质量管理制度质量管理部门及质量负责人的职责权限精选范本
质量保证部管理制度范文（4篇）
质量保证部管理制度范文第一章总则第一条为了加强质量保证部的管理，提高企业质量水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于质量保证部的日常管理工作。
第三条质量保证部是企业质量管理的重要部门，负责制定和执行质量管理控制计划，确保产品和服务符合相关的质量要求。
第四条质量保证部的任务包括但不限于：1. 制定和修订质量管理制度和流程。
2. 开展质量培训和教育工作。
3. 确保产品和服务的质量符合相关法律法规和客户要求。
4. 参与制定产品和服务的质量目标，并评估其实现情况。
5. 开展质量监控和审核工作，并及时提出改进措施。
6. 推动企业的质量管理体系的建立和持续改进。
第二章职责和权限第五条质量保证部的职责包括但不限于：1. 制定和修订质量管理制度和流程。
2. 组织质量培训和教育工作。
3. 进行产品和服务的质量控制和检测。
4. 监控产品和服务的质量，及时发现和解决质量问题。
5. 协助其他部门进行质量管理工作。
6. 提出质量改进措施，并追踪其执行情况。
7. 参与制定产品和服务的质量目标，并评估其实现情况。
8. 参与公司内外质量认证的评审工作。
第六条质量保证部享有如下权限：1. 参与和审核与质量相关的决策。
2. 要求其他部门提供与质量相关的信息和数据。
3. 提出和推动改进措施。
4. 参与公司内外质量认证的评审工作。
5. 撤销与质量相关的决策和行动。
第三章工作流程第七条质量保证部的工作流程包括但不限于：1. 制定和修订质量管理制度和流程。
2. 组织质量培训和教育工作。
3. 进行产品和服务的质量控制和检测。
4. 监控产品和服务的质量，及时发现和解决质量问题。
5. 协助其他部门进行质量管理工作。
6. 提出质量改进措施，并追踪其执行情况。
7. 参与制定产品和服务的质量目标，并评估其实现情况。
8. 参与公司内外质量认证的评审工作。
第八条质量保证部工作流程按照以下步骤进行：1. 规划：制定和修订质量管理制度和流程。
2. 培训：组织质量培训和教育工作。
质量管理制度范本（3篇）
质量管理制度范本1. 目的和范围本质量管理制度的目的是为了确保产品和服务的质量，并提供一个明确的质量管理体系。
本制度适用于所有涉及质量管理的部门和员工。
2. 质量方针本公司的质量方针是以客户为中心，不断追求卓越品质。
我们将持续改进流程和产品，以满足客户需求并超越客户期望。
3. 质量目标为了实现质量方针，本公司设定以下质量目标：- 在产品设计和制造过程中，达到或超过所有适用的国家和行业标准；- 提供及时和准确的技术支持和客户服务；- 尽可能减少产品缺陷率，提高产品可靠性；- 不断提升员工的质量意识和技能水平。
4. 质量职责每个部门和员工都承担质量职责，包括但不限于：- 遵守质量管理制度和流程；- 关注产品和服务质量，并及时反馈问题；- 参与质量培训和持续改进活动；- 遵守质量管理相关的法规和标准。
5. 质量管理流程本公司将遵循以下质量管理流程：- 确定质量目标和计划；- 设计和制造产品符合质量要求；- 进行质量检查和测试；- 管理客户投诉和问题；- 分析和改进质量管理系统。
6. 质量管理工具和技术为了支持质量管理流程，本公司将使用各种质量管理工具和技术，包括但不限于：- 流程控制图；- 故障模式和影响分析；- 根本原因分析；- 统计过程控制；- 客户满意度调查。
7. 质量审核和评估为了确保质量管理制度的有效性，本公司将定期进行质量审核和评估。
审核和评估的结果将被用于持续改进质量管理系统。
8. 文件控制本质量管理制度的文件将得到有效的控制、记录、变更和归档。
9. 培训和沟通本公司将定期开展质量培训和沟通活动，以提升员工的质量意识和技能水平。
10. 不合格品处理对于不合格的产品，本公司将采取适当的措施，包括但不限于：报废、返工、修复或退货。
本质量管理制度将不断更新和改进，以适应公司业务和客户需求的变化。
各部门和员工应严格遵守本制度的要求，确保质量管理工作的达成和持续改进。
