第七步 预测你的启动资金
2020年SYB创业培训考试试卷及答案
(卷A)一、单项选择题(每题2分，共5题，10分)1、生产实物产品的企业称为( B )A批发企业B制造企业C零售企业D服务企业2、企业经营的目的是( C )A商品生产B商品销售C赢利D服务顾客3、企业只有领取了( A )，才算有了“正式户口”般的合法身份，才可以开展各项法定的经营业务。
A营业执照B机构代码证C税务登记证D基本账户4、从生产制造企业购进商品再销售给间接消费者的企业称为( B )A代理商B批发商C零售商D中介服务5、以下属于固定资产的是( A )A、图书馆的书籍B、五金店的锤子C、木匠的工资D兼职得到的奖金二、多项选择题(每题4分，共5题，20分)1、微小企业最常见的法律形态是( ABC )A、个体工商B、个人独资经营C、合伙企业和有限责任公司2、SWOT是由( ABCE )四个英文单词的第一个字母组合而成。
A、优势B、劣势C、机会D、机遇E、威胁3、企业有很多种类型，主要可以分为以下( ABCD )类型。
A、贸易企业B、制造企业C、服务企业D、农、林、牧、渔业企业4、挖掘出好的企业构思有( AC )等基本途径A、从生产专长B、从企业利润C、从顾客需要D、从存款金额5、企业支出可归为( AB )A、投资(固定资产)B、流动资金C、累计折旧D、费用支出三、填空题(每空2分，共10空，20分)1、商品经营活动中，形成的两股流是指商品流和现金流。
2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要3 个月的时间。
3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。
4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计算要精、规模要小。
5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即产品、价格、渠道、和促销着手。
四、是非判断题(每题2分，共7题，14分)1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。
( √)2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。
( √)3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。
SYB创业培训教材(DOC 101页)
SYB创业培训教材(DOC 101页)目录SYB创业培训介绍---------------------------------------------- 1第一步将你作为创业者来评价----------------------------------- 7第二步为自己建立一个好的企业构思---------------------------- 15 第三步评估你的市场------------------------------------------ 27 第四步企业的人员组织---------------------------------------- 41 第五步选择一种企业法律形态---------------------------------- 48 第六步法律环境和你的责任------------------------------------ 51第七步预测启动资金需求-------------------------------------- 60 第八步制定利润计划------------------------------------------ 65 第九步判断你的企业能否生存---------------------------------- 83 第十步开办企业 --------------------------------------------- 90SYB创业培训介绍一、自我介绍二、教学目标：1、当前我国的就业形势及特点2、如何创业？3、什么是SIYB和SYB？4、SYB助你梦想成真5、激励手语操- -《在路上》6、破冰游戏- -找伙伴三、教具：多媒体、软木板、白板、挂纸等四、教学方式：课堂教学、小组讨论五、授课内容1、当前我国的就业形势及特点每年城镇新增劳动力2005年为970万，2006年达到1184万，2007年达到1200万；全国普通高校毕业生人数2006年为413万，2007年达495万。
《创办你的企业》课程介绍
《创办你的企业》课程介绍课程评价“创办你的企业（SYB）”是国际劳工组织开发的“创办和改善你的企业（SIYB）”培训课程的子项目，通过线下参与式教学帮助创业者提高创新精神、创业能力。
