设备维修实施活动方案(最新)
安防监控维修维保维护方案
第1篇：安防监控维修维保维护方案为了做好监控设备的维护工作，维修中心配备相应的人力、物力(工具、通讯设备等)，负责日常对监控系统的监测、维护、服务、管理,承担起设备的维护服务工作,以保障监控系统的长期、可靠、有效地运行。
1、维护基本条件古话说的好，“巧妇难为无米之炊”，对监控系统的维护来说也是一样的道理，对监控系统进行正常的设备维护所需的基本维护条件，即做到“四齐”，即备件齐、配件齐、工具齐、仪器齐。
1)备件齐通常来说，每一个系统的维护都必须建立相应的备件库，主要储备一些比较重要而损坏后不易马上修复的设备，如摄像机、镜头、监视器等安防监控维保方案安防监控维保方案。
这些设备一旦出现故障就可能使系统不能正常运行，必须及时更换，因此必须具备一定数量的备件，而且备件库的库存量必须根据设备能否维修和设备的运行周期的特点不断进行更新。
2)配件齐配件主要是设备里各种分立元件和模块的额外配置，可以多备一些，主要用于设备的维修。
常用的配件主要有电路所需要的各种集成电路芯片和各种电路分立元件。
其他较大的设备就必须配置一定的功能模块以备急用。
这样，经过维修就能用小的投入产生良好的效益，节约大量更新设备的经费。
3)工具和检测仪器齐要做到勤修设备，就必须配置常用的维修工具及检修仪器，如各种钳子、螺丝刀、测电笔、电烙铁、胶布、万用表、示波器等等，需要时还应随时添置，必要时还应自己制作如模拟负载等作为测试工具安防监控维保方案活动方案。
2、设备维护中的一些注意事项在对监控系统设备进行维护过程中，应对一些情况加以防范，尽可能使设备的运行正常，主要需做好防潮、防尘、防腐、防雷、防干扰的工作。
1)防潮、防尘、防腐对于监控系统的各种采集设备来说，由于设备直接置于有灰尘的环境中，对设备的运行会产生直接的影响，需要重点做好防潮、防尘、防腐的维护工作。
如摄像机长期悬挂于棚端，防护罩及防尘玻璃上会很快被蒙上一层灰尘、碳灰等的混合物，又脏又黑，还具有腐蚀性，严重影响收视效果，也给设备带来损坏，因此必须做好摄像机的防尘、防腐维护工作。
（设备管理）设备精细管理实施方案
（设备管理）设备精细管理实施方案设备精细管理实施方案一、指导思想和总体思路（一）指导思想：深入贯彻公司二届三次职代会议精神，以“四精”理念为指导，落实公司“精细管理推进年”活动方案要求，开展设备精细化管理工作。
（二）总体思路：以“设备创完好”为中心任务，紧密结合HSE体系建设工作，围绕设备运行管理和检维修作业受控两条主线开展工作。
推行全员设备管理，强化设备专业化管理。
重点建立可持续改进的人机结合精细化管理系统，优化行为，形成规范，养成习惯，在提高人的可靠性基础上，提高设备的可靠性。
努力实现“现场管理规范化、专业管理精细化、检修管理标准化”。
二、精细管理的目标和内容设备精细化管理以“组织结构+岗位职责+工作流程+工作制度+工作方案+工作计划”六位一体为模型，细化设备前期、设备维护保养、设备检查和监督、设备检维修、设备润滑、设备备件控制、设备档案、设备技术改造和更新、闲置处理等方面管理工作，利用三年时间，全面、全过程实现设备精细管理的目标，具体如下：1、设备前期精细化管理2、设备使用、维护精细化管理3、设备检维修受控精细化管理4、设备专业管理精细化管理（特种设备、储罐、动、静、电、仪）5、设备润滑精细化管理6、设备备件精细化管理7、设备基础资料档案精细管理8、设备故障、事故精细管理9、设备技术改造和更新精细化管理10、闲置设备处理精细管理三、实施方案和措施（一）管理规范化管理水平的提高，就是维持和改进规范的进程。
规范代表最优、最容易、最省力及最安全的工作方法，管理最主要的任务是维持现有规范的执行，同时通过实践改进和提高现有规范。
首先要学习宣贯和严格执行国家或行业的规程和规范，其次制定、修改和完善企业的制度、规定、职责和工作方案。
今年，设备管理要结合HSE体系建设和体系程序文件要求，修订、补充、完善设备管理制度，同时，以统一规范设备基础资料作为基础管理的突破口，集中编制所有设备管理档案、台账、报表、记录模板，促进基础管理水平的提高，减轻各级技术人员工作负担。
最新机房运维服务方案优秀5篇
最新机房运维服务方案优秀5篇机房运维服务方案篇一对分前端机房设备电源、专网设备进行定期除尘，维护保养，保证了机房的正常运行，做到安全无故障传输。
对传输机房空调进行维护、检修，保证了设备的正常运行，避免了因机房温度越限告警的发生。