质量管理制度范本（2）质量管理制度是指企业为了确保产品和服务质量达到标准要求，规范企业内部质量管理活动所制定的一套规章制度。
工程质量管理制度范本（5篇）
工程质量管理制度范本5.4、技术交底制度：1、技术交底是施工技术管理的重要步骤，其目的是使参加施工的领导、工程技术人员，作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地组织施工。
2、技术交底的时间要求(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。
(2)技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间，不得后补。
3、技术交底的形式应以书面形式，并辅以口头讲解。
交底人和接受人应履行交底签字手续，并及时归档。
4、技术交底程序(1)技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。
(2)技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长，班组长应以身作则，带领工人进行正确作业。
(3)分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评，作业过程中班组长要随时检查，确保交底内容落到实处。
5、技术交底内容(1)技术交底分为单位工程技术交底和分部分项(工序)工程技术交底。
(2)单位工程技术交底应与施工组织交底一并进行。
(3)分部分项(工序)的技术交底内容包括。
作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等)。
6、技术交底的实施和要求(1)施工组织设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工组织设计内容交底，并形成书面材料由编写者签发。
(2)单位工程技术负责人应根据施工组织设计和工程实际，编写施工方案，并向施工员和班组长进行交底。
(3)单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度，结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底，切忌照抄照搬。
(4)技术交底内容应做到施工方法正确，各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结江苏龙海建集团有限公司6桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度范本（2）第一章总则第一条为加强工程质量管理，确保工程质量达到要求，提高工程建设水平，制定本制度。
监理质量管理制度范本
监理质量管理制度范本第一章总则第一条为加强对工程建设质量的监督管理，规范监理工作的质量管理，维护建筑工程的安全、质量和进度，促进工程建设的科学化、规范化、信息化，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程监理单位在承担监理任务中实施质量管理活动，适用于施工单位进行自监亦可。
第三条监理质量管理制度应遵循科学原则，确保工程质量安全，按照国家有关法律法规和工程建设监理规范，贯彻行业质量管理的相关要求。
第四条监理质量管理制度的内容包括：组织机构、职责分工、质量控制程序、质量控制活动、质量管理文件、质量记录和监督检查等。
第二章组织机构第五条监理质量管理制度应当成立质量管理部门，由专职负责人负责质量管理工作，其主要职责包括：负责编制、修订、实施、监督质量管理制度，组织开展质量管理培训，协助项目负责人做好工程项目的过程控制，质量检查，质量分析，以及对施工单位提出质量改进建议。
第六条监理质量管理制度应明确质量管理人员的职责和权限，包括：监理部门质量管理人员及施工单位质量管理人员。
监理部门质量管理人员应当根据工程建设的特点和需求，定期制定质量管理工作计划，确定质量管理工作要点和重点，指导和监督施工单位做好工程的质量管理工作。
