铁道概论第八章铁路运输组织

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3.列车运行图 • 由于在铁路线上运行的列车很多，而且各种 客货列车的速度和要求也不尽相同，为了使 列车的运行能彼此配合，确保行车安全，以 及合理利用铁路通过能力，铁路必须编制列 车运行图，规定各次列车按一定的时刻在区 间内运行及在车站到、发或通过。 • 列车运行图实质上就是列车运行时刻表的图 解。列车运行图是铁路行车组织的基础，凡 与列车运行有关的各个部门，都必须正确地 组织本部门的工作，以保证列车按运行图运 行。
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6.日常工作计划和运输调查 由于在实际工作中受到各种因素的影响，每 天或一天中各个阶段的情况是不相同的，因 此，应针对当时形成的运输情况，通过编制 日 常 工 作 计 划 ， 规 定 一 日 （ 24h ） 、 一 班 （12h）内的具体运输工作任务，采取相应的 运输调整措施，以保证完成运输生产计划。
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电气化铁路 2005 22300 km 2020 60000 km
货运周转量 2005 15560 亿tkm 2020 20000 亿tkm
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提速是中国铁路的发展之路
500km 朝发夕归 1500km 夕发朝至 2500km 一日到达
货运 120 km/h
பைடு நூலகம்
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货运—提速和重载并举（大秦线）
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2.货物列车编组计划 • 货物在发站装车以后，如何将这些车流编成各种列车 输送到目的地，需要有一个经济合理的组织方法。 • 列车编组计划就是规定如何将车流组织成为各种专门 的列车，从发生地向目的地运送的制度，是全路的车 流组织计划。 • 通过列车编组计划，可以合理地组织车流输送，加速 货物送达，充分利用铁路通过能力，以及合理地分配 全路各技术站的调车工作任务。
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7.车站列车工作细则 车站是完成铁路运输任务的基层生产单位。 为了加强车站的作业组织和技术管理工作， 每个车站都要制订《车站行车工作细则》。 它主要规定：车站技术设备的合理使用与管 理；接发列车和调车工作组织；作业计划的 编制和执行制度；车站技术作业过程；车站 通过能力和改编能力等，用以指导车站日常 工作。
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二.铁路运输生产过程的主要内 容
1.旅客运输的主要内容； 2.货物运输的主要内容； 3.行车组织及调度指挥的主要内容
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三.铁路货物运输的主要内容
1. 运输计划 • 运输计划具体规定了国家赋予铁路的运输 任务，通常分运为长远、年度和月度运输 计划（运输生产计划）。它是编制相应时 期铁路其他工作计划的依据。 • 在一定时期内，需由某一发站运往某一到 站的货运量，即有流向的货物吨数，称为 货流。货物装车以后，就转化为车流。有 了运输计划，就可以确定货流及车流的数 量和方向，它是组织铁路货物运输工作的 基础。
中铁电气化铁路运营管理有限公司 海南维管段
第八章 铁路运输组织
《铁道概论》第六版 海南维管段
一.铁路运输业的特点
1. 受地理条件的限制较小； 2.能担负大量的客货运输任务； 3.运输成本较低，投资效果较高； 4.有较高的送达速度； 5.受气候条件的影响小，能保证运输的准确 性与经常性。 6.对环境污染小。
重载专线 2.5 亿吨/年（近期） 4.2 亿吨/年（远期） 12 吨/秒
一般线路 120 km/h 5000 t/列 15 5000 万吨/年
中国铁路CRH动车组
CRH1 CRH2
CRH3
CRH5
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青藏铁路
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四.铁路运输业的发展方向
1. 快速、高速的客运技术 2. 快捷、重载的货运技术 3. 运营管理的信息化和自动化
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2020年中国铁路规划
运营里程 2005 75200 km 2020 120000 km
客运周转量 2005 52500 亿人km 2020 100000 亿人km 客运专线 2010 7400 km 2020 18000 km
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4.技术计划
为了完成运输生产计划中的月度货物运输 计划，需要有一定的机车车辆加以保证。运 输生产技术计划作为运输生产计划的组成部 分，它规定了机车车辆运用的数量指标和质 量指标，是机车车辆的保证计划。
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5.运输方案 铁路运输生产需要路内外各有关部门紧密 配合。运输方案就是按照运输生产计划所确 定的任务和列车编组计划、列车运行图、站 段技术作业过程等技术文件的规定，对一月 或一旬的货运工作、列车工作和机车工作等 进行综合部署，使运输部门和有关部门密切 协调配合，共同完成运输任务。