对传输机房供电和前端机ups电源定期进行了放电检测。
对机房设备资产的清理，图纸补充。
按照机房值班规定，做好机房值班工作，机房设备运行情况及机房电源情况，按照机房实际情况，如实填写机房值班日志，每周测量一次整流柜、电池组及直流配电柜的输出，每周清理设备灰尘及设备防尘网的灰尘，检修发电机，确保应急供电，半年未发现异常情况。
所维修区域有11万多户，现在分前端机房有3个：共有300楼房栋，设备（含：光机、eoc、onu）共4850套，光交接箱18个，因前期网络设计原因，一套设备覆盖，最多有72户，最少有32户，施工电源接头不统一，老网和新网交叉，每天工单壹五0多张，特别是宽带问题最突出，从今年2月份开始，针对分前端作了几次大的调整，配合市公司数据中心、机顶盒厂家、olt厂家，2月份，4月份，6月份等多次宽带检测和扩容，解决用户重复拨号的问题，网格组但仍按公司要求，做了大量解释和测试工作。
网格服务质量指标，都达到公司要求：返单规范率高于公司规定的：98%，及时率达到95%，服务满意度达98%。
服务指标达到市公司要求。
随着ftth的大力发展，网格各机房都新增一台瑞斯康达的olt，在安装的时候咨询安装同事，虚心请教，撑握部分ftth知识。
同时在网上学习，看群里面同事的交流，积累了一些经验，就把学到的知识运用到实际中去，我所在的网格，需要进行ip机顶盒安装，我带领大家安装了200台酒店的ip机顶盒，全组的人对ip机顶盒的新装工作流程，注意事项，实践现场学习，现在所有人员，在安装ip机顶盒及维修时，都达到公司的维修维护要求，把理论运用到实践，网格组整体技术得到了提升。
网络优化方面，配合网络公司对3个分前端的ipqam扩容整改，5月份，对进行思科80gipqm扩容的工作，6月份，分前端加一台6k交换机，一台烽火olt，以及机房割线等工作。
市政设施维护服务项目(方案)
第一章工程概况一、编制说明本施工组织方案是本公司在详细地研究了招标文件，并进行了现场的踏勘和咨询后，根据国家建设部、省、市与现行有关的市政设施施工、养护规范结合本项目的具体情况和公司的实力、经验编制而成。
我公司对该项目非常重视，项目的组建上由我司总经理以及项目负责人、技术负责人、养护负责人和各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理，对招标范围内的养护项目各项指标进行细化，委派具有丰富经验、有组织管理过类似工程的管理人员担任该工程的项目负责人，各专业作业人员分管各项专业工作。
我公司具备健全的市政养护制度、管理制度、应急处理制度、自查自检制度及完善的管理机制、应急处理机制、优良的管理团队、踏实肯干的工人队伍，公司针对该工程的特点、结合招标文件及合同要求，对该项目日常养护工程的施工质量、安全生产、文明作业、特殊事件保障措施、成本核算等方面下达定量的考核指标，并将定期进行自检、考核，实行动态灵活的管理，以适应市场经济的要求，在保证质量达到优良水平的前提下，争取实现双赢。
二、工程概况1、服务期限一年2、维护内容包括主干道路及广场公园市政设施维修（混凝土路面修补、沥青路面维修、人行道修补、广场砖路面修补、各类检查井盖井座修补、检查井升降、各类检查井清理、路缘石修补、电缆沟盖板修补、各类检查井修缮等修补工程，包括应急项目），及维护管网系统畅通，不出现道路积水和内涝（含下水道走向探查、管道的清淤等），同时包括对维护范围内所有设施进行日程巡查。
3、人员安排拟投入本项目的项目管理机构技术、管理人员组成表4、组织架构图5、机械设备安排6、项目整体要求（一）现场管理要求1、为便于管理，在项目期间的联络，指定我方专门的人员和业主的全权代表进行；2、组织施工人员文明施工并保证施工人员安全；并严格遵守市政、环卫、绿化、城管、治安、交通、水、电、气等部门的规定，办理相关的施工许可证件及承担责任和费用。
3、落实安全生产措施，按甲方以及有关部门的要求，配备相关安全警示标志及设施，作业人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，为上岗工人配置统一的工作服和反光袖套，自行解决安全作业问题。
通信设备运维服务方案(纯方案,58页)
1运维服务方案1.1运维服务承诺如我公司中标，我公司作出如下承诺：1、运维工作人员1）我司针对本项目成立专门的运维团队和项目管理机构，负责保障服务期内本项目安全、稳定地运行。
我司明确运维团队组织、人员、岗位职责、工作流程等，须建立详细的运维保障体系，并提供方案。