第三章质量管理程序第七条监理质量管理制度应当建立完善的质量管理程序，按照项目的特点和需求，明确质量管理的目标和要求，包括：项目计划编制、质量审核、过程控制、统计分析、质量验收、质量评价等环节。
第八条监理质量管理制度应当根据工程建设的不同阶段，制定相应的质量检查表和质量管理手续，以确保施工单位做好相关工作，并及时整改不符合要求的问题。
第四章质量控制活动第九条监理质量管理制度应当重视工程的质量控制活动，包括：材料检验、施工过程控制和质量检查，及时发现和处理可能影响工程质量和安全的问题。
第十条监理质量管理制度应当规范工程施工过程中的相关操作，确保施工单位按照设计图纸和规范要求进行施工操作，严格按照工程质量验收标准进行工作。
质量安全负责人管理制度
第一章总则第一条为加强企业质量安全管理工作，确保产品质量和安全生产，提高企业整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有质量安全管理负责人及相关部门。
第三条质量安全管理负责人应严格遵守国家法律法规、行业标准和企业规章制度，履行质量安全职责，确保企业质量安全目标的实现。
第二章职责与权限第四条质量安全管理负责人职责：1. 贯彻执行国家有关质量安全法律法规、行业标准和企业规章制度；2. 组织制定企业质量安全管理制度，并监督实施；3. 负责企业内部质量安全检查、考核和奖惩；4. 定期组织质量安全培训，提高员工质量安全意识；5. 参与产品质量和安全生产事故的调查处理；6. 及时向上级领导汇报质量安全工作情况。
第五条质量安全管理负责人权限：1. 对违反质量安全规定的行为有权制止和纠正；2. 对质量安全管理制度执行不力的部门和个人有权提出批评和建议；3. 对严重违反质量安全规定的行为，有权提出处理意见；4. 参与企业质量安全目标制定和考核；5. 参与企业重大质量安全决策。
第三章组织机构与职责第六条企业设立质量安全管理部门，负责企业质量安全管理工作。
第七条质量安全管理部门职责：1. 负责企业质量安全管理制度起草、修订和发布；2. 负责企业内部质量安全检查、考核和奖惩；3. 负责组织质量安全培训和宣传教育；4. 负责质量安全事故的调查处理；5. 负责向上级领导汇报质量安全工作情况。
第四章工作要求第八条质量安全管理负责人应具备以下条件：1. 具有较强的质量安全意识和责任感；2. 熟悉国家质量安全法律法规、行业标准和企业规章制度；3. 具有丰富的质量管理经验和安全生产知识；4. 具备良好的组织协调能力和沟通能力。
第九条质量安全管理负责人应定期参加质量安全培训，提高自身素质。
第十条质量安全管理负责人应认真履行职责，确保企业质量安全目标的实现。
第五章奖惩第十一条对在质量安全工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
质量负责人职责和权限
质量负责人职责和权限
质量负责人有以下主要职责和权限：
1. 负责制定和维护质量管理体系，确保产品和服务的质量符合标准和客户要求。
2. 负责制定和执行质量策略和目标，并监督其实施情况。
3. 负责制定和实施质量控制措施，包括检验和测试流程、质量评审等，以确保产品符合质量要求。
4. 负责组织质量培训，并提供质量意识和技能的指导和支持。
5. 负责协调产品开发和生产过程中的质量问题，并提供解决方案和技术支持，确保质量问题得到及时解决。
6. 负责监督和评估供应商的质量管理情况，与供应商保持良好的沟通和合作关系。
7. 负责监督和评估质量绩效，并定期向高层管理层报告质量状况和改进措施。
8. 负责与相关部门合作，推动质量改进和持续优化，以提高产品和服务的质量水平。
质量负责人在质量管理和质量改进方面具有决策权和执行权，他们有权制定、执行和调整质量管理计划和控制措施。
同时，质量负责人也具有与相关人员进行沟通和协调的权限，以确保质量目标的达成。
他们还有权向高层管理层报告质量情况和改进措施的效果。
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质量监督人员管理制度范本
一、总则为加强公司质量监督工作，确保产品质量达到国家标准和客户要求，提高公司质量管理水平，特制定本制度。
