建设单位“平安工程”创建安全管理台账

建设单位安全管理台账

1、责任落实

1.1组织机构及人员配备

所需材料

①市政府发文成立指挥部；

②指挥部发文成立安全生产管理网络，制定各部门岗位职责，签订安全生产责任状（根据不同的职责，层层签订责任书）。

1.2规章制度

①成立汇编并指挥部发文；

②所需基本制度。安全生产责任制度，检查隐患排查及整改，事故报告，应急管理，平安工地建设，安全奖惩，安全经费使用，方案审批，开工前审查，设备进场登记，人员教育、培训、考试，安全交底等。

③制度的针对性及操作性。

1.3落实执行情况

①上级有关安全管理的文件

一个文件一个档案。从传达部署（有会议纪要）、计划方案（有实施计划及方案）、落实（有声音、图像及资料）到总结提高（总结及优化管理）。

1.4风险评估

①开展施工作业专家论证（有专家意见及优化）。

2、招标管理

2.1资格要求（招标文件、安全生产许可证、人员登记及资格证书等）

①安全生产许可证；

②5000万配一名C类证书；

③负责人持B证；

④与项目投标时人员相一致；

⑤总监及安全监理工程师持证，并与招投标一致；

⑥招标文件中要明确规定上述条款。

2.2安全要求（招标文件、合同）

①招标文件中明确提出安全管理要求及奖惩办法且操作性强；

②签订安全生产合同（施工与监理）。

2.3安全经费（合同、费用计划、审批支付等资料）

①合同中明确安全生产经费总数不低于投标价的1.5%，且专款专用。

3、生产条件

3.1条件审查

①建设单位组织开工前安全生产条件核查，核查表签字、盖章及整改回复资料。

3.2费用保障

①安全生产费用支付凭证；

②检查从业单位费用使用及管理情况，有检查及回复资料。

4、检查考核

4.1检查及隐患排查

①分日常巡查、周检查、专项检查、月度大检查及整改资料（其中月度大检查应发通报）；

②编制领导带班、值守制度并按制度执行，如气象资料、值守记录、零报告等资料。

4.2考核评价

①每半年组织一次平安工地考核评价并督促施工和监理做好此项工作（考核评价表、回复及总结点评）。

5、事故应急

5.1事故报告

①建立事故快报及月报制度（报表或零报告等资料）。

5.2应急预案

①编制应急预案，指挥部发文。分总预案、子预案及专项应急预案；

②演练计划、方案、实施、总结及提高材料。

6、专项工作

①编制平安工地建设制度及建设方案并传达部署资料，建设方案中有时间计划及落实方案；

②过程实施资料（图片、录像、整改回复及资料）；

③总结及提高。

7、工作效能

所管理的监理单位和施工单位考核评价情况资料。