城管执法局工作创新亮点工作
城管局年度工作重点、工作亮点、工作难点
城管局年度工作重点、工作亮点、工作难点一、工作重点（一）项目推进有序。
为民办实事项目和城建重点工程项目按要求如期完成。
（二）“美丽xxx大行动”深入开展。
（三）城市维护管理有提高。
（四）户外广告管理品质有提升。
（五）“两违”清理拆除有成效。
（六）“数字城管”运作规范。
（七）防内涝应急抢险及时。
加强值班监控和巡查，及时启动应急预案、及时排除内涝。
二、工作亮点一是产业园项目顺利落地，生活垃圾焚烧厂和进场道路等子项目顺利开工；餐厨废弃物资源化利用和无害化处理项目已基本完成主体工程建设,并完成核心设备安装调试；二是全力以赴，攻坚克难，实现了“100天新变化、200天新提升”目标；三是控新拆旧，打击“两违”工作卓有成效；四是坚持以“七个早”、“七个第一时间”作为每次处理防内涝工作指导方针和行动措施，今年易涝点下降，未出现严重内涝灾害；五是审批大厅城管局窗口四年来零投诉、零复议、零诉讼，在进驻市审批大厅被评为“服务质量红旗窗口”的单位；六是全面开展市政道路“白改黑”工作；七是拓展“阳光早餐”点服务功能，利用点位的非经营时间，为困难群体提供低成本的经营点；八是完成对全部市管道路雨水检查井安装防坠网工作，共安装防坠网，提高了检查井的安全性；九是在住宅小区开展生活垃圾分类试点工作，进一步提高了生活垃圾资源化、无害化管理水平；十是规范了人行道车辆停放，完成人行道停车划线点位，可停放非机动车辆xx；十一是重拳严打违章“泥头车”；十二是以前所未有的力度，拆除机场高速路两侧违法高杆广告。
三、工作难点一是推进城市管理社会化、市场化进程仍较为缓慢；二是“五乱”现象时有反弹，“城中村”和城乡结合部问题较为突出，“整洁畅通有序”整治有待于进一步巩固提高；三是拆违工作受执法环境差等因素影响，导致拆违工作进展缓慢。
一是城市管理机制尚有不足。
城市综合管理与专业管理的衔接配合不够,整体联动性不强。
常态机制尚未真正建立；二是城管、环卫队伍人员不足、装备短缺的问题依然突出，执法保障机制尚未真正建立。
城管局各科室亮点工作总结
城管局各科室亮点工作总结近年来，城市管理局各科室在城市管理工作中取得了许多亮点成绩，为城市的发展和改善做出了积极的贡献。
以下是对城市管理局各科室亮点工作的总结。
一、城市环境卫生科。
城市环境卫生科在城市管理中扮演着重要的角色，他们负责督促和协调城市的环境卫生工作。
近年来，他们在城市环境卫生管理方面取得了显著成绩。
他们通过开展环境整治行动，加强对城市垃圾分类和处理的宣传和监督，有效改善了城市的环境卫生状况。
同时，他们还积极推动城市环境卫生设施的建设和改造，提高了城市环境卫生设施的水平和服务质量。
二、城市规划科。
城市规划科在城市管理中起着至关重要的作用，他们负责城市的规划设计和建设管理。
近年来，他们在城市规划和建设管理方面取得了显著成绩。
他们通过制定和实施城市总体规划，加强对城市建设项目的审批和监督，有效提高了城市的规划和建设管理水平。
同时，他们还积极推动城市建设项目的生态环保和可持续发展，为城市的可持续发展做出了积极贡献。
三、城市交通管理科。
城市交通管理科在城市管理中扮演着至关重要的角色，他们负责城市的交通管理和交通安全工作。
近年来，他们在城市交通管理和交通安全方面取得了显著成绩。
他们通过加强对城市交通秩序的管理和整治，推动城市交通设施的改善和建设，有效提高了城市的交通管理水平。
同时，他们还积极推动城市交通安全宣传和教育，有效减少了交通事故的发生率，为城市的交通安全做出了积极贡献。
总之，城市管理局各科室在城市管理工作中取得了许多亮点成绩，他们为城市的发展和改善做出了积极的贡献。
希望他们能够继续努力，为城市的发展和改善做出更大的贡献。
2024城管执法中队半年度工作总结
2024城管执法中队半年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！经过半年的努力工作，2024年城管执法中队的工作已经取得了一定的成绩。
