包括安全操作规程、事故案例分析等内容，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 安全奖惩制度：建立完善的安全奖惩制度，对安全责任落实不到位的人员进行惩戒，同时对积极发现安全隐患、提出安全改进意见的人员进行奖励，激励员工参与安全管理。
3. 安全演练和应急预案：定期组织安全演练和应急预案演练，提高员工的应急处理能力和自救互救能力。
4. 安全意识持续宣传：通过内部刊物、宣传栏、会议等形式，不断强化员工的安全意识，宣传安全事故的危害性和预防措施。
三、制度建设建筑企业的安全文化建设还需要建立健全的安全管理制度，明确责任和权力，规范行为，确保安全工作有章可循。
具体措施如下：1. 安全管理责任制：明确安全管理部门的职责和权限，建立安全管理责任制，形成上下贯通的管理体系。
2. 安全制度规范：建立完善的安全制度，包括施工现场安全管理制度、安全责任制度、安全奖惩制度等，规范员工的行为准则和操作流程。
3. 安全检查和督导：定期进行安全检查和督导，对存在的安全隐患进行整改，确保施工现场的安全。
4. 安全档案管理：建立健全的安全档案管理系统，包括人员档案、设备档案、施工方案等，便于事故后的调查和责任追究。
5. 安全技术标准：制定安全技术标准和操作规程，根据不同施工项目的特点，提出相应的安全要求和措施。
浅谈施工企业安全文化建设的重要性
企 业安 全 管理 技 术 为 依 靠 ， 更 有赖 于 全 体 员 工 的 安 全 自律 ． 形 成安 全 生产 的 长效 机 制 。企 业 安 全 文 化 是 真 正 落 实 “ 安 全第
预防为主” 的安全生产方针的 内因， 最终 目的是 变 “ 要 我 安 全” 为“ 我要 安 全 ” 、 “ 我会 安全 ” 。 企 业 落 实 了安全 管理 ． 也 就 实
之 管 理 上 的存 在安 全 管 理 漏 洞 ．这 就会 造 成 企 业要 承担 越 来 越 大 的 施 工 风 险 。近 几 年 ． 国 家虽 然 对安 全 生产 提 出 了很 多要
１ 安全文化 、 企业安全文化和本质安全的 内涵
（ １ ） 安 全 文 化 是 指 存 在 于单 位 和 个 人 中 的 种 种 素 质 和 态
层面。
企 业 才 能 真 正 实现 安 全 生 产 。 因此说 ， 做 好 建 设 企 业 安 全 施 和施 工 工 艺 自身 带 来 的安 全 。从 外 形 、 功能等方面来讲 ， 即 性 ． 文 化 是 建 筑施 工 企业 生存 的 基 本 条件 之 一 。 使 由 于操 作 者 的操 作 失误 或 不 安 全 行 为 的 发 生 ，也 仍 能 保 证
为 等形 成从 无 形 到有 形 的影 响 ， 对 于 施 工 企业 ， 本质 安全 是 安 全 文 化 的 精 髓 ， 实现本质安全 ， 可 以 杜绝 人 的不 安 全 行 为 和 物 不 安 全 状 态 ， 从 而 真 正达 到 实 现安 全 管 理 的 目的 。
【 关键词 】 施工企业 ； 本质安全 ； 安全文化
一
施工企业， 在 谋 划 经 济发 展 的 同 时 ， 更应该有“ 安 全 发展 ” 的谋 略， 实现 本质 安 全 ． 这是 每 个 建 筑施 工 企 业 都 必 须认 真 对 待 的 问题 ， 企 业形 成 强 而 有 力 的 安 全 文 化 的 约 束 机 制 ， 在 施 工 安 全
浅谈施工企业的安全文化建设
施工企业要建立起一整套针对思想教育 、安全管理 、生活管理 、
劳务人员 、管理人员 等的规章制度 ，使所有人员 的工作 、生活 １ ．建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理 自身 的 行为有章可循 ，使考 核 、督促有据可依 。制度 的建立 ，不仅能 需要。现代 管理科学强调 “ 以人为本” 的原则 ，就是要解决人 成为全体成员 的行 为准则 ，而且应是激励成员前进 的动力。这
２０ ０ ９年第 １ 期 １ （ 总第 １３期 ） ２
现 代 企 业 文 化
ＭＯＤＥＲＮ ＥＮＴＥＲＰ Ｓ ＲＩ Ｅ ＣＵ删 ＲＥ
ＮＯ． １ ２ ０ １ ，０ ９
（ ｕ ｕａ ｖｔＮ ．２ ） Ｃ ｍ ｌｔ ｅ Ｏ １ ３ ｉ ｙ
浅谈施工企业 的安全文 化建设
陈绪 清 ’ 建新 。任
（ 海 大 屯能 源股份 有 限公 司 １ 上 － 工作 部 ；２龙 东矿 ，江 苏 沛县 ２ １１） 党委 ． ２６ １
摘要 ：文章提 出要 提高施工企业安全管理的有效性 ，必须 陷 的需要 。引起安全事故 的直 接原 因可分为两类 ，即物的不 安 在 组 织上 建 立 起 完 整 的 生 产 安 全 保 障体 系 ，还 要 在 意识 形 态领 全 状 态 和 人 的不 安 全 行 为 。 物 的 不 安 全 状 态是 指 由于 生 产 过 程 域加 强安 全 文化 的 建设 。 中使用 的物质 、能量等 的客观存在 而可能导致事故和伤害发生
