仿真综合实习个人报告2016年
仿真实训个人报告
仿真实训个人报告1. 简介本报告是对我参与的仿真实训项目的个人总结和总结。
该项目是一个仿真实训项目，旨在提升学员的实践能力和解决问题的能力。
在项目中，我与团队成员合作，通过模拟实际情况进行各种操作和决策，从而获得实践经验并提升自己的技能。
2. 项目介绍我们的仿真实训项目是基于一个虚拟公司的情景进行的。
在这个虚拟公司中，我们扮演不同职能的角色，模拟真实的工作环境和工作任务。
我们需要在规定的时间内完成各种任务，并且需要根据一定的标准进行评估。
3. 个人参与和贡献作为团队的一员，我在项目中承担了多个角色并完成了各种任务。
下面是我在该项目中的个人参与和贡献的总结：3.1 角色扮演我在项目中扮演了销售经理的角色。
作为销售经理，我的主要职责是制定销售策略、管理销售团队，并监控销售业绩。
在项目中，我积极参与了销售部门的工作，与销售团队成员合作完成了销售任务，并且通过销售报表等途径对销售业绩进行了评估和跟踪。
3.2 任务完成在项目中，我完成了多项任务，其中包括制定销售计划、分配销售任务、跟进客户等。
我与团队成员紧密合作，在规定的时间内完成了任务，并且取得了相对满意的业绩。
3.3 问题解决在项目中，我遇到了一些问题，并且学会了解决这些问题的方法。
例如，在制定销售计划的过程中，我遇到了销售目标过高的困扰，经过与团队成员的讨论和分析，我成功调整了销售目标，使之与市场情况相适应。
这个经历让我学会了灵活调整策略和解决问题的能力。
4. 收获和体会通过参与仿真实训项目，我获得了一些宝贵的收获和体会：4.1 实践能力提升通过与团队成员合作完成各种任务，我提高了自己的实践能力。
在实际操作中，我学会了根据情况灵活调整策略和方法，并且通过与他人的交流和合作，不断完善自己的方法和技巧。
4.2 解决问题的能力在项目中，我遇到了各种问题，并通过分析和讨论找到解决问题的方法。
在解决问题的过程中，我学会了从不同的角度思考问题，提出合理的解决方案，并且通过实践验证了这些解决方案的有效性。
校内仿真实习个人报告
校内仿真实习个人报告本次校内仿真实习是第一次接触这种实践性较强的科研活动。
通过对仿真平台的学习和实践，我深刻认识到了仿真技术在实际生产中的重要性，也提高了自己的科研能力。
首先，通过此次实习，我了解了仿真技术的基本原理和方法，掌握了仿真平台的使用方法。
我对仿真技术的工作流程和建模方法有了更加深入的了解，对仿真结果的分析和评估也更加准确。
比如，在仿真平台中，我学会了如何建立模型、设置参数、运行仿真、分析仿真结果等操作。
我认为这些技能不仅可以在学习和科研中应用，也可以在日后的工作中起到很大的帮助作用。
其次，在模拟实验中，我逐步获得了从理论到实验仿真的全过程，提高了我的科研能力。
通过仿真，我可以预测和评估不同措施的效果，进而为实际应用提供科学的支持。
此外，仿真实验也可以帮助我们直观、深入地了解我们所研究的对象，进而预测其行为和性质，从而对其进行优化和改进。
在实践中，我也能够进一步学习团队协作的必要性，并结合自己的特长和优势，发挥最大的作用。
这是提高自己科研能力的重要条件。
最后，校内仿真实习还为我提供了与学长学姐、同学们进行交流的机会。
在与他们交流中，我了解了不同专业背景的同学在仿真实习中的不同经验和技能，学习到了不同的知识和技巧。
此外，我们也可以互相交流想法和意见，改进和优化自己的科研设计与方案。
这不仅有助于形成综合、有力的科研思路，也提高了我对实验学习的热情和兴趣。
总之，此次校内仿真实习对我来说是一次难忘的经历，我在其中收获了丰富的知识和经验，并提高了自己的科研能力和团队协作能力。
相信这些经验和技能在我的学习和工作中会派上用场，并为未来职业发展打下坚实的基础。
仿真实习报告
仿真实习报告近年来，随着技术的日新月异和社会的快速发展，仿真实习已经成为高等教育中一种重要的教学方法。
作为一种模拟真实工作环境的学习方式，仿真实习在帮助学生提高专业技能、培养实践能力和拓展职业视野方面起到了积极的作用。
在这篇报告中，我将分享我参与的一次仿真实习经历，这次实习让我深刻认识到了职业发展的重要性和挑战。