现将半年度工作进行总结汇报如下：一、工作总体情况2024年上半年，城管执法中队全体队员在中队长的带领下，按照中队的年度工作计划和任务要求，严格执行各项工作，执法效果明显，为城市的整洁、有序发挥了应有的作用。
二、工作亮点1.规范执法行为为了提高队员们的执法水平和素质，中队始终坚持严格遵守执法纪律，规范执法行为。
加强队员执法培训，提高队员执法技巧和素质。
针对执法巡查中出现的问题，及时进行整改和补强，确保执法工作规范化、科学化。
2.创新执法方式中队积极探索新的执法方式和方法，充分运用科技手段，提高执法的效率和质量。
通过建立执法指挥中心，中队与其他相关部门进行协调配合，实现资源共享，提高工作的整体效能。
并且，引入无人机和人工智能等技术手段，提升监测与执法的能力，更好地服务于城市的管理。
3.加强宣传教育中队认真贯彻落实宣传工作的重要性，通过多种形式开展宣传教育活动，增强市民的法律意识和文明素养。
举办执法知识讲座、宣传摊位等活动，向市民普及执法政策和法规，加强与市民的互动和交流，形成了良好的社会氛围，取得了较好的宣传效果。
4.加强与社区的合作中队积极与辖区内的社区进行联系与合作，定期召开联席会议，共同商讨解决当前城市管理中存在的问题。
加强对小区和商圈的巡查执法工作，及时发现并处理违法违规行为，维护社区的和谐稳定，增强了市民对城管工作的理解和支持。
三、存在的问题1.人员低效配置中队目前在人员配置上还存在一些问题，有的巡查工作人员过多，而有的工种人员过少。
这导致了巡查任务的分工不合理，工作效率较低。
今后需要合理调整人员配置，使得各项工作能够更加高效地推进。
2.执法手段有待完善尽管中队在科技手段上有一定的创新，但还存在一些不足之处。
例如，在无人机监测方面，需要进一步提高操作技术，确保无人机执法的准确性和稳定性。
城市管理工作亮点计划
城市管理工作亮点计划一、引言为提升城市管理水平，打造宜居、宜业、宜游的现代化城市，我们制定了以下城市管理工作亮点计划。
该计划旨在通过一系列创新举措和务实行动，推动城市管理工作再上新台阶，为市民创造更加美好的生活环境。
二、亮点计划内容1.智慧城管建设利用大数据、云计算、物联网等现代信息技术手段，打造智慧城管平台。
实现城市管理的数字化、智能化和精细化，提高城市管理效率和服务水平。
通过智慧城管平台，实现对城市基础设施、环境卫生、市容市貌等方面的实时监控和智能管理，为市民提供更加便捷、高效的城市管理服务。
2.城市环境综合整治开展城市环境综合整治行动，重点整治城市主次干道、背街小巷、城乡结合部等区域的环境卫生问题。
加强垃圾分类和资源化利用工作，推动城市垃圾减量化、无害化和资源化。
同时，加强对占道经营、乱搭乱建等违法行为的整治力度，营造整洁有序的城市环境。
3.城市基础设施建设与维护加强城市基础设施建设与维护工作，完善城市道路、桥梁、排水等基础设施。
推进城市地下综合管廊建设，提高城市地下空间的利用效率和管理水平。
加强城市照明和绿化工作，打造宜居宜业的城市环境。
4.公共服务设施提升完善公共服务设施，提升城市公共服务水平。
加强公园、广场、图书馆等公共文化设施建设和管理，满足市民精神文化需求。
推进公共体育设施建设，提高市民身体素质和健康水平。
加强社会福利和救助设施建设，保障困难群众基本生活需求。
5.城市安全与应急管理加强城市安全与应急管理工作，建立健全城市安全管理体系和应急响应机制。
加强对危险化学品、建筑施工、道路交通等重点领域的安全监管工作，防范和减少安全事故的发生。
加强应急队伍建设和管理，提高应对突发事件的能力和水平。
三、保障措施为确保亮点计划的顺利实施，我们将采取以下保障措施：1.加强组织领导，明确责任分工；2.制定实施方案，细化工作措施；3.加强监督检查，确保工作落实；4.加强宣传引导，营造良好氛围。
四、总结与展望通过实施以上亮点计划，我们将进一步提升城市管理水平和服务质量，为市民创造更加美好的生活环境。
