缪星

缪星先生（Tiger Miu）1、个人简介：圣美咨询机构创始人/首席合伙人、实战派品牌营销咨询专家、农业产业投融资专家。

国内市场营销专业首届研读生、经济学学士。

《销售与市场》、《糖烟酒周刊》、《新食品》、《品牌农业与市场》、第一营销网等权威媒体食品行业顶级专家团成员。

食品和品牌农业策划咨询领域“南派”领军人物，中国农业产业现代化践行者和推动者。

荣膺中国策划协会和中国商业联合会联合颁发的“最具影响力十大行业策划师”，“中国食品行业最具营销力智业机构”等荣誉。

担任福建省股权和创业投资协会专家委员会委员、两岸农产品流通协会副会长、台湾精致农业发展协会专家委员会委员、中国水产和流通加工协会理事、厦门文化创意产业协会理事等职务。

2、主要经历：早期曾担任太古可口可乐公司市场渠道主管、恒安国际集团全国品牌总监、安井食品股份公司营销企划总经理等职位。

实战派资深品牌营销专家和农业食品投融资专家，从事品牌和营销管理工作二十年以上。

具有优秀的品牌创建和管理、市场实战营销策划经验。

同时也是优秀的广告创意人员，从策略到表现到制作，均有独到之处。

深谙中国食品和大农业产业发展现状和未来趋势，兼具战略高度、策略深度和专业广度。

是国内资深的基于商业模式打造和产业链资源整合的农业食品产业品牌营销专家和投融资专家。

2005年创办圣美（厦门）营销策划有限公司，2011年底创办圣美创达（深圳）现代农业投资有限公司，2013年初创办《新视点》中国食品和农业高端人脉读本（2014年更名为《品牌农业中国行》，专注农业营销、农业投资、农业旅游），2014年9月创办“新农会”资源整合平台，推动“品牌农业中国行”活动，致力打造中国品牌农业顶级资源整合平台。

3、个人荣誉：荣膺中国策划协会和中国商业联合会联合颁发的“最具影响力十大行业策划师”；“中国食品行业最具营销力智业机构”等荣誉。

《销售与市场》、《糖烟酒周刊》、《新食品》、《品牌农业与市场》、第一营销网等权威媒体食品行业顶级专家团成员；食品和品牌农业策划咨询领域“南派”领军人物；中国农业产业现代化践行者和推动者。

4、深入服务过的品牌：可口可乐、恒安集团、银祥集团、中绿集团、野娇娇食品、永春老醋、嘉祺食品、绿帝干货、臻贵圆休闲食品、安井美食、海欣美食、福建公元食品、名佑食品（中国培根第一品牌）、四川长林蛋业（中国皮蛋第一品牌）、广东龙辉食品、江西东海食品、宁德宇辉水产、宁德岳海水产、诚泰水产、嘉昌水产、盈丰水产、虎牌啤酒、香格里拉酒业、澳洲红酒、通化红酒、萌皇茶业、云香茶业、东和日化、足友童鞋、亲亲服装、鳄莱特鞋服、贝琪女装、盛雅莱床上用品……5、经典案例（部分）：⏹浙江野娇娇食品有限公司（中国驰名商标、农业产业化国家级龙头）品牌重塑，线上线下全面打造“中国山水系休闲食品领导品牌”！合作时间：2014年服务项目：年度品牌营销策划+ 年度销售管理咨询合合作成果：1、围绕“千岛湖”地缘优势，创造性提出“山水系休闲食品”的概念定位，并围绕此战略定位进行资源整合；2、全面进行品牌战略规划和品牌策略梳理，打造“中国山水系休闲食品”第一品牌；3、通过差异化概念挖掘，对产品线进行重新规划，培育出极具市场潜力的的产品线和拳头产品； 4、深度研究“三只松鼠”“黄飞红”食品电子商务模式，进行电商咨询和辅导培训，打造出了淘宝天猫爆款产品。

⏹中绿食品集团有限公司（香港上市企业、农业产业化国家级龙头、中国驰名商标）“五色粗粮，五行健康”打造中国冷冻粗粮调理食品第一品牌！合作时间：2013年服务项目：年度品牌策划战略合作合作成果：1、全面进行品牌战略规划和品牌策略梳理，打造“中国粗粮冷冻调理食品第一品牌”；2、提出“五色粗粮，五行健康”的品牌定位概念，并推动这一概念在产品研发、营销推广和公关传播等各方面的落地；3、全面广告创意设计，导入品牌形象DNA基因；4、系列推广活动策划和执行，全面提升品牌知名度和美誉度。

⏹嘉祺生物食品有限公司（农业产业化省级龙头、中国驰名商标）“绿帝”，打造中国南北干货第一品牌。

服务时间：2010年-2012年服务项目：年度品牌营销战略合作或涵盖的所有服务项目合作成果：（1）经过对上海、武汉、广州、杭州、厦门等全国重点城市市场的走访调查，为嘉祺公司制定了明确的品牌战略规划和清晰的品牌策略梳理。

为企业成为“中国南北干货第一品牌”奠定了坚实基础（2）对产品线进行了重新规划，明确了公司未来产品推广的重点。

（3）针对包装、终端物料、公司网站等进行了系列广告创意设计，使品牌形象焕然一新，大大提升了品牌附加值。

（4）针对节庆进行了系列促销活动的策划和执行，使得销量突飞猛进。

（5）结合社会事件进行公关活动的策划和协助执行，使品牌知名度和美誉度大为提升。

⏹土芭芭农业科技有限公司农产品品牌土芭芭蜕茧成蝶，“听溪农庄”诞生记！合作时间：2011年-2012年服务项目：品牌营销策划咨询年度战略合作合作成果：1、从产业链角度全方位塑造“听溪农庄”有机蔬菜品牌，全面导入品牌形象系统；2、推动“基地+公司+家庭”直销商业模式、电子订单农业模式，以及体验式营销模式等创新商业模式，并取得了初步成效。

