人事部年度工作总结及工作计划
人事年终工作总结及工作计划5篇
人事年终工作总结及工作计划5篇篇1在过去的一年中，人事部门在公司的领导下，围绕公司的经营目标，依据人力资源管理的各项工作要求，遵循以人为本的工作理念，经过部门全体同事的共同努力，完成了既定的各项工作任务，并取得了可喜的成绩。
在此，将部门一年来的工作情况总结如下：一、公司人员基本情况截至XXXX年XX月XX日，公司共有员工XX人，其中男性员工XX人，女性员工XX人。
从年龄结构来看，XX岁以下员工XX人，XX-XX岁员工XX人，XX岁以上员工XX人。
从学历结构来看，本科及以上员工XX人，专科及以下员工XX人。
从部门分布来看，行政部门员工XX人，财务部门员工XX人，销售部门员工XX人，采购部门员工XX人，生产部门员工XX人，研发部门员工XX人，市场部门员工XX人。
二、人员招聘与配置情况一年来，人事部门在人员招聘与配置方面做了大量工作。
根据各部门人员需求及公司战略发展规划，我们通过多种渠道进行人员招聘，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等。
在招聘过程中，我们严格按照公司制定的招聘流程进行操作，确保招聘工作的公正、公平、公开。
同时，我们根据岗位需求对应聘者进行严格的筛选和考核，确保录用的人员能够满足岗位需求。
此外，我们还积极与各部门沟通协调，合理分配人员配置，确保各部门的人员需求得到满足。
三、培训与开发情况在培训与开发方面，我们根据公司的实际情况和员工的实际需求，制定了一系列培训计划。
包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理技能培训等。
通过这些培训，不仅提高了员工的业务水平和技能水平，还增强了公司的凝聚力和向心力。
同时，我们还积极鼓励员工参加各种外部培训和学习活动，为员工的职业发展提供更多的机会和空间。
四、绩效管理情况在绩效管理方面，我们严格按照公司制定的绩效管理制度进行操作。
通过设定明确的绩效目标、制定合理的绩效标准、建立公正的绩效评估体系等措施，确保了绩效管理的公正性和有效性。
同时，我们还积极与各部门领导和员工沟通协调，及时解决绩效管理过程中出现的问题和困难。
人事部工作总结及工作计划8篇
人事部工作总结及工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、先进事迹、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, advanced deeds, normative documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人事部工作总结及工作计划8篇合理的工作计划能够帮助我们更好地应对工作中的变化和挑战，一个周密的工作计划可以帮助我们更好地应对紧急情况，本店铺今天就为您带来了人事部工作总结及2024年工作计划8篇，相信一定会对你有所帮助。
人事年总结及工作计划5篇
人事年总结及工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、汇报材料、心得体会、应急预案、合同协议、条据书信、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, report materials, insights, emergency plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人事年总结及工作计划5篇有了工作计划，我们可以提前预见潜在问题，并采取相应的措施解决，即将到来的新工作挑战，大家需要开始制定一份详细的工作计划，下面是本店铺为您分享的人事年总结及工作计划5篇，感谢您的参阅。
人事部门工作总结及工作计划5篇
人事部门工作总结及工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!人事部门工作总结及工作计划5篇工作计划可以帮助我们合理安排工作重点，避免无效努力，运用述职报告的方式，我们可以及时反馈和调整工作计划，本店铺今天就为您带来了人事部门工作总结及工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
人事年度工作总结与计划5篇