某区城市综合执法局2023年城市执法工作亮点汇报
某区城市综合执法局2023年城市执法工作亮点汇报一、引言在过去的一年中，某区城市综合执法局始终坚持以人民满意为标准，以提升城市管理水平为目标，积极推进城市执法工作的改革和创新。
经过全体执法人员的共同努力，我们取得了一系列显著的成绩。
本文将详细介绍某区城市综合执法局2023年城市执法工作的亮点和取得的成绩。
二、强化执法力量为提高城市执法工作效果和效率，某区城市综合执法局在2023年加强了执法力量的建设，具体表现如下：1. 增加执法人员数量根据城市执法工作的需求，我们通过公开招聘和内部调剂等途径增加了执法人员的数量，从而确保执法力量的充足。
2. 提升执法人员素质我们大力开展执法人员培训和学习，包括执法法律法规、职业道德、专业知识等方面的培训，提高了执法人员的业务水平和素质。
3. 强化执法装备为提高城市执法工作的效能，我们投入资金购置了一批先进的执法设备和工具，提升了执法效率和质量。
三、加强城市管理某区城市综合执法局在2023年着重加强城市管理，积极推进城市环境整治和规范市容市貌工作，亮点如下：1. 城市环境整治我们加大了城市环境整治的力度，通过加强垃圾分类、治理污水排放、整治环境污染等措施，改善了城市居民的居住环境。
2. 规范市容市貌针对市区内存在的乱搭乱建、乱贴乱画等问题，我们进行了规范整治，提升了市容市貌，营造了良好的城市形象。
3. 加强交通管理我们加强了对交通违法行为的执法力度，严厉打击闯红灯、机动车乱停乱放等违法行为，提高了交通的秩序和流畅度。
四、优化服务水平某区城市综合执法局在2023年积极探索服务型执法工作模式，提升了服务水平，主要亮点如下：1. 优化投诉举报平台我们优化了投诉举报平台，建立了24小时在线受理机制，提高了举报处理的时效和质量。
2. 加强与社区的合作我们与社区建立了密切的合作关系，通过定期举办执法宣传活动、召开座谈会等方式，加强了与居民的沟通和互动，增进了居民对城市管理工作的理解和支持。
城管领域执法工作情况汇报
城管领域执法工作情况汇报一、城管执法工作概况自大队成立以来，我们一直秉承着“服务市民、维护城市秩序”的宗旨，认真履行城市管理执法职责，努力为市民创造一个安全、文明、有序的城市环境。
我们大队主要执法内容包括市容环境管理、交通管理、食品药品监管和市场秩序维护等方面的工作。
在市容环境管理方面，我们大队加强了对市容环境综合整治工作的力度，加大了对乱堆乱放、乱搭乱建等违规行为的整治力度，对违规占道经营、乱贴乱画等行为进行了大规模清理，有效改善了市容环境。
在交通管理方面，我们大队重点加强了对违章停车、非机动车乱停乱放、占用机动车道等交通违法行为的执法力度，通过加强巡逻执勤和开展集中整治行动，有效维护了城市交通秩序。
在食品药品监管和市场秩序维护方面，我们大队严格督促市场主体遵守相关法律法规，对假冒伪劣食品药品和侵权行为进行了严厉打击，保障了市民的食品安全和利益。
二、城管执法工作亮点1.开展“清洁行动”整治乱堆乱放针对市内出现的乱堆乱放现象，我们大队展开了一次“清洁行动”，加大了对乱堆乱放的整治力度，设置了专门的整治专班，对市容环境进行了全面清理，有效净化了城市环境。
2.加强对非法占道经营的整治我们大队结合实际情况，加强了对非法占道经营行为的查处力度，通过开展夜间整治行动，清理了大量非法占道经营的摊点，有效改善了市区交通秩序。
3.强化食品药品安全监管我们大队加强了对食品药品市场的监管，开展了一次大规模的食品药品安全整治行动，严厉打击了违法经营行为，维护了市民的食品药品安全。
4.组织开展“文明行为日”宣传活动我们大队组织了一次“文明行为日”宣传活动，通过发放宣传资料、举办文明行为示范等方式，引导市民遵守公共秩序，倡导文明行为，取得了良好的社会效果。
三、城管执法工作存在的问题和建议虽然我们在城管执法工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要包括：1.执法队伍不足，导致执法力度不够充分。