二、职责与权限1. 质量监督人员负责对公司产品质量进行全过程监督，包括原材料采购、生产过程、成品检验等环节。
2. 质量监督人员有权对违反质量规定的行为进行制止，并向相关部门报告。
3. 质量监督人员有权对不合格产品进行退回或报废处理。
4. 质量监督人员有权对质量事故进行调查，并提出处理意见。
三、任职条件1. 具备相关专业知识和技能，熟悉国家有关质量管理的法律法规、标准和规范。
2. 具有良好的职业道德和敬业精神，责任心强，公正廉洁。
3. 具有较强的组织协调能力和沟通能力。
四、培训与考核1. 质量监督人员上岗前必须接受公司组织的专业培训，考核合格后方可上岗。
2. 质量监督人员应定期参加公司组织的业务培训和考核，不断提高自身素质。
3. 质量监督人员的考核内容包括：专业知识、工作态度、工作业绩等。
五、工作流程1. 质量监督人员应根据公司质量管理制度和产品标准，对生产过程中的关键环节进行监督检查。
2. 对原材料采购、生产过程、成品检验等环节进行监督检查，确保产品质量符合要求。
3. 对不合格产品进行退回或报废处理，并及时报告相关部门。
4. 对质量事故进行调查，并提出处理意见。
六、奖惩措施1. 对在质量监督工作中表现突出的质量监督人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反质量规定的行为，给予批评教育、警告、记过等处分。
3. 对质量事故负有直接责任的，给予降职、撤职等处分。
七、附则1. 本制度由公司质量管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
各部门安全质量管理职责模版(6篇)
各部门安全质量管理职责模版各部门质量职责和权限管理制度1.目的为实现公司的质量方针和质量目标，公司管理层对部门的职责和权限、各工作岗位的职责和权限做出规定，并通过内部沟通和宣导使全体员工在其职责范围内对管理绩效承担责任和义务，积极参与和努力，了解自己在质量环节上的重要性，提高质量意识，以确保公司管理体系的有效运行并促进持续改进和完善。
2.职责总经理负责确定各有关部门、人员的职责、权限和相互关系。
3.程序3.1总经理职责3.1.1认真学习、结合实际贯彻执行国家有关质量的方针、政策、有关的法律法规。
3.1.2确保建立、实施和保持质量管理体系，对质量管理体系及产品质量承担全责。
3.1.3制定企业的质量方针、质量目标，批准和发布质量管理手册。
3.1.4创造并保持良好的工作氛围，人际关系，倡导积极奋发的企业精神，充分调动员工的积极性，确保企业内部职责明确，并倡导沟通。
3.1.5任命质量负责人3.1.6确保质量管理体系得到持续改进。
____组织召开重大质量会议，做出重大决策。
3.2质量负责人职责3.2.1在总经理的领导下，具体负责本企业的质量管理的日常领导工作，负责本企业质量管理体系各部分，各过程的建立、实施、保持和完善。
____具体领导品保部门工作。
3.2.3向总经理报告本企业实施质量管理体系所取得的业绩，以及质量管理体系需做的改进。
____组织内部检查和考核，确保形成自我完善机制，保证体制的有效运行，并进行组织质量职能的协调实施并监督检查。
____组织质量管理文件、制度的制定和审核。
3.2.6负责与质量管理体系有关事宜的外部沟通和联络。
____组织评审重要的不合格(包括不合格工作和不合格品)。
____包装部的职责3.3.1负责各车间工艺操作记录的控制。
____组织生产和对生产全过程的控制。
3.3.3负责对生产技术的完善、对工艺执行情况的监督、检查。
3.3.4负责工作环境卫生的管理。
3.3.5负责外部包装及原料和成品储存管理。
确定质量管理制度的责任和权限
确定质量管理制度的责任和权限质量管理制度的责任和权限在一个组织中起着至关重要的作用。
它们可以确保质量标准得以遵守，并且有助于提高生产和服务的质量。
因此，在制定质量管理制度时，明确责任和权限是至关重要的。
本文将探讨如何确定质量管理制度的责任和权限，并提供一些实用建议。
确定质量管理制度的责任质量管理制度的责任应该涵盖整个组织，从最高层管理者到基层员工。
确保每个人都承担起自己的责任，有助于建立一个良好的质量管理体系。
