河道堤防整治及重点岁修项目技术标(施工组织设计)

河道堤防整治及重点岁修项目技术标（施工组织设计）

施工组织设计

一、工程概况

工期目标：自2018年7月5日开工，计划工期60天，用总工期目标控制施工进度。

项目建设单位：水务局。

监理单位：

该工程质量标准为合格工程。

二施工方法及技术措施

（一）总体施工方案

进场后先进行各方面的施工准备工作，修建临时施工房屋，修筑临时施工、交通道路，完成临时用水、用电准备等。待施工准备工作完成、得到开工批准后，全面展开本标段工程施工，由于本标段工程工期较短、战线较长、工作面分布范围广，计划采用分区段平行施工方案，保证总工期目标的实现。

（二）主要施工方法及技术措施

1、土方开挖工程

(1)测量放线：在本工程各项工作的展开阶段，技术科配合建设，监理单位负责人对工程的轴线定位进行技术复核。

(2)土方工程：采用人工机械相配合进行，严格按照设计进行，并随时进行尺寸检查，防止超标。保证开挖达到设计要求。

2、浆砌石工程

①、根据设计图纸，先进行碎石垫层铺设。采用人工铺筑，机械碾压，铺筑要求平整，铺设完成后严禁施工机械行走。

②、砌筑前，砌筑块必须浇水润湿，清理表面泥土、水锈等。

③、人工搅拌砂浆严格按照配合比下料，搅拌均匀；

④、砌筑应先在基础面上铺一层3～5cm厚的砂浆，然后安放石块，砌筑程序为先砌“角石”、再砌“面石”、最后砌“腹石”

⑤、角石用以确定建筑物的位置和开头，在选石与砌筑时须加倍注意，要选择比较方正的石块，先行试放，必要时须稍加修凿，然后铺灰安砌，角石的位置砌筑方法必须准确，角石砌好后，就可把样线挂到角石上。面石可选用长短不等的石块。

○6、面石的外露面应比较平整，厚度略同角石。砌筑面石也要先行试放和修凿，然后铺好砂浆，将石翻回座砌，并使灰浆挤紧。

○7、可用较小的石块分层填冲砌筑，填筑前先铺座浆。块石须大面向下放稳，尽量使石缝间隙最小，再用灰浆填满空隙的1/3～1/2，并放入合适的石片，用锤轻轻敲击，使石块挤入灰缝中。

○8、砌筑时石块宜分层砌筑，每个分层高度找平一次。要求平整、稳定、密实、错缝、内外搭接，且两个分层高度间的错缝不得小于8cm。必要时设置拉结石，不得采用外面块石、中间填心的方法，不得有空缝，砌缝一般宽2～3.5cm，严禁石块间直接接触。。各层砌筑体应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘结牢固，不等脱空，每个施工段应一次砌筑完成，不允许随意留施工缝。

○9、勾缝应在砌筑施工24小时以后进行，先将缝内深度不小于2倍缝宽的砂浆刮去，用水将缝内冲洗干净，再用标号较高的砂浆进行填缝，要求勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，其灰砂比控制在1：1～1：2之间。勾缝应保持块石砌合的自然接缝，严禁勾假缝，凸缝。力求美观、匀称，块石形态突出，表面平整，粘附的砂浆清理干净。

○10、浆砌石体养护：砌体完成后，必须经常洒水养护，保持表面潮湿。养护时间一般不少于5～7天。在砌体未达到要求的强度之前，不得在其上任意堆放重物或修凿石块，以免砌体受振动破坏。

三、质量体系及保证措施

（一）质量目标

确保工程质量达到合格，争取达到优良，符合国家验收标准。

（二）质量保证体系

1、质量体系组织机构

体系组织机构是保证工程质量目标和创优规划目标的组织保证。本工程质量体系组织机构见下图。

质量体系组织机构图

（三）质量保证措施

1、进行操作人员全员岗位培训，保证每个施工人员清楚具体施工工艺方法、材料特性以及各道工序的质量要求及其要点。

2、人员、设备、材料、方法及环境五大要素必须始终处于受控制状态，避免其因素变异发生，保证工程质量稳定。

3、设专职质量员，实行三级质量管理制。做到专检、互检、回检相结合，及时检验

各工序的施工质量，综合分析法想问题及时处理。

4、全体人员应树立质量第一的观念，坚持标准严格控制。

四、进度计划

1、施工进度计划编制原则

（1）以合同工期为基础，以工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。

（2）在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，充分发挥企业的综合优势，确保完成施工任务。

（3）按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。

五、安全生产

本工程安全管理目标为坚持“安全第一、预防为主”的方针，保证工程施工期间不发生安全事故。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本工程的安全生产工作。按照总公司颁布的《安全生产责任制》和有关国家安全生产管理规定的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。

六、文明工地

文明施工是项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证。本工程文明施工管理目标为：实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。本工程建立工地文明施工领导小组：以项目经理为组长，办公室主任为副组长，施工队长、工长等为成员，组成现场管理领导小组。