关于酒店市场调研分析报告(通用7篇)
关于酒店经营分析报告
关于酒店经营分析报告酒店经营分析报告一、概述：酒店经营是指酒店企业在市场经济条件下进行的投资、生产与经营活动的过程。
酒店经营的目的是通过运用各种经营手段和管理方法，以创造最佳的市场效益和实现企业价值最大化。
本报告旨在通过对酒店经营的分析，提供给酒店管理者和投资者参考，以便优化酒店经营模式、提高经营水平和效益。
二、市场环境分析：酒店经营的市场环境包括行业结构、竞争格局、顾客需求和宏观经济环境等因素。
行业结构是指酒店业内企业的数量、规模和布局等特征。
竞争格局是指酒店业内竞争者的数量、类型、特点和市场份额等。
顾客需求是指酒店市场上消费者对于酒店产品和服务的需求和偏好。
宏观经济环境是指国家经济、物价、货币政策等因素。
1.行业结构：目前，酒店业已经成为一个庞大的细分市场，从高端豪华酒店到经济型连锁酒店，各类酒店企业众多，形成了较为完善的行业结构。
大城市的高端酒店产品多元化，中小城市的经济型酒店连锁化趋势明显，且国际酒店集团和本地酒店业已形成竞争决策，行业多元化和全球化趋势明显。
2.竞争格局：酒店业内竞争激烈，企业多样化及全球领先竞争纷繁复杂，从品牌酒店到经济酒店，各类酒店企业众多。
主要的竞争因素包括价格、位置、设施、服务、品牌、信誉等。
大型连锁酒店企业由于规模经济效应的存在，具备一定的竞争优势。
3.顾客需求：随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于旅行和休闲的需求日益增加，同时对于酒店的服务质量和舒适度的要求也越来越高。
顾客偏好多元化和个性化的趋势明显，对于不同类型的酒店产品和服务具有不同的需求。
4.宏观经济环境：酒店经营的宏观经济环境是影响企业经营的重要因素，包括国家的宏观经济政策、经济发展水平、物价水平和货币政策等。
经济增长和物价上涨会带动酒店业的发展，货币政策的宽松会促进投资和消费增加。
三、酒店经营状况分析：1.酒店营收：酒店的主要营收来源包括客房收入、餐饮收入、会议及宴会收入、旅游及其他收入等。
酒店赚钱数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的持续增长和旅游业的蓬勃发展，酒店行业作为服务业的重要组成部分，其市场竞争日益激烈。
为了更好地了解酒店行业的盈利状况，本报告通过对某酒店集团近三年的财务数据进行深入分析，旨在揭示酒店盈利的关键因素，为酒店管理层提供决策依据。
二、数据来源与分析方法1. 数据来源：本报告所使用的数据来源于某酒店集团近三年的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2. 分析方法：本报告采用以下分析方法：- 描述性统计分析：对酒店收入、成本、利润等关键指标进行描述性统计，分析其趋势和分布。
- 因子分析：通过分析影响酒店盈利的关键因素，找出影响酒店盈利的主要因素。
- 相关性分析：分析酒店收入、成本、利润等指标之间的相关性，揭示其内在联系。
三、酒店盈利状况分析1. 收入分析（1）总收入趋势从近三年的财务数据来看，酒店的总收入呈现出逐年增长的趋势。
2019年总收入为1000万元，2020年增长至1200万元，2021年进一步增长至1500万元。
这表明酒店的市场竞争力逐渐增强，客户满意度较高。
（2）收入结构分析酒店收入主要来源于客房收入、餐饮收入、会议收入和其他收入。
其中，客房收入占比最高，约为60%；餐饮收入占比约为25%；会议收入占比约为10%；其他收入占比约为5%。
2. 成本分析（1）总成本趋势酒店的总成本也呈现出逐年增长的趋势。
2019年总成本为800万元，2020年增长至900万元，2021年进一步增长至1000万元。
成本增长的主要原因包括人力成本、物料成本和能源成本的增加。
（2）成本结构分析酒店成本主要包括人力成本、物料成本、能源成本和管理费用。
