制造型企业物流成本核算与评价体系研究
制造业物流管理的成本控制研究
制造业物流管理的成本控制研究随着制造业的发展，物流管理成为了一个非常重要的领域。
对于制造企业来说，物流管理的好坏直接关系到生产成本和企业的利润。
因此，如何降低物流成本是制造企业需要探讨和解决的问题之一。
一、制造业物流管理的成本控制制造业物流管理的成本控制是指企业在物流管理过程中，通过合理的措施降低物流成本的过程。
其目的是在保证物流服务品质的前提下，最大程度地降低物流成本。
物流成本是指在物流过程中所产生的所有费用总和，包括运输、存储、包装等费用，同时也包括企业内部管理的费用。
目前，制造企业减少物流成本主要有以下几个方面的控制：1.优化物流网络：制造企业要开始追求附近生产及生态链的紧密程度，以减少物流环节的损耗。
优化物流网络能够降低物流成本，提高运输效率。
2.增加物流自动化程度：物流自动化程度的提高，能够有效地降低人工成本和减少出错率，同时也能够节省时间，提高物流效率。
3.合理运用配送工具和运输工具：选择合适的配送工具和运输工具，能够有效地降低物流成本。
4.合理规划仓储管理：合理规划仓储管理的流程，能够减少物品的滞留时间，降低仓储费用。
5.增强供应链管理能力：加强与供应商的协调、配合和沟通，实现供应链信息共享，能够有效地提高物流效率，进而减少物流成本。
二、物流管理的具体操作措施1.合理规划运输路线：对于企业来说，特别是对于制造业，提高物流效率是关键。
因此，在选择运输路线时，需要充分考虑货物重量、货物特性、收货地点的距离等因素，选择最合适的路线，以便在满足物流需求的前提下降低运输成本。
2.动态合理规划运输周期：运输周期的选择要依据货物特性、需求量、运输距离等实际情况加以考虑。
不同的货物特性，运输周期也有所不同，因此应该进行合理地动态规划，降低物流成本，提高物流效率。
3.优化仓库布局：仓库布局是影响物流成本的重要因素之一。
在仓库布局中，应充分考虑货物进出的顺序、易损品存储的方式等因素，将各项因素合理考虑，降低仓储成本。
制造企业物流成本控制研究——以PTM企业为例
两 个 含义 ： 是 单 年 实 际载 重 与 运距 乘 积 一 和 标 定载 重与 行 驶 里 程 乘 积 的 比率 ， 在 这 安 排 单 车 、 船 运 输 时 ， 作 为 判 断 装 载 单 是 合 理 与 否 的重 要 指 标 ； 二是 车 船 的 统 计指 标， 即一 定 时 期 内车 船 实 际完 成 的 货物 周 转量 （ 吨公里计） 以 占车 船 载 重 吨 位 与 行
本法、 建立局部与综合 成本控制 的联合优化战略等 方面论证 了 Ｐ Ｍ企业成本控制的对策。 Ｔ
关键 词 ： 流 成 本 物 控制 Ｐ Ｍ企 业 Ｔ
１Ｐ Ｍ企 业物 流 成 本 控 制 现 状 ．Ｔ １１ Ｐ Ｍ 企 业 概 况 ．、Ｔ Ｐ Ｍ 是 一 家 外 商 投 资 的大 型 跨 国企 Ｔ 业 ， 业 丰 要 的 原材 料 是 石 油 裂 解 的衍 牛 企 产 品 ．甲醇 ， ｊ醇 等 ， 要 产 品 是 工 程 乙 主 塑 料 一 聚 甲醛树 脂 （Ｏ ） 产 品 主 要适 共 ＰＭ 。 用于 电了机 电产品工业和汽车工业领域。 １ Ｐ Ｍ 企 业物 流成 本 控 制 现 状 ． Ｔ ２、 Ｐ Ｍ 企 业 的物 流 成 本 管 理 ，所 采 取 Ｔ 的是 传 统 的成 本 管 理 模 式 ， 本 控 制 与 管 成 理 主 要 体 现在 如 卜环 节 ：
固 篁
制 造 企 业 物 流 成 本 控 制 研 究
— —
以 Ｐ Ｍ企 业 为 例 Ｔ
口王 正 华
摘