施计划等信息 ，宣传了安全管理的成效 。
理学、行为科学等相结合 ，使施工企业 生产 安全管理的实际转
化为另一种表达形式 ，使之更直观具体 、更 生动形象 ，更贴近 化的管理方法 ，规范 、约束施 工企业全体成员的行为 ，以提高 现实生活与工作 ，让相对较为抽象 的理论 更易为施工企业全体 施工企业 的管理效益 和生产安 全 ，实现施 工企 业的奋斗 目标 。 成员所认识、所理解和接受 。
浅谈企业安全文化建设
浅谈企业安全文化建设企业安全文化建设是为了保障企业员工的人身安全和财产安全，建立起一种安全意识和安全习惯，提高企业整体的安全素质和管理水平。
本文将从安全文化的概念、企业安全文化建设的重要性、企业安全文化建设的实施步骤以及企业安全文化的影响等方面进行浅谈。
一、安全文化的概念安全文化是指一种以安全为核心的价值观、信念、态度和行为方式。
它是通过传播安全理念、营造安全氛围、弘扬安全习惯和规范、培育安全意识和责任感等方式形成的一种共同的行为准则。
二、企业安全文化建设的重要性1.员工安全意识的提高：通过企业安全文化建设，员工可以树立起预防事故、防范风险的安全意识，主动投身到企业安全事务的保障中。
2.事故减少与生产效率提升：企业安全文化建设可以帮助企业识别和解决潜在的安全风险和隐患，减少事故的发生，提高生产效率。
3.员工的工作满意度提高：企业安全文化建设可以提供一个安全、健康、舒适的工作环境，增加员工的工作满意度和幸福感。
4.企业形象的提升：通过建立健全的企业安全文化，展现出企业对员工人身和财产安全的关心，提升企业的公众形象和社会评价。
三、企业安全文化建设的实施步骤1.明确安全文化的目标与方向：企业需要根据自身的行业特点和发展需求，制定明确的企业安全文化的目标和发展方向。
2.全面评估安全风险：企业需要进行全面的安全风险评估，识别和分析存在的安全隐患和风险，并制定相应的应对措施。
3.制定并宣传安全规章制度：企业需要制定相关的安全规章制度，并通过内部培训和宣传材料等方式向员工普及，并确保员工能够理解、遵守并贯彻执行。
4.建立安全符号和标识：企业需要在工作场所设置明显的安全警示设施、标志和标识，提醒和提高员工对安全的重视和警觉。
5.加强安全培训和教育：企业需要对员工进行定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识、技能和知识水平，增强员工的安全防范能力。
6.建立安全责任体系：企业需要建立健全的安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责和任务，落实安全管理责任制，建立安全隐患发现和消除的反馈机制。
浅谈建筑施工企业的安全文化建设
分 管安 全 ， 技术 副经 理 ， 目负 责人 ， 项 安全 生 产管 理
人 员全 部要 按规 定参 加 安全 生产 培训 和 考试 ， 得 取
劳 动 防 护用 品配 备 和 管理 制 度 ， 全 设 施 、 安 设备 管 理 和检 修 、 维护 制度 ， 种 作业 人员 管 理制 度 ， 特 生产
排 查 治 理制 度 。 大危 险 源 检 测 、 控 、 理 制 度 ， 重 监 管
开 安 全 知识 讲 座 、 开展 安 全 知识 竞 赛 ， 导 生 产 必 倡 须 安 全 的思 想 ， 贯彻 企 业 安全 文 化 ， 各 级 人 员 的 使
安 全意 识不 断得 到提 高 ． 而实 现从 “ 我安 全 ” 从 要 到 “ 我要 安全 ” 的实 质性 改变 。 ７全 员培 训 ， 证上 岗。建筑 施工 企业 负责人 ， ． 持
安全 文化 是全 员文 化 。 筑施 工企业 应积 极组 织全 建 体员 工参 加 “ 安全 生 产月 ” “ 年 安全 示 范 岗” “ 、青 、安 康杯 ” 竞赛 等 活动 ， 定切 实 可行 的活 动方 案 ， 制 以制 作 安 全文 明施 工 展板 、 知识 竞 赛 、 召开 工 地 现 场会
安 全文化 的核心 是 “ 以人 为本 ” 企业 的安 全 文 ，
化 建设 要体 现 “ 防 为主 ” 预 的方针 。 企业 安全 管理 是
企 业安 全文 化 的一种 表 现形 式 ． 学 的企 业安 全 管 科 理 属于 企业 安全 文化建 设 的范 畴 。 合 企业 安全 管 结 理工作 经验 ， 者认 为建 筑施 工企 业 要搞 好安 全 文 笔 化 建设 应采 取 以下措施 ： １ 织机 构健 全 ， 员配备 到位 。首 先 ， 筑施 ． 组 人 建
浅谈企业安全文化建设与施工安全
