最新监理规划、细则编制要求
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监理规划编制制度
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1、总的要求
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监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理部的工作目标,确定
具体的监理工作制度、监理内容、工作程序、工作方法和监理措施,并应具有4
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可操作性。
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2、监理规划编制的程序和依据
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1)监理规划编制的程序
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①签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,编制过程中应认
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真研究委托方的要求,并分析和研究工程项目的目标、技术难度,管理体
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制、工程所处环境以及参与工程建设各方的情况,编制出切实可行的监理
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规划。
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②监理规划由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制,编制
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完成后,由公司总工程师审核批准。监理规划是否要经过委托方认可,可
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与委托方协商确定。
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③监理规划应在召开第一次工地会议前报委托方。
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2)监理规划编制的依据
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①设工程的相关法律、法规及项目审批文件等。
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②建设工程项目有关的标准、设计文件、工程地质资料等。
③监理委托监理合同、工程承包合同等。
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3、监理规划应包括的内容
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⑴工程项目概况;
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⑵监理工作范围;
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⑶监理工作内容:
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⑷监理工作目标;
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⑸监理工作依据;
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⑹项目监理机构的组织形式;
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⑺项目监理机构人员配备计划表;
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⑻项目监理机构的人员岗位职责;
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⑼监理工作程序;
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⑽监理工作方法及措施;
⑾监理工作制度;
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⑿工程质量监理要点;
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⒀施工监理用表目录;
⒁满足委托方特殊要求的措施;
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⒂旁站监理方案;
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⒃监理设施配备。
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4、监理规划的修订
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在监理工作实施过程中,实际情况或条件发生重大变化,如设计方案重大修39
改、承包方式发生变化、委托方的出资方式发生变化,或者当原监理规划所确
定的方法、措施、程序和制度不能有效地发挥控制作用时,总监理工程师应及
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时召集专业监理工程师对原监理规划进行修订,并按原审批程序审批后,报委42
托方。
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监理实施细则编写制度
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一、编制监理实施细则的工程项目区分:
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1)对中型以上(建设部或铁道部部令附表中的二等及以上)工60
程或专业性较强的工程项目,项目监理部应编制监理实施细则。
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2)对项目规模较小、技术不复杂,并且监理工作已有成熟的经62
验和措施,监理规划和作业文件可以起到监理实施细则作用的,可不编63
写监理实施细则。
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二、监理实施细则编制依据
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1)已批准的监理规划;
2)与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;
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3)施工组织设计。
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三、监理实施细则编制程序及要求
1)监理实施细则应符合监理规划的要求,并结合工程项目的专
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业特点,做到详尽具体,具有可操作性;
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2)监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成;
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3)监理实施细则由专业监理工程师编写,经总监理工程师批准。
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4、监理实施细则应包括内容
1)说明专业工程的特点;
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2)监理工作的流程;
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3)监理工作的控制要点及目标值;
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4)监理工作的方法及措施。
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5、补充和修改
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在监理工作实际过程,监理实施细则应根据实际情况进行必要的补充和修81
改,使之不断完善。
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