要： 国企业一贯 重生产 ， 我 轻流通 ， 导致物 流管理成本过高， 直接 降低 了企 业的利润水平 ， 严重制约 了企业的发展 。
本文以 ＰＭ企 业为个案作实证 分析 ， Ｔ 根据 ＰＭ企业物流成本存在 的问题 ， Ｔ 从完善 Ｐ Ｍ企业物流成本的核 算体 系、 Ｔ 准确运用作业成
我国制造企业物流成本核算方法探析
物流成本核算方法是物流成本核算的核心内容,目前各制造企业采用的物流成本核算方法主要有以下几种:
1.设置完整的证账表体系。这种方法主要是参考会计核算方法,设置完整的证账表体系对物流成本进行连续、系统、全面地核算。包括两种形式:其一是建立独立于其他成本核算的物流成本核算的成本计算相结合的共同的证账表体系。这种方法下成本信息比较真实准确,但是比较复杂,工作量大。
2.现行的企业会计制度下物流成本没有独立核算。物流成本计算很大程度上依赖于会计核算资料,但是现行的会计制度下没有独立的物流成本会计科目,部分物流费用被分散在不同的成本费用项目中,无法单独核算,再加上没有足够的物流成本分摊依据,在进行物流费用的归集和分配时操作难度很大。此外,由于会计核算所提供的资料主要是显性成本,对隐性成本没有反映,这使得一部分应计入物流成本的费用无法从会计核算资料中进行分离。
物流成本核算是物流成本管理的基础环节,只有全面了解自身的物流总成本及其构成,并对物流成本进行定量的计算和分析,企业才能充分理解“物流是第三利润源”并挖掘、实现这一利润源。然而目前我国很多制造企业确实存在着物流成本定位不清、物流成本计算无从下手、物流成本管理无据可依的状况,其重要原因就是企业物流成本核算体系的不完善。
(1)物流成本归集。物流成本归集,是指对企业发生的各种物流费用,按一定的成本计算对象进行数据的收集或汇总。首先要搜集相关成本费用的发生额及明细,并分析哪些与物流成本有关;然后对与物流成本有关的进行汇总,列出明细和发生额;再根据物流成本计算对象设置物流成本辅助账户,将上一步的汇总情况逐项分析,分别填入相应的物流成本明细账户;最后编制物流成本计算表,汇总计算物流成本。
我国制造企业物流成本核算方法探析
目前我国物流成本核算的标准化工作刚起步,现有的会计核算制度下物流成本无法单独反映,很多制造企业存在着物流成本定位不清、物流成本计算无从下手、物流成本管理无据可依的状况,为解决这一问题,本文提出了会计核算与统计分析相结合的物流成本核算方法和程序。
制造企业物流成本控制研究
制造企业物流成本控制研究物流作为“第三利润源”已逐渐被企业界所重视，对企业物流成本进行有效地管理与控制也已成为现代企业提升核心竞争力的重要手段。
因此，分析制造企业物流成本控制的现状，从而探讨有效控制制造企业物流成本的方法，有利于企业提高利润，增强市场竞争力。
据此，本文在剖析制造企业物流成本控制的现状及其存在问题的基础之上，通过对制造企业物流系统的分析，深入研究了基于作业的物流成本目标控制的方法，并总结了制造企业实施基于作业的物流成本目标控制方法应采取的相应措施。
本文主要分为六个部分：第一章，首先阐述论文写作的研究背景、国内外物流成本控制研究的现状以及论文的总体思路与研究方法，为接下来的研究作了理论铺垫。
第二章，通过对制造企业物流成本控制的现状、存在的问题以及存在问题的原因进行深入分析，发现目前在企业内部还未形成一个系统的物流成本控制体系，企业对物流成本的控制也还仅仅局限于物流成本中的一小部分，以至于企业对那些隐藏在“冰山”下的物流成本并没有采取相应的控制措施，从而使得企业物流成本始终居高不下。
第三章，通过对制造企业物流系统以及物流成本构成的深入分析，结合目标成本控制理论与作业成本管理理论，提出了基于作业的物流成本目标控制的系统思路，详细阐述了基于作业的物流成本目标控制的基本原理，并构建了基于作业的物流成本目标控制的基本模式。