其中，人力成本占比最高，约为50%；物料成本占比约为30%；能源成本占比约为10%；管理费用占比约为10%。
3. 利润分析（1）净利润趋势酒店净利润也呈现出逐年增长的趋势。
2019年净利润为200万元，2020年增长至300万元，2021年进一步增长至400万元。
酒店洗涤市场调研报告范文
酒店洗涤市场调研报告范文酒店洗涤市场调研报告一、调研目的本次调研旨在了解酒店洗涤市场的现状及潜在机会，为企业制定市场推广策略提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式，共发放问卷100份，并对10家酒店进行实地访谈。
三、调研结果1. 市场概况根据调研数据显示，目前酒店洗涤市场正处于快速增长阶段。
随着旅游业的发展和酒店行业的兴起，需求量不断增加。
市场竞争激烈，产品和服务质量成为制胜关键。
2. 潜在机会调研发现，酒店洗涤市场存在以下潜在机会：(1) 高端酒店的洗涤服务需求量大，对服务质量要求高。
(2) 二线城市和三线城市的酒店市场增长较快，潜力巨大。
(3) 受环保政策影响，绿色洗涤产品和服务受到关注。
3. 竞争对手分析通过实地访谈了解到，目前市场上存在多家酒店洗涤服务提供商，主要包括云洗洗涤集团、清洁洗涤有限公司和亚洲洗衣服务公司等。
这些企业在品牌知名度、服务质量和价格竞争方面存在差异。
4. 具体需求及行业要求实地访谈中了解到，酒店洗涤市场的客户更加注重以下方面的需求和行业要求：(1) 产品质量：洗涤后的床上用品和餐具应无异味、无污渍、寿命长。
(2) 交付时间：按时交付是客户非常关注的问题，不能影响酒店客房的使用率。
(3) 服务质量：员工的素质和服务态度对客户的满意度有着重要影响。
(4) 环保要求：客户更加关注洗涤过程中的环保问题，对使用环保洗涤产品表示青睐。
四、市场策略建议基于上述调研结果，我们提出以下市场策略建议：1. 完善产品和服务质量：提高洗涤技术和设备的水平，确保洗涤效果和产品质量。
加强员工培训，提升服务质量。
2. 开拓新市场：重点关注二线城市和三线城市的酒店市场，制定灵活的市场推广策略。
3. 环保意识宣传：加大对环保洗涤产品和服务的宣传推广，满足客户对环保的要求，提升品牌形象。
4. 加强竞争优势：提供增值服务，如免费维修和更换等，以吸引更多客户。
五、结论通过本次调研，我们了解到酒店洗涤市场具有较大潜力和机会。
酒店行业投资分析报告
酒店行业投资分析报告1. 引言本报告旨在对酒店行业的投资进行深入分析，通过对行业趋势、市场规模、竞争状况和投资潜力等方面的考察，帮助投资者做出明智的决策。
2. 行业概况2.1 市场规模酒店行业是旅游业的重要组成部分，随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店行业市场规模不断扩大。
根据最新统计数据显示，全球酒店市场规模在过去五年中平均年增长率达到5%。
2.2 行业趋势随着科技的进步和社会的发展，酒店行业也面临着一系列新的趋势。
其中包括：智能化管理系统的应用、个性化服务的兴起、环保意识的增强以及线上预订的普及等。
投资者应密切关注这些趋势，并及时调整战略以适应市场需求。
3. 投资分析3.1 竞争状况酒店行业竞争激烈，市场上存在着大量的品牌和类型各异的酒店。
投资者在选择投资项目时，应综合考虑目标市场的竞争程度，包括同地区的竞争对手数量、市场份额和品牌知名度等因素。
3.2 投资潜力酒店行业具有较高的投资潜力。
首先，随着旅游业的快速发展，酒店需求量逐年增加。
其次，国内外旅游市场的开放和政策的支持，为酒店行业提供了更多的发展机会。
最后，不断创新和提升服务质量，可以帮助酒店吸引更多的客户并提高收入。
3.3 投资风险在考虑投资酒店行业时，也需要注意其中的风险因素。
例如，经济周期的波动、政策变化、自然灾害以及金融风险等都可能对酒店行业的投资带来不利影响。
投资者应综合考虑这些因素，并制定相应的风险管理策略。