2）系统运维团队须具备安全防范系统工程设计、施工和维护能力。
3）系统运维团队须熟练掌握网络安全配置技术，包括网络及安全设备管理、安全域划分、安全策略优化、防火墙配置、VPN管理技术。
4）系统运维团队须具备视频服务管理能力，精通各种视频监控设备与平台，精通视频资源目录服务体系管理，精通各种可视调度系统设备维护。
2、巡检排故工作1）对重点设备的维护工作，采取分工负责的措施；节假日期间，或有重要的会议及有关活动期间，应专门安排值班，同时作好应急准备工作，必要时安排专人在现场值班，以确保系统正常运行。
2）维护人员应围绕系统功能、系统的各项技术指标及操作运行情况，逐点、逐台、逐项地进行检验，边检边进行记录，并排除发现的故障。
3、用户信息反馈及持续改进工作1）建立客户意见反馈渠道，收集对维护工作的希望、要求和意见。
2）建立维护工作联系卡，提供公司相关部门负责人及维护工作人员联系电话，保证与客户联系的畅通、维护工作的及时、有效。
3）每半年向用户送交《维护工作客户意见征询表》，收集对维护工作的意见、要求和评议。
4）每维护年度对客户满意度作统计分析，提交书面报告5）及时修正维护工作方案、方法及纠正维护工作的不足之处，回复客户的意见和要求，提高维护工作质量和服务水平。
4、服务响应要求（1）运营维护服务要求我司提供服务期内详细的运行维护保障服务方案，包括服务内容、服务形式和服务保障措施。
我司的运维服务方案应完全满足以下具体要求：1）系统质量保证：服务期内，我司保障系统能以满足本招标文件中技术要求的性能有效运行，保障过程中，涉及的软硬件升级、更换、维修等所产生的费用均包含在本次服务采购中，我司对此进行服务承诺，采购人不再支付任何费用。
2024年放射治疗设备维修制度(三篇)
2024年放射治疗设备维修制度1.参加放射治疗设备维修工作必须为持证上岗工程师。
2.放疗设备维修工作必须两面人以上参与并佩戴个人剂量仪。
3.加速器高压检测维修时确保断电，高压部分首先使用放电棒将高压余电彻底放掉。
4.每三个月对放射设备进行一次维护，包括清理过滤器，更换干燥剂和指示灯的状态显示是否正常，对照射野灯，距离标尺和激光进行校准，各方面的批示维持在正常值，并对各种检测数据进行记录及备份。
5.在对剂量有影响的零件维修或者更换后应同志物理师进行剂量校准。
在对机器位置零件进行维修或者更换后应对机器的位置读数进行校准。
▼对于含有天然放射源的设备(如后装机等)维修，严格执行辐射安全预防措施。
(1)必须保证放射源在安全器内才能进行维修。
(2)若出现卡源现象，应向主管部门报告，在严格况下进行处处理。
(3)定期对设备进行辐射安全性能测试，保证设备稳定性。
2024年放射治疗设备维修制度（二）标题：2024年放射治疗设备维修制度引言：随着医疗技术的不断发展，放射治疗设备在肿瘤治疗中起到了重要的作用。
然而，放射治疗设备也面临各种故障和损坏的问题，这对患者的治疗和医院的运营都带来了很大的困扰。
为了保证放射治疗设备的正常运行，我们需要建立完善的维修制度。
本文将分析当前的维修制度存在的问题，并提出针对性的改进方案，以期提高设备维修效率和质量，为患者提供更好的医疗服务。
一、当前维修制度存在的问题1. 人员不足：当前医院的维修人员配置不足，导致维修工作无法及时进行，影响了设备的正常使用；2. 缺乏专业知识：部分维修人员缺乏相关的专业知识和培训，无法快速准确地诊断和修复设备故障；3. 高昂的维修费用：由于维修过程复杂，设备故障的修复需要较长时间和大量的人力物力投入，导致维修费用高昂；4. 维修记录不完整：医院对于设备的维修记录不够详细和及时，难以追溯设备的使用和维修历史。
二、解决问题的改进方案1. 加强人员队伍建设：医院应增加维修人员的招聘和培训，确保每台设备有足够的专业维修人员进行维护和修复工作；2. 建立技术培训制度：医院应与设备供应商合作，定期进行技术培训，提高维修人员的专业知识和技能水平；3. 开展维修合作：医院可以与其他医院或专业维修机构建立合作关系，共享维修资源，提高维修效率；4. 优化维修流程：医院应建立维修工作流程，明确各个环节的责任和协作关系，提高维修效率；5. 建立维修档案管理系统：医院应建立维修档案管理系统，及时记录设备的故障和维修情况，方便追溯设备的使用和维修历史。
道路交通安全设施维护方案范文（7篇）