第四章，具体阐述了基于作业的物流成本目标控制系统的设计，即对企业前馈控制、过程控制以及反馈控制的具体实施流程与实施方法进行了具体的研究与阐述，从而达到构建企业物流成本控制体系，对企业物流成本进行有效控制的目的。
第五章，提出了在企业内部运行基于作业的物流成本目标控制系统所应具备的各项主观条件与客观条件。
微观上，对于企业来说，企业管理者应树立物流管理新理念，对企业整个物流系统进行系统规划，并建立现代物流信息系统，以保证物流成本控制的顺利实施；宏观上，应建立配套的会计准则，从而使得企业物流成本的真实信息得以较为准确地反映出来，并服务于企业的管理与决策中。
物流企业成本核算相关问题研究
１ ． 物流企业 物流成本 核算 的制度设 计
（设置物流成本相关科 目。 １ ） 统分结合 、 中有细是物流企 粗 业成本核算账 户设 置的基本 原则 。①一级科 目即“ 物流成本” 。
相对生产企业来说 ， 物流企业 的销售是一 个时间段 ， 生产企业 销售 有形产品是一个 时点 ，物流 企业提供 的生产和销售是 同
物流 企业成本核算相关问题研究 企业成本
丛 巍
一
ｌ
、
物 流 企 业 成 本 核 算 存 在 的 主 要 问题
多 ，所 占的成本 比重大 。物 流企业 比照制造企业设 置成本项 目， 不符合会计 的重要性原则 。ｆ） ２沿用交通运输企业 的成本核 算方法 ， 限制 了成本信息 的完整性 。在沿用交通运输企业 的成
算 》并于２ ０ 年５ ， ０ ７ 月正式实施 。此标准分生产企业 和流通企业
储成本 的简单 累加构 成 ，没有从 企业整体业 务考虑来确 定成 本计算对象 ， 无法提供不 同业 务或者不 同客户 的成 本 ， 无法 也 计算企业提供 增值 服务的成 本。（ ） ３ 运用物流 中心的统一费率 法， 限制 了成本信息 的真实性 。物流中心的统一费率法根 据配 送物品具体特征 、 客户重要性 程度 、 客户 的需要 等具体情况在
物流 的数据信息须从相关会计信息 中归纳 ， 过程复杂且数据 的
时效性差， 不利于物流成本管理和绩效的评价。
二 、 流 企 业成 本 核 算 问题 的原 因分 析 物
报告 等方面 ， 两张报表都必 须遵循现行会 计准则 的要 求 ， 这 物 流成 本信息存在不完全 或者剥离 困难 的情况 ，使 得物流成本 经 常被低估或者模糊 。通过报表披露 出来 的物流 成本信息也 就不完整 ， 不能满足信息使 用者的需要。
制造型企业逆向物流成本研究
效益背反性。效益背反是指在 整个物
流活动 系统 中。 若干功能要素相互影响 、 相
互制约 ， 一个功 能要 素的优化 必然会导致
其他 功能要素的效益损失。将该规律应 用 于物流 成本管理 中 ，有利于从整体 上把 握 物流成 本。同样 ，这个规律也适用于逆 向 物流成本管理。在逆 向物流成本 中，并 不 是所有 的逆向物流成本都是 同向变动 关系， ｌ￣ 库存成本 的减少可能会导致运 输和配 ：ｌ ｌｌ ｓ
２ ０世 纪 ７ ０年代逆 向物流的研究就 已 经开始 ，Ｓｏ ｋ １ ９ 正式提出 “ 向物 ｔｃ 于 ９ ２ 逆 流 ”的概念 ，他认 为：逆 向物流是对 原材
不同类型企业的逆向物流所涉及的运作 流程会有所不同， 一般制造型企业都会涉及 收集 、检测 ／ 分类、再处理 、再分销 、废弃 处理等流程 ，其逆 向物流流程如图 １ 所示。 本 文从制造企业的角度出发 ，认为逆 向物流成本是在逆向物 流的过程中产生的 ，主
环境处理费等各种费用。
（ ）逆 向物流成本 的特征 二