浅议铁路企业安全文化建设与施工安全铁路货运改革正在如火如荼的进行着，抓好安全生产是确保货运改革顺利实施的前提，做为一个基层管理者，我认为，搞好安全生产固然重要，而保障铁路运输安全稳定急切需要良好的企业安全文化，作为底蕴，用企业文化的魅力筑牢千里铁道线的安全之基。
为了适应新的形势，我局建设性的提出安全文化建设，就是为了进一步夯实安全基础，搞好铁路施工的安全管理措施。
这其中更是深层次的涉及到了“全面强化施工安全管理。
要严格落实《铁路营业线施工安全管理办法》，完善施工安全逐级负责制，严格施工计划和方案审批，严把施工安全管理的各个关键环节。
坚持“行车不施工、施工不行车”，严格落实“天窗”修制度，全面推行“集中修”模式，最大限度减少施工对运输安全的影响”。
历史的经验告诉我们，铁路营业线施工组织和安全管理是铁路运输组织的头等大事。
铁路专业运输系统包含三大系统，即铁路运输组织管理系统、铁路运输保障管理系统和铁路运输营销管理系统。
营业线上的设施、设备全部都是由保障管理系统负责养护和维修的，这些工作和运输组织管理系统关系密切毫无疑问，我们称为是二者的“结合部”工程，所以我们说运输组织和施工安全管理密不可分。
营业线的施工组织和安全管理也是一项庞大的系统工程，这项工程的起点应当从铁路各专业段每年的“秋捡”开始，直到第二年年底的施工总结汇总工作结束。
在这个庞大的系统工程中，每个工作环节工作量都很大，都比较复杂，特别是安全质量控制环节非常重要。
当然，在这个庞大的系统工程的所有环节中有一些更是至关重要的。
进行这项系统工程建设首先应当抓这些关键环节，认真贯彻“高标准、讲科学、不懈怠”的原则。
那么，这个庞大系统的各个环节哪个是更重要的呢？根据我的现场工作经验、认识水平和能力，我提出了这样几个关键环节:一、施工方案和安全协议形成环节；各单位上报经会签后的《施工计划申请单》问题就很突出，这个“申请单”形成的过程看来不太科学，主要表现在跑会签盖章上和附带图纸上，不仅实现起来麻烦、而且效果也很差，特别是后者，要在A4纸上实现基本上是不太可能，都是勉强应付，这样就起不到更好的效果。
浅谈建筑施工企业的安全文化建设
翌笾．：整：凰浅谈建筑施工企业的安全文化建没夏晓朝(中国铁路工程总公司党校，河北石家庄050000)脯要]安全文化作为企业文化中的一项重要内容，在建筑施工企业安全管理和健康发展中有着十分重要的作用，本文对建筑施工企业安全文化建设的意义、内容进行了分析．并探讨了安全文化建设的途径。
法÷键词]施工企业；安全文化；建设安全是施工企业永恒的主题，安全文化作为企业文化的重要组成部分和核心内容，为施工企业提供坚强的精神动力和智力支持。
安全文化既是安全管理的基础，又代表了施工企业安全管理的发展方向。
安全文化建设既是建筑施工企业自身持续、稳定发展的客观需要，也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。
因此，提高对安全文化的认识，加强安全文化建设，形成良好有序的安全生产环境，才能增强企业的抗风险能力和竞争能力。
一、建筑施工企业安全文化建设的意义(_一)有利于进一步提高建筑施工企业的安全管理水平传统的安全管理方式强调用严格的管理制度，对企业员工、机械设备及其运行摇进行有效控制，消除其不安全行为和不姓状态。
但员工在这种管理中只会被动地服从，员工缺乏预防事故、消除隐患的自觉性，不能使“安全第一、预防为主“的安全观念落地，而安全文化建设可以使这种观念转化为员工的自觉行动，这比硬性的管理制度更具有持久性和影响力，有利于提高企业的安全管理水平，从而增强企业的竞争力。
㈡有利于提高劳动生产率现代管理科学强调“以人为本”的原则，“关爱生命，关注安全”就是这一原则的最直接体现。
企业安全文化建设注重发挥员工的主观能动性，它把一系列安全观念或者目标，以多种形式灌输到员工的思想意识中，此为导向激励或约束员工的行为，在此过程中，员工可以充分地发挥自己的积极性、创浏生，而不是被动的执行。
在企业里，如果员工的生命得到尊重爱惜，员工的安全与健康受到关心，这样员工就会感受到自己生命的重要，就会自觉地增强安全意识，更好地掌握安全生产的科-@-矢I识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护的能力，从而使得劳动生产率不断提高。
浅谈企业安全文化建设完整篇
浅谈企业安全文化建设4因此,它在企业建设当中有着举足轻重的意义。
现代企业的大规模,更为企业的安全文化提供了丰富的内涵。
要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全，首先要从‘人'抓起。
人，是企业的主宰，所以提高人的安全意识、安全水平，强化安全、法制观念，树立正确的安全理念,是安全文化素养的主要表现手段。