道路交通安全设施维护方案范文____年道路交通安全设施维护方案一、背景阐述随着社会经济的迅猛发展和城市化进程的不断加速，道路交通量显著增加，对道路交通安全设施的维护与管理提出了更为严峻的挑战。
为切实保障广大市民与驾驶员的生命财产安全，特制定本年度道路交通安全设施维护方案。
二、维护宗旨1. 强化安全意识：通过系统性维护与管理道路交通安全设施，旨在深化市民与驾驶员的安全认知，有效遏制交通事故的发生。
2. 降低伤亡风险：通过及时有效的维护措施，力求减少交通事故导致的伤亡人数，全力避免交通事故的发生。
3. 确保交通顺畅：通过持续优化道路交通安全设施，保障道路交通的流畅性，进而提升整体交通效率。
三、维护举措1. 交通标志与标线的定期巡检与维护：对道路上的各类交通标志及路况标线实施定期巡查与必要维护，确保其清晰可见且无损坏。
2. 停车位与路灯的维护管理：加强对城市停车位及道路路灯的监管，确保停车位配置合理且数量充足，同时及时修复或更换损坏的路灯。
3. 道路障碍物的清理工作：定期组织力量清理道路上的各类障碍物，如石块、垃圾等，以保障道路畅通无阻。
4. 破损路面的修复作业：针对路面出现的坑洼、裂缝及破损等情况，迅速组织专业人员进行修复，确保道路平整安全。
5. 交通信号灯的维护管理：加强对交通信号灯的维护与监管，确保其正常运行，以优化交通流量。
四、维护规划1. 制定科学的巡查计划：依据实际情况制定全面细致的巡查计划，确保每条道路均能得到及时有效的维护。
2. 巡查人员专业培训：组织相关巡查人员参加专业培训，提升其业务能力与专业素养，以更好地执行巡查任务。
3. 季度性交通标志与标线维护：每季度对市区主干道上的交通标志与标线进行重点巡查与维护。
4. 月度路灯夜间巡查：每月对市区道路路灯进行夜间巡查，及时发现并处理故障问题。
5. 成立路面维修专业团队：组建由专业维修人员构成的路面维修团队，专门负责破损路面的修复工作。
6. 季度性交通信号灯维护：每季度对交叉口交通信号灯进行全面检查与维护，确保其正常运行。
设备运作工作活动方案
设备运作工作活动方案设备运作工作活动方案1一、校园信息化建设工作新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将围绕进一步完善硬件建设，加强应用系统的建设与集成，建章立制、优化流程，做好信息技术应用培训等开展工作。
1.应用系统20--年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设，推进已建设应用系统的测试和运行，如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。
协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作，要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。
协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。
2.与西校区的网络互连采用租赁运营商光缆的方式，解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。
3.多入口多出口解决公网访问我校网站速度慢的问题。
通过技术手段，实现我校网络的多入口多出口优化，提高我校网站的外部访问速度。
4.移动办公技术的调研通过技术调研，确定移动办公的实现形式，并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。
5.新校区校园网建设根据学校规划，9月份新校区将启用。
为此，本年度应规划设计新校区网络布局，完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。
二、实验室建设与管理工作1.做好20--年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。
2.加强完工项目的考核。
本学期组织对20--年度部分实验室建设完工项目进行检查验收。
验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实验室建设立项的重要依据。
3.强化实验室管理。
根据学校学科专业调整情况，及时做好各院部实验室调整工作;做好实验室信息收集，确保省教育厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作-完成;做好目标责任制考核等工作。