过程 中 的原 料废 物 、产 品销 售终 结残 留 的包 装物 、废弃产 品 、有缺 陷品 、 回品 退 的价 值 或使 其得 到 正确 处 置 以减少 环境 污 染 的流程 中所 发 生 的费 用支 出与 物 资
消耗 货 币表现形 式 。
分散 的待 回收 品或废弃
物聚集在一起 ，放在特 定的堆放场地或者 回收 中心 的过程 中发 生的费 用 。 主 要 包 括 运 输 成 本 、回购成本 以及人工
ｌ ， ｈ 口 Ｉｌ Ｊ 由ｊ浦 量。 ，
ｌ 上
主 持；篁占 ｌ Ｊ 兰十 ， ｌ 逆 向物 流 成 本 日常 控 制 系 统
制造企业物流成本管理研究
制造企业物流成本管理研究姜雅琴 谢 柯摘 要:生产过程的组织与管理是制造企业生产得以顺利进行的条件和保证,企业物流是生产过程不可缺少的组成部分。
文章首先提出了现代生产物流的概念及其意义,阐述并分析了制造企业物流成本构成,最后提出了建立良好生产物流的方法。
关键词:制造企业;生产物流;物流成本管理中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号:CN43-1027/F(2008)7-054-01作 者:中联重科工程起重机分公司;湖南,长沙,410006为了快速把握市场真实需求,缩短产品开发周期、采购供应周期、生产加工周期、流通配送周期,制造企业必须全面降低成本,加强物流系统的管理,以此提高企业的生存能力和竞争能力一、生产物流的概念及重要意义所谓物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,是根据实际需要将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合(见《国标物流术语》)。
现代物流是以满足顾客的需求为目标把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施,其追求的是降低成本、提高效率与服务水平进而增强企业竞争力。
企业生产物流一般是指:原材料、燃料、外购件投人生产后,经过下料、发料,运送到各加工点和储存点,以在制品的形式,从一个生产单位(仓库)流人另一个生产单位,按照规定的工艺过程进行加工、储存,并借助一定的运输装置,在某个点内流转,又从某个点内流出,始终体现着物料实物形态的流转过程。
它构成了企业内部物流活动的全过程。
所以企业生产物流的边界起源于原材料、外购件的投人,止于成品仓库,贯穿生产全过程,在整个制造系统中循环流动。
物料随着时间进程不断改变自己的实物形态和场所位置,物料始终处于加工、装配、储存、搬运或等待状态。
生产物流担负运输、储存、装卸物料等任务。
物流系统与生产制造的关系,如同人体中血液循环系统与内脏器官的关系一样,物流系统是生产制造各环节组成的有机整体的纽带,又是生产维持延续的基础。
我国企业物流成本核算与控制研究
我国企业物流成本核算与控制研究一、本文概述随着我国经济的持续发展和全球化的深入推进，物流行业作为国民经济的重要支柱，其成本核算与控制日益受到关注。
本文旨在深入探讨我国企业在物流成本核算与控制方面的现状、问题及对策，以期为我国物流行业的健康发展提供理论支持和实践指导。
本文首先回顾了物流成本核算与控制的相关理论，明确了物流成本核算的基本概念和原则，以及物流成本控制的重要性和必要性。
在此基础上，文章分析了当前我国企业在物流成本核算与控制方面存在的问题，如成本核算方法不统成本控制手段单信息化程度不高等。
这些问题不仅影响了企业物流成本的准确性和透明度，也制约了企业物流效率的提升和竞争力的增强。
针对这些问题，本文提出了相应的解决策略和建议。
