预警指数 - 360文档中心

安全生产预警指数系统安全生产

安全生产预警指数系统1、请问安全生产标准化体系中，安全生产预警指数系统如何建立，所谓的仪器仪表监测检测数据又是怎么来的？1.安全生产预警指数概括为：将管理学、安全系统科学、减灾防灾科学、预测预警技术及系统原理、预防原理、人本原理、事故致因理论等多学科方法和理论应用于安全生产风险管理中，通过数据统计、分析、建模、计算，用来定量化表示企业安全生产现状和趋势的数值。

2.　安全生产预警指数系统是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，将有关信息录入《安全生产预警指数管理系统》软件，通过软件进行统计、系数修正、计算，得出安全生产预警指数，形成直观的、动态的反映企业安全生产现状的安全生产预警指数图；运用预测理论，建立数学模型，对未来的安全生产趋势进行预测，形成安全生产趋势图。

3.安全生产预警的基础是数据的收集，数据来源为两个方面：隐患排查的结果及仪器仪表监测数据。

在隐患排查中，不仅要发现物的不安全状态，同时对人的行为也要加以判断，对于好的安全行为要及时表扬并记录在案，仪器仪表监测过程中不正常的数据要进行整理。

通过对历史数据、即时数据的整理、分析、存储，建立安全预警数据档案。

对收集到的信息、数据进行分析，判断已经发生的异常征兆及可能发生的连锁反应，评价事故征兆可能造成的损失。

对分析的结果进行分类统计，录入软件系统，形成部门安全预警情况报告，上报企业安全管理部门，汇总分析后，得出当前安全生产预警指数报告。

4.安全生产预警指数的计算是以规定时间段内的各部门安全预警情况报告为基础，进行报告份数、演练、培训、事故、隐患整改率等系数修正，计算得到安全生产预警指数值，并生成安全生产预警指数图；根据安全生产预警指数值，运用预测理论进行数学建模，生成安全生产趋势图。

安全生产预警指数=安全预警报告修正值+事故修正值+隐患排查率修正值+培训、演练修正值+其他修正值说了很多，都是废话。

安全生产预警指数管理系统安全生产

安全生产预警指数管理系统1、什么是安全预警指数系统?企业应根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统。

产业安全预警系统是指以产业发展的基本状况为依据，以产业安全预警指标体系为中心，利用经济、管理、统计和计算机技术等多种学科的相关知识，采用定性与定量专相结合的方法，对产业的发展态势进行过属程刻划、追踪分析和警情预报。

2、安全生产预警指数管理系统软件哪里可以下载?3、安全生产信息平台如何建设中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。

在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在QHSE（质量、职业健康与安全、环保）体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。

作为QHSE体系的核心，安全生产管理工作在国内也普遍得到认可，但在具体执行上尚存在一定问题，具体表现在两方面，一个是一些安全管理人员面临的困扰，还有就是企业管理者面临的困扰：中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。

在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在QHSE（质量、职业健康与安全、环保）体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。

作为QHSE体系的核心，安全生产管理工作在国内也普遍得到认可，但在具体执行上尚存在一定问题，具体表现在两方面，一个是一些安全管理人员面临的困扰，还有就是企业管理者面临的困扰：对于一线安全生产管理人员：1、那么多的证书我怎么记得住哪个过期了？2、那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了？3、这么多施工作业，我怎么知道工程部门在进行高风险的施工？4、劳防用品如何才能做到精确发放？5、隐患排查做是做了，排查的标准不统一怎么办？6、哪个隐患快到期了还没整改？7、这个月哪些人需要参加取证培训？8、每天做那么多具体工作，还得做台帐、整报表9、我的工作价值如何体现？对于企业管理者：1、我是企业第一责任人，工人们在干什么我都不知道，怎么负责任？2、老张退休了，最近安全管理明显混乱，怎样才能避免管理水平波动？3、安全目标制定了，执行情况如何？4、今天我有空，我想知道今天有哪些特种作业，想去现场了解下情况5、安全管理工作有哪些不到位的情况？我想来督促下6、最新的法规对我们的企业有哪些影响？7、成天不在办公室，如何及时了解安全生产管理的相关信息？8、企业效益与安全投入总是矛盾也就是说，企业需要一种执行力提升工具以提高企业的管理水平，将国家法规、企业制度落到实处。

