预算执行信息系统财政收支统计分析平台解决方案31页PPT
预算管理系统25页PPT
导出的备份的文件为
（126xminfo.dbf等）
5、选择 “数据报送/导出新增项目” ， 备份新增项目信息，在旧科目体系下使 用
第六页，编辑于星期二：十二点 二十三分。
软件编报操作流程
预算管理系统
二、按旧科目编制部门预算操作流程图
旧科目
1、打开软件，新建工作簿
在新增工作簿时选择
“拷入上年库”选定下发
步。3/31/2024 4:59 AM3/31/2024 4:59 AM24.3.3124.3.31
第二十五页，编辑于星期二：十二点 二十三分。
。2024年3月31日星期日上午4时59分29秒04:59:2924.3.31
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人生就像骑单车谢，想保持谢平衡就得大往前走 家 7、
8、业余生活要有意义，不要越轨。20 24年3 月31日 星期日4 时59分 29秒04 :59:293 1 March 2024
。2024年3月上午4时59分24.3.3104:59March 31, 2024
我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望
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9、
。上午4时59分29秒上午4时59分04:59:2924.3.3 1
• 10、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。3/31/ 2024 4:59:29 AM04:59:292024/3/31
• 11、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一
宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子
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4、
。04:59:2904:59:2904:59Sunday, March 31, 2024
积极向上的心态，是成功者的最基本要素
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5、
。24.3.3124.3.3104:59:2904:59:29March 31, 2024
信息系统运行维护：财政预算管理一体化解决方案
信息系统运行维护：财政预算管理一体化解决方案1. 背景随着财政预算管理的日益复杂化和信息化水平的提高，传统的手工操作已经无法满足财政部门对于预算管理的要求。
为了提高效率和准确性，引入信息系统已成为必然选择。
本文旨在提出一种财政预算管理的一体化解决方案，以满足财政部门的需求。
2. 解决方案概述本解决方案基于信息系统，旨在实现财政预算管理的一体化。
主要包括以下几个方面：2.1 预算编制与审核通过信息系统，实现财政部门对预算的编制和审核工作的自动化。
系统将提供简洁直观的界面，方便用户录入和修改预算相关信息。
同时，系统将设定权限管理机制，确保只有授权人员能够进行审核和修改操作。
2.2 预算执行与监控信息系统将实时监控财政预算的执行情况，并提供详细的数据分析和报表功能。
用户可以通过系统查看各项预算指标的执行情况，及时发现问题并采取相应的措施。
系统还将提供预算执行情况的预警功能，帮助用户及时调整预算计划。
2.3 资金管理系统将提供资金管理功能，帮助财政部门实现对资金的有效管理和运用。
用户可以通过系统进行资金的划拨、支付和结算等操作，同时系统将生成相应的资金流水和账务报表，方便用户进行核对和分析。
2.4 绩效评估信息系统将引入绩效评估模块，帮助财政部门对预算执行效果进行评估和分析。
系统将收集各项预算指标的实际执行情况，并与预算计划进行对比，为用户提供全面的绩效评估报告。
3. 优势与效益本一体化解决方案具有以下优势和效益：- 提高工作效率：自动化的预算编制和审核过程减少了手工操作，节省了时间和人力成本。
- 提高准确性：信息系统能够准确记录和计算预算数据，降低了人为错误的发生概率。
- 实时监控与预警：系统能够实时监控预算执行情况，并及时发出预警信息，帮助用户做出及时调整。
- 提供数据分析支持：系统提供详细的数据分析和报表功能，帮助用户进行预算执行效果评估和决策分析。
- 提高决策效果：绩效评估模块为财政部门提供全面的预算执行效果评估报告，为决策提供科学依据。
财政预算管理课件
ABCD
强化预算执行的刚性约束
严格按照预算执行，杜绝随意调整和超预算支出 ，维护预算的严肃性。
推进预算绩效管理改革
建立完善的绩效评价体系，将绩效评价结果与预 算安排相结合，提高预算的使用效益。
未来财政预算管理的发展趋势