一方面，通过完善物流成本核算方法，建立统一的成本核算标准，提高成本核算的准确性和科学性。
另一方面，通过引入先进的物流成本控制理念和技术手段，如作业成本法、目标成本控制法等，实现物流成本的有效控制和降低。
推动物流信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高物流成本核算与控制的效率和精度。
本文的研究不仅有助于提升我国企业在物流成本核算与控制方面的水平，也为政府制定相关政策和标准提供参考依据。
通过理论分析和实践探索相结合的方法，本文期望为推动我国物流行业的健康、可持续发展做出积极贡献。
二、我国企业物流成本核算现状分析随着我国经济的快速发展和全球化的深入推进，物流行业在国民经济中的地位日益凸显。
与之相伴的是企业在物流成本核算与控制上面临的诸多挑战。
当前，我国企业在物流成本核算方面主要存在以下问题。
物流成本核算的意识普遍较弱。
许多企业往往将注意力集中在生产和销售环节，对物流成本的重视不足。
这种观念导致企业在物流成本的管理上缺乏主动性和前瞻性，往往只是在事后进行简单的费用汇总，而缺乏对物流成本全面、深入的分析。
物流成本核算的方法不够科学和规范。
由于缺乏统一的核算标准和方法，企业在物流成本核算上往往存在较大的随意性和不准确性。
制造企业物流成本控制研究
制造企业物流成本控制研究近年来，在贸易全球化的大潮中，全球市场的细化、层次的加深，对制造企业的物流成本控制也提出了更高的要求。
物流成本控制是制造企业取得、保持优势的重要手段之一。
物流成本控制可以使企业把较多的资源投入到产品和服务的质量上，用以满足质量要求，从而获得更好的市场竞争力。
首先，制造企业应该围绕物流活动，积极组织部署有效的物流成本控制，以节省开支，提高整体物流管理效率，减少运输时间、货物质量丢失等情况的发生。
其中，企业可以采用网络供应链管理模式，有效整合供应链中的物流资源，从而提高物流管理的效率，节省物流成本。
同时，企业可以控制订单量并优化物流路线，减少运费开支，以提高物流效率和质量。
此外，物流成本控制还可以通过优化货运管理，提高货运活动效率，降低成本，节省运输等手段来实现。
可以采用定点收发、现场拆箱、使用多单位容器等方式来优化货运活动和管理流程，使货运系统更加统一、流程更加高效。
同时，通过加强物流设备的管控，将企业通过物流设备及其运营过程中的管理和控制，有效降低物流成本。
控制物流成本不仅需要企业本身考虑和采取措施，也需要政府采取有效政策，以促使市场发挥定价和竞争作用。
政府应充分考虑各部门及不同行业之间可能存在的协调需求，简化行政手续，减少法律法规，以促进企业发展，有效降低企业物流成本。
总之，制造企业物流成本控制的研究主要是研究如何提高物流管理效率、降低成本，以及政府针对物流成本控制所采取的各种政策等。
物流成本控制是制造企业的发展的基础，对决定企业的成败起着重要作用，同时，也是制造企业把更多资源投入到质量服务上的重要手段。
因此，研究制造企业物流成本控制具有重要的理论意义和实际价值。
企业应利用有效的物流成本控制来提高物流管理效率，政府应制定有助于节约物流成本的有效政策，以推动制造企业发展。
企业物流成本管理研究
企业物流成本管理研究如今，经济全球化、市场一体化的趋势日益加强，企业面对变化无常、竞争激烈的市场环境以及顾客需求多样化、个性化和消费水平的不断提高，其传统的、机械的采购、生产、物流模式已经难以适应市场的需要。
企业物流的效益主要来自于对物流的管理，而成本是影响企业利润的最基本、最关键的要素，不断降低成本是企业管理的永恒主题，也是企业物流管理的最根本的任务。
对物流成本管理的研究是降低物流成本、增加企业利润的最有效手段，只有对物流成本进行有效的管理，获取第三利润源才能收到事半功倍的效果。
