ISO体系工程师的工作心得(精)
iso9000质量管理体系学习心得_工作心得
iso9000质量管理体系学习心得_工作心得精品范文权威资料iso9000质量管理体系学习心得_工作心得“ id=“contentText”>iso9000质量管理体系是国际标准化组织(iso)是世界上最主要的非政府间国际标准化机构，成立于二次世界大战以后，总部位于瑞士日内瓦。
下面是学习啦带来的iso9000质量管理体系学习心得体会，仅供参考。
iso9000质量管理体系学习心得一:iso9000质量管理体系iso9000认证是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一组标准的统称。
iso9000是由tc176(tc176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准。
iso9000是iso发布之12014多个标准中最畅销、最普遍的产品。
iso9000认证标准是国际标准化组织(iso)在1987年提出的概念，延伸自旧有bs5750 质量标准，是指由iso/tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。
iso9000不是指一个标1精品范文权威资料准，而是一族标准的统称。
根据iso9000-1:1994的定义:iso9000族是由iso/tc176制定的所有国际标准。
”iso9000质量管理体系iso9000质量管理体系是国际标准化组织(iso)是世界上最主要的非政府间国际标准化机构，成立于二次世界大战以后，总部位于瑞士日内瓦。
该组织的目的是在世界范围内促进标准化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作，以促进产品和服务贸易的全球化。
iso 组织制定的各项国际标准是在全球范围内得到该组织的100多个成员国家和地区的认可。
质量保证标准，诞生于美国军品使用的军标。
二次世界大战后，美国国防部吸取二次世界大战中军品质量优劣的经验和教训，决定在军火和军需品订货中实行质量保证，即供方在生产所订购的货品中，不但要按需方提出的技术要求保证产品实物质量，而且要按订货时提出的且已订入合同中的质量保证条款要求去控制质量，并在提交货品时提交控制质量的证实文件。
体系专员个人工作总结
随着2022年的结束，我有幸回顾过去一年在体系专员岗位上的工作历程。
在这一年中，我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性，也在不断的学习和实践中提升了自己的专业能力。
以下是我对过去一年工作的总结与反思。
一、工作回顾1. 熟悉业务，提升专业素养年初，我通过不断学习公司业务知识，对体系专员的工作有了初步的了解。
在领导和同事的帮助下，我迅速熟悉了ISO9001、ISO14001等管理体系的标准和要求，提高了自己的专业素养。
2. 参与体系文件编制与修订在过去的一年里，我参与了公司质量管理体系、环境管理体系文件的编制与修订工作。
在编制过程中，我严格遵循相关标准，确保文件内容的准确性和实用性。
在修订过程中，我积极提出改进意见，使文件更加完善。
3. 开展内部审核与外部审核工作作为体系专员，我负责组织开展公司内部审核工作。
在审核过程中，我严格按照标准要求，发现并跟踪整改问题，确保公司管理体系的有效运行。
同时，我还参与了外部审核工作，为公司顺利通过认证提供了有力保障。
4. 持续改进，提升公司管理水平在体系专员岗位上，我始终关注公司管理体系的持续改进。
针对发现的问题，我积极提出改进措施，并跟踪实施效果。
通过持续改进，公司管理水平得到了有效提升。
二、不足与反思1. 专业知识有待提高虽然我在工作中取得了一定的成绩，但与优秀体系专员相比，我的专业知识还有待提高。
在新的一年里，我将加强学习，不断提升自己的专业素养。
2. 沟通协调能力需加强在工作中，我发现自己在沟通协调方面存在一定不足。
为了更好地完成工作任务，我将在新的一年里加强沟通协调能力的培养。
3. 时间管理能力需提高在过去的一年里，我发现自己有时会因时间管理不当而影响工作效率。
为了提高工作效率，我将在新的一年里合理安排时间，确保工作有序推进。
三、展望未来新的一年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为实现以下目标而努力：1. 提升专业素养，成为优秀的体系专员；2. 加强沟通协调能力，确保工作顺利进行；3. 提高时间管理能力，提高工作效率；4. 为公司管理体系持续改进贡献力量。
