建业2019年追梦之路管理年会学习心得

建业2019年追梦之路管理年会学习心得在观看了2019年建业集团管理年会追梦之路学习专题董事长、刘总裁的讲话总结后，颇受启发，营销部整体工作思路豁然开朗。近日又反复观看了几遍，得到了很多思路上的启迪，以下谈几点学习心得：

一、开拓工作思路，多元化发展争抓机遇

胡总在会上多次提及战略目标这几个字，我们非常认同胡总讲到的企业发展要从单轮驱动转变为多轮驱动这么一个发展理念。

拿我们日常工作来讲，产品的销售、产业的转型都应该以客户的需求为导向，以服务客户为宗旨。因为客户的需求多样化会出现各种多变化、差异化的一个需求特征。

那么我们要做的就是通过多方面的需求分析来解决客户的需求现状，结合企业优势进行思路拓展和工作推进。

通过持续创新和高度投入的工作，突出高品质的服务宗旨实现高性能、高层次的工作水准。

二、增强文化自信，推动产业创新

文化自信对于我们每一个建业人而言，都要不断提高、不断进步。

文化自信本质上就是对企业价值文化的觉悟、觉醒，提高企业文化自觉，需要我们有对企业文化、企业地位、企业作用的高度认同，对企业建设、企业进步、企业发展有高度的责任担当。

文化自信不只是我们建业人对企业文化的觉醒领悟，还应该转化为实际行动上的责任担当。因为，一个企业的文化是在绵延不断的努力发展中不断进步、不断创新。

做好自己的本职工作，改变工作作风，提高企业认同度是我们今后工作的重中之重。

三、提高运营效率，提升工作水平

关于企业管理与企业运营效率方面，胡总指出来要以创新、协同、突破为原则。

那么改善战略协同工作推进效率，提高创新意识就是我们2019年的工作重点，我们要提高我们的管理思路，提高我们的管理层次。

打铁还需自身硬，只有自身本领过硬才能推动工作落实，才能去实现改变劳动内涵，打造品牌效应。

个人工作的滞后很可能就会影响整个大局，大局意识不强，工作责任心自然极差。做好自己的本职工作。

让上级放心，让下级上心，这才是一个合格的员工的工作价值体现。

四、承担责任，力求突破

承担责任总表现为对他人的付出,成功者之所以被人景仰,那是因为他比别人承担了更多的责任,付出了更多。

工欲善其事必先利其器，责任胜于能力。无论职务，无论工作，做与不做的差距就在于责任，做好与做坏的差距就在于能否承担责任。

当我们承担起自己的责任的时候，就是我们成长的伊始，当我们对工作有强烈的责任感，就意味着更容易比其他人获得更好地发展机会。承担责任意味着你有成长的机会，迈出舒适圈的第一步就意味你已经取得了比平时更加努力的进步。

没有做不好的工作，只有不负责任的人。

建业集团2019年管理年会为全体建业人确立了工作目标，提供了前进动力。新的一年，在走正道，务正业，守信用，负责任的指引下，建业人将继续朝着远大目标的实现砥砺前行。