为福建乃至全国的品牌农业现代营销模式做出了有益尝试。

⏹德炎水产食品股份有限公司（华中最大水产企业、农业产业化国家级龙头）品类突围，打造“中国生态淡水产品”第一品牌！合作时间：2013年服务项目：年度品牌营销策划 + 年度销售管理咨询合作合作成果：1、以“品类突围”策略，打造德炎独具优势的差异化产品品类——生态鮰鱼；2、全面进行品牌战略规划和品牌策略梳理，打造“中国生态淡水产品”第一品牌；3、通过差异化概念挖掘，对产品线进行重新规划，培育出极具市场潜力的的产品线和拳头产品； 4、系列推广活动策划和执行，全面提升品牌知名度和美誉度。

⏹福建安井食品股份有限公司（速冻食品行业一线品牌、中国驰名商标）合作时间：2003年-2005年服务内容：“安井”品牌重塑是个系统工程，圣美品牌团队核心成员深入企业内部，对品牌进行了全方位诊断，按照科学系统的品牌塑造路径，展开了各项专业工作。

并在销售渠道和市场执行等方面进行了全程跟进和指导。

整个专业配合工作长达2年。

从市场调查研究、CIS全面导入、包装整合设计、包装印刷跟踪、产品线规划、终端生动化规范设计、终端生动化考核机制建立、户外广告设计及投放、影视广告创意制作及投放、营销团队品牌知识培训全方位进行了深入的服务配合。

合作成果：（ 1）经过系统和规范的品牌塑造，和深入到位的市场执行，“安井”品牌逐步由行业内二线品牌发展成为行业领导品牌，在品牌资产的积累上划上了浓重的一笔。

（2）销售增长率每年保持在45%以上，超过行业30%的平均增长率。

福建海欣食品股份有限公司（中国驰名商标、深交所上市企业）品牌重塑，借助“百年鱼丸世家”定位成功建立鱼丸产品品类第一品牌地位！合作时间：2006年-2007年核心策略：圣美品牌团队深谙速冻食品行业发展历程和行业内各品牌成长轨迹，在接受该项目任务后很快便找出了品牌存在的问题和市场发展障碍。

在经过和同类竞争品牌深入比较分析后，根据“海欣”在品质方面优于竞品的产品特点和国内消费者对于食品消费的品质要求，圣美品牌团队把“海欣”塑造成一个“高品质、营养健康、精益求精、不断创新，能增添生活情趣，带来身心俱享的”品牌，并提炼出了“海欣美食，精益求精”的品牌传播口号，以及“百年鱼丸世家”的产品品类定位。

围绕新提炼的品牌主张，圣美团队进行了系统的品牌梳理、更新了包装策略、终端形象，进行了影视TVC和专题片的创意，并制定了全年的媒体投放计划。

合作成果：在圣美品牌团队的帮助下，“海欣”食品在06-07年度销售旺季再创新高，并成功获得“中国名牌产品”“中国驰名商标”全国性荣誉称号。

在品牌资产的积累上划上了浓重的一笔！并于2012年10月成功在深交所挂牌上市。

⏹永春老醋有限责任公司（中国四大名醋之一）地域特色名品的品牌突围之路，“桃溪牌”永春老醋重塑记！合作时间：2013年服务项目：年度品牌策划战略合作合作成果：1、抢占永春老醋这一地域品牌独特的核心资源——“窖藏”工艺，让桃溪牌实至名归地成为永春老醋的代言人和领军者；2、通过差异化概念挖掘，对产品线进行重新规划，培育出极具市场潜力的的产品线和拳头产品；3、整合传播，助推品牌崛起：在品牌宣传画面及产品包装上，巧妙地将桃溪品牌LOGO与“中国四大名醋”、“正宗永春老醋”进行密切绑定，有效地嫁接并抢占地域优质资源。

⏹云南香格里拉酒业股份有限公司（中国驰名商标）挖掘独特“吉祥”诉求，重新焕发品牌活力。

合作时间：2006年-2007年项目背景：强敌如林的国内红酒市场，一线品牌有张裕、王朝、长城，香格里拉作为一个后起者，位居2-3线，区域销售不平衡，品牌始终处于不温不火、消费者认知不清晰的状况。

核心策略：香格里拉本身具有“神秘、美丽”的品牌联想，但几年的推广，一直无法把此诉求进行独特化，且在各地市场上，品牌视觉形象及口号多变化且不统一，品牌资源一直无法有效累积，品牌活力受限。

本着重新梳理香格里拉品牌内涵，深化品牌独特形象，我们提出了“吉祥”这个品牌独有的但一直隐含未被挖掘的诉求点，使得香格里拉品牌更好地与红酒消费的特点联系在了一起。

跳出红酒品牌形象“ 同质化” 及营销模式“ 同质化” 的漩涡。

同时结合圣诞、元旦、春节等传统节庆，策划了“香格里拉，送礼送吉祥”的阶段性品牌推广和促销活动，把品牌的“吉祥”文化深化到渠道及终端推广中，引起消费者的真正共鸣，有效推动了本阶段销量的提升和品牌形象的塑造和深化。