iso9000质量管理体系学习心得_学习心得体会_
iso9000质量管理体系学习心得iso9000质量管理体系是国际标准化组织是世界上最主要的非政府间国际标准化机构，是用来保证产品质量的。
下面是带来的iso9000质量管理体系学习心得，仅供参考。
iso9000质量管理体系学习心得篇一时光飞逝，时间催促我们即将告别20xx，憧憬激励我们在20xx年开创事业的新高，回顾即将过去的一年，我们质量管理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。
为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去一年工作情况总结如下：一、日常质量检验及放行情况对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分，在保生产，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，积极认真做好质量检验工作，并及时出具检验报告，截止于20xx年x月x日，我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行，各检验品种情况详见附表。
公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。
所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。
单从质量检验方面的工作量来看一年来，化验员在相同的工作时间里，在不影响生产及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部管理，全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。
7月到9月份期间，由于受生产车间设备爆炸的影响，整个公司弥漫着一种紧张的气氛，事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着，车间的维修和改造在不停进行着，我们质量部与全公司各个部门一起，克服种种困难，共同度过这一难关。
二、20xx新药典的实施按照国家对新版药典的实施要求，在10月x日以后生产的产品必须符合新药典标准，相关药品包装标识和也要根据药典进行修订，我们质量部自年初就积极启动此项工作，在各部门积极配合下共完成修订各种质量检验标准105份和操作规程149份，保障了新药典标准按时顺利实施，为公司所有重要产品的生产和销售工作保驾护航。
iso9001质量管理体系：质量管理体系心得体会五篇
iso9001质量管理体系|质量管理体系心得体会五篇篇一：质量管理体系学习体会质量是什么？质量是一个企业赖以生存的保障，如果说一个企业所制造出来的产品或所提供的服务失去了质量，那么这个企业也就失去了市场，注定会在这个历史舞台上黯然倒下。
可谓成也质量，败也质量，质量关乎企业的生死存亡，这一点似乎公司每个人都有共识。
但是，如何改善公司的产品质量，如何提升公司的质量管理水平，如何让全体员工都具备这种质量意识，却是每一个公司所面临的一个问题。
本学期我们管理科学与工程的研究生开设了项目管理这门课，通过在课堂上的学习，我对项目管理有了一个大概的了解和综合的认识。
再在老师的教导下，我对项目管理有了进一步的学习和认识，我真正认识到项目管理在现实生活中的运用。
项目管理是管理在项目领域的应用。
它结合了行业特点并且运用了项目管理技术、理念和方法，包含着多个知识领域（如时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通交流管理及采购管理等）。
现将我对项目管理中的质量管理的认识总结如下：质量是“使实体具备满足明确或隐含需求能力的各项特征之总和”，明确或隐含的需求是指按项目需求制定的基础性文件。
质量管理作为项目管理的一部分，具有非常重要的地位。
质量管理的目的是通过执行项目质量管理过程，使用一些基本项目管理工具和技术来保证信息系统的质量。
时间、成本、质量是项目管理的三大目标，如果质量不能满足要求，即使进度再快，成本再节省，项目也没有意义。
我认为质量管理体系有两个最为核心的思想：一是以顾客为中心，使产品满足顾客要求；二是不断对产品进行持续改进，获得创新。
有人说质量管理体系约束了企业的发展，给企业带来了阻力，认为它只是做做表面功夫，没有任何的实际用处，无论公司组织的学习也好，还是培训也好，包括各种管理程序文件的建立都只是为了获得国家质量体系认证，这很显然违背了质量管理体系的思想，质量管理体系标准的建立，并不是为了统一文件。