实习的项目是一个模拟软件开发团队的工作，我们被分配到一个虚拟公司，负责开发一款智能家居控制系统。
在完成这个项目的过程中，我扮演了一位软件工程师的角色，负责编写代码、解决bug和进行软件测试。
在实习的初期，我对软件开发工作的真实情况有着很大的想象。
然而，通过与团队成员的紧密合作和师傅的指导，我逐渐认识到了软件开发的复杂性。
要开发一款高质量的软件产品，需要耗费大量的时间和精力。
在项目的前期，我们需要进行需求分析，明确客户的需求和期望。
然后，我们需要根据这些需求进行软件设计，确定软件的架构和功能。
在实际编写代码的过程中，我们需要不断调试和优化，确保软件的稳定性和性能。
最后，我们需要进行软件测试，发现并修复软件中的bug。
这个过程让我深刻认识到了软件开发的漫长和复杂。
除了技术上的挑战，实习中还存在着人际关系和团队合作的考验。
在团队中，每个成员都扮演着不同的角色，各自担负着不同的责任。
我们需要相互合作，共同努力，才能够顺利完成项目。
但是，由于每个人的思维方式和工作习惯不同，在沟通和协作上也会遇到一些困难。
在一次需求讨论会上，由于我们对需求理解的差异，导致了一次激烈的争论。
这次争论让我意识到，除了专业技能之外，良好的沟通和团队合作能力也是非常重要的。
实习的最后，我们成功地完成了智能家居控制系统的开发，并进行了一次展示。
在展示中，我们向老师、同学和公司代表展示了我们的产品，并解答了他们的问题。
通过这次展示，我感受到了工作成果带来的成就感和自豪感。
同时，我也对软件开发领域有了更深入的了解，明白了软件工程师在现代社会中的重要性。
仿真综合实习心得体会
仿真综合实习心得体会仿真综合实习心得体会一、引言一个月的模拟实习时间已经结束了。
在这短短的一个月中，我初步了解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进行运作的。
虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运营，但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩，对我来说即是挑战，又是学习的好机会。
在采购部的三年工作中，我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚,逐渐走向成熟。
而在采购部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际情况联系了起来，做到了学以至用，同时也增加了我的经验。
二、ERP企业运作模拟实习介绍学校安排我们在校内进行企业运作模拟实习，是模拟一个生产制造公司，在一个模拟的市场中，和其他模拟的外部公司进行采购、生产、管理、销售活动，目的是让学生从模拟公司环境中通过进行模拟经营，去了解一间公司在现实中的实际运作，使得学生首先从一个宏观的角度去认识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系等等。
这摆脱了在原始书本上学习知识的局限，也增加了学生的兴趣，同时亦能锻炼学生的实际操作能力。
在指导学生对经营规则进行学习的同时，也鼓励学生进行ERP企业信息化管理和会计电算化。
（一）实习目的企业运作模拟实习，就是通过模拟公司仿真环境，让学生熟悉公司的运作，身临社会的竞争环境，直接参与公司的运作过程和生产流程，模拟生产经营决策，及时处理公司发生的经济业务，同时为公司的经营发展。
（二）实习时间2006年12月8日至2016年1月9日（十四周至十九周）（三）实习地点广东商学院实验楼309室（四）实习单位和部门B区B11生产制造公司，即创兆电子技术有限公司的采购部。
三、模拟企业的基本运作我所在的模拟公司经营在B区，本地区中各种行业发展协调，其中电子产业是当地的支柱产业之一。
根据综合信息中心调查统计，到第七年，本地区电子行业的增加值已经占本地区工业增加值的30％。
本区8家模拟制造公司构成模拟实习环境中的模拟电子工业，其工业增加值占当地电子行业增加值的40％左右。
仿真综合实习心得体会三篇