安全生产预警指数管理系统

安全生产预警指数管理系统安全生产是企业的基本要求，也是企业可持续发展的重要保证。

为了更好地管理和预测安全生产风险，提高企业安全生产水平，安全生产预警指数管理系统应运而生。

安全生产预警指数管理系统是一种基于数据统计和分析的管理工具，旨在通过对企业安全生产数据的搜集、整理和分析，预测可能发生的安全事故，并采取相应的措施进行防范和应对。

首先，安全生产预警指数管理系统需要建立完善的数据搜集和整理机制。

通过对企业安全生产数据的搜集，包括事故发生次数、事故类型、人员和设备受伤程度等多个维度的数据，建立安全生产数据库，并进行数据整理和分类，为后续的分析和预测提供基础。

其次，安全生产预警指数管理系统需要建立合理的指标体系。

根据历史数据和相关规定，确定一些可以反映企业安全生产状况的指标，如事故率、事故频次、事故损失等，通过对这些指标的统计和分析，可以及时了解企业安全生产状况，预测可能发生的安全风险。

然后，安全生产预警指数管理系统需要建立预警模型。

基于历史数据和指标体系，利用统计学和机器学习等方法，建立预警模型，通过对历史数据的学习和分析，可以预测安全生产可能出现的异常情况，并及时发出预警信号。

同时，预警模型还可以根据实时数据的变化进行实时调整和优化，以提高预警精度和准确性。

最后，安全生产预警指数管理系统需要建立相应的应急措施和反应机制。

一旦预警系统发出预警信号，企业应立即采取相应的应急措施，如加强巡检、检修设备、培训员工等，以防范和降低安全风险。

同时，应建立完善的反应机制，及时汇报事故情况，进行事故调查和处理，以避免类似事故再次发生。

综上所述，安全生产预警指数管理系统是一种能够提高企业安全生产管理水平和预测安全风险的工具。

通过建立完善的数据搜集和整理机制、建立合理的指标体系、建立预警模型以及建立应急措施和反应机制，可以预测和防范安全事故的发生，保障企业的安全生产。

1安全生产预警指数系统

1、总则为实现公司安全生产事故预警预报定量管理，特建立公司安全生产预警指数系统。

2、术语2.1、安全生产预警指数系统是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，通过进行统计、系数修正、计算，得出安全生产预警指数，形成直观的、动态的反映公司安全生产现状的安全生产预警指数图；运用预测理论，建立数学模型，对未来的安全生产趋势进行预测，形成安全生产趋势图。

2.2、时间序列移动平均数预测法是将观测安全生产预警指标的历史数据，按时间顺序排列起来，（即时间序列），然后分析它随时间的变化趋势，推出安全生产预警指数的未来值。

3、安全生产预警指数系统组织体系3.1、公司安全生产预警指数系统领导小组。

3.1.1、组长：刘继平；3.1.2、副组长：范小和；3.1.3、成员：魏长祥、王文斌、范伟雄、马先成、余桐、陈斌、常玉忠、景琼、王朝升、。

3.2、公司所属单位安全生产预警指数系统领导小组。

3.2.1、组长：安全科科长；3.2.2、副组长：安全科负责人或专职安全员；3.2.3、成员：各部门、班组安全生产预警指数观测员等。

4、安全生产预警指数4.1 设备环境4.1.1、安全意识与行为；4.1.2、设备设施状态；4.1.3、危险源状态；4.1.4、安全环境；4.1.5、安全管理；4.1.6、安全培训；4.1.7、事故状况。

4.2、过程监控。

4.2.1、监控人员；4.2.2、监控设备设施；4.2.3、信息化手段；4.2.4、监控效果。

4.3、应急管理。

4.3.1、风险分析；4.3.2、应急预案；4.3.3、事故防范；4.3.4、应急物资力量；4.3.5、预案演练。

5、安全生产预警指数观测5.1、确定观测点和观测人；5.2、实时组织观测人对观测点安全生产状态进行实时观测；5.3、逐级将观测资料汇总、辨识、上报；5.4、各级安全科对获取的观测资料进行检查、优化汇总及上报。

