完整版安全标准化全套制度

计划时间
措施方案
责任人
3 月 1 日前 3 月 1 日前
制定培训计划，组织对安全生产法律法规、安全生产目 标指标及其实施办法、安全生产责任制、规章制度进行 再培训，提高员工的安全生产知识和预防事故的能力， 培训率应达到 95%以上。 组织本岗位员工进行岗位培训，让员工熟悉本岗位的安 全操作规程，熟悉本岗位的危险因素及防范措施，提高 员工的安全生产技术和抵抗安全生产事故的能力，培训 率应达到 100%以上。
安排新员工参加车间级安全培训考核，培训时间不少 于 8 学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培 训登记卡》中。
新员工入职前 第四天
批准考核合格的新员工正式上岗，将车间级安全培训 考核记录、班组级安全培训和考核记录及《员工培训 登记卡》交安全主任归档。
安全主任统计上月新员工三级安全培训率，每年 1 月 每月 15 日前
3. 职责 3.1 主要负责人 3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。 3.1.2 组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2 安全主任 3.2.1 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标 实施计划和考核办法。 3.2.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、 宣传、教育和培训。
主要负责人 主要负责人
安全主任
各部门主管 各部门主管 各岗位班组
长 安全主任
xxx 有限公司
文件编号﹕
AQ01-003
版本/版次﹕
A/0
文件名称﹕
页次﹕
2012 年度安全生产目标与指标
5/6
实施及考核办法
批准：
审核：
文件状态
编制：
3. 公司目标三和目标四：轻伤事故比上年度降低 50%，重伤、死亡、火灾事故为 0
4.4 安全生产目标与指标的评审和考核 4.4.1 安全主任每月 15 日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情 况，并将统计和监测的结果填入《安全生产目标与指标考核评估记录》中，向主要负责人和 安全生产领导小组汇报。
xxx 有限公司
文件编号﹕
AQ01-001
文件名称﹕
安全生产目标管理制度
4. 人事/总务部安全指标 车间级安全培训率为 100％ 班组级安全培训率为 100％ 事故隐患整改按时完成率 100％ 轻伤事故每年不多于 2 宗，重伤、死亡、火灾事故为 0
5. 仓务部安全指标 车间级安全培训率为 100％ 班组级安全培训率为 100％
xxx 有限公司
文件编号﹕
AQ01-003
4.1.5 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全主任加盖受控印章，分发 到每个职能部门。
4.1.6 安全主任应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安 全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
4.2 年度安全生产目标的分解 4.2.1 公司年度安全生产目标制/修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全 指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，加盖受控印章，分发到 相关职能部门。 4.2.3 各部门主管应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部门员工宣传教育与本 部门相关的安全生产目标和指标。
版本/版次﹕
A/0
页次﹕
3/3
文件状态
批准：
审核：
编制：
4.4.2 若发现不符合情况时，发出《纠正/预防措施要求单》要求相关部门分析原因，制 定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。
4.4.3 主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划 落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。
计划时间
措施方案
责任人
1 月 30 日前 安全主任组织编制或更新各类安全检查表。
安全主任
1 月 30 日前 每季度第一个
月 15 日前
每月 30 日前
收到《事故隐 患整改通知
书》时 每星期
每天
每月 15 日前
主要负责人制定安全投入计划，确保事故隐患整改方面 的安全投入到位。 主要负责人至少每季度组织一次综合性安全检查，发现 事故隐患时，发出《事故隐患整改通知书》要求责任部 门和相关负责人采取措施整改。 安全主任至少每月组织一次专项检查，每季度组织一次 季节性安全检查，节假日前后组织节假日检查，发现事 故隐患时，发出《事故隐患整改通知书》要求责任部门 和相关负责人采取措施整改。 责任部门主管应组织进行原因分析，制定整改措施和计 划完成日期，指定隐患整改责任人，并组织按时完成整 改，整改有困难时，及时向主要负责人报告。 各部门主管每星期至少组织一次车间级安全检查，发现 事故隐患时及时采取措施整改，车间整改有困难时，及 时向主要负责人报告。 各岗位班组长每天应对本岗位进行安全检查，发现事故 隐患时及时采取措施整改，班组整改有困难时，及时向 部门主管报告。 安全主任应对事故隐患整改情况进行跟踪验证，并对上 月事故隐患按时完率进行统计分析。