仿真综合实习心得体会三篇仿真综合实习心得体会（1）一、公司状况与职位描写在企业仿真实验中，来自财务、工商、信息等专业的同学形成了ERP 小组，我们小组13人建立了一个生产制造公司，公司的名称叫迪普电子科技股份有限公司分为秘书处、财务部、人力资源部、市场部、采购部、物流仓储部以及生存部七个部门，分别由一到两个相关专业的同学担任部门主管。
，很荣幸，我担任了公司的物流主管，我的基本职责有以下：1、负责部门日常物流管理工作，包括：1、运输、仓储、车辆管理等；2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善；3、监督实施物流体系职责与管理标准；4、负责记录出入库业务，计算仓储费用，控制送货和仓储成本。
5、参与制定与控制部门物流运作预算；6、制定物流解决方案。
二、实习项目、实习内容、存在问题与改进措施等方面的详细内容（一）实习项目：1、设计和填写物流部所需的各项表格，不算自己要设计的表格，物流部就已经有十几种单据需要填写，所以任务相当繁重，除此以外，我们还必须设计好仓储管理的出入口登记单据。
2、仿真企业实验规则，实验环境的认知，在仿真实习之前，我们队仿真企业实验的规则一无所知，所以实习项目的重要的一项就是要熟读规则，了解经营环境和市场状况。
（二）实习内容：这次仿真实习共两年，我们从第八年开始经营公司，第九年末结束。
仿真实习开始时，由于对规则和业务的不熟悉，一切都进行得非常的缓慢，我们根本不知道自己该做什么，该如何的开展工作，所以在准备阶段，我们最主要的任务就是熟读规则，因为不懂得规则的话你是难以完成这次仿真实习的，除此以外，准备阶段期间最重要的就是建立企业，安排职位与职责，经过一系列的讨论与商量，再根据各专业的能力与优势，所有的职位终于都安排到了合适的人选，而我因为是物流管理专业的所以成为了公司的物流主管。
公司的物流业务主要有运输与仓储两方面，而物流部又只有我一个人，所以我身为迪普公司的物流主管，理所当然的全盘负责公司的运输与仓储业务。
仿真实习报告五篇
Some things, slowly forgetting, may not be relief.同学互助一起进步（页眉可删）仿真实习报告五篇仿真实习报告篇1实习地点：仿真中心姓名：孙振标高速发展的信息时代，计算机技术的普及，极大便利了人们生活。
仿真技术是随着时间数值的增加，一步一步地求解系统动态模型方程的方法。
当所研究的系统造价昂贵、实验的危险性大或需要很长的时间才能了解系统参数变化所引起的后果时，仿真是一种特别有效的研究手段。
对于核工程与核技术的研究，仿真技术是一种必要手段。
我校仿真中心的仿真技术处于国内领先水平，对核动力各部分装置的模拟非常逼真，对电站运行的模拟很全面。
极大方便的相关学习和研究。
本次对仿真机的实习，了解了核电站的运行流程，以及不同工况下，系统各部分的运行参数。
并观看了蒸汽发生器、反应堆等设备的3D模型，近一步了解了各设备的布置及运行情况。
一、核动力装置运行方案蒸汽发生器是按全负荷（满功率）进行设计计算的。
但在蒸汽发生器的实际运行中往往需要变动其负荷的大小，而蒸汽发生器负荷的变化又将影响传热和温差，因而也将影响到一回路冷却剂的温度和二回路的压力。
1、一回路冷却剂平均温度不变的运行方案这种运行方案是当反应堆功率由零提升到100％满功率时，保持一回路冷却剂平均温度不变，一、二回路参数随功率的变化如图所示。
图中，t1,i和t1,o分别为蒸汽发生器的进、出口温度； ts、ps分别为蒸汽发生器二回路侧的饱和蒸汽温度和压力。
由于压水堆一般都具有负的慢化剂温度系数，因而具有自调节自稳定特性，使冷却剂温度有自发地趋向于tav不变的趋势，而客观上这种运行方案又造成当装置负荷变化时，冷却剂的平均温度维持不变。
此种运行方案主要对一回路有利：(1) 要求补偿的反应性小。
控制棒主要用于补偿燃料温度变化引起的温度效应。
控制棒的插入深度减少了，因而改善了瞬态工况的堆芯功率分布，减轻了功率调节系统的负担。
仿真机实习报告
仿真机实习报告仿真机实习报告1实习报告院系：专业：学号：姓名：指导教师：提交日期：实习公司/机构简称：广东白云学院经济与管理实验教学中心制实习报告成绩评语：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评分后，实习报告交经济与管理实验教学中心教务管理部保存。