6、形成安全生产预警指数图安全科将安全生产预警指数观测汇总资料数据制成《公司安全生产预警指数图》，可利用计算机辅助系统对单位未来安全生产动态趋势进行预警预报。

安全预警指数观测评价表

2、身体状况、设备老化程度、设备危险程度、持证情况、预案演练计算原理同上。
3、红色的字体表示的指数是相对固定，变化较少。
注：1、图中系列1:为实时观测得到的安全生产预警指数图。
2、图中系列2:为采用移动平均预测法得到的安全生产预警指数的未来预测值。
30
安全培训
15
安全
培训
计划
6
有、全覆盖
1
有、部分覆盖
2
无
6
检查
观测
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
日常安全教育
9
经常
2
有时
5
无
9
检查
观测
2
5
2
5
2
2
2
2
2
2
事故状况
15
次数
6
1次
1
2次
2
3次
4
3次
以上
6
检查
观测
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
损失
5
较小
1
小
2
较大
3
大
5
检查
观测
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
影响
4
较小
1
小
2
较大
3
大
4
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
文化
程度
4
大专
以上
1
高中
2

安全生产预警指数系统

10
10
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3.5 73.73
2
3.5 64.83
12月份 0.5 2.23 2 1 3 0.2 6.4
8
2 1 2
1
1
2
2.1
1
2 0 0 0
5
10 1 2 2 2
2
2 3.5 66.93
2015年安全生产预警指数图
270.00
252.00
234.00
216.00
198.00
1
1
2
1
2
2
2
2.1
2.1
2.1
1
1
1
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
5
5
10
10
10
10
10
10
10
5
5
1
1
1
1
1
5
2
2
2
2
2
2
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3.5 78.23
2
3.5 77.03
2
3.5 60.93
2
3.5 67.93
2
3.5 66.93
2
3.5 62.13
2
3.5 66.03
2

安全生产预警指数系统图

3、红色的字体表示的指数是相对固定，变化较少。
2017年安全生产预警指数图
270.00
252.00 234.00
危险
216.00
198.00 180.00
警告
162.00 144.00 126.00 108.00
注意系列1
系列2
安全
90.00
72.00
54.00
36.00
18.00
事故防范 15
应急物资力量
5
具体、得当
2
比较具体、得当
8
不具体、不得当
15
满足
1 基本满足 2 不满足 3
无
检查观测 2 5 检查观测 2
预案演练 10
实战演练 2 砂盘演练 5 没演练 10
检查观测 3.5
2月份 0.5 2.23 2 12 3 0.8 6.4 8 2 0.5
2
1
4
4 2.1
注：1 、文化程度按加权平均法计算，如：
[3 人（大专以上） × 1+5 人（高中） × 2+4 人（初中） × 3+1 人（小学以下
2、身体状况、设备老化程度、设备危险程度、持证
1次
1
2次
2
无
6
检查观测 1
无
9
检查观测 2
3次
4 3次以上 6 检查观测 0
事故状况 15 损失
5
较小
1
小
2
较大 3
大
5 检查观测 0
影响
4

安全生产预警指数(参考)

安全生产预警指数企业安全生产管理工作的“好帮手”作者：中国安全生产协会侯茜/文、图来源：《现代职业安全》杂志发布时间：2011年04月21日研究背景近年来，通过开展“隐患治理年”“安全生产年”等一系列主题活动，我国安全生产工作取得了新的进展。

2009年7月〜2010年8月，中国安全生产协会按照国家安全监管总局工作部署，针对我国安全生产管理现状，提出进行《现代安全生产管理方法和实践研究》的课题研究工作。

课题形成了《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006-2010)，已于2010年6月1日起实施;课题研究的另一项重要内容就是要提出普遍适用于我国企业定量的、科学的、体现预防为主的、用来衡量当前安全生产状况和安全生产趋势的一种现实可行的方法和手段。