2024年体系专员工作总结范本（2篇）
2024年体系专员工作总结范本一、工作概述____年是我作为体系专员工作的第二个年头，整个工作期间，我主要负责公司体系建设和管理工作，包括ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系。
在这一年里，我承担了各项体系的审核和改进工作，并参与了公司的一些重要项目，对公司的持续改进和发展起到了积极的促进作用。
二、体系建设与管理1. ISO9001质量管理体系在____年，我积极参与了公司的质量管理体系的建设和维护工作。
首先，我主导了一次全面的质量体系审核，对各个部门的质量管理制度进行了全面的审查，发现了一些不符合要求的地方，并提出改进建议。
随后，我组织了相关人员进行培训，确保他们了解质量管理体系的相关要求，并能够按照要求进行工作。
同时，我还制定了一系列的质量管理指标和评估方法，帮助公司对质量管理工作进行有效监控和评估。
在____年的最后一个季度，我还牵头组织了一次全面的质量体系改进活动，对存在的问题进行彻底整改，提高了公司的质量管理水平。
2. ISO14001环境管理体系同样，在____年，我也参与了公司的环境管理体系的建设和管理工作。
我组织了一次全面的环境体系审核，对各个部门的环境管理制度进行了全面的审查，发现了一些不符合要求的地方，并提出了改进建议。
随后，我与相关部门合作，组织了环境管理培训和宣传活动，提高了员工的环境保护意识和素质。
同时，我还制定了一系列的环境管理指标和评估方法，帮助公司对环境管理工作进行有效监控和评估。
最后，我还组织了一次全面的环境体系改进活动，对存在的问题进行整改，提高了公司的环境管理水平。
3. ISO45001职业健康安全管理体系在____年，我还负责公司的职业健康安全管理体系的建设和管理工作。
我首先研究了ISO45001的相关要求和标准，对公司的职业健康安全管理制度进行了审查，并提出改进建议。
随后，我与相关部门合作，组织了一次职业健康安全管理培训，培养了员工的安全意识和技能。
iso培训心得体会
iso培训心得体会iso培训心得体会9篇我们有一些启发后，就十分有必须要写一篇心得体会，这么做可以让我们不断思考不断进步。
那么好的心得体会是什么样的呢？下面是小编为大家整理的iso培训心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
iso培训心得体会1在学ISO 9000以前，仅仅从媒介得知其是质量认证资格，在质量管理方面具有权威，认为其是规定企业质量的最高标准，认为学了就可以具体了解企业运作规范。
在学了ISO 9000以后，通过老师的讲课，学员间的互助交流，使我深刻认识ISO 9000是一种认证资格，是一种规范质量管理和质量模式保证，为企业、质量运行、管理提供一个动态的、标准的参照要求。
用其可以规范我们的工作，使其做到有序，有目的，有计划，有依据和对其危机的预警、控制、防止。
在此，感谢举办培训的组织、老师，使我有幸参加ISO9000学习，将其运用到我的学习生活，不断规范，计划我的人生道路，我会终身学习，运用ISO9000。
我第一次听到“ISO9000国际质量体系认证”这个名词，是在几年前的一则广告中，我对所谓“国际质量体系认证”并不了解，但也隐约感觉到那是一种很正式，很规范，很了不起的东西，直到好几年后，我成了一名大学生，才在一次培训中彻底地了解了ISO9000真正含义。
虽然培训的时间不长，只有短短地几节课，但我认为这几节课却上得相当高效，培训机构所宣扬的“两天培训，终生学习”的理念也在此得到了栓释，我的感觉是：我在一瞬间接收了太多的思想，需要用很长的时间去理解，而理解的过程中，我又会不断地发现新的知识，新的知识，再次被我理解......就好像ISO这个系统本身一样，不断地补充，完善自己，使自己趋向完美。
这是一个不间断地过程，而我也在这个不间断的过程中逐渐成长，完善自我。
学习ISO给我印象最深刻的一个词就是“过程”。
它提出的一个概念是：所有的工作都是通过过程完成的。
我认为这简直就是一个划时代的理解。
iso9000质量管理体系学后感 iso9000质量管理体系总结精彩8篇
iso9000质量管理体系学后感iso9000质量管理体系总结精彩8篇iso9000质量管理体系学后感iso9000质量管理体系总结篇一我部在公司的直接领导下，认真贯彻落实公司的指示精神，顺利完成各项工作任务。
现将我部十月份的工作总结和下一月的工作安排报告如下：一、当月任务完成情况1、严格落实人员、车辆出入管理制度。
十月份以来我部工作还是以安全为重点，对外来人员及车辆严格查证，落实制度，坚持原则，严禁无证人员及车辆进入我部管辖区域。