综合仿真实习个人实习报告目录一、实习单位和职位................................................. ...................................................3 二、实习目的................................................. ................................................... ............ 3 三、实习时间.................................................................................................... ............ 3 四、实习内容................................................. ................................................... (3)1. 努力学习，注重实践，不断提高自身素养和工作能力.............................. 3 2. 二、以极大的热情投入到工作中，诚实守信，按时上下班...................... 3 3. 三、在较好完成本职工作的同时积极帮助公司其他同事，和同事相处.. 3 4. 四、存在的问题................................................. ............................................. 3 五、实习体会和收获，意见与建议................................................. (3)1. 体会和收获................................................. ................................................... .. 32. 意见与建议................................................. ................................................... .. 3综合仿真实习个人实习报告一、实习单位和职位时光飞逝，不知不觉中就在学校的仿真实习平台上经历了八个星期的实训。
仿真综合实习总结报告
一、实习背景随着我国高等教育的不断发展，实践教学环节越来越受到重视。
为了提高学生的实践能力，我校开展了仿真综合实习，旨在让学生通过模拟企业运营，全面了解企业运作流程，提高学生综合素质。
本次实习以企业仿真模拟软件为平台，模拟了企业的生产、经营、管理等方面，使学生能够在实习过程中掌握实际操作技能，为今后步入职场打下坚实基础。
二、实习目的1. 培养学生的团队协作能力，提高沟通与表达能力。
2. 使学生熟悉企业运作流程，掌握实际操作技能。
3. 增强学生的市场意识、竞争意识和创新意识。
4. 提高学生解决实际问题的能力，为今后就业奠定基础。
三、实习内容1. 实习过程概述本次仿真综合实习分为三个阶段：前期准备、实习实施和总结评价。
（1）前期准备：学生分组，明确各小组职责，进行企业背景资料收集、仿真模拟软件安装与培训。
（2）实习实施：各小组根据企业背景资料，进行市场调研、产品研发、生产计划、销售策略等环节的模拟。
（3）总结评价：各小组汇报实习成果，进行自我评价和互评，总结实习经验与不足。
2. 实习内容详解（1）市场调研：各小组根据企业背景，分析市场需求、竞争对手等，制定合理的市场策略。
（2）产品研发：各小组针对市场需求，进行产品研发，优化产品结构，提高产品竞争力。
（3）生产计划：各小组根据产品需求，制定生产计划，确保生产进度与质量。