下面是一些确定质量管理责任的常见措施：1. 领导层责任：高层管理者对组织质量管理制度的有效性负有最高责任。
他们需要确保制度的实施，并向所有员工传达其重要性。
领导层还应确保为质量管理制度提供足够的资源和支持。
2. 部门经理责任：各个部门经理应对其部门内质量管理的有效性负责。
他们需要制定并推动符合质量标准的政策和程序，并确保其部门的员工理解并能够遵守这些政策和程序。
3. 员工责任：每个员工都应该对其工作中的质量负有责任。
他们应该积极参与质量管理制度，并确保他们的工作符合质量标准。
员工应该受到培训，了解质量管理制度并且知道如何履行自己的责任。
确定质量管理制度的权限在确认责任的基础上，明确制定质量管理制度的权限也是至关重要的。
确保适当的权限分配有助于系统的顺利运作。
以下是一些确定质量管理权限的实践方法：1. 制定流程：建立一个明确的流程来处理质量问题和提出改进建议。
流程应该包括质量管理的各个方面，例如质量检查、纠正措施和持续改进。
每个流程环节都应明确指定责任人员和他们的权限。
2. 培训和授权：通过培训，确保员工具备进行质量管理所需的技能和知识。
授权员工有权采取必要行动，以保证质量标准的达成。
例如，给予监督员工进行质量检查的权限，或授权员工在质量问题发生时采取必要的纠正措施。
3. 审核和监督：建立定期的审核和监督机制，确保质量管理制度的有效性。
这可以包括内部审计、外部审核和定期质量评估。
通过这些活动，可以及时发现问题，并在需要时进行调整和改进。
质检主管质量责任制度范本
质检主管质量责任制度范本一、总则1.1 为了加强产品质量管理，提高产品质量，确保顾客满意度，根据国家相关法律法规和企业规章制度，制定本质量责任制度。
1.2 本制度适用于公司质检主管岗位的质量管理工作，对质检主管在产品质量管理中的职责、权限、工作内容和要求等进行明确规定。
二、质检主管职责2.1 质检主管是产品质量管理的第一责任人，对产品质量管理工作负全面责任。
2.2 严格执行国家法律法规和企业规章制度，确保产品质量符合相关标准要求。
2.3 组织制定和实施产品质量管理制度，完善质量管理体系，推动质量改进活动的开展。
2.4 负责组织产品质量检验和监督，确保检验过程的准确性和可靠性。
2.5 负责对产品质量问题进行调查、分析、处理，并提出改进措施。
2.6 组织对质检人员进行业务培训和技能提升，提高质检队伍的整体素质。
2.7 定期向上级领导报告产品质量管理工作情况，对重大质量问题及时上报。
三、质检主管权限3.1 对产品质量问题具有裁决权，可以对不合格产品进行处理决策。
3.2 对质检人员进行考核和评价，对不履行职责的质检人员进行处理。
3.3 对产品质量改进措施的实施进行监督和检查。
四、工作内容和要求4.1 质检主管应具备相应的专业知识和实践经验，能够熟练运用质量管理工具和方法。
4.2 质检主管应定期对产品质量进行检验，确保产品质量符合相关标准要求。
4.3 对产品质量问题应进行及时处理，并对处理结果进行跟踪验证。
4.4 质检主管应定期组织质量改进活动，推动产品质量的持续提升。
4.5 质检主管应定期对质检人员进行培训和技能提升，提高质检队伍的整体素质。
五、考核与奖惩5.1 质检主管的考核应以其职责履行情况和产品质量管理成果为主要依据。
5.2 对履行职责好、产品质量管理成果显著的质检主管，应给予相应的奖励。
5.3 对不履行职责、产品质量管理不到位的质检主管，应给予相应的处罚。
六、附则6.1 本制度自发布之日起生效。
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附件1
食品企业质量管理制度
1 总则
1.1 为加强企业管理，确保质量方针和目标得到贯彻落实，进一
步强化食品生产企业的食品质量安全，根据《中华人民共和国产
品质量法》、《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则(试
行)》等规定，特制定本制度。
1.1.1 企业法定代表人(负责人)是企业食品质量安全的第一责
任人。
1.1.2 企业必须设置质量主管，全面负责食品质量安全，对本企
业的产品质量负总责。