人事年度工作总结与计划5篇篇1过去的一年里，人事部门在公司的领导下，积极做好各项人事工作，从人才引进、员工培训到绩效管理，都取得了显著的成绩。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，并对接下来的工作计划进行详细阐述。
1. 人才引进过去一年，人事部门通过多渠道引进人才，为公司输送了大量新鲜血液。
在招聘过程中，我们严格把控质量，确保每一位应聘者都符合公司岗位要求。
同时，我们积极开拓校园招聘、社会招聘等渠道，提高公司知名度和影响力。
2. 员工培训针对公司员工的能力和岗位需求，人事部门制定了详细的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们提高了员工的专业技能和综合素质。
此外，我们还开展了多种形式的团队活动，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
3. 绩效管理在绩效管理方面，我们建立了科学合理的考核体系，对员工的工作表现进行定期评估。
通过绩效反馈和面谈，我们帮助员工了解自己的工作成果和需要改进的地方，从而更好地制定工作计划。
同时，我们还根据考核结果进行奖惩，激励员工积极工作。
4. 员工关系我们始终关注员工关系的管理和维护，积极解决员工之间的矛盾和纠纷。
通过建立良好的沟通机制和团队氛围，我们促进了公司的和谐发展。
二、存在问题虽然过去一年里我们在各项工作中取得了显著成绩，但也存在一些问题需要改进：1. 人才引进方面，我们需要进一步优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
2. 在员工培训方面，我们需要加强培训效果的评估和跟踪，确保培训真正落到实处。
3. 在绩效管理方面，我们需要进一步完善绩效考核体系，提高考核的公正性和准确性。
三、工作计划针对以上问题，我们制定了以下工作计划：1. 人才引进方面，我们将加强与高校和猎头公司的合作，拓宽招聘渠道，提高招聘效率和质量。
同时，我们还将建立人才库，为公司未来发展储备优秀人才。
2. 员工培训方面，我们将加强培训效果的评估和跟踪，确保培训真正落到实处。
我们将定期开展员工技能竞赛和知识分享活动，激发员工的学习热情和积极性。
人事部年终工作总结及2024年工作计划（四篇）
人事部年终工作总结及2024年工作计划在过去的一年中，行政人事部门全体员工秉持公司经营目标和部门工作任务，在公司领导的精准指导下，圆满完成了既定的工作目标。
本部门在管理、服务、督查、后勤、人力资源等多个方面为公司的发展提供了坚实的保障。
现将过去一年的工作成果及不足之处进行梳理，并展望新一年度的工作计划。
一、年度工作总结1. 机构与制度建设（1）根据公司发展战略，按照公司副董事长要求，在____年____月份，我们对公司原有组织体系进行了优化，设立了新的组织机构，明确了总经理负责制，并设立了商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，任命了相应的经理，并设置了明确的岗位职责。
（2）为保障组织机构的有效运作，我们制定了各部门的职责和权利，明确了各岗位的职能，使各部门和岗位的权责分明，分工明确。
（3）根据公司实际情况，我们修订了员工手册和公司管理制度，并新增了部分审批流程及工作标准，规范了员工的日常行为，强化了公司依制度管理的理念。
2. 招聘管理（1）本部门根据公司发展需求，积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员____名，自聘员工____名。
（2）我们充分利用本地招聘机构和网络平台发布用工需求，参加大型招聘会，并通过广场现场招聘会形式，有效满足了营运部的人员需求。
（3）本部门严格实施招聘计划，控制人员编制，确保岗位缺编的部门按照程序审批。
3. 培训教育管理（1）本部门根据公司培训需求，购买了五十个专业课程，并组织了相关培训活动，提升了员工的专业技能和服务水平。
（2）针对新入职员工，我们开设了入职培训课程，帮助他们快速了解公司文化和工作职责。
4. 绩效考核管理本部门制定了基层员工的绩效考核方案，但由于考核指标不够具体，考核效果未能完全达到预期。
5. 薪酬福利管理（1）我们建立了较为规范的薪资体系，严格审批员工的转正、晋升、加薪等事项。
（2）自____月份起，工资核算实现了零差错，工资按时正常发放。
人事工作总结与计划6篇