企业的员工人数众多，在自身的修养方面**有差异，层次区分明显,因此对安全的理解深浅不一,通过开展丰富多样的企业安全文化活动，可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。
因此，企业安全文化建设很有必要.企业安全文化，抽象地来说,是指：企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和趋势，从企业的生产中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系，以作为企业安全生产的方针和原则。
具体一点来说，就是围绕企业安全生产而的一系列理论。
曾经有不少的企业认为，提**全管理水平无非就是出几本手册，组织一些员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。
其实企业安全文化的内容远不止于此,这种形式上的工作也许可以使企业看上去欣欣向荣,但实际对企业生产经营的作用不大。
经营业先驱幸之助指出:“企业可以凭借自己高尚的价值观，把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界,产想不到的和工作干劲,这才是决定企业成败的根本”。
大家也许听说过，在企业，许多员工能以为企业贡献为荣，甚至放弃双休日、节假日.而在有的企业,即使给了加班费都有不愿意加班的现象存在.海尔的首席执行张瑞敏在分析海尔经验时说过:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功.企业的是企业文化，而企业文化最核心的内容是价值观。
”这与幸之助的观点不谋而合。
事实上，海尔文化的完全是自身努力的结果,是不断探索积累的结果。
,国企的难度很大，难在人的思想、行为的改变上。
然而海尔在八十年代就开始推行自己的管理模式，海尔文化的延续是在兼并中求。
当年兼并**洗衣机厂时，只派了三个人去,一个总经理、一个会计师、一位企业文化中理,他们用海尔的企业文化、海尔的管理模式救活了这个企业，短时间内使其扭亏为盈。
如何加强安全文化建设浅谈
如何加强安全文化建设浅谈集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-如何加强安全文化建设浅谈煤矿生产，安全为天。
安全文化是煤矿企业文化建设的核心，是安全工作的灵魂，是实现企业安全长治久安的强有力支撑。
加强安全文化建设，对于规范职工安全行为、提高职工安全素质、提升企业安全管理水平、实现安全生产的持续稳定发展具有重要的现实意义。
下面，结合工作实践,就如何加强安全文化建设谈几点自己的认识。
一、安全文化建设存在的误区安全文化作为一种高层次的管理手段，正被人们广泛应用于安全管理的实践中。
就东泰公司而言，经过近几年的积极努力，安全文化建设取得了很大进展，尤其在“外树形象，内聚力量”方面，取得了明显成效，但也存在着诸多亟待解决的问题，制约着安全文化的系统深入发展，归纳起来主要有三个：一是思想认识不到位。
对安全文化的内涵和本质认识不清，主要存在三种模糊认识：1将安全文化等同于文体活动。
认为安全文化建设就是丰富多彩的文体活动，寄希望于通过举办文艺演出、安全演讲、放几场电影来达到塑造安全文化的目的。
2将安全文化建设等同于思想政治工作的宣传贯彻。
认为安全文化建设就是一种思想灌输、说服教育，把安全文化简单地理解为挂标语、宣誓或者一般性的亲情教育，没有真正理解和认识到安全文化是激发职工内在动力、推动安全生产的一种管理手段和行为规范。
3将安全文化建设等同于规章制度。
认为只要制定出严格的规章制度，组织员工学习、了解并严格实施，安全文化建设就可大功告成。
以上几种认识上的局限性，一定程度上影响和制约了安全文化建设。
二是运行机制不规范。
安全文化建设是一项长期工作，要保证安全文化建设的健康发展，必须以制度来保障，以机制来引导。
就东泰公司而言，尽管建立了相关的制度和规范，但还没有形成一个完善的运行机制和闭合体系，一定程度上制约了安全文化建设。
三是安全实践不深入。
安全文化建设的最终目的就是把安全文化这一抽象的概念具体应用到企业的生产与管理实践中去,使企业在生产过程中有完善、科学的安全管理和工作规范，培育企业员工先进的安全理念和共同的价值取向,提高管理绩效,实现安全生产目标。
浅谈企业安全文化建设
浅谈企业安全文化建设近年来，企业安全问题引起了越来越多人的关注，企业安全文化建设已经成为企业发展中不可或缺的一部分。
企业安全文化建设主要是强调对企业内部安全意识的培养和推广，形成一种无形的、价值观的安全文化。
一、企业安全文化的重要性企业安全文化建设具有非常重要的意义。
首先，企业安全文化建设可以提高员工安全意识，降低安全事故的发生率。