4. 投资建议4.1 选择适当的投资项目在考虑投资酒店行业时，投资者应根据自身资金实力和风险承受能力，选择适当的投资项目。
同时，也要评估目标市场的竞争状况和发展潜力，选择具备竞争优势和良好前景的项目。
4.2 加强管理和服务在投资酒店行业后，投资者还需要加强管理和服务，提高酒店的竞争力和客户满意度。
可以通过引入先进的管理系统、培训员工、投入更多的资源等方式，提升酒店的服务品质，从而获得更多的市场份额。
4.3 关注市场变化投资者应时刻关注市场变化和新的趋势，及时调整投资策略。
酒店业竞争力分析报告
酒店业竞争力分析报告一、市场概况随着人们生活水平的提高，旅游需求不断增长，酒店业也进入了一个高速发展的阶段。
当前，国内各地酒店如雨后春笋般涌现，竞争日益激烈。
本报告旨在对酒店业竞争力进行深入分析。
二、品牌认知度酒店的品牌认知度是影响其竞争力的重要因素之一。
良好的品牌能够吸引更多的消费者选择。
通过市场调研可以发现，国内的大型连锁酒店品牌普遍有较高的认知度，其品牌效应明显。
而中小型酒店品牌的认知度较低，需要通过提升服务质量和市场宣传来增加知名度。
三、服务质量服务质量直接关系到顾客的满意度和口碑传播。
一流的服务质量可以提升酒店的竞争力。
通过调查发现，消费者对酒店服务的满意度主要体现在员工的热情与专业度、酒店设施的完善度以及卫生环境的干净整洁。
因此，酒店应加强员工培训，提升服务技能和沟通能力，同时加大对设施更新和卫生管理的投入。
四、价格竞争酒店业竞争激烈，价格往往成为顾客选择的决定性因素之一。
通过市场调研可以发现，低价酒店普遍存在服务质量不高的问题。
因此，酒店业要进行良性竞争，提升自身服务质量的同时，也要对价格进行适度的调整，符合市场的价格敏感度。
五、创新能力在激烈的市场竞争中，酒店需要具备创新能力才能在竞争中脱颖而出。
创新包括产品创新、技术创新和运营模式创新。
通过市场调查可以看出，主题酒店、情侣酒店等新型酒店正在受到年轻人的喜爱，而一些传统酒店在创新方面较为保守。
因此，酒店业需要加大对创新能力的培养和投入，不断推陈出新。
六、市场定位有效的市场定位可以帮助酒店在市场上更好地定位自己的目标消费群体。
通过市场调研可以发现，目前许多大型连锁酒店通过不同品牌的市场定位来满足不同消费需求，进而提升市场竞争力。
在市场定位上，酒店业可以结合自身特点和目标消费群体的需求，确定更精准的市场定位策略。
七、网络营销互联网的普及和发展为酒店业带来了巨大的机遇。
通过网络营销，酒店可以更好地推广自身，吸引顾客。
通过调研可以看出，各大酒店品牌纷纷在网络上进行宣传和预订平台的搭建，取得了较好的效果。
酒店经营分析报告范文
酒店经营分析报告范文1. 引言本报告旨在对酒店经营进行深入分析，以帮助酒店业主和经理了解当前市场环境、竞争对手情况及经营策略等方面的信息，为未来的决策提供参考。
2. 市场环境分析2.1 宏观经济环境首先，我们需要了解宏观经济环境对酒店业的影响。
当前，国内经济发展稳定，居民收入水平提高，旅游消费需求不断增长。
此外，政府的旅游政策也对酒店行业起到促进作用。
因此，酒店业面临的市场机会较大。
2.2 竞争对手分析在市场竞争方面，我们需要对酒店业的竞争对手进行分析。
通过调查发现，附近的ABC酒店是我们最主要的竞争对手。
他们提供了类似的服务，并且具有一定的品牌知名度和客户忠诚度。
我们需要认真分析他们的优势和劣势，以制定相应的竞争策略。
3. 酒店分析3.1 位置优势我们的酒店位于市中心，交通便利，周边设施完善，吸引了许多商务和旅游客户。
此外，我们的酒店还拥有优美的环境和舒适的客房，为客户提供高品质的服务体验。
3.2 服务质量我们非常重视服务质量，通过培训员工、完善服务流程等方式，不断提升客户满意度。
同时，我们也积极收集客户的反馈意见，并根据意见进行改进。
这有助于提高客户忠诚度，并吸引更多的重复客户和口碑推广。
3.3 客户群体通过市场调研，我们发现我们的主要客户群体包括商务人士、旅游者和会议活动参与者。