人事工作总结与计划6篇篇1尊敬的领导：在XXXX年，我们人事部门围绕公司的整体战略目标，认真履行工作职责，积极开展各项人事工作。
经过一年的努力，我们完成了很多工作任务，但也存在一些不足。
在此，我对XXXX年的人事工作进行总结，并对XXXX年的人事工作进行计划。
一、XXXX年人事工作总结1. 人才引进与招聘在XXXX年，我们共引进和招聘了XX名新员工，其中包括XX名管理人员和XX名基层员工。
我们通过多种渠道发布招聘信息，如招聘网站、内部推荐等，并参加了多场校园招聘会和行业招聘会，以吸引更多优秀人才加入我们的团队。
2. 培训与发展在XXXX年，我们共开展了XX场培训活动，涵盖了管理、技术、销售等多个方面。
通过培训，我们提高了员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供了有力的人才保障。
同时，我们也积极推行员工职业发展计划，为员工提供晋升和发展的机会。
3. 绩效管理在XXXX年，我们不断完善绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准和建立公正的考核机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
同时，我们也注重绩效反馈和沟通，帮助员工了解自己的工作表现和改进方向。
4. 员工关系与企业文化在XXXX年，我们积极关注员工关系和企业文化建设。
通过举办团队活动、员工座谈会等形式，我们增强了员工之间的凝聚力和归属感。
同时，我们也注重企业文化的传承和创新，打造了具有公司特色的企业文化。
二、XXXX年人事工作计划1. 人才引进与招聘在XXXX年，我们将继续加大人才引进和招聘力度，特别是在技术、销售和管理等领域引进更多优秀人才。
我们将拓展招聘渠道，加强校园招聘会和行业招聘会的参与度，同时积极推行内部推荐优秀人才的方式。
2. 培训与发展在XXXX年，我们将继续加强员工培训和发展工作。
我们将根据公司的战略目标和员工的需求，制定更加有针对性的培训计划。
同时，我们将推行员工职业发展计划，为员工提供更多的晋升和发展机会，激发员工的工作热情和创造力。
2024年人事部工作总结与计划范文（5篇）
2024年人事部工作总结与计划范文一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情景，随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源到达最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好____年____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。
针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(____年)、短期(____年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在必须时期内工作本事等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供给客观依据。
根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。
对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众____，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情景的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。
拟在____年招聘应届大学本科生____名左右，专业主要有：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
人事2024年终工作总结以及工作计划简洁版（5篇）
人事2024年终工作总结以及工作计划简洁版在回顾过去的历程中，本人在公司的培养和关怀下，度过了职业生涯中极为重要的一段时间。
在此，我要对公司领导和全体同仁表达我最深切的感激之情。
正是因为大家的支持和帮助，才使得我能够顺利地开展工作，并且助力公司发展迈上了新的高度。
以下是工作的概括性汇报：一、人事管理1. 完成人事管理相关文件的整理，并根据公司发展需求不断完善，确保文件的有效性；对公司发布的文件资料进行必要的修订，确保其准确性和适应性；对各部门执行情况进行监督指导，确保政策落实到位。