其次，企业安全文化建设可以提高企业的竞争力，吸引更多的投资者和客户。
最后，企业安全文化建设可以提高企业的可持续发展能力，促进企业健康发展。
二、企业安全文化建设的要素企业安全文化建设涉及以下几个要素：1. 公司策略的制定：企业应该根据自身的实际情况，制定相应的安全策略和规章制度，这些制度应该统一、明确、有法律可遵循性，以保证员工能够明确地知道安全规定，做到有了安全意识就能够自觉遵守。
2. 安全培训：为了让员工了解企业安全文化的重要性，有效提高员工的安全意识，企业应该组织安全培训，涵盖各类安全知识，不断提高员工的安全技能和安全意识。
3. 安全检查：企业要经常对工作场所进行点检和全面检查，及时发现和纠正隐患，提高员工的安全意识和安全知识。
4. 安全奖励：企业应该对员工在安全管理、安全生产中的贡献给予嘉奖和奖励，这不仅可以增加员工的积极性，也可以形成一种安全意识下的正向激励机制，带动企业持续稳定发展。
三、企业安全文化建设的实施企业安全文化的建设需要付出持续的努力和投入。
实施步骤如下：1. 高层领导承担领导职责：要落实企业安全文化建设这一任务，必须要有高层领导的全力支持和重视，承担领导职责，同时带动全体员工参与企业安全文化建设中来。
2. 持续的安全培训活动：企业要持续开展各种形式的安全培训活动，不断提高员工的安全意识和安全技能，同时也可以借助员工的实际工作经验和实践进行安全经验分享，增强学习的实效性和广泛性。
3. 安全检查的落实：企业对工作场所进行点检和全面检查，紧密相连，减少漏洞，及时发现和纠正隐患，使安全文化逐渐扎根并深入到企业日常管理中。
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浅谈施工企业的安全文化建设
作者：陈绪清任建新
来源：《现代企业文化·理论版》2009年第07期
摘要：文章提出要提高施工企业安全管理的有效性，必须在组织上建立起完整的生产安全保障体系，还要在意识形态领域加强安全文化的建设。
关键词：施工企业；安全文化建设；企业安全管理
中图分类号：F279.2 文献标识码：A
文章编号：1674-1145（2009）11-0036-02
建筑施工企业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，搞好施工企业的安全管理至关重要。
安全文化能弥补安全管理的不足，是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高施工企业职工的安全修养，改进安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。
一、施工企业安全文化功能
笔者认为，施工企业的安全文化具有如下功能：
1．教育功能。
施工企业的安全文化是施工企业根据安全工作的客观实际与自身要求而进行设计的一种文化，它符合施工企业的思想、文化、经济等基础条件，适合施工企业的地域、时域的需求；它传递着施工企业关于安全的目标、方针以及实施计划等信息，宣传了安全管理的成效。
2．认识功能。
施工企业的安全文化把社会学、管理学、心理学、行为科学等相结合，使施工企业生产安全管理的实际转化为另一种表达形式，使之更直观具体、更生动形象，更贴近现实生活与工作，让相对较为抽象的理
论更易为施工企业全体成员所认识、所理解和接受。
二、建设施工企业安全文化的必要性
1．建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要。
现代管理科学强调“以人为本”的原则，就是要解决人的思想问题，为管理的其他环节创造先决条件。
构建安全文化，能够增强管理上的道德含量和安全意识，符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征，是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式；构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定式，把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。
2．建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要。
市场经济体制下的施工企业之间的竞争日趋激烈，这也给施工企业的安全系列管理带来了严峻的挑战。
施工企业的管理至今已历经了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，而安全文化管理是施工企业管理的第四个阶段，并与市场经济体制相适应。