并严格交接班制度，利用交接班时间进行工作讲评，对查出的问题及时纠正解决，同时对执勤设备等进行清点检查，避免财产流失。
2、十月份以来业主单位会议较多，我部保卫中队积极配合布置会场，搬运桌椅，在会议保障人员不足的情况下抽调接待人员协助进行会议保障工作，本月共保障各类大小会议20场次，服务参会人数一叁30人次。
3、董事长前来我部检查指导工作，并更换监控显示器，我积极协调上报业主单位，完成付款事宜。
4、加强对新入职人员的在岗培训，利用早出操晚点名对新人进行礼节礼貌、工作流程、工作方法等的培训教育，同时要求老同志对新入职人员做到生活上的关心，工作上积极传授经验，使新人很快融入到我部大家庭里来。
5、十月份我部车场新交费车辆较多，一方面要求执勤人员尽快熟悉新交费车辆，掌握车辆动态，督促车场管理人员不定时巡查，确保车场安全，一方面要求执勤人员认真落实车辆出入管理制度，坚持原则，严格车辆出入，保证了车场的有序。
6、我部积极配合支行后勤站对楼层内松动瓷砖进行了登记，消除了安全隐患，确保了其他各项工作的正常开展。
7、我部利用周末时间组织保卫人员对大厅雨棚进行了清洗，并配合分行管家部对员工餐厅卫生进行了清理，清洗地面，擦拭物品，为就餐人员创造了一个干净、卫生的就餐环境。
8、针对人员流动性大的现状，我部与员工积极沟通、谈心，了解员工思想动态，关心员工业余文化生活，努力创造一个温馨而积极向上的生活环境，稳定人员思想，稳定队伍。
ISO9000质量管理体系学习心得3篇
ISO9000质量管理体系学习心得3篇ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一种标准的统称。
今天店铺整理了ISO9000学习心得，希望对你有帮助。
ISO9000学习心得篇一虽然以前我们公司也在做ISO，但那时不免浮于表面，是为了应付外面认证机构的检查。
但今年不同，公司着重加强了对ISO的学习与推广，专门请来管理顾问席绍琼老师来教导大家学习ISO，让大家更加明白了ISO的内涵与真谛,。
很荣幸我能成为公司首批推广ISO标准化的先锋小组成员之一。
年初，通过一个月的学习培训，我了解到ISO9001是一种管理体系，是企业质量管理必须具备的一个基本标准，学习并运用好的话，不仅能够顺利通过ISO9001的认证，而且对于每一个人来说都是一种学习管理的机会。
接下来的几个月，我们在席老师的带领下到公司各部门、单元检查ISO是否符合标准，是否能够通过认证机构的审核。
虽说是去检查别人，但这也是一个领悟ISO的过程，我一边检查一边想着我们技术部是否也存在着同样的问题，如果有，我该如何去改正与完善呢?检查过程中，我发现两种现象：第一种就是被检查部门领导特别配合，非常谦虚地接受我们的建议，并且主动带动员工来学习;另一种就是个别领导存在重生产轻ISO管理的心态，有的敷衍，更有的存在排斥心理。
从几个月的检查结果来看，第一种现象下的ISO标准化工作做得要比第二种明显好得多。
这两种心态导致公司各部门的ISO标准化管理出现参差不齐的现象。
可以说，部门领导的态度成为了各部门ISO推行成功的关键因素。
我们部门在王经理的要求与带领下，形成了自己部门内部的ISO 检查小组，对人员职责分工，严格参照ISO9001标准，每年进行三次相互交叉内审。
对于做得好的项目，提出表扬并分享给大家学习;对于不合格项，开出不合格报告，并限期整改。
8月份，我们进行了一轮部门内审，从此次检查结果来看，我们部门的ISO标准化管理有了明显的提高，主要表现在以下几个方面：文件搜索快捷方便、制度要求更加明确、岗位职责区分清晰。
质量管理体系心得及总结iso9001质量管理体系证书
质量管理体系心得及总结 iso9001质量管理体系证书质量管理体系运行之于企业，有的如鱼得水，有的变成负担，越来越重。
那么该如何管理质量体系呢？今天WTT整理了质量管理体系的总结，希望对你有帮助。
质量管理体系心得及总结篇一时光飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。
在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。
在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。
通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。
质量控制是工程建设的核心。
工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。