安全主任 各部门主管各岗源自班组 长每天加强安全管理，合理安排和分配工作，坚决杜绝违章作 各部门主管
业、违章指挥和违反劳动纪律等“三违”行为，执行规 及各岗位班
范作业，“三违”行为应控制为零。
组长
每天
监督和教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品，防止工 各部门主管
伤事故和职业病发生，劳动防护用品正确佩戴和使用率 及各岗位班
审核：
文件状态
编制：
二、实施计划 1. 公司目标一：新员工三级安全培训率为 100％
计划时间
措施方案
责任人
保安队长组织编制或更新三级安全培训教材和培训计 1 月 30 日前
划。
人事部确定新员工三级安全培训的名单，通知安全主 新员工入职前
任和相关部门安排三级安全培训。
安全主任安排新员工参加厂级安全培训考核，培训时
新员工入职前 间不少于 8 学时，考核合格后将培训考核结果填入《员
第一天 工培训登记卡》中，交相关部门安排车间级和班组级
安全培训。
新员工入职前 第二天
安排新员工参加车间级安全培训考核，培训时间不少 于 8 学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培 训登记卡》中，交班组长安排班组级安全培训。
新员工入职前 第三天
5.1 《安全生产目标》 5.2 《安全生产目标与指标、实施计划及考核办法》 5.3 《安全绩效评定管理制度》 6. 表单/记录 6.1 《纠正/预防措施要求单》 6.2 《安全生产目标与指标考核评估记录》 6.3 《安全生产目标与指标实施办法考核评估记录》
xxx 有限公司
文件编号﹕
AQ01-002
2. 技术品管部安全指标 车间级安全培训率为 100％ 班组级安全培训率为 100％ 事故隐患整改按时完成率 100％ 轻伤事故每年不多于 2 宗，重伤、死亡、火灾事故为 0
3. 机电工程部安全指标 车间级安全培训率为 100％ 班组级安全培训率为 100％ 事故隐患整改按时完成率 100％ 轻伤事故每年不多于 4 宗，重伤、死亡、火灾事故为 0
指标。
xxx 有限公司
文件编号﹕
AQ01-001
文件名称﹕
安全生产目标管理制度
版本/版次﹕
A/0
页次﹕
2/3
文件状态
批准：
审核：
编制：
4.1.3 安全生产目标的制订不能高于本行业和地区安监部门规定的目标指标，不得高于 上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应组织公司安全生产领导小 组在每年 1 月份重新修订年度安全生产目标。
应达到 100%。
组长
每天
应对本岗位所有安全警示标志和安全防护装置进行检 各岗位班组
查、维护或更换，确保安全警示标志和安全防护装置齐 长
全、有效。
发现事故隐患 时
责任部门主管应组织进行原因分析，制定整改措施和计 划完成日期，指定隐患整改责任人，并组织按时完成整 改，整改按时完成率达 100%。
各部门主管 及各岗位班
3.3 相关职能部门 3.3.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。 3.3.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、 宣传、教育和培训。
4.运作程序 4.1 安全生产目标的制定 4.1.1 总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产领导小组根据历年和上
年安全生产执行情况制定。 4.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等
文件名称﹕
公司安全生产目标
版本/版次﹕
A/0
页次﹕
1/1
文件状态
批准：
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编制：
一. 公司安全生产总目标 安全第一，预防为主，综合治理 遵守法规，保证投入，持续改善 全员参与，提高意识，减少事故
二. 公司 2012 年安全生产目标
新员工三级安全培训率为 100％
事故隐患整改按时完成率 100％
轻伤事故比上年度降低 50%
版本/版次﹕
A/0
文件名称﹕
页次﹕
2012 年度安全生产目标与指标
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实施及考核办法
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事故隐患整改按时完成率 100％ 轻伤事故每年不多于 4 宗，重伤、死亡、火灾事故为 0
6. 采购部安全指标 车间级安全培训率为 100％ 班组级安全培训率为 100％
7. 财务部安全指标 车间级安全培训率为 100％ 班组级安全培训率为 100％
4.4.4 主要负责人每年 1 月 15 日前组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评 估，并将考核和评估的结果填入《安全生产目标与指标考核评估记录》和《安全生产目标与 指标实施办法考核评估记录》中，并按《安全生产目标与指标、实施计划及考核办法》执行 奖罚措施。