4.做好公共实验教学平台的论证与调研工作。
推进各类实验教学资源的共享、共用，逐步形成按功能区分、跨学院的公共实验教学平台;加强实验技术队伍建设，推进实验室管理的科学化、规范化和现代化。
三、设备管理工作1.仪器设备帐务管理工作。
老旧小区维修服务方案(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，许多老旧小区逐渐出现设施老化、功能落后等问题，给居民的生活带来诸多不便。
为改善老旧小区居住环境，提高居民生活质量，特制定本维修服务方案。
二、维修服务范围1. 小区公共设施维修：包括道路、绿化、照明、供水、供电、排水、垃圾收集等设施。
2. 小区住宅维修：包括外墙、屋顶、门窗、楼梯、电梯等。
3. 小区公共区域维修：包括活动场所、健身器材、休闲设施等。
4. 小区配套设施维修：包括停车场、车库、物业管理处等。
三、维修服务原则1. 安全第一：确保维修过程中人员安全和设施安全。
2. 合理规划：根据小区实际情况，制定合理的维修计划。
3. 节约成本：在保证维修质量的前提下，尽量降低维修成本。
4. 公开透明：维修过程公开透明，接受居民监督。
四、维修服务流程1. 调查评估：对小区进行实地调查，评估维修需求，制定维修方案。
2. 报批立项：将维修方案提交相关部门审批，取得维修立项。
3. 招标采购：按照相关规定，公开招标选择合格的维修施工单位。
4. 施工实施：施工单位按照维修方案进行施工，确保维修质量。
5. 验收交付：工程完工后，组织验收，确保维修质量符合要求。
6. 后期维护：建立维修档案，对维修后的设施进行定期检查和维护。
五、维修服务措施1. 制定年度维修计划：根据小区实际情况，制定年度维修计划，明确维修项目、时间、费用等。
2. 设立维修基金：设立小区维修基金，用于维修资金筹集和支付。
3. 建立维修队伍：组建专业的维修队伍，负责小区日常维修工作。
4. 加强维修管理：建立健全维修管理制度，规范维修流程，提高维修效率。
5. 强化监督检查：加强对维修施工过程的监督检查，确保维修质量。
六、维修服务保障1. 建立维修档案：对维修项目、维修时间、维修费用等进行详细记录，建立维修档案。
2. 设立维修热线：设立维修热线，方便居民咨询和报修。
3. 定期检查：定期对维修后的设施进行检查，确保维修质量。
物流行业物流设备维修保养服务方案
物流行业物流设备维修保养服务方案第一章：服务概述 (2)1.1 物流设备维修保养服务背景 (2)1.2 服务范围及目标 (3)1.2.1 服务范围 (3)1.2.2 服务目标 (3)第二章：设备维修保养流程 (3)2.1 维修保养流程概述 (3)2.2 维修保养具体流程 (4)2.2.1 设备检查 (4)2.2.2 维修保养计划 (4)2.2.3 维修保养实施 (4)2.2.4 流程监控与优化 (4)2.3 流程监控与优化 (4)第三章：设备维修保养技术 (5)3.1 设备维修保养技术概述 (5)3.2 常见设备维修保养技术 (5)3.2.1 设备检查技术 (5)3.2.2 设备故障诊断技术 (5)3.2.3 设备维修技术 (5)3.2.4 设备保养技术 (6)3.3 技术创新与发展 (6)3.3.1 智能化维修保养技术 (6)3.3.2 绿色维修保养技术 (6)3.3.3 一体化维修保养服务 (6)3.3.4 个性化维修保养方案 (6)第四章：设备维修保养人员培训与管理 (6)4.1 培训与管理概述 (6)4.2 培训内容与方法 (7)4.2.1 培训内容 (7)4.2.2 培训方法 (7)4.3 人员考核与激励 (7)4.3.1 考核内容 (7)4.3.2 考核周期 (7)4.3.3 激励措施 (7)第五章：设备维修保养成本控制 (8)5.1 成本控制概述 (8)5.2 成本控制方法与策略 (8)5.2.1 成本核算 (8)5.2.2 成本分析方法 (8)5.2.3 成本控制策略 (8)5.3 成本控制效果评价 (9)第六章：设备维修保养质量保障 (9)6.1 质量保障概述 (9)6.2 质量保障措施 (9)6.2.1 制定完善的维修保养标准 (9)6.2.2 建立专业的维修保养团队 (9)6.2.3 实施严格的质量监督与检查 (9)6.2.4 优化维修保养工艺 (10)6.2.5 建立健全售后服务体系 (10)6.3 质量问题处理 (10)6.3.1 