我们将根据不同客户群体的需求，提供相应的定制化服务，以满足客户的个性化需求。
4. 经营策略分析4.1 市场定位在竞争激烈的酒店市场中，我们需要明确定位我们的酒店。
考虑到我们的位置优势和服务质量，我们将酒店定位为高端商务酒店，提供高品质的服务和舒适的居住体验。
4.2 价格策略在制定价格策略时，我们需要综合考虑市场需求、成本和竞争对手的定价情况。
我们的目标是提供与竞争对手相当，甚至更有竞争力的价格，以吸引更多的客户同时确保利润。
4.3 营销推广为了提高酒店的知名度和吸引更多客户，我们将采取多种营销推广手段。
例如，我们将通过社交媒体、旅游网站和合作伙伴推广我们的服务和优势。
市场调研工作分析报告范文8篇
市场调研工作分析报告范文8篇市场调研工作分析报告范文最新8篇随着社会一步步向前发展，如今的报告越发重要，报告具有语言陈述性的特点。
写起报告来就毫无头绪？以下是小编整理的一些市场调研工作分析报告范文最新，欢迎阅读参考。
市场调研工作分析报告范文最新（精选篇1）在今年的暑假，我对获特满饮料公司进行调研。
通过在上海获特满饮料有限公司的调研，对其企业的客观实际情况进行调查了解，从而对一个企业的概况、产品的生产工艺、企业的管理以及品牌的发展进行学习，寻找规律，总结经验，为以后踏入社会奠定基石。
调研目的：1、了解，学习专业知识，体会专业知识在实践中的运用。
2、了解公司的管理制度，学习企业得以生存和发展的本质要求。
3、提高自己的交流沟通能力，丰富社会经验。
4、在调研中寻找自己的不足，并加以改正。
调研时间：20__年8月调研地点：上海获特满饮料有限公司一、公司概况上海获特满饮料有限公司是由香港著名上市公司香港新世界集团和美国知名投资银行贝斯玛集团共同出资2500万美元,按国际水准建立的专业化饮用水制造企业。
公司位于上海市松江工业区，工厂占地17000平方米，拥有员工200多员工。
强大的分销网络目前获特满瓶装水已经覆盖了上海、北京、苏州和昆山市场，为推向全国市场奠定了基础。
连锁超市、大卖场以及各种食品店都有获特满的产品。
独特的水站系统遍布全市(上海/北京/苏州/昆山)的水站网络系统，把获特满桶装水服务做到了“家”。
获特满是：质量、服务、人才。
质量：我们为我们的客户生产更好、更健康的产品。
服务：每位客户得到高质量的服务。
人才：人才即是公司，公司即是人才。
获特满的发展历程：于19__年底开始打入中国市场，在短短的几年时间内，成为中国饮用水市场发展最迅猛的企业之一。
1999年9月，公司迎来了新的股东——香港新世界集团，为公司增强了持续发展的动力。
今天，获特满已成为中国饮用水市场一个响亮的品牌。
获特满瓶装水已经覆盖了上海、北京、苏州和昆山市场，并逐步走向全国。
酒店财务分析的调研报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，旅游业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
酒店业作为旅游业的核心产业，其财务状况直接关系到整个旅游市场的稳定和繁荣。
为了更好地了解我国酒店业的财务状况，本报告通过对某酒店集团进行财务分析，旨在揭示酒店业财务管理的现状、存在的问题以及改进措施。
二、研究方法1. 文献研究法：通过查阅相关文献资料，了解酒店财务管理的基本理论、方法和实践经验。
2. 案例分析法：选取某酒店集团作为研究对象，对其财务报表进行分析，揭示其财务状况。
3. 比较分析法：将某酒店集团的财务数据与行业平均水平进行比较，分析其财务状况的优劣。
三、某酒店集团财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据某酒店集团的资产负债表，我们可以看到其资产总额为XX亿元，其中流动资产占比XX%，非流动资产占比XX%。