（4）销售策略：各小组根据市场调研结果，制定销售策略，提高产品销售业绩。
（5）财务管理：各小组进行财务预算、成本控制、利润分析等，确保企业财务稳健。
（6）人力资源管理：各小组进行招聘、培训、绩效考核等，提高员工素质，优化人力资源配置。
四、实习成果1. 学生在实习过程中，提高了团队协作能力、沟通与表达能力。
2. 学生熟悉了企业运作流程，掌握了实际操作技能，为今后就业奠定基础。
3. 学生培养了市场意识、竞争意识和创新意识，提高了解决实际问题的能力。
4. 学生对所学专业知识有了更深刻的理解，为今后专业学习提供了有益借鉴。
仿真综合实习心得体会.doc
仿真综合实习心得体会上是我们公司总体的经营管理状况,以及本人所负责的财务内部审计工作情况 .下面,着重谈谈这一个多月实习以来的心得体会, 以及对 ERP 校内实习的认识和理区客户云鹏公司陈绿芸（会计学院 03 财务管理2 一个多月的校内模拟实习很快结束了，这一个多月的ERP实习心情是复杂的。
从这里可以看出，这个ERP 实习让我学到了很多，获得了很多以前单纯从课堂上无法获得的知识、经验。
对于这一个多月来的工作，在这里我以一种总结和自省的心态来完成这份报告，也以此纪念我的校内实习生活。
一个多月的ERP 实习，模拟了整个企业的运作操作流程。
这种经历使得我们这些即将面向社会、走向工作岗位的毕业生们对企业的运作、对各种工作的流程和各种行政规范及相关的程序有了感性上深刻的认识和了解，也让我们接触到一个企业的全盘工作流程，将书本上的知识与实际情况能结合起来，做到学以致用。
一、实习体会在这次实习过程中，我负责的工作是客户公司—云鹏贸易有限公司。
这个工作并没有其他人可以协作，一个人就负责一家公司的所有业务。
刚开始我并不理解为什么会将我分配到这个岗位，因为这与我所学的专业毫不相干。
而且客户公司作为实习中的外部环境，只是作为配合内部生产制造部门的环境而存在的角色，并没有象内部环境当中制造商公司那样具体的工作。
但经过实习我发现，虽然我所负责的岗位既没有繁琐的工作，也没有像生产制造公司那样全面仔细地计算各种成本，以及相关的广告费用、管理费用、折旧费用等等。
但是，这并不意味着我们的岗位就没有存在的意义，客户公司同样要从自身的经济利益出发，关心自己的交易业务，并要懂得更好地与制造商公司洽谈业务，以争取更好的价格来采购货物，还要尽可能地争取较好地付款条件，以便有利于自己的资金周转，使得资金能够发挥更大的作用。
而且一家公司的帐务处理都要你一个人负责，这里没有出纳、审计、会计，所有的财务工作都是在一个人手里完成，这也是一个不小的挑战。
跨专业仿真综合实训个人总结报告
跨专业仿真综合实训个人实训报告院系：中华职业学院班级：网营14-1班学号：*************名：***指导教师：普丹萍、周莹提交日期：2016 年10 月30日实习公司/机构编码：_供应2（14020202）_目录一、公司及岗位简介……………………………………………………二、个人工作情况总结……………………………………………………三、岗位月份实训记录…………………………………………………四、岗位胜任素质自评……………………………………………………五、个人能力认识及职业规划……………………………………………六、个人收获及感悟………………………………………………………一、公司及岗位介绍(一)公司介绍：NICE有限责任公司是技术含量较高的电子半成品制造公司，是生产制造公司与外贸公司的上游公司；其行业性质为制造业，属于电子行业。
除管理层外，公司目前共有职工680人，其中，行政管理人员80人，生产工人560人，辅助人员40人。
公司注册资本30000000元（人民币叁仟万元整），资产总计67493000元（人民币六千七百四十九万叁仟元整）。
NICE有限责任公司是一家接手公司，于2006年1月进行变更登记，名称正式改为“NICE有限责任公司”，该公司在接手经营前已有七年经营历史。
公司主营电子产品：P1、M3、M4。
半成品制造公司所在的电子制造行业，是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业，该行业技术进步快，虚拟的电子产品正朝着多功能、复合化、轻便化、智能化和品位化的方向发展；同时，该行业的产品技术含量高，领先产品附加值高，但通用产品竞争激烈，利润较低。