为了让更多创业者有机会了解如何创办一家企业，同时探索“互联网＋”创业培训新模式，故而线上开设此课程。
——课程团队课程概述创业不仅需要激情，更需要理性的思考和务实的行动。
本课程将帮助你规划创业行动，实现创业梦想。
主要围绕“创业十步”开展教学：第一步、第二步：帮助创业者理性评估自己是否适合创业并能有意识的提升自我创业素质；产生很多企业想法；筛选并分析企业想法是否可行；第三步至第十步：帮助创业者知道如何将自己的企业构思“落地”变成一个真实的企业；知道如何利用系统的创业知识和技能，完成自己的创业计划书。
授课目标通过课程的学习，创业者能够判断自己是否适合创办企业、适合创办什么样的企业，衡量自己的创业想法是否现实可行，进而最终完成自己的创业计划书。
课程大纲前言第1讲SIYB中国项目介绍第一步评价你是否适合创业第2讲企业及创办企业的挑战第3讲自我分析并增强创业能力第二步建立一个好的企业构思第4讲企业类型及成功要素第5讲挖掘企业构思第6讲筛选企业构思第7讲分析企业构思第三步评估你的市场第8讲了解你的顾客第9讲了解你的竞争对手第10讲制订你的市场营销计划第11讲预测你的销售量第四步企业的人员组织第12讲企业的人员组成第13讲确定岗位职责第14讲设计组织结构第15讲企业员工招聘第五步选择你的法律形态第16讲小微企业常见法律形态及其特点第17讲选择合适的法律形态第六步企业的法律环境和责任第18讲了解企业法律环境第19讲明确你要承担的企业责任第20讲选择企业的商业保险第七步预测你的启动资金第21讲启动资金的分类第22讲投资预测第23讲流动资金预测第八步制订你的利润计划第24讲制定销售价格第25讲预测销售收入第26讲制订销售与成本计划第27讲制订现金流量计划第28讲资金来源第九步判断你的企业能否生存第29讲完成你的创业计划书第30讲创办企业的决定第31讲制订开办企业的行动计划第十步开办你的企业第32讲企业日常活动参考资料《产生你的企业想法》，人力资源和社会保障部职业能力建设司、中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社出版，2017年。
创办你的企业SYB培训教学大纲和课程安排资料
创办你的企业SYB 培训教学大纲和课程安排农校大学生SYB创业培训教学大纲和课程安排一、教学说明“创办你的企业” （Start Your Business, 简称SYB）是一个培训项目，它是面向那些有创办企业想法，并确实打算创办一个新企业的人员。
它向参加培训的学员介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。
帮助有创业意愿的人创建有生存能力的微小企业。
二、课时及学时分配表三、课程内容第一步将你作为创业者来评价教学目的：了解什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求，让学员衡量自己是否适合创办企业。
教学内容：什么是企业、企业经营循环过程、创办你的企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增加你自己的创业能力，评价个人的财务状况。
第二步为自己建立一个好的企业构思教学目的：了解如果适合创业，有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并且开发企业构思。
教学内容：企业类型、微小企业成功的要素、如何挖掘出好的企业构思、验证你的企业构思、将你的企业构思形成创业计划。
第三步评估你的市场教学目的：有了企业构思后，如何评估企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定市场营销计划并且预测销售量。
教学内容：了解你的顾客、了解你的竞争对手、制定市场营销计划、预测你的销售第四步企业人员组织教学目的：了解你的企业应该怎样组织人员去生产。
第五步选择一种企业法律形态教学目的：了解办企业必须合法，要选择一种法律形教学内容：企业的不同法律形态、各类企业法律形态的特点、选择合适的企业法律形态。
第六步法律环境和你的责任教学目的：了解企业要承担相关的法律责任，企业只有登记注册，才能受国家法律保护。
教学内容：法律和责任、工商行政登记、依法纳税、尊重职工的权益、商业保险。
第七步预测启动资金需求教学目的：了解办企业需要启动资金，根据自己的企业规模、计算出需要的启动资金数额。
教学内容：启动资金的类型、投资（固定资产预测）、流动资金预测。
创业培训的目的作用内容和十大收获
创业培训的目的作用内容和十大收获一、什么是创业培训：就是把有志创办企业的创业者组织起来，为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。