3．建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的需要。
引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。
物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。
物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在，则人的行为也就无所谓安全还是不安全。
三、施工企业安全文化的主要内容
安全文化是施工企业管理技术的灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理发展的新阶段。
它主要包括以下两个方面的内容：
1．精神文化。
安全文化首先是施工企业的一种精神文化，也可称为一种观念文化，主要是指施工企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的施工企业精神。
精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质，通过各种形式的思想教育、道德建设、榜样示范等，在施工企业成员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破各种不良影响的桎梏，把自己的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴结合起来，建立起正确的价值观、人生观，以促使施工企业全体成员形成良好的职业道德；同时，也促使施工企业成员形成良好的道德素质和科学的思维方法以及工作观念。
2．管理文化。
笔者认为，施工企业安全文化中的管理文化又包含以下三种文化：
（1）制度文化。
制度文化按照现代管理科学的原则，用优化的管理方法，规范、约束施工企业全体成员的行为，以提高施工企业的管理效益和生产安全，实现施工企业的奋斗目标。
施工企业要建立起一整套针对思想教育、安全管理、生活管理、劳务人员、管理人员等的规章制度，使所有人员的工作、生活行为有章可循，使考核、督促有据可依。
制度的建立，不仅能成为全体成员的行为准则，而且应是激励成员前进的动力。
这些制度应该具有法规性，需不折不扣地执行；应该具有针对性，紧扣管理对象、工作范围；应该具有可操作性，定性定量相宜，并要具有连贯性，易于贯彻执行。
（2）目标文化。
目标文化应体现施工企业的发展内涵及企业特色。
施工企业应对自己的安全生产管理能力有一个客观的评价，要根据自身的客观资源、所处的社会环境和为社会输送合格建筑产品的责任，确定施工企业的定位目标、奋斗目标及发展战略。
施工企业的目标文化可宣传“品牌战略”、“精品意识”，但不能脱离现实，空喊口号。
目标文化对外宣示了施工企业对外作出的承诺，以树立起良好的信誉形象，获得社会的认可与支持；对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗。
（3）行为文化。
安全文化也是施工企业的一种（转上页）（接下页）行为文化，包括全体成员要具有明确的行为规范，各级领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，每个人员具备良好的素质等。
四、建设施工企业安全文化的主要措施
既然安全文化可以弥补安全管理的不足，就像安全管理可以弥补安全技术不足一样。
因此，安全文化绝不应是一种空中楼阁，而应该紧密结合施工企业的安全生产实践活动。
建设施工企业的安全文化，笔者认为应该采取以下措施：
1．以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环境。
安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。
施工企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关。
2．将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中。
施工企业开展安全文化建设，不应该把安全文化看作特别独行的事务，而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。
在施工企业中，也许看不见、听不到的“安全文化”词语会在各项工作中处处、事事体现安全文化，这才是安全文化建设的实质。
总之，建设施工企业的安全文化，必将改善各施工企业内部的安全管理水平，提高施工企业全体成员的综合素质，提升施工企业全体成员的行为水准，是施工企业走内涵式发展道路、搞好生产安全与创出企业特色以及创造更佳经济效益的一个重要环节。