质量问题分类 (10)6.3.2 质量问题处理流程 (10)第七章：客户服务与沟通 (10)7.1 客户服务概述 (10)7.2 客户沟通技巧 (11)7.3 客户满意度提升 (11)第八章设备维修保养项目管理 (12)8.1 项目管理概述 (12)8.2 项目计划与执行 (12)8.2.1 项目计划 (12)8.2.2 项目执行 (12)8.3 项目风险控制 (12)第九章：设备维修保养信息化建设 (13)9.1 信息化建设概述 (13)9.2 信息系统选型与实施 (13)9.2.1 信息系统选型 (13)9.2.2 信息系统实施 (13)9.3 信息系统运行与维护 (14)9.3.1 系统运行管理 (14)9.3.2 系统维护与升级 (14)第十章：物流设备维修保养行业发展趋势 (14)10.1 行业发展趋势概述 (14)10.2 行业发展机遇与挑战 (15)10.3 行业发展前景预测 (15)第一章：服务概述1.1 物流设备维修保养服务背景我国经济的快速发展，物流行业已经成为国民经济的重要组成部分。
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设备维修实施活动方案1
(一)加强宣贯，认真落实物资精细化管理要求;补充完善物资管理制度。
通过加大对股份公司物资精细化管理的宣传力度，组织物资管理人员开展学习和研讨，切实提高物资管理人员业务技能，把物资精细化管理要求落实到工作中。
加强了物资管理指导和监督检查，大力推行物资集中采购，严格项目物资计划审批，强化合同评审，确保物资精细化管理落到实处。
同时要求项目部要加强物资计划、合同管理、现场管理、资金结算、消耗控制和成本核算等重要环节的管控，明确工作职责、程序和流程，确保项目物资精细化管理落地生根。
根据管理工作需要，补充完善了相关文件及制度。
发布了《公司20--年合格供方名册》的通知、《20--年主要物资采购限价价格》的通知、《内部物资调拨管理》的通知等相关文件。
(二)强化物资采购管理，超额完成总公司下达的集中采购指标;
严格执行物资精细化管理采购管理要求，按照公司“两级采购平台的物资管理模式，所有构成工程实体的主要物资总公司集中采购范围，采取公开招标采购;辅助材料实行网上采购。
本年度分公司集采累计招标金额5.5亿元，超额完成总公司所下达的3.8亿元集采指标。
节约金额5200万元，节约率9.45%。
为公司成本降低、效益提升创造了条件。
(三)规范物资采购合同管理、防范经营风险
严格执行精细化管理要求，统一使用公司合同范本，规范合同内容，严格执行两级评审制度，防止关键性合同条款出现差错，避免合同开口现象发生。
强化合同基础管理，合同签订时供应商各种证照齐全、真实有效，签字双方必须是法人代表或其授权委托人，双方同时签字盖章，并加盖骑缝章，避免产生无效合同。
要求及时解除不规范合同，组织双方重新签订，做到整改闭合，防止相关风险的发生。
设备维修实施活动方案2
一、工作思路
20--年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。
提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于状态。
二、工作目标
(一)设备完好率达95%以上。
(二)维修保养停工率小于5%
(三)杜绝重大设备责任事故。
(四)设备维修费用率符合卫计局和医院规定要求。
(五)加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。
(六)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
三、主要工作内容和措施
(一)转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。
(二)组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。
(三)编制落实设备的维修计划并组织实施。
(四)做好医疗设备的效益分析工作。
发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。
充分发挥设备的效益。
认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。
