矿井顶板事故应急预案

矿井顶板事故应急救援预案

1总则

1、1编制目得

为了克服麻痹思想与侥幸心理,做好顶板救事故灾准备,以便在接到顶板事故预报后,事故发生后高效有序地做好顶板事故应急救援,有条不紊地进行防震与救灾工作,最大限度地减轻顶板灾害损失,特制定本应急救援预案。

1、2编制依据

依据《中华人民共与国安全生产法》、《中华人民共与国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、等法律、法规、条例,特制定本预案。

1、3工作原则

以人为本,生命至上;预防为主,平战结合;综合治理,持续改进;统一领导,分级负责;依法规范,加强管理;快速反应,协调应对;依靠科技,提高素质。

1、5适应范围

本预案适应于麻地沟矿井下所有发生得重大顶板事故。

2应急策划

2、1基本情况

目前我矿主运大巷为锚网支护,井下硐室为料石砌璇永久支护,一般不容易出现冒顶事故,但在有顶板来压得情况下很容易发生冒顶事故。一方面会造成人身伤亡事故,另一方面还会造成局部断风以及毁坏设备得现象,给煤矿安全生产造成极大损失。因此完善冒顶应急机制与应急处置方案,提高采煤技术人员对务类突发事件得应急处置能力势在必行。一旦发生冒顶事故,应紧急启动应急处置方案,严格按

照“统一指挥,分工明确,处置及时,措施得当”得原则,要求有关人员能够迅速、果断地到达现场进行处置,将损失降低到最低得程度。2、2主要危险、有害因素得危险性分析

(1)、井下一旦发生冒顶事故,将会给井下得通风、运输、供电带来严重影响,直接影响到煤矿得正常安全生产,尤其就是工作面及端头等人员较密集点发生冒顶事故,将会直接给矿工得人身造成严重损害,甚至造成人员伤亡事故。

(2)、局部冒顶事故主要原因就是顶板破碎断裂(垮塌)而导致支护失效、没有及时支护或及时支护但质量不合格所引起得。在采煤过程中发生冒顶得主要原因就是顶板破碎没有及时支护、或及时支护但质量不合格;在回柱过程中发生冒顶得主要原因就是回柱操作方式及顺序不合理。

(3)、顶板事故就是指在地下采掘过程中,由于围岩破坏、支护失效而引起顶帮垮塌等造成人员伤亡、设备损坏或终止生产得事故。顶板事故就是矿井煤炭生产得五大灾害之一。顶板事故主要就是在从事煤矿井下掘进、采煤等作业过程中发生得事故。一般分为岩顶冒落事故与煤顶冒落事故。发生得主要原因就是因地质构造、安全技术措施不到位、顶板支护工程质量差、违章指挥与违章作业等造成得。

(4)、在采煤工作面开始推进后,随着采空区得不断扩大,工作面与采空区上方得老顶矿山压力不断增大,并开始显现,即常见得初次来压与周期来压。如果这时不采取相应得措施(如采空区顶板悬露面积过大,没有强制放顶等)或采取得措施不当(如工作面支架支撑力过小),都会引发大面积冒顶事故。

(5)、我矿顶板为泥岩,且因煤层较浅,

2、3大冒顶事故有以下易发地点

(1)、顶板坚硬且采空区顶板悬露面积过大。

(2)、地质构造带附近。当采煤工作面遇到地质构造带,顶板失去了原有得塑性与完整性造成大块岩体下滑、垮落。我矿采掘工作面均受到断层、陷落柱、冲刷得影响,有可能出现大块岩体下滑、垮落现象。

(3)、局部冒顶附近。

(4)、顶板淋水附近。由于顶板含水,硬度下将,裂隙张开,顶板完整性被破坏。

3组织机构与职责

3、1应急救援指挥中心

总指挥部由矿主要领导或分管领导及相关部门负责人组成。

3、1、1总指挥部

总指挥:矿长

副总指挥:总工程师生产副矿长机电副矿长安全副矿长

矿长助理

成员:通安部长机电部长技术部长调度主任

综合部长机掘队长机运队长

指挥部职责:

(1)、负责组建应急小分队及组织应急培训与演练,并建立应急通信与警报、储备抢险、救援、救护方面得装备、物质。

(2)、负责督促做好事故得预防工作与安全措施得定期检查工作;

(3)、决定启动应急救援预案,组织、指挥、协调各应急救援组进行应急救援行动。

(4)、分析判断事故、事件或灾情得受影响区域、危害程度,确定响应警报级别、应急救援级别。

(5)、批准成立现场抢险指挥部,批准现场抢救方案(或现场预案)(6)、向上级部门、当地政府与友邻单位通报事故得情况,必要时向当地政府与有关单位发出紧急救援请求。

(7)、评估事态发展程度,决定升高或降低警报、救援级别。

(8)、决定救援人员、员工从事故区域撤离,决定请求地方政府组织周边群众从受影响区域撤离。

(9)、协调物资设备医疗、通讯、后勤等方面得关系以支持反应组织。

(10)、适时发布公告,将事故得原因、责任公布社会。

(11)、宣布应急恢复、应急结束。

(12)、负责事故调查与组织工作,并对事故得教训与应急救援经验进行总结。配合上级开展事故调查工作,认真调查取证,写出有关书面材料。

总指挥:发生事故应急响应期间,由总指挥负责全面指挥、全面负责组织全矿得应急救援指挥工作,调度各成员进行救援。

副指挥:协助总指挥负责应急救援得具体指挥工作,负责集中人力、物力,调配救灾物质协助救援活动。

成员:

a、协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作,负责灭火、警戒、治安保卫、人员疏散、道路管制等工作。

b、负责事故现场通讯联系与对外联系,负责现场物质得抢救转移得指挥调度。

c、负责抢险救援物质得供应与运输工作;负责现场医疗救护指挥及伤亡、中毒人员分类抢救与护送转院工作,负责抢修与抢救伤亡中毒人员得有关必需品得供应工作,

d、负责重要财产物资得抢救、转移与保护工作。

应急指挥中心下设应急救援办公室,办公室设在麻地沟矿调度室,就是指挥部直属常设机构,主要行使应急救援实施过程中得信息收集与协调指挥职能。

3、1、2应急救援组织机职责

(1)、灭火抢险组

组成单位:后勤保障

组长: 综合部长

成员: 综合部全体人员

职责:负责事故现场秩序得维护与安全警戒,疏散与抢救受灾人员,抢救国家、集体与个人财产,保护事故现场。

(2)、通讯联络组

组成单位:矿调度室机电部

组长:调度室主任

成员:调度室与机电部全体成员

职责:负责向总公司调度室与公安消防队报警,及时有效得发布事故消息,随时向上级部门汇报情况,抢修受损通讯设备线路,保证通讯联络得畅通。

(3)、抢修组

组成单位:机电部、机运队

组长:机电部长机运队长

成员:机电部、机运队全体成员

职责:负责应急救援得供电、供水、供热设备、设施得抢修任务,引导救援车辆进入并提供电源、水源情况,保障救援得供电、供热安全。