全面实施绩效管理
将绩效管理理念贯穿于预算管理的全过程， 实现预算与绩效的有机结合。
现代财政预算管理的特点
现代财政预算管理强调预算的全面性、精细化和公开透明，注重绩效评 价和预算监督，强调预算与国家治理体系的衔接。
03
未来财政预算管理的发展趋势
随着社会经济的发展和科技的进步，财政预算管理将更加注重数字化、
智能化和精细化，同时将更加注重与国际接轨，推动全球财政预算管理
的合作与发展。
02 财政预算的编制
THANKS
感谢观看
某项目财政预算绩效评价案例
绩效评价指标
该项目的绩效评价指标主要包括经济效益、社会效益和生态效益等方面，确保了绩效评价的全面性和客观性。
绩效评价方法
该项目的绩效评价采用了定性和定量相结合的方法，通过数据分析和专家评估相结合的方式，对项目进行了科学合理 的评价。
绩效评价结果应用
该项目的绩效评价结果直接与项目资金分配挂钩，对于绩效好的项目给予更多的资金支持，对于绩效差 的项目则相应减少或取消资金支持。同时，评价结果还被用于改进项目管理和提高项目效益的重要参考 依据。
财政预算编制的原则
完整性原则
预算应全面反映单位的 财务收支情况，不能有
遗漏或隐瞒。
真实性原则
预算数据应真实可靠， 不能虚假编报。
合法性原则
预算的编制必须符合国 家法律法规和政策规定
。
效益性原则
预算管理平台培训课件(ppt 41页)
④内部公开 请勿外传
P24
企业应用常用样式3
• 多个预算业务类型，同一个预算表。
– 多用于两个关联的预算业务类型，提高预算编制效率，减少预算编 制误差。
④内部公开 请勿外传
P25
企业应用常用样式4
• 实际数放在预算表中，供预算编制建议。
企业预算表表样
实际数
预算报表的编制
④内部公开 请勿外传
P28
预算调整
特性介绍
可独立于原预算表之外的调整 ，也可以基于原预算表的调整 。 支持手工调整，也提供基于原 预算表取数公式的自动调整。 可直接录入预算调整单，也可 以打开预算表，录入预算调整 单。
应用场景
正在执行的预算与实际发生 存在实质原因的偏差，则通过 预算调整单进行预算调整。
④内部公开 请勿外传
P36
预算分析
④内部公开 请勿外传
P37
预算执行分析
• 预算执行分析（预算 VS 实际）
– 以预算业务类型为基础，通过预算控制规则，出具各类预算执行分 析：
• 费用执行分析、收付款执行分析…….
– 过滤方案：
• 预算业务类型； • 预算组织架构； • 组织、周期、时间、客户…… • 预算数字段、实际数字段(实际数依赖于控制规则)
– 如科目下挂核算维度
费用预算
项目 部门 预算员维工 度 费用项目 预数算据金额
类型
• 项目数据类型
– 预算业务类型+项目
数据类型构成数据行/
列。
部门
销售预算
预算客户维度 产品
预算数量项目预数算单据价类型预算金额
④内部公开 请勿外传
P17
锋海创天预算执行管理系统PPT课件
2021/3/8
2
学校为什么要使用专业的预算管理软件
Company Logo
学校预算经费的大幅增长，预算编制越来越精细化 预算项目，特别是专项经费的数量成几何级次递增 预算执行中引入绩效考评机制 学校使用专业的预算管理软件已成为大势所趋
2021/3/8
3
Company Logo
系统定位-- 针对学校开发的专业的预算管理系统
紧跟用户需求，在使用过程中 不断完善，最终为您打造一个功能 强大、简捷实用的全面预算管理信 息化平台。
期待着与您合作，共同打造未来！
2021/3/8
10
素材和资料部分来自 网络，如有帮助请下载!
2021/3/8
5
预算执行的实时统计
2021/3/8
6
您最好的选择--锋海创天预算执行管理系统
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校长 实现学校预算执 行情况实时全盘 掌握，科学进行 战略决策
锋海创天预算 执行管理系统
项目负责人 实现本部门预算 项目、进度、合 同执行情况的实 时掌握，有计划 安排部门工作
会计 摆脱频繁手工整 理预算执行数据 ，提高工作效率
LOGO
锋海创天预算执行管理系统
引导学校迅速建立科学规范的预算管理体系 实现学校预算资金管理质的飞跃
2021/3/8
1
学校为什么要使用专业的预算管理软件
Company Logo
依靠工进行预算管理工作量大、效率低下、效果差
● 预算编制环节 ● 预算执行环节
现有的软件不能满足学校预算管理的需要
● 财政一体化业务系统 ● OA协同办公系统以及衍生出来的数字校园系统 ● 用友U8财务软件
本系统是管理系统而不是财务系统
信息系统运行维护：财政预算管理一体化解决方案
信息系统运行维护：财政预算管理一体化解决方案简介本文档旨在提出一种财政预算管理一体化解决方案，以便对信息系统的运行和维护进行有效管理。
该解决方案旨在简化流程并提高效率，同时避免法律复杂性的问题。