基于市场发展需要与要求，我们制定了公司的经营战略：（1）经营理念：诚实守信、服务大众、以人为本、共创未来（2）发展方向：多元化、规模化、专业化、持续化我们公司的氛围：团结紧张、严肃活泼。
我们公司的要求：我们要求每个人以职业的标准要求自己。
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仿真综合实习个人报告
第二年
单位类别： 生产商
公司名称： 悦步有限责任公司
学 号： 412270660
姓 名： 钟文权
班 级： 12本会计06班
岗 位： 市场总监
指导教师： 姚永红
提交日期： 2016年1月6 日
广东财经大学华商学院教务处 制
评语：
指导教师（签名）
年 月 日
目 录
一、公司第二年基本情况…………………………………………………………1
二、仿真实习体会感受 ……………………………………………………………1
一、公司第二年基本情况
消纵即逝，仿真实训的第二年马上要结束了，相比于经营的第一年，
很多东西都已经有好转，很多流程的东西已经比较熟悉，能比较流畅地完
成所有工作。
第二年的伊始，由于我的失误，我们第一季度拿不到一张订单，除了
公司运作出现困难，我的心里真的一点都不好受，假如不是我的失误就不
会这样了。当时也想了好多，怎么样才可以挽回这一季度没有订单的损
失？厂房租金、工人工资、水电，这都是一大堆开销，我们要怎么度过这
个难关？是要继续生产，还是停止生产？假如我们继续生产，就意味着要
采购，这样会用掉更多的流动资金，生产出来了，又是库存，到最后，整
条资金链会变得很紧张，甚至会断。假如我们停止生产，我们会白白地花
掉很多钱。最后，我们决定拼一下，继续生产。我决心，我要在下一季度
拉回双倍的订单，要把所有损失都填补回来，人家两个季度的事，我要一
个季度做完。到了第二季，我们接回了98000的订单，成为生产商之最，
把所有的空缺都补了回来。这一点，到现在为止，我还是觉得很欣慰，因
为我把所有东西都补回来了。
二、仿真实习的体会
作为一名会计专业的学生，作为公司的市场总监，我认为这一点在整
个营销过程中最为紧要。在熟悉整个市场的运作规则的前提下，要将我们
的触觉投向我们的市场，即渠道商，及时了解渠道商需要什么产品，什么
时候会升级门店，这一切都直接影响到我们下季度的销售。关于这点，我
认为提前一个季度去了解多个渠道商的经营情况，再按照整体市场情况制
定下季度销售计划很必要。
有敏锐的市场触觉，了解市场需求状况后，我们要预测市场，如何预
测市场也是一门学问。市场是一个整体态势，市场预测得不准确，就会放
大牛鞭效应带来的一系列后果，它直接加重我们供应和库存的风险，扰乱
我们的计划安排和营销管理秩序。为了妥善规避牛鞭效应所带来的风险，
我们公司从生产、销售到库存管理都下了一定的功夫，如：提前一个季度、
尽可能准确地收集和分析市场需求信息；拍订单的时候，不把产能全压到
大订单上，从而分担由于拍不成订单而带来的风险；此外，每季度的采购
和生产都尽可能按照订单来做；最后，通过尽可能不多产、准确掌握库存
情况等方法做到尽可能少积压产品，避免积压流动资金。
企业战略是企业发展的指引，制定合适的战略计划对企业而言尤为重
要。正确的企业战略必然是对企业资源和能力盘整后，基于现实市场状况
和经济环境所作的正确选择。在公司建立之前，我们制定了总战略，例如：
在经营的第六年实现怎样的目标——关于上市，购置多少条生产线，盈利
多少等。
同时，市场是变化的，企业的战略也必须紧跟市场步伐，切合公司的
实际需求。仿真实训中，一开始，我们只有1000万，买一条生产线至起
码要500万，我们要用剩余的500万去创造更多的利润，我们要怎么把公
司壮大？在运营过程中，工人工资、水电、租金等都是一大笔花销，怎样
把剩余的资金充分利用起来。市场是进步的，市场需求也会随之变化，在
激烈的竞争中何时购置生产线，何时产什么产品，关于这一大堆问题，在
每年初、每季度末，我们都会在原有战略计划的基础上作出调整。