众所周知，传统的安全管理等同于事故管理，围绕事故本身做文章，即“问题出发型管理”，重点在事故发生后肇因分析、吸取事故经验的被动反应、消极控制的安全管理，这种管理模式导致了安全工作落后于生产的发展，企业的安全绩效考评普遍是根据发生事故的情况来评比，造成了事故预防工作呈现被动态势。

其主要缺点：1.凭经验直观处理生产系统中出现的安全问题，由表及里地深入分析、发现潜在的事故隐患少，难于彻底改善系统安全;2.对于企业是否“安全”往往是进行定性评价，一般来讲，符合或达到国家、行业的规范和标准的，就是“安全”，否则就称“不安全”。

“安全”与“不安全”缺乏定量评判的手段，往往在伤亡事故发生后才进行总结归纳，提出措施，属于事后处理型。

3.缺乏系统性，解决安全问题时总是片断和零碎地进行，导致“头痛医头，脚痛医脚”，到处堵漏洞的被动局面。

4.我国企业的安全绩效考评多数是根据发生事故(尤其是伤亡事故)多少来评比的，无法体现“预防为主”的思想。

针对传统安全管理的弊端，在吸纳现代安全管理理念的基础上，结合我国企业实际，运用安全定量科学的思想，课题组提出了安全生产预警指数的概念，建立安全生产预警指数系统，对安全生产状况做出科学、综合、定量的判断，为合理分配安全资源，确定隐患排查治理重点，为安全评价、安全生产标准化、安全管理体系审核、行政许可等工作提供依据。

安全生产标准化基于安全隐患风险定量的预警指数计算方法

安全生产标准化基于安全隐患风险定量的预警指数计算方法
一、隐患风险的量化计算
1、隐患分级及隐患风险量化赋值
对应分值（）
统计到当前时点为止，未完成整改的隐患的总风险值大小，计算公式为：
式中——未完成整改的隐患总风险值；
——三级重大隐患的数量；
——二级重大隐患的数量；
——一级重大隐患的数量；
——一般隐患的数量；
——三级重大隐患风险赋值；
——二级重大隐患风险赋值；
——一级重大隐患风险赋值；
——一般隐患风险赋值；
2、超期未完成整改隐患风险修正
对超期未完成整改的隐患加以风险提升加权的正修正，统计到当前时点为止，超期未完成整改的隐患风险修正总值，计算公式为：
式中——超期未完成整改的隐患风险修正总值；
——超期未完成整改的三级重大隐患数量；
——超期未完成整改的二级重大隐患数量；
——超期未完成整改的一级重大隐患数量；
——超期未完成整改的一般隐患数量；
——三级重大隐患风险赋值；
——二级重大隐患风险赋值；。

安全预警指数评测表

测量方法系数 15 15 项目 5至 10年存在二级，没有三级人员能力基本胜任，数量基本满足要求
缺一类检查类型
2013 年 12 1 15 5 2 15 5 3 4
2014年 1~12月观测评价得分 5 6 7 8 9 10 11
系数 10~15 10~15
项目 10至20年存在三级，没有四级人员能力勉强胜任，数量配置紧张
25<安全预警指数<50：黄色预警 50<安全预警指数<75： 75<安全预警指数<100：橙色预警红色预警
100.00
安全生产月份预警指数（月份）图
100.00
75.00 预警指数
50.00
25.00
0.00
12
1
2
3
4
5
6 月份
7
8
9
10
11
12
12
企业危险辨识能力
40
检查表内容全面性 10
10
内容涵盖度达到80%
8~10
内容涵盖度达到60%
6~8
内容涵盖度 60%以下
0~6
自我检查
6
8
8
隐患排查计划执行度
10
10
排查计划完善，部分按照计划执行
8~10
排查计划不完善，且部分按计划执行
6~8
无计划，只有零星排查
0~6
自我评价
缺二类检查类型
系数 5~10 5~10
项目 20以上存在四级以上人员能力不能胜任，数量不能满足要求
缺3类以上检查类型
系数 0~5 0~5 自我评价自我评价