2. 建立健全人事档案管理制度，包括新进、离职、调动、晋升等情况的档案管理。
对现有员工档案进行了全面整理，确保档案资料完整。
对各部门员工进行分类管理，便于工作操作和档案核查。
办理员工入职、离职、调动手续，并对离职人员的档案进行分类归档。
实施员工人数的月度统计，便于各部门及财务部门进行结算和管理。
及时收集、整理、归档档案材料。
3. 针对各部门的实际需求，合理招聘员工，通过多种渠道揽才，提高招聘效果。
4. 对员工住宿情况进行月度统计，确保住房补贴的准确发放。
5. 加强劳动纪律管理，规范考勤制度，严格执行请休假政策，确保工作秩序。
6. 认真执行常规人事工作，包括优秀员工评选、薪酬调整、晋升调职等。
7. 开展人事月统计工作，全面掌握人员变动情况。
8. 收集相关信息，加强人力资源档案的开发与储备，提升工作效率。
二、行政、办公室、总务管理1. 严格执行公司领导的指示，做好内外部沟通工作，确保公司指令的有效传达和执行。
2. 起草公司规章制度、工作计划等文件，加强文件的收发、登记、传递、催办、检查工作，保证档案管理的有序性。
3. 协助领导完善公司规章制度，并监督执行。
4. 加强与员工的沟通，确保工作有序，提升后勤服务质量。
5. 提高办事效率，履行岗位职责。
6. 加强对各部门环境卫生、消防、纪律的监督和管理，及时处理异常情况。
7. 管理办公物资和库存工服，确保物品使用的安全性，并负责办公设施的管理与维护。
人事年终工作总结与计划7篇
人事年终工作总结与计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如学习总结、实习报告、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, the store provides you with various types of classic model essay, such as learning summary, internship report, work plan, experience, documents, contract agreements, emergency plans, teaching materials, composition, other model essay, etc.want to know different model essay format and writing style, please pay attention!人事年终工作总结与计划7篇优质的工作总结是需要我们结合自己的实际能力的，工作总结可以帮助我们更好地评估自己的工作表现和工作收获，以下是本店铺精心为您推荐的人事年终工作总结与计划7篇，供大家参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第二章 人力资源管理——签约培训
※ 录用与签约是招聘工作的最后 阶段，目前公司实施的并不理 想，这不利于和谐劳动关系的 建立，员工利益及公司利益都 没有得到一个有效保障。本部 计划在2012年把本项工作抓起 来；
※ 在新的一年里，计划在员工转正考评 方面加大力度，完善相关制度体系，提 高转正员工的综合质量。从员工入职至 转正，既要考虑其能力提高，又要充分 考虑企业文化的传承，将员工成长过程 的监控及管理工作做好。可由行政人事 部指定一名德才兼备的老员工传、帮、 带新员工，将老员工与新员工同时纳入 新员工成长考核体系中，而新员工的成 长效果及稳定的能力水平高ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ将作为公 司评判该老员工业务及管理能力和水平 的重要依据。
※ 2011年度组织参加一定规模的在职培训及外出培训合计还没有10次； （不包括阿里巴巴给业务部的培训及各部门主管的内部培训）
※通过培训发现，培训工作还存在以下几方面问题，希望今后培训中得 以改进；⑴员工对待培训机会不够珍惜，态度散漫；⑵培训后不进行 心得总结及效果评价；⑶培训缺乏规范的流程；⑷没有真正的吃透、 领悟及运用；
年度工作总结及工作计划
8月29日－12月31
行政人事部
第一章 前言
※ 各位领导、各位同仁，大家好！ 首先给各位拜个早年！预祝大 家在2012年里工作顺利、身体 健康、合家欢乐！也衷心地祝 愿我们公司在新的一年里更上 一层楼，取得更大成绩！