目标- 实现财政预算管理的一体化解决方案- 提高信息系统的运行效率- 简化流程，减少工作复杂性- 遵守法律法规，避免法律风险解决方案1. 统一平台建立一个统一的信息系统平台，集成财政预算管理的各个功能模块。
通过该平台，实现数据的集中存储和共享，减少数据冗余和重复输入，提高数据的准确性和一致性。
2. 自动化流程引入自动化工具和技术，对财政预算管理的各个环节进行自动化处理。
例如，利用工作流程管理系统，设置自动审批和通知机制，实现预算申请、审核、执行和监控的自动化流程。
3. 数据分析与报告建立数据分析和报告系统，对财政预算管理的数据进行实时分析和报告。
通过数据可视化和报表生成，提供决策支持和监控手段，帮助管理人员及时了解预算执行情况和财务状况。
4. 安全与合规确保信息系统的安全性和合规性。
采取必要的安全措施，保护财政预算管理系统的数据安全，防止数据泄露和非法访问。
同时，遵守相关法律法规，确保系统的合规性，避免法律风险。
5. 培训与支持为系统用户提供培训和技术支持，提高他们对财政预算管理系统的使用效率和技能水平。
定期组织培训活动，分享最佳实践和经验，帮助用户更好地使用和维护系统。
结论通过以上解决方案的实施，可以实现财政预算管理的一体化，提高信息系统的运行效率，简化流程，并遵守相关法律法规，降低法律风险。
这将为财政预算管理工作带来更高的效益和可持续发展。
财政预算管理与财务会计分析221页PPT
财政总预算会计的会计凭证特点:
• 1、其凭证是“收入日报表”、“收入退还 书”、“更正通知书”等。
• 例如，没有“收据”、“发票”等凭证。 • 2、由于不直接花钱，无实际支付的开支单
据和自制的原始凭证。
• 例如，没有发货票、工作票、领料单等。
财政总预算会计的会计账簿
• 总账（三栏式） • 明细账（三栏式、多栏式）主要有： • ——收入明细账（一般预算收入、基金预
20万
[例6]：收到冶金部门缴回的教育事业费拨款7000元。
借：国库存款 7000
贷：预拨经费 7000
[例7]市总预算会计根据基本建设计划拨给市财政局基 建财务处基本建设款200万元。
借：基建拨款——基建财务处 2 000 000
贷：国库存款
2 000 000
[例8]根据基建财务处报来的基本建设拨款报表转列
暂付及应收款项的核算举例：
某市财政为例： 1.借给下级财政款项；
借：与下级往来 贷：国库存款
2.体制结算，应由下级财政上缴款；
借：与下级往来 贷：上解收入
3.收到下级财政偿还的借款；
借：国库存款
贷：与下级往来
暂付及应收款项的核算举例：
4.将借给下级财政的款项转为补助支出； 借：补助支出
贷：与下级往来 5.借给市教委款项用于周转使用；
反映尚未列报基本建设 支出的基建资金。
预拨款项的核算举例
[例1]根据下年度计划，某市财政预拨给市农业局下年度农田
经费12万元。
借：预拨经费—农业局 120 000
贷：国库存款
120 000
[例2] 县财政预拨给县教育局下月份经费5万元。
借：预拨经费——县教育50 000
国家预算管理方案分析(ppt 74页)
2、预算执行
预算执行是整个预算工作程序的重要 环节。收入入库、支付拨付以及预 算调整都必须按照法律和有关规定 的程序进行。
（1）预算的执行机关是各级人民政府， 具体工作由各级财政部门负责。参加预 算执行的部门有：税务机关、海关、中 国人民银行、政策性银行。县以上各级 预算必须设立国库，具备条件的乡、民 族乡、镇也应设立国库。中央金库业务 由中国人民银行办理，地方国库业务依 照国务院的有关规定办理。
（2）预算执行的任务是不断地组织新的平 衡。这是通过季度执行计划和预算调整来 实现的。
（3）预算调整是指经过批准的各级预算， 在执行中因特殊情况需要增加支出或减少 收入，使总支出超过总收入或使原举债的 数额增加的部分改变。预算调整必须经各 级人民代表大会常务委员会的审查和批准； 未经批准，不得调整预算。
（3）国家预算是具有法律单位的文件
国家预算要经过国家权力机关的审议批准 才生效，因而又是国家的重要立法文件。 体现国家权力机关和全体公民对政府活动 的制约与监督。
二、国家预算的分类
1、以形式差别为依据
（1）单式预算。单是把国家的全部预算收支 汇编在一个统一的预算平衡表内，形成一个 收支项目安排对照表。
（1）投入预算。是指只反映投入项目的用途 和支出金额，不考虑支出的经济效果的预算。 因此，它只能用来控制各项支出的用途和金 额，而无法根据各项支出的经济效果来进行 经济分析和选择。
（2）绩效预算。是指根据成本-效益比较的 原则，对每个支出项目进行科学的论证和评 估，然后决定支出项目是否必要，以及金额 大小。绩效预算所列举的支出项目均能明确 反映其成本与效应的关系。
（2）各级人民代表大会常务委员会的职责 （立法机关的授权机关）
A、预算调整方案的审批权； B、根据授权，对决算进行审批； C、预算执行的监督权； D、对预算、决算方面的不适当决定的撤消