流动资产主要包括现金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
（2）负债结构分析某酒店集团的负债总额为XX亿元，其中流动负债占比XX%，非流动负债占比XX%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
2. 利润表分析（1）营业收入分析某酒店集团营业收入为XX亿元，同比增长XX%，主要来源于客房收入、餐饮收入、会议收入等。
（2）营业成本分析某酒店集团的营业成本为XX亿元，同比增长XX%，主要成本包括客房成本、餐饮成本、人力资源成本等。
（3）利润分析某酒店集团的净利润为XX亿元，同比增长XX%，主要得益于营业收入增长和成本控制。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析某酒店集团经营活动现金流量为XX亿元，同比增长XX%，主要得益于营业收入增长。
（2）投资活动现金流量分析某酒店集团投资活动现金流量为XX亿元，同比增长XX%，主要投资于酒店扩建、设备更新等。
（3）筹资活动现金流量分析某酒店集团筹资活动现金流量为XX亿元，同比增长XX%，主要来源于银行借款和股东投资。
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关于酒店市场调研分析报告（通用7篇）关于酒店市场调研分析报告通用（篇1）通过几家同行酒店的走访，针对当前本市的酒店行情，本人总结以下几点：一、同行竞争对手1、园林国际大酒店凭祥酒店业界的老牌子，10多年来的经营已稳定了一定的客源及知名度，重新装修后，已达到现代酒店的规模，而且是本市乃至崇左首家挂牌四酒店，旁边靠近出入境办证大厅，其品牌、口碑已得到市民消费者的广泛认可。
劣势：缺乏高楼层，房间数量少，无夜总会，西餐厅，购物中心。
2、国门大酒店号称“国门第一楼”，在区内旅游媒体已有一定的知名度，而且面对越南新清市场，观光效果好，旁边有出境口岸、红木市尝物流市尝客商密集、该酒店还针对会议团和旅游团开设几个宴会大厅(300平米有柱)、5楼设中心空中花园、桑拿房带有干、湿蒸，地下室有电玩城，12楼开设夜总会，大型购物中心，集团化管理，拥有一定的浙商客户群，在接待浦寨、越南客商和旅游团、会议观光团占据一定的优势。
二、其它酒店夜巴黎、下龙湾、城市阳光、教育宾馆均为连锁店，房间整洁，舒适，装修简约、时尚，有其资源共享的优势。
广越国际大酒店已稳定了部分南山红木家具商和旅游团客源，娟娟饭店在本市餐饮界有一定的人气，并和区内、越南旅行社长期合作，而其薄利多销。
怡景大酒楼环境不错，出品可以，海鲜品种较齐全。
以上几家酒店、酒楼为中、低档消费，会分流部分价格型的客人。
三、个人建议充分发挥国际酒店管理公司的优势，结合配套服务设施完善、借助地标以及有利位置，加大市场营销力度，做高端客户市场，做到“我独有我专有”，树立良好品牌形象。
关于酒店市场调研分析报告通用（篇2）为考察本酒店重装项目投资之市场可行性，同时亦为了项目的整体规划设计工作能顺利运行，以使酒店的整体功能配置以及酒店的经营定位等更能贴近顾客的需求及人性化服务，为酒店日后的经营发展做好铺垫，打下较为坚实的根基，因此对相应区域市场的酒店市场进行调研，具体情况如下：一、酒店市场调查状况1、晋城市四、五星级酒店数量（不含自评星级酒店）见下表：A、酒店数量在增加B、高星级酒店之数量发展速度迅猛C、开房率呈下降趋势，预示竞争加剧D、该地区酒店行业中以自评星方式进行经营的酒店占有相当的比例A、越高星级酒店其经营状况越好B、酒店整体销售价格呈中档偏低C、未评星级酒店其经营弹性较大外客源比例为：12%；香港客源比例为：7%以上；澳门客源比例为：0.43%；台湾客源比例为：4.55%；可见，境外及港澳台客源占有一定比例，不容忽视，但同时显见，本地主体客源仍以国内客源为主，因此要求本酒店的整体布局、外观设计、功能配置应能适应市场需求，具有中国特色。