保证设备的平稳运行是设备管理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。
设备维修实施活动方案3
1.深入学习设备管理知识，提高设备管理能力。
学习设备部发放的《设备设施管理制度》总结设备管理方法，使设备管理标准化、细致化。
2.加强对检修人员的管理和培训。
对新安装的设备在对操作人员进行操作规程和要点的培训同时，对维修人员进行常见故障的培训。
3.加强设备的润滑保养。
动员全员进行设备的润滑保养，将设备的各润滑点制作表格发放到小组，指导小组成员和保全进行设备润滑，通过设备的润滑保养降低设备故障的发生。
4.加强对二级仓库的管理，根据设备的开动情况对已形成的常用备件的库存定额量进行调整，对非常用的库存备件统计详细的型号、数量形成表格供技术改造时查找优先选用。
5.组织对分厂所有离心机的液压系统和润滑系统的换油。
6.对现有的设备巡回检查方式进行调整，加强小组员工对自己小组设备问题的认识并培训简单处理的方法，力求在设备故障的起始阶段对设备进行检修，防止设备带病运行和设备小故障的扩大。
设备维修实施活动方案4
一、201-年工作重点
201-年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。
二、201-年工作目标
1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合201-年维修计划费用标准，防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。
三、设备管理中出现的问题与解决措施
1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。
2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。
确保主要配件随用随有，
3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。
或者请专
业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。
4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，201-年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督维修，我们需要所有使用部门共同去维护。
设备维修实施活动方案5
一、节能降耗：节能为明年维修班工作重点，提倡节约用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发现损坏及时维修，用电方面要制定节能方案，减少照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。
二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测，包括变压器的液位温升，配电柜的有效接地电阻检测等。
三、人员培训：维修班组成员每人须持证上岗，包括高压电工进网操作证，电梯操作证、发电机操作证，污水处理房人员须持污水处理操作证。
四、安全生产：做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力提高全体成员安全意识和自我保护能力，以防为主，防范结合，消除不安全生产的隐患，杜绝事故发生
五、班长工作：坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度，发现问题及时处理，做好全院的水电能耗抄表统计工作。
六、计划整改及维修项目：整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改，全院内外线电话线路整改，全院空调排水管网整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生化室总配电箱整改，血透室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改维修。
七、节约维修成本：提倡勤简节约，能维修的尽量维修，绝不更换。
八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺利进行。
设备维修实施活动方案。