创业者在创业初期常遇到两个问题，一是他们想创业，但不知道怎样去创业；二是有资金，但不知道干什么项目合适，犹豫不定，我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。
二、创业培训的目的：一是帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫；二是增强创办企业能力，提高创业成功率。
三、创业培训的作用：一是通过学习创业知识和技能，提高创业者的综合素质，减少创办企业盲目性，降低企业经营的风险；二是帮助创业者制定周密的创业计划，企业能否盈利，增强了融资能力；三是增强了信用度和降低贷款担保风险。
通过启动资金的预测，制定利润计划和现金流量计划，可以理性使用资金。
为了增加社会信誉度，在创业培训中特开设了诚信教育一课。
四、创业培训的内容：SYB创业培训分十步完成，第一步将你作为创业者来评价；第二步为自己建立一个好的企业构思；第三步评估你的市场；第四步企业的人员组织；第五步确定企业性质第六步法律环境和你的责任；第七步预测启动资金需求；第八步制定利润计划；第九步判断你的企业能否生存；第十步开办企业。
五、创业培训十大收获：1、整体提高创业素质；形成一个相对完善的、实际的企业构想；2、对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估；3、学会对企业员工科学的管理方法；4、掌握开办企业所需启动资金的计算方法，以及科学、实用的一些纳税的技巧；5、学会创业计划书的撰写,掌握如何有效地制定企业的利润计划；6、塑造创业者成功心态，培养决策思维模式，帮助建立高效的管理体系、战略经营方案；7、可以获得丰富的同学人脉资源；8、获得中国就业培训技术指导中心的《创业培训合格证书》；9、可获得男生5万元、女生8万元的免息创业启动资金贷款；10、创业成功者可获得1万多元奖励资金。
syb心得体会范文3篇_心得体会范文_
syb心得体会范文3篇SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分。
现结合自身，谈谈一些。
本文是syb的心得体会范文，仅供参考。
syb心得体会范文一：可能是对毕业之后就业的彷徨和压力，自从大三以来，自己对于创业的兴趣越来越浓厚，有空的话经常看CCTV-2的商道节目(原来叫做“财富故事会”)，这是一个关于“创业”的节目，里面介绍了很多人的创业故事，自己从中学到了很多关于创业的知识和战略。
虽然，我也看过一点CCTV-2《赢在中国》商业实战的创业大赛，之前我没有知道谁是马云，谁是牛根生，是谁史玉柱。
对创业的步骤和轮廓也没有具体的认识。
有同学参加了创业大赛，并且得了奖，评估的时候我也去了，呵呵，很羡慕得奖的同学。
对于创业，自己是有想法的，知道创业不仅需要硬条件，还需要软条件。
在学SYB之前，自己的创业愿望是房地产，电子商务，互联网，股市，学生食堂等。
一个偶然的机会，让自己可以参加SYB的学习机会。
之前从来没有知道什么是SYB，初识SYB，对SYB很好奇，也很有兴趣，因为知道这是一个关于创业的培训课程，而自己正好对创业有浓厚的兴趣，太幸运了，能够学习SYB。
通过一个星期的SYB的培训，我明白了创业的步骤，系统的知道了创业的思路，创业分为十步走：第一步：将你作为创业者来评估第二步：为自己建立一个好的企业构思第三步：评估你的市场第四步：企业的人员组织第五步：选择一种企业法律形态第六步：法律环境和你的责任第七步：预测启动资金的需求第八步：制定利润计划第九步：判断你的企业能否存活第十步：开办企业创业的道路上是孤独的，寂寞的，艰辛的，作为一个创业者首先就要能够承受寂寞与孤独。
SYB给我带来的是创业的热情和理智，热情是因为我明白了创业的思路，理智是因为我明白了创业存在风险，不能盲目去创业，要提高自己的软实力，来提高自己驾驭风险的能力!SYB还给我带来了“人脉”，有共同兴趣的人聚在一起学习SYB 是一种缘分，我认识了不少的朋友，朋友多了路好走，如果有条件创业，在创业的道路上，创业的朋友和老师会给自己指点迷津。
创业培训(资金需求预测及制定利润计划)
预测启动资金需求在前面的课程中,你已经知道了你的产品或服务是有市场的，对此你应该有信心。
你也知道了自己作为业主的职责,以及对员工的要求.现在，你将学习如何确定开办必须购买的物资和必要的其他开支，并测算其总费用，这些费用叫做启动资金.一、启动资金的类型启动资金用来支付场地(土地和建筑）、办公家具和设备、机器、原材料和商品库存、营业执照和许可证、开业前广告和促销、工资以及水电费和电话费等费用. 这些支出可以归为两类:投资（固定资产）：是指你为企业购买的价值较高、使用寿命长的东西.有的企业用很少投资就能开办，而有的却需要大量的投资才能启动。
明智的做法是把必要的投资降到最低限度，让企业少担些风险。