2.存在一些违法行为举报难以及时查处的情况。
城管工作亮点宣传报道
城管工作亮点宣传报道
城管工作是城市管理的重要组成部分，近年来，在城管部门的不懈努力下，城市环境得到了极大的改善，城市面貌焕然一新。
以下是城管工作亮点宣传报道：
1. 城市垃圾分类工作取得显著成效。
城管部门通过开展宣传教育和设立分类垃圾桶等方式，使居民逐渐养成垃圾分类习惯，实现垃圾分类率的大幅提升。
2. 城市公共厕所整治工作深入推进。
城管部门积极提升公共厕所的环境卫生和服务质量，对于存在卫生问题的公共厕所进行整改，让市民和游客在城市中游玩更加舒适。
3. 城市街头卫生清扫工作不断加强。
城管部门通过多种方式加强街头卫生清扫工作，如加强机动扫街力度、开展卫生大检查等，使城市环境整洁和谐。
4. 城市绿化美化工作获得突破性进展。
城管部门加强了公共绿地的建设和维护，在市区新建了多处公园和景观区，让市民和游客在城市中可享受大自然的美好。
城管工作的亮点不仅仅体现在以上几个方面，还包括加强市容市貌管理、推进环境保护、维护市容市貌秩序等多个方面。
城管部门将一如既往地发挥作用，为城市环境的卫生和美观不断努力。
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城管创新做法和特色亮点
城管创新做法和特色亮点随着社会经济发展，城市管理面临越来越多的挑战。
为了更好地应对这些挑战，城市管理者不断创新自己的工作方法，创新做法和特色为城市管理增添了新的活力。
首先，城管创新做法涵盖了全面的城市管理内容，其中包括保护公共安全、改善物业的环境、强化宏观管理监督、加强文明建设等。
例如，重庆市城管把文明建设列为“城市管理的基础”，采取“形式多样，主题突出”的文明宣传，抓住“宣传高层、引导深层”的特点，拓宽了文明建设的范围和深度。
同时，实施“提高效率、新型服务”战略，打通上下游流程，利用网络技术打造智慧化城市管理体系，极大提高了管理工作的效率。
其次，城管创新做法针对不同的城市管理场景，提出了多种多样的创新方案，通过多元化的管理方式实现对城市管理的有效控制和管理。
例如，西安市城管以“确定期限、精准定位、队伍优先”为原则，为城市管理提供“一站式”服务，推出了“政务+社会服务”模式，实现城市管理的多元化和有效的规范管理。
此外，城管创新做法还关注了当下社会问题，采取了一系列有效的措施，解决了社会的矛盾冲突，改善了城市的社会环境。
比如，深圳市城管采取了“提示不抓捕、转化不关押”的措施，取代了以往的强制性措施，将关爱释放到社会街头，关注漂泊者的日常生活，为解决漂泊者的基本问题提供便利，逐渐改变了城市漂泊者被视而不见的局面，从而改善了城市管理的社会环境。
以上就是城管创新做法和特色亮点。
从上述例子可以看出，城管创新做法能够更加有效地应对城市管理的挑战，解决社会上的矛盾冲突，帮助城市管理者更好地促进城市和社会的发展。
它不仅使城市管理更加便捷、高效，而且还极大的改善了城市管理的社会环境，为城市发展提供了有力的支持。
城管创新做法的落实要求城市管理者不断改进和完善管理机制，落实有效的考核机制，加强社会联动，建立起与社会各界的有效沟通机制，保证城管创新做法能够顺利实施。
此外，城市管理者还要积极面对技术的发展和创新，把技术放在管理的首位，在创新做法中引入更多的科技元素，为城市管理注入更多的新鲜元素。
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城管执法局工作创新亮点工作
一、在常规管理上抓模式创新，实现管理效能的突破。
一是抓好“门前三包”协议管理这一抓手。
把“门前三包”作为一项基础性工作长期抓紧抓实，不断完善信息收录工作，随时更新资料库信息，为依法治理提供详细的数据资料。
首先，要进一步挖掘发挥“门前三包”的作用。
结合一般程序化执法彻底解决商户店外经营的问题。