※ 白驹过隙，转眼间就跨入了 2012年，回首过往，唯有通过 加倍努力与公司共同进步来回 报关心、支持我的同事、领导、 家人和朋友。
※在《劳动合同法》中，员工进行专业技术培训是可以约定服务期的， 也是唯一一条劳动者支付违约金的条例，因此为了达到和谐的劳动关 系，员工培训工作应抓起来。
第二章 人力资源管理——性别与转正
※ 在职员工共计34名； ※ 男员工20名，占总员工人数的58.8%; ※ 女员工14名，占总员工人数的41.2%; ※ 目前在职员工只有一未转正。
第二章 人力资源管理——学历状况分析
※ 本科学历员工3名，占总员工人数的8.8%； ※ 大专学历员工8名，占总员工人数的23.5%； ※ 高中学历员工6名，占总员工人数的17.6%； ※ 初中学历员工17名，占总员工人数的50%；
※ 公司目前中层及以上人员学历基本在大专 以上层面，符合公司长远战略发展需要。实 践证明，学历的高低基本体现人员综合素质 状况，特别是员工的学习能力、适应能力及 领悟能力，很大一部分因素取决于员工的整 体学历水平，特别是公司精神、政策、制度 及指令等在基层的宣贯难易程度。因此，在 今后的人才选拔方面，还将会综合优先考虑 择优录取德才兼备的高素质人才。
※ 岗前培训是录用工作的一个重 要环节，也是员工培训开发工 作的一项主要工作内容，利于 员工快速进入工作状态。人事 主要做的工作包括以下几方面： ⑴组织的发展史介绍；⑵《员 工手册》培训；⑶公司管理制 度及政策宣传；⑷本质工作内 容及职责说明；⑸公司同事间 介绍；
第二章 人力资源管理—培训开发
※ 培训是最好的福利！在2011年里，行政人事部在员工培训开发方面 所做的工作是不够的。大多数员工基本上都是在入职期间才能进行一 些岗前系列培训。上岗后有关于与本岗位，特别是有关自我职业规划 的专题培训相对较少。本部也多次想在此取得一些突破及改进，但是 我们的公司及行业特点决定我们不可以经常性的组织规模培训，加上 工作区域不集中及培训讲师资源问题，我们只能通过平时的工作、会 议、电话、训导等小组织的方式给予员工必要的引导、指点与灌输， 谈不上系统的由基本本职内容→工作技能技巧→任务目标专题→素质 管理教育等这一系列由浅入深的培训；
第二章 人力资源管理——婚姻状况分析
※ 已婚员工17名，占总员工人数的 50%;
※ 未婚人员17名，占总员工人数的 50%;
※ 在职人员的婚姻状况基本符合企 业对年龄架构的要求。特别是已婚 人员，这一类人群已具备一定的家 庭责任感及家庭压力带来的紧迫感， 做事缜密周到，也较为理智，有一 定的耐性，综合分析能力及判断能 力也较强，相比未婚人员更加珍惜 目前的工作机会，也相对来说稳定 一些。他们已经能够意识到，要获 得物质及精神上的收获，只有通过 公司提供的平台，加上自己努力去 奋斗才能更进一步接近或达到目标。
※ 从左趋势图可以看出，本公司 人事部在人才储备方面工作还 做的不够，招聘与离职并驾而 驰，缺乏人才风险判断及防范 能力，易造成人才的断层。
※ 2012年里，计划选择一个稳 定的招聘当道，将招聘工作纳 入贯穿全年的工作来抓，提前 做好筛选、储备、培训等工作。
第二章 人力资源管理——录用
※ 组织人员招聘与录用是一个复 杂、完整而又连续的程序化过 程。这个系统运行的每一个环 节不仅是为了保证招聘与录用 工作的质量，而且是一个宣传 企业形象及业务的重要方式：
第二章 人力资源管理——年龄状况分析
※ 30岁以下员工24名，占总员工人 70.5%；
※ 31-35岁员工2名，占总员工人数6%； ※ 35岁以上员工8名，占总员工人数
23.5%；
※ 其中，中高层员工的平均年龄基本符 合公司在职员工平均年龄段趋势。中层 梯队建设的基础已初显雏形。
※ 30岁左右年龄段的员工有一定的工作 及社会经历，逐步趋于成熟理智，目标 感及责任感逐步加强，但为而立之年的 发展寻找机会，此阶段的员工跳槽较为 频繁，因此今后人事工作计划将围绕员 工福利及职业愿景提前做好此方面的风 险规避，让员工安心工作，分享成果！
※ 共同分享我们的成果，分析我 们的不足，不断鞭策自己，使 我们的工作越做越好！现将本 人工作详细总结如下：
第二章 人力资源管理——招聘
※ 本年度招聘形式，均以免费为 主，虽效果不明显，但一则可 扩大人才的甄选范围，二则达 到宣传公司形象及业务营销方 向的目的： ⑴威海招聘网 ⑵威海人才网 ⑶威海人才市场 ⑷公司职员推 荐