然而，每个企业开办时总会有一些投资.流动资金:指企业日常运转所需要支出的资金。
二、投资（固定资产)预测你投资需要资金.开办企业时,你必须有这笔钱，而且说不定要等好几年后企业才能挣足钱收回这笔投资。
因此在开办企业之前,有必要预算一下你的企业投资到底需要所少资金。
你的投资一般可以分为两类：（一）、企业用地和建筑。
（二)、设备.1、企业用地和建筑办企业或开公司，都需要有适用的场地和建筑.也许是用来开工厂的整个建筑,也许只是一个小工作间,也许只需要租一个铺面.如果你能在家开始工作，就能降低投资.在前面谈到营业地点问题时,你已经决定在哪里设置你的企业.现在要进一步看你的企业具体需要什么样的场地和建筑等。
当你清楚了需要什么样的场地和建筑时，要作出以下选择：(1)、造新的建筑.(2）、买现成的建筑。
（3）、租一栋楼或其中的一部分在家开业。
造房-—如果你的企业对场地和建筑有特殊要求，最好造自己的房子，但这需要大量的资金和时间。
买房——如果你能在优越的地点找到合适的建筑，则买现成建筑既简单又快捷。
但现成的房子往往需要经过改造才能适合企业的需要，而且需要花大量的资金.租房——租房比造房和买房所需的启动资金要少,这样做也要灵活.如果是租房，当你需要改变企业地点时，就会容易得多。
启动资金和利润计划
由于她最近刚买了一辆新车，因此拿不出钱来更换干洗机。
利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么？她本应怎样做？ 参考答案
32
学员分组做练习
做完将结果写在大白纸上，请每组派一名代表做讲解
习 题 2
陈立华认为，他需要买一部电焊机3250元，一 个手电钻250元，一台切割机450元，一个氧气瓶800 元，一个乙炔瓶1000元，以及电缆和一些手动工具共 3000元。如果他期望这些物品能用5年，请计算一下 这些物品的总折旧率（即年折旧率）。 参考答案
市场总销售量
32
35
39
43
47
52
57
陈占的市场份额
6%
11%
15%
19%
21%
23%
26%
2019/3/23
预测启动资金
17 17
第七步小结
1、什么是启动资金。 2、固定资产投资的预测方法及内容。 3、流动资金的预测方法及内容 办企业前，根据销售预测计算你的启动资金， 对启动时需要的资金有个大致的了解。如果差距太 大了，就缩小你的规模重新预测；如果差距不大就 可以考虑贷款以补足启动资金的不足。
2150
三、流动资金
流动资金用于： • 购买原材料和商品存货 • 促销 • 工资 • 房租 • 保险和其他日常开支
•读故事（二十三）看黄亮、李燕的 流动资金预算。
10
黄亮和李燕的流动资金预测
事项 原材料和包装费 黄和李的工资（每月 600 元） 市场营销和促销（每月 50 元） 保险（全年） 维修费（每月 30 元） 电、电话费（每月 20 元） 流动资金总额 头三个月的成本（元） 1750 0 150 240 90 60
净销售收入净销售收入总成本总成本流转税及附加流转税及附加所得税所得税不含税销售收入不含税销售收入折扣及折让折扣及折让流转税流转税城市维护建设税城市维护建设税教育费附加教育费附加不含税销售收入不含税销售收入税金税金增值税增值税不含税销售收入不含税销售收入1增值税率增值税率含税销售收入含税销售收入1流转税率流转税率老赵打算开办书报杂志店请你根据以下的老赵打算开办书报杂志店请你根据以下的信息预测老赵这家店的利润
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中国创业培训
投资预测
• 投资包括：
• 固定资产
• ——企业购置的价值较高、使用寿命较长的资产（厂房、设备）
• 无形资产
• ——是指企业长期使用的，不具有实物形态，但能带来经济收
益的资产（特许经营权、商标权、土地使用权、大筹建期间发生的各项费用（培训费、差旅费、印刷
• 将库存降到最低限度 • 促销费用也要计算在内； • 除了支付雇员的工资，你还要支付自己的工资，以维持家庭生活开
支；
• 租金可能是一付6个月或者一年，有时还有押金，会占用更对的流 动资金；
• 还有一些如水电费、办公用品费、通讯费、交通费等，也要考虑在 内，提早做出预算。
• 如果你的企业允许赊账，资金回收的时间就会更长，你就需要更多 的流动资金来保证最低库存。
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流动资金预测
• 流动资金包括： • 购买并储存原材料和商品的费用 • 促销费 • 工资 • 租金 • 保险费 • 其他费用
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流动资金预测注意事项