2、酒店市场调研情况①酒店功能配备及装修档次基本上分成两部分，四星级以上酒店功能设置较为齐全，功能设计功能结构较为合理，且大多数酒店的装修档次属于中高档，有部分酒店的装修布局、设计意念落后；而低星级酒店功能设置较为单一，且大多数低星级酒店均存在着装修档次低、设施陈旧、规模小、空气品质差等不同程度状况。
②酒店整体服务水平不高，普遍存在着不规范现象，缺乏服务热情。
③大多数酒店采取低价策略，追求高开房率，但市场整体营收仍较为可观。
④__酒店经营者其营销重心大多只重视本地市场，而忽略__以外市场，酒店动作体系缺乏这一内容。
⑤有相当部分酒店不参与国家星级评定，而是采取自评星方式参与市场经营。
⑥__地区借助其独有的交通优势，其酒店娱乐业甚为繁荣，由此将牵引相当部份周边地区市场客源，对邻近地区酒店的经营不利，造成一定的影响。
⑦以上几个地区中，除__地区的酒店综合接待能力较强外，其余城区均不同程度的存在有酒店少、分布散、档次低、酒店设施陈旧、服务管理水平低、综合接待能力弱的状况，难于适应日益发展的商务客源的需求。
⑧酒店整体经营状况大多呈中上水平，酒店整体经营形势看好，预示着酒店业尚有较大的发展空间。
二、公司、工厂市场调查情况1、问卷调查情况此次问卷调查，专选酒店项目选址地所紧靠的__区中的几十家工厂、公司，所反馈信息将有参考价值，以发出的70份调查表中，共回收调查表50份，回收率为71%，调查情况如下：2、陌生拜访情况__地区共有公司、工厂三百家，抽取10%作为拜访对象，访客情况选择具有代表性的列举一、二如下：A、工厂名称：__有限公司被访者：访问内容：工厂属__公司，客人为要是来自__，逗留天数大约为4-5天，客人住房要求一般为，对中餐不感兴趣，喜欢西餐，娱乐喜欢。
3、调查访客信息反馈A、90%以上的工厂（公司）具有经贸活动，对酒店具有一定的需求。
B、对酒店的具体要求包括：安全、卫生、舒适、服务优质C、各种房型需配备齐全，方能满足宾客需求。
D、对酒店综合配套功能要求较高，要求有桑拿沐足比例为87%，歌舞厅为77%，中西餐厅的比例达97%E、对酒店装修档次要求中高档以上的比例达90%F、酒店价格定位要求合理，价格档位在100-299元以内的比例高达：90%三、综合概述晋城市坚持经济建设为中心，充分发挥地理人文优势，大力发展外向型经济，以科技推动经济发展，实施经济国际化战略，大力吸引外资，一系列措施取得了显著的效果，该市整体国民经济得于持续、快速、健康发展，社会不断进步，人民物质和精神文化生活水平不断提高。
良好的经济建设发展态势，大力推动了各种产业的迅猛发展，亦给各行各业带来了无数商机。
随着经济建设的发展进程，该市各个镇区亦在积极推动城镇经济建设的发展，各区以各自的地域优势、以不同的经营特色，形成了不同经营方向类型的工农业布局，成功吸引招徕了多家外商前来落户投资，商务氛围日渐浓厚，这将对酒店服务业带来巨大的商机，同时亦将对酒店服务业提出更多、更高的要求。
四、市场调研结论综上所述，本酒店定位为精品商务酒店将能顺应市场需求，具有较强的市场竞争力，其市场定位准确，同时，酒店在会议接待及大型宴会方面实施人性化的运营管理，将能实现较为理想的投资回报。
五、若干合理化建议1、酒店建设应注重酒店的舒适度及安全性2、酒店配套设施功能应相应齐全3、酒店整体设计规划、功能布局应科学合理，应从节约成本、便于管理等角度进行设计4、酒店市场销售价格应参考三星档次酒店销售价格实施5、酒店提供给宾客使用的设施设备应设身处地地从为宾客提供角度考虑设置6、酒店设施设备购置应有长远目光，预前考虑A、不低于市场价格的收益B、商铺经营项目不与酒店所有的经营项目相抵触C、商铺经营项目选择应从完善酒店配套服务功能，为酒店宾客提供便利的角度进行选取（西饼店、银行、小百货、药店、书店、美容美发等）D、经营范畴与酒店的整体布局相和谐，不影响酒店门面E、经营时间、经营方式等能接受统一管控，不得损害酒店利益7、利用酒店经营及各商铺项目的开放，营造商务休闲氛围，创造繁荣中心。