加大执法力度，将落实业户“门前三包”情况与征信系统挂钩，把城管工作纳入到整个征信管理的大系统中，通过行政处罚和信用奖惩来促进业户遵守规定、服从管理。
其次，延伸“门前三包”管理范围，由主次干道向街巷及城乡结合部延伸，与相关镇街相互配合，进一步突出社区中队的作用，在工作的过程中不断总结中队下沉到镇街执法的经验教训，为执法工作改革提供必要的经验积累。
通过常态化的整治，使经营业户养成自觉遵守“门前三包”规定的习惯，从而提高执法效能。
二是依法拆除违章建设，维护城区周边秩序。
坚持按照“党委领导、政府主导，部门联动、社会参与，控新治旧、司法保障”的原则，用2年左右时间，在全市深入开展违法建设治理行动，在前期排查摸底的基础上于XX年完成60%以上治理任务。
通过治理，健全完善违法建设管控长效机制，确保XX违法建设治理走在全省前列。
城管执法局将加强对违法建设的日常巡查和监控工作，做到早发现、早制止、早拆除，坚决将违法建设消除在萌芽状态。
必须在以下三个方面下足
功夫：（1）组织力量做好城区及城中村违法建设调查摸底工作，摸清、摸准在建及违建情况，对于历史遗留问题根据市委、市政府的安排，采取多种方式分期、分批、分类予以处置。
（2）认真建立查违工作台帐，对每一宗违建从发现到拆除，落实到具体的责任人，详细记录备案，确保一户一档。
（3）强化网格化管理，下沉执法重心到各街道，切实做到条块结合，部门联动。
另外，联合各镇街建立常态化联动机制，在市分管领导的主持下，建立城市管理联席会议，以开展镇街驻地大环境整治专项行动为契机，不定期组织建设、国土、交警、运管等部门召开联席会议，针对施工、腥水扬尘、违章停车及群众反映强烈的问题实行联合执法。
保持对拆除违建的高压态势，做到露头必拆。
对内则建立督办整改机制，确保各项任务及时完成。
领导交办的事项、群众举报案件，以及平时发现新问题、新情况以督办单的形式下发各中队。
对未按时限要求办理的，进行督办整改，跟踪问效，落实台账化管理。
二、在重点工作上抓方法创新，实现多元执法的突破。
一是餐饮行业油烟污染管理。
今年以来我们对市区餐饮油烟和烧烤进行了集中整治，虽然业户都按照要求安装了净化设施，但使用的频率和设施维护无法得到保证，排放标准无法检测，导致仍然有个别群众投诉。
我们准备在明年协调市场监管局在办理营业执照时，增加我们对营业地点和油烟排放设备的临检合格证明，以确保新增餐饮店与居住小区达到规定距离，油烟净化设施全覆盖。
将与环保部门局联
合聘请中介机构不定期对相关商户进行突击检测，不符合排放标准的从重处罚，引起全体业户的重视，达到根治的目标。
二是流动摊贩的整治。
按照“疏堵结合”的原则，我们前期在市区规划了21处便民服务摊点，印制了便民服务地图，对市区主次干道的流动摊贩进行了疏导，一定程度上缓解了压力，但是仍然没有从根本解决问题，特别是老城区由于当年规划过程中没有考虑到商业网点设置的问题，乱设摊点尤其严重，考虑到便民及和谐执法，我们计划与建设局、园林局等部门沟通，在不影响市区美化绿化的前提下，向既有绿地要空间，引导商贩和市民到绿化林地里经营。
另外，加大对立信街、北大街、幸福街等区域的管理力度，既要做到管理规范，又要符合民众需求，打造特色管理模式，形成长效机制。
明年，我们将划定经营区域，审批部分早夜市，引入社区及社会力量进行管理，明确开市时间、卫生管理等要求，既便民服务，又为经营者增加收入。
三是非法小广告整治。
非法小广告号称“城市牛皮癣”是所有城市容貌管理最为头疼的问题，多年来我们采取各种方法进行整治，虽有所改观，但是仍然没有好的效果，今年以来市政府协调公安、电信等部门加入整治非法小广告，初期效果明显，但是仍不理想；究其原因，有的单位只考虑自己的利益，拒不执行政府的文件；有的部门无视政府规定，导致我们无法调度考核；源头上我们对非法小广告发布者、张贴者因为地域原因缺乏追查处理条件。
明年，我们将两个方面来解决，一方面，引入广告经营商，在市区规划设置广告发布栏，对合法的、确有需要的广告发布者一个合法的广告发布场所；另外，要。