• 你的企业开业后要经营一段时间才能有销售收入（3-6个月），不 同的企业所需的流动资金也不同，因此，你的流动资金要计划得更 宽裕一些。
减少资金占用；除了非买不可的必不可少的东西，尽量少投资，以 降低经营风险。 • 无形资产购买前一定要考虑其合法性，确认清楚其法定的有效期， 以及评估和计价的法律依据。 • 预测开办费和其他投入时，要尽可能涵盖各类项目的支出，并留出 余地。
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阅读 黄亮和李燕的创业故事（二十五） 投资预测
• 看看黄亮和李燕如何进行投资预测的？
费、注册登记费、借款费）
• 其他投入
•
——装修费、转让费等
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投资注意事项
• 首先要评估自己的财务状况，看看自己到底有多少钱可以用来投资； • 其次，企业一般要开办几个月（3-6个月）以后才能见到效益，逐
渐收回投资，这期间你要预留充足资金作为流动资金。 • 再者，象厂房、设备这样占资金比较大的投资，如果能租就租，以
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阅读 黄亮和李燕的创业故事（二十六） 流动资金预测
• 看看黄亮和李燕如何进行流动资金预测的？ • 做练习36，第103页 练习投资和流动资金的分类 • 做练习37，第104页， 学习预测启动资金的知识 • 做练习38，第105页， 预测你企业的启动资金
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练习36
分析下列各支出项目属于投资还是流动资金，并在相应的空格内画“√”
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
支出项目 购买一辆摩托车 裁缝购买需要的布料 书店中存在的书籍和杂志 做账用计算机 一名木匠的工资 企业开办前的市场调查费 购买货架和柜台 房屋租赁费用
投资（元） √
√ √ √
流动资金（元） √ √ √
√
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练习37
项目 电焊机 台式钻床 计算机 手电钻 切割机 打磨抛光机 氧气瓶 乙炔瓶 电缆和手动工具 开办费 其他投入
• 投资：是指你为开办企业而购置的固定资产和无形资
产，以及支付开办费和其他投入资金的综合。 • 厂房、设备、工具、办公桌椅、电脑、商标、专利、大
型软件、装修费、转让费等
• 流动资金：是指企业日常运转所需支付的资金。
• 购买原料、工资、租金、保险费、水电费、宽带费、办 公用品、维修费等
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阅读 黄亮和李燕的创业故事（二十四） 启动资金
2400
1200 450 600
150
600 300
合计：
0 58200 66950 元
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第七步 小结 • 计划开办一家企业时，需要对企业规模有一个大
概的预计，然后预算以下启动资金的金额，以及 你能凑到的资金量，如果资金缺口较大，就需要 缩小你的企业规模。 • 启动资金=投资+流动资金
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投资预测（元）
1250 1600 2000 250 450 240
400
500 800 1260
投资总额
8750
项目 原材料及安装成本 灌气费 工资 租金 保险费 水电费 电话费 宽带费 办公用品购置费 促销费 维修费 其他费用 流动资金预测
3个月流动资金预测（元）
12600 300 21600 18000
第七步 预测你的启动资金
讲师：郭威
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教学目标 通过本节课的学习，让学员能够： • 了解启动资金的分类 • 估算其创办企业所需的启动资金
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预测启动资金
花钱？
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想一想
开办企业 要花哪些
钱？
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启动资金
• 启动资金：就是开办企业并使其正常运转需要准备的所 有资金。包括投资和流动资金两大类。