关于酒店市场调研分析报告通用（篇3）前言：为了较好的理解酒店、宾馆的涵义与区别，更好地掌握酒店建筑的设计方法，我们花了一天的时间，对合肥市的三大酒店进行了仔细深入的实地调查，分别为元一希尔顿大酒店，和平国际大酒店以及星源宾馆，通过调查对比分析，我们发现了一些问题，并提出解决方案。
关键字：酒店旅馆定义周边环境道路停车问题交通流线调查时间：9月4日星期日调研对象：此次的调研对象主要是合肥市各大酒店或者宾馆。
调研目的：我希望通过为这一天的调研，了解元一希尔顿大酒店、和平国际大酒店和星源宾馆的分布并能亲自体会酒店环境和感受酒店氛围，也搜集到一些关于酒店的资料。
为接下来的酒店设计奠定基础。
我更希望通过这次调研让我们可以达到锻炼单独外出调查研究的能力，并能提高我们的自主学习的能力，为以后的工作学习生活打下一个良好的基础。
调研手段实地考察并拍照记录网上收集资料参考相关部门的统计数据调研内容酒店的地理位置、酒店的设计规划、硬件、软件配套及服务情况等一、酒店设计分析(一)酒店的定义和功能在设计酒店之前，我们首先得弄清楚旅馆的涵义，以及旅馆有什么作用。
旅馆是为顾客提供一定时间的住宿，同时提供饮食服务、娱乐活动、健身、会议、购物等服务的公共建筑。
根据旅馆的性质来划分，旅馆可以划分为商务型、度假型、常住型、会议型、观光型、经济酒店、连锁酒店等类多种类型酒店，性质不同的酒店在设计上也是各不相同的。
较大而设施好的旅馆就是宾馆或是酒店。
(二)酒店建筑的设计特点酒店的设计最主要的方面就是如何合理的安排好复杂的功能区以及流线的设计。
1、酒店建筑的功能分析酒店的功能一般分为入口接待大厅、住宿、餐饮、公共休闲娱乐活动、后勤服务管理这五大部分。
同时，随着社会的发展，城市酒店已经成为社会交际的、文化交流等的重要的社会活动场所，于是酒店中的功能区也越来越多，比如健身俱乐部、娱乐沙龙、购物中心等等。
2、流线设计流线中的主干线是旅客的.主要活动空间位置及到达其他活动地点的路线，而围绕着主空间的辅助设施、服务路线则相对紧凑、便捷，并且要相对隐蔽。
基本的，酒店从水平流线到垂直流线，分为旅客流线、服务流线、货物流线。
总的来说，流线的设计原则是：旅客流线和服务流线要互不交叉、旅客的流线直接明了，服务流线短捷高效并且尽量隐蔽，各个流线有联系又要相对分离。
二、酒店建筑实地调研利用课余时间我们对合肥的三大酒店进行了实地调研。
元一希尔顿大酒店：区位：胜利路99号，合肥新火车站开发区星级：__和平国际大酒店：区位：徽州大道和芜湖路交汇处星级：__星源宾馆：区位：合肥市金寨南路星级：__我们主要从下面几个方面对这三家酒店进行了比较：(一)区位分析：元一希尔顿大酒店和和平国际大酒店都位于合肥市比较繁华的地区，地理区位优势明显，交通便利，周围活动丰富。
而星源宾馆位于高架桥边，周围环境较差。
1、停车流线及停车区位的问题：在占据好的地理位置的同时，也有不利的方面，这主要体现在元一希尔顿大酒店和和平国际大酒店，两者的占地面积较小，对停车流线和停车区位的选择都产生了较大的影响。
相对来说元一希尔顿大酒店把问题避免的较好，有一定的停车位置，与绿化相结合，将停车场隐蔽起来，不仅解决了停车问题，又美化了环境，同时，停车流线处理的合理得当，车行环绕酒店一周，出入口设为两边很好地解决了出入忙乱的问题，显得秩序井然。
而和平国际大酒店就没有做到很好，虽有一定的停车位，但是较少，而且没有秩序，停放杂乱，暴露在外面，本身酒店入口就很小，加上车辆也从中通过，非常的拥挤。
2、入口的设计问题：酒店的入口设计对于整个酒店显得至关重要。
关于酒店市场调研分析报告通用（篇4）1、绿色酒店：崇尚自然，保护环境，已经越来越受到人们的关注、而随着我国对环保工作的重视，绿色饭店"就成了可持续发展的必然选择、而创绿活动对饭店自身来说，在以成本控制为核心的基础上，能使管理水准有了一个新的提高，经营理念有了质的飞跃，同时提高酒店的公众形象和知名度，标志着饭店的档次和品位。