文章从介绍物流、物流成本及物流成本管理入手，阐述了企业成本管理理论，进而对目前企业物流成本管理存在的问题进行了分析，并结合实际情况，总结、分析了完善加强企业物流成本管理的思路和方法。
1 绪论1.1 研究目的和意义1.1.1 研究目的企业物流成本是指企业在物资流通过程中发生的各种费用的总和。
企业物流成本控制的目的是为了降低企业物流总成本。
在买方市场条件下，客户具有终极话语权。
因此，企业要保证其市场地位，就必须尽可能满足客户服务要求。
显然，满足客户服务要求的过程还受到企业投入资源的能力制约。
所以，企业必须在物流服务成本和客户服务要求之间进行技术经济权衡。
文章研究的目的是通过分析企业物流成本管理的现状及传统物流成本管理方法存在的弊端，结合企业的实际情况提出一些具体的物流成本管理方法，使企业物流成本得到降低，从而提高企业的利润。
1.1.2 研究意义事实上，物流作为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源”的重要性已日益为人们所知晓。
现代物流理念引入已20余年，但企业物流研究与发达国家相比有很大的差距。
从理论上解决企业物流成本居高不下的问题，合理分配资源，降低物流成本，是促进经济发展重要的一环。
因此，对企业物流成本的研究将有助于企业做出正确的管理决策，减少企业的成本，使企业在市场经济中处于有力的地位。
1.2 国内外研究现状1.2.1 国内研究现状物流概念的引入最早可追溯到20世纪80年代初，有学者通过翻译日本的文献，将物流的概念引入，然而对物流活动的大规模研究却是从1997年开始的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
制造型企业物流成本核算与评价体系研究
在物流业快速发展的今天,物流成本已经被视为企业的第三利润源。如何有
效地管理物流成本,从中获取利益,是许多企业目前普遍关注的问题。在物流管理
中,如何正确地核算企业物流系统总成本,并对其成本结构和在当前物流系统条
件下所产生的物流水平进行评价,既是物流成本管理的基础,也是企业实施中的
难题。我国的物流业起步较晚,物流成本管理在企业实施中还处于比较缺乏经验
的阶段。
尽管不少企业成立了物流部门等专门的管理职能,但是很少有企业对物流成
本数据进行了全面的采集和记录。在这种情况下,企业不能准确地核算物流成本,
也不能进行更深层次的物流成本管理。因此,在我国企业中,迫切需要将物流成本
管理理论用于实践中,也就是说,如何设计一套核算准确、易于实施、正确归集的
物流成本核算体系,如何在物流成本管理中对物流成本进行评价,是目前许多企
业面临的亟待解决的问题。因此,本文以制造企业为背景,应用物流成本核算、成
本评价等方面的基础理论和思想,综合使用作业成本法、专家调查法、AHP等方
法,设计了基于产品的物流成本核算体系以及物流成本评价体系。
论文首先总结了当前企业物流成本管理中存在的问题,然后在分析物流成本
构成的基础上,从其核算上的特点将物流分项成本分为两大类,分别通过不同的
方法,从资源成本、成本范围、产品三个纬度上进行分摊和计算,设计了企业的产
品物流成本帐目;从成本结构、客户反馈的物流服务水平和物流系统效率的评价
指标等多方面定量评价企业的物流水平,并考虑到企业的实际需要,阐明了成本
变动、物流服务水平、物流系统效率等企业物流成本数据相关关系的相关性分析
方法,讨论了分析后可能得到的结果。最后本文以某制造型企业(A公司)为研究
对象,进行了实证研究。本研究对于物流成本管理提出了实施体系方面的建议,
为公司后续的物流管理提供了基础。