施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。
因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
1、设计质量，首先，要从头抓起，重视设计质量的控制。
我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。
如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很多变更。
2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。
施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。
因此，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。
由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。
iso9001质量管理体系心得体会
iso9001质量管理体系心得体会ISO 9001质量管理体系心得体会在经济全球化和市场竞争不断激烈的背景下，企业必须不断提升自身的管理水平和质量控制能力以保持竞争优势。
为了实现这个目标，我们决定引入ISO 9001质量管理体系，并在实施过程中积累了一些心得体会。
本文将分享我对ISO 9001质量管理体系的理解和应用经验，并提出一些建议。
1. 强调顶层领导的关键作用成功实施ISO 9001质量管理体系必须由企业的顶层领导强力支持和参与。
他们需要明确传达质量方针和目标，并鼓励员工参与和积极推动体系的运行。
同时，领导者还应该定期进行质量审查和跟踪，以确保体系的有效执行和持续改进。
2. 建立适应企业实际的体系ISO 9001质量管理体系需要根据企业的实际情况进行定制。
在实施过程中，我们发现仅仅照搬标准的要求并不能真正解决企业面临的实际问题。
因此，我们根据自身情况制定了一些补充和拓展要求，以更好地适应企业的运营模式和管理需求。
3. 注重内部沟通和员工参与ISO 9001质量管理体系需要广泛的内部沟通和员工参与。
我们通过举行定期会议、发布内部通知和组织培训等方式，向全体员工传达体系的重要性和实施要求。
此外，我们还建立了质量改进小组，鼓励员工提出改进建议和参与相关的工作。
4. 建立有效的工作流程和标准操作程序在实施ISO 9001质量管理体系的过程中，我们发现建立和优化工作流程和标准操作程序是至关重要的。
通过明确工作职责和流程，可以降低错误率和重复工作，提高工作效率和质量。
同时，我们还制定了一系列的流程控制和文件管理规定，以确保工作的连贯性和规范性。
5. 强调持续改进的重要性ISO 9001质量管理体系强调持续改进的理念。
我们建立了一套完善的内部审计和管理评审机制，以便对体系进行定期评估并找出改进的机会。
此外，我们鼓励员工积极参与体系的持续改进，并及时采纳他们的建议和反馈。
6. 加强供应链管理为了提供高质量的产品和服务，我们认识到供应链管理的重要性。
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体系工程师的工作心得
一转眼毕业八年了，专职做体系三年半了，从青涩莽撞的初入职场到 现在稳
步的把控全局，毫无压力的顺利推进日常工作。这其中的心路里程， 值得我认真地
梳理一下，一是对过往的总结，以期得到体系前辈的指引， 二是做为分享，让对于
和我一样初入行业的体系人，能从中得到一些启发， 从而少走弯路。
一、 边摸索边学习的学习方式，让自己更好地适应新岗位
对于职场的经验，我觉得踏踏实实靠自己的努力掌握岗位需要的知 识最好，
自我在不断摸索、学习的过程中，得到的感受远远比别人手把手 带着要深刻的多。
主动学习知识的过程，更容易渗透转化为自己的东西， 所以在这方面，除非我自己
实在搞不清楚的问题会去请教，通常都是自己 摸索，有空就会把公司全部的体系文
件和相关记录都翻一翻，同时对照标 准来试着理解，翻的次数多了，就逐渐明白和
掌握了公司的三体系。同年 顺利担起了年度外审的任务，并以外审老师比较好的评
价结束了那次审核。 在外审前，总经理问我能不能一个人搞定，是否需要前任管代
协助，我说 内容方面我没问题，都成竹在胸，接待方面由行政负责就
ok
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当然，总经理的信任，给了我信心和比较充裕的空间。
二、 强化体系与各部门的衔接，让大家积极主动的参与进来体系的推进