1.1.3 企业应设立具有独立行使权力的质量检验部门，具备必备
的出厂检验设备、相应的检验资格和能力。
1.1.4 全面开展质量管理，坚持从源头抓起，严格按照产品标准
要求组织生产，确保产品质量符合要求。
1.1.5 产品出厂实行强制检验制度。企业的产品必须经质检部门
检验合格，并由质量主管签发出厂通知后方可出厂销售。同时做
好产品的检验台帐和销售记录。
1.1.6 获得食品生产许可证的企业必须持续保持食品质量安全
市场准入的各项条件，“QS”标志使用正确。
1.1.７ 凡是企业开展的各项生产活动，都必须符合本质量管理
制度。
2 原辅材料采购要求
2.1 原辅料采购应制定采购计划，并与销售单位签定采购合同，
明确原辅料的质量要求。
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2.2 原辅料的采购验收应采取自检与索证相结合的方法，同时做
好验收、入库的各种手续。
2.3 采购的原辅料应符合该种原辅料的质量、卫生标准。
2.4 其它卫生方面应符合《食品企业通用卫生规范》的要求。
3 生产过程控制要求
3.1 食品生产加工工艺流程应当科学合理，并制定生产工艺操作
规程。
3.2 严禁在食品生产过程中超量或超范围使用食品添加剂，严禁
在生产过程中使用非食用性原料进行生产，严禁使用国家禁止使
用或明令淘汰的生产工艺和设备。
3.3 质检部门应加强对生产过程各环节的检测，随时掌握关键控
制点的质量状况，对生产过程中出现的不合格情况及其它可能影
响产品质量的现象应及时向质量主管汇报。
3.4 生产过程的各项原始记录（包括工艺规程中各个关键环节的
检查记录）应妥为保存，保存期应较该产品的商品保存期延长六
个月。
3.5 其它卫生方面应符合GB14881-94《食品企业通用卫生规范》
的要求。
4 产品质量检验要求
4.1 质检部门
4.1.1 企业应设立具有独立行使职权的质检机构，负责产品的质
量检验工作。
4.1.2 质检部门必须具备检验工作所需要的检验设施和仪器设
备，并定期检定。
4.1.3 从事检验工作的人员必须有检验资格，并不少于二人。
4.1.4 质检部门应建立健全产品质量检验制度，严格按照产品标
准和国家规定的检验方法，进行产品出厂检验。
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4.1.5 质检部门应积极配合质量主管开展全面质量管理，定期组
织人员进行业务技术学习和培训。
4.1.6 质检部门对产品质量有否决权。
4.1.7 每年参加二次质量技术监督部门组织的产品出厂检验比
对试验。
4.2 检验人员
4.2.1 检验人员应具有高中以上文化程度。
4.2.2 必须经专业培训，经考核合格后方可从事检验工作。
4.2.3 能坚持原则，忠于职守，独立不受干扰行使产品质量判断。
4.2.4 具有能够按照质量管理要求做好检验记录、提出书面报告
及建议的能力。
4.2.5 产品检验台帐应填写完整，检验原始记录齐全，并应妥善
保管，以备核查。
4.3 产品检验
4.3.1 同一班次，同一品种，同一次投料的产品规定为一个生产
批。
4.3.2 每批产品应严格按照抽样规则进行抽样，经检验合格后出
具合格检验报告。
4.3.3 不合格产品不允许出厂销售。
5 质量问题应急处理机制
5.1 企业应制定质量安全突发事件应急处理预案，成立以企业法
定代表人、质量主管、技术人员等参加的应急处理小组。
5.2 查找原因，提出整改意见，并向有关部门汇报。
5.3 产品进行必要的技术处理。
5.4 必要时走访用户，实施召回。
5.5 企业必须进行一个月强制性的产品检验比对试验，保证检验
数据的准确可靠。
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6 其他要求
6.1 用于食品包装的材料必须清洁，对食品无污染。食品的包装
和标签必须符合相应的规定和要求。
6.2 贮存、运输和装卸食品的容器、工具、设备必须安全，保持
清洁，对食品无污染。
6.3 企业的厂区环境、生产厂房、生产车间设施、生产设备等均
应符合《食品企业通用卫生规范》的要求。
7 本制度自二00七年五月一日起执行。