质量管理人员培训守则.doc
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01质量管理人员培训制度1Q/SF.G0401-2015
质量管理人员培训制度
范围1
本标准制定了质量管理人员的培训制度。
本标准适用于对质量管理人员的培训。
职责2
质量技术部主管人员对实施本标准负责。
内容3
1 .3培ISO为了提高各级质量管理人员管理能力,每年应定期对质量管理人员进行技能培训和
训。
质量管理人员包括车间质量管理员、卫检员、化验员、生产部专职质检员、班组兼职质检2.3
员和供应部兼职质检员。
可以内部根据实际情况拟订培训,ISO质量管理人员每年应至少进行两次培训包括技能和 3 .3
教材进行培训,也可以外请老师培训。
4 .3培训应有培训教材、考试、记录,并对参加者进行考核,填写培训记录(见附表)作为考
核各级质量管理人员业绩依据之一,并归档。
新聘来的质量管理人员应进行岗前培训,考核,并填写培训记录。5.3培训应注重实际效果,除理论培训外,还应注重实际操作、结合生产实际现场培训。6.3
附加说明:
本标准由贵州盛峰药用包装有限公司标准委员会提出。
本标准由质量技术部负责起草。
年日期:本标准起草人:日月
日期:本标准审核人:日月年
本标准批准人:日月年日期:
本标准发至质量技术部、总经办归档案室页3 共页1第
Q/SF.G0401-2015
员工培训记录
学历年龄性别姓名
照片
培训
地点间时训培
位岗培待
培训内容:
培训人:
考核结果:
考核人:
部门意见:
负责人:
页3 共页2第
1-质量管理体系管理制度1 质量管理体系管理制度
1.目的:制订质量体系管理制度,明确公司质量管理体系的建立、要
素和管理,保证质量管理体系整体正常、持续有效运行。
2.依据:《中华人民共和国药品管理法》、新修订《药品经营
质量管理规范》和《重庆市药品批发企业经营许可和认证检查验收标准》(暂行)
3.范围:本制度适用于公司质量体系的管理。
4.责任:公司各部门负责实施本制度,质管部监督实施本制度。
5.内容:
5.1 公司质量管理体系的建立和管理是公司进行质量管理活动,进而实施新修订GSP的基础条件和启源性工作。公司全体员工必须按照岗位职责要求,积极参与、支持和配合。
5.2 公司总经理应熟知并认可公司质量管理体系;公司各部门、岗位和人员应在体系内开展所有的经营和质量管理活动;质管部负责体系运行的日常监督和管理。
5.3 公司质量管理体系必须根据药品管理法律法规及新修订GSP规范制定,并与公司经营范围、经营方式、经营业态、管理手段及公司硬件、软件配置等情况相适应。并能在公司经营活动和质量管理中能切实发挥作用。
5.4我公司质量管理体系包括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等五大要素。
5.5 公司应围绕质量管理体系“五要素”做好机构设置、人员配备、设施设备配置、文件制定、信息化控制和管理等工作。保证体系各要素都有合法的、实用的、充分的资源。
5.6 公司尤其是质量负责人及质管部应围绕质量管理体系“五要素“开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。保证质量管理体系运行持续、有效。
5.6.1 做好质量管理体系的设计、质量方针、目标的制定、质量管理文件的制定等总体策划和专项策划工作,确保质量管理活动有依据、有标准。
5.6.2严格按质量管理体系、质量方针、目标和质量管理文件的要求,控制好每一个经营环节的药品质量,确保经营药品质量可控。
5.6.3 通过实施GSP认证、提供检验合格报告、实施设备验证报告、主管
部门出具证明及完善沟通渠道等方式,让上下游客户充分了解公司质量策划和控制能力和水平,信任公司的质量保证能力,从而对公司药品质量满意、放心。
5.6.4 按《质量管理体系内审管理制度》对质量管理体系实施内审,及时发现并改进体系运行过程中存在的问题。确保体系要素不断优化,运行持续有效。
5.6.5 应按《质量风险管理制度》对质量管理体系涉及的环节进行风险的识别、评估、控制和评价处理,把药品经营各环节的质量风险降至可接受范围。
质量管理体系变更管理制度1 变更管理制度
1.0 目的:
为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,特制定本制度。
2.0 范围:
适用于本公司对人员、管理、项目、工艺、技术、设施等永久性或暂时性变化的控制。
3.0职责:
3.1总经理负责公司管理、项目变更的批准,管理事业部负责人员的变更批准,生产事业部负责批准工艺、技术、生产设施的变更。
3.2各部门负责本部门的变更提出申请并实施。
4.0变更类型:
4.1工艺、技术变更
a.新建、改建、扩建项目引起的技术变更;
b.原料介质变更;
c.工艺流程及操作条件的重大变更;
d.工艺设备的改进和变更;
e.操作规程的变更;
f.工艺参数的改变;
g.公用工程的水、电、气的变更;
4.2设备设施的变更
a.设备设施的更新改造;
b.安全设施的变更;
c.更换与原设备不同的设备或配件;
d.设备材料代用变更;
e.临时的电气设备;
4.3管理变更
a.法律法规和标准的变更;
b.人员的变更
c.管理机构的较大变更;
d.管理职责的变更
e.安全标准化管理的变更;
4.4项目变更