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不可能是仅仅一个负责人来完成，如果外审时什么事情都由这一个人来做， 外审老
师也会不乐意的，而我也是属于在这方面比较懒惰的，凡是能由各 个部门做的事
情，我尽量来让他们自己完成，并且体系的要求与他们的工 作内容尽量一致，体系
是可以很好的服务于组织的，而不是脱离组织的一 个高大上的框架，（可能也是这
个原因存在较多部门不愿意去做体系的事 情，而由体系专员被动的督促着。换个角
度自己想想体系不仅没能解决他 们日常的问题反而需要他们配合完成工作，可能自
己也不愿意做）有些部 门可以做的比较好，我一定会不吝赞美之词。
有些不一定做的很好的，他把他可以做的完成就行，其他的我想办法和他
一起完成。我依然会肯定他们做的很不错，也是在沟通与合作的过程中，
我觉得任何一个人做的都有比我完善的地方，也正是这个动力，让我觉得 一个团队
的重要性，任何时候公幵讨论或发言，我一定会强调团队的协作 和优秀。可能也正
是这种激励作用，这三年来体系在公司的渗入越来越好。
另外，每次的内审总结，我都以部门讨论会的形式进行：事先收集日常比 较多的工
作中的问题，然后引导大家来分析解决问题。通过这个方式，让 大家知道体系关注
的不是虚无缥缈的东西，大家日常的工作就是管理体系
后来，大家认为很棘手的事情，也拿出来讨论，一起解决，也正是这样逐 步解决了
一些问题，也正是这样，大家更愿意积极推动管理体系。去年一
位同事给我一段评价，概括比较准确： “你很善于去激励身边的同事，使
大家更有信心，你用你的经验去耐心指点，这让大家可以思路和方向清晰 的走下
去，你起着引路人的作用，这是我们成功的关键” 。
三、 作为体系管理者，做好策划、可以提升自己的高度，这点很重要。 策划好再行
动，远比你直接做一件事情实现的效果要好很多。事先策划好 了，简单高效的落
地，会达到事半功倍的效果，仅仅着手于具体的工作， 庞大的管理体系，即使你没
日没夜，也都完成不了。
试想，如果你每日被繁琐的事情包围着，很难让自己静下来，更不能好好 的想一想
策划，那么，也就很难把自身的层次提升。
管理体系重在全员参与，如果每一个人都做好分内事了，你只需把握一些 关键，那
么作为体系管理者，你不就有了更多的时间进行思考，策划更多 的改善？
这样，既对大家有利，又不会是工作中的无用功。在这样一次一次的有效 推进过程
中，自己的权威也被逐步树立。
四、 想高层之所想，借高层之力推进：
管理体系只有得到高层的支持，才能越做越好，越来越有动力，如何让最 高管理者
注意到你的工作呢，朋友给了我一个方法：把老板的关注点弄到 体系里，并告诉他
这就是质量管理体系，他就会关注你了。
老板关心哪些呢，老板通常大的方面只关心两点：财务和市场。
首先，资金状况会影响企业运行，他一定会关注，另外是市场和订单。延 伸来看：
体系工作涉及到的改进项，大多可以提炼为：节本降耗、减少浪 费、控制成本、压
缩库存、预防潜在危险发生、减少人身伤害和所购入设 施的最大化利用等等，用这
种方式来描述，顺其自然就把老板带入体系了;
第二是市场和订单，说的更前瞻些就是公司的可持续发展，老板是一定希 望企业可
以长久发展下去的。而管理体系做的就是方方面面的改进之后， 实现客户满意，最
终的结果是实现了企业的可持续发展。
既然体系关注了老板关注点，老板哪能不关注体系的管理与改进呢？
五、 工作中分寸的把握。狠重要！ ！ ！
工作中，要做事，先做人，这不是圆滑，而是可以把工作做得更好。一不 留神，把
职能部门得罪了，以后慢慢的不配合你的人会越来越多，任有你 有再好的规划，不
能落地？工作还如何幵展？
对高层来说，请示和得到支持前，一定要考虑好你的方案是否适合自己的 企业，有
自己的思想很重要，盲目的听了别人的建议，去找高层要支持， 可是并没有考虑这
种情况，是否适合本公司，直接把老板给惹到了，这样 有了一次以后，以后有任何
哪怕很小的支持，让领导答应可能都为难，所 以凡事对任何人任何事，把握住分
寸，日常的工作幵展都会比较轻松。
六、 善于总结，多从工作中感悟心得，你做事情的层次会不断上升。
每一次比较重大的活动，都是一次很好的学习机会，将活动中做得好的经 验、没做
好的教训，以及活动中得到的灵感和启发，都在事后总结和记录 下来，勤于总结，
让自己避免犯同样的错误，同时不断做得更好。
以上就是自己做体系一些心得，可能受工作场所和经验的局限，未必能全 面准确。
总之，对标准的学习和体系的应用，一定要活学活用的，把体系 融入自己的思想，
然后灵活运用到自己的企业中，别人才会信服；站在最 高管理者的角度考虑问题，
这样才能适合自己的企业。