选煤厂技术检查[文字可编辑]
选煤厂安全生产检查制度
选煤厂安全生产检查制度一、制度目的和依据为了确保选煤厂的安全生产，遵守国家、地方相关法律法规，保障员工的生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于选煤厂内所有的生产、管理人员，包括厂长、中层管理人员、普通员工等。
三、安全生产检查原则1.安全第一，预防为主。
2.综合管理，全员参与，属地管理。
3.严格执法，依法治厂。
四、安全生产检查内容1.火灾隐患检查：检查消防设施是否齐全、合格，消防通道是否畅通，是否存在易燃物品堆放等火灾隐患。
2.电气设备检查：检查电气线路是否完好，设备是否过载或运行异常，是否存在漏电、短路等电气隐患。
3.走动式检查：巡查机房、办公室、车间、仓库等各个地方，检查工作人员是否按照规定佩戴个人防护用具，是否存在违章操作等问题。
4.设备检查：检查生产设备是否正常运行，有无异常声音、异味，是否存在卡死、松动以及设备外部是否存在裂纹、变形等问题。
5.工艺环节检查：检查生产工艺操作是否规范，操作人员是否持证上岗，是否按照操作规程进行操作。
6.安全培训检查：检查员工是否接受过必要的安全培训，掌握相应的安全操作知识。
7.安全生产档案检查：检查是否按照要求建立和保管好安全生产档案、事故应急预案等相关文件。
五、安全生产检查频率1.日常检查：每天检查工作地点的消防设施、电气设备等。
2.周检查：每周对车间、设备、工艺环节、安全培训等进行全面检查。
3.月检查：每月对选煤厂进行全面的安全检查，录入检查结果并及时整改。
4.季度检查：每季度对选煤厂进行综合性的安全检查，建立检查报告并提出改进方案。
六、安全生产检查责任与措施1.厂长负责：对选煤厂的安全生产检查工作负总责，确保检查工作的顺利开展。
2.安全生产管理部门负责：指派专人负责日常检查、周检查、月检查和季度检查，记录检查结果并及时整改。
3.员工责任：所有员工都有安全生产检查的责任，严禁违规操作，发现安全隐患应立即上报并参与整改、措施的制定。
七、安全生产检查报告与整改措施1.安全生产检查报告：安全生产检查后应填写检查报告，记录检查时间、地点、问题和整改措施。
选煤技术工作报告范文
选煤技术工作报告范文一、引言近年来，随着煤炭消费量的增加，煤炭资源的有效开发和利用成为了全社会关注的焦点。
选煤技术作为一种重要的煤炭分选方法，在煤炭加工生产过程中具有重要意义。
本报告旨在总结我部门在选煤技术研究和应用方面的工作进展，并提出未来的发展方向，以期为煤炭行业的绿色、高效、可持续发展提供参考。
二、选煤技术研究进展1. 选煤原理研究在选煤工作中，我们系统地研究了煤炭中各种物理、化学特性与选煤效果之间的关系。
通过对不同种类煤炭的选择性分选试验，深入理解了物料的比重、破碎以及浮选性等因素对选煤效率的影响。
同时，我们也加强了与院校和科研机构的合作，积极开展选煤理论的深入研究，为选煤工艺的改进提供了科学依据。
2. 设备研发与改进在选煤设备的研发方面，我们聚焦于提高选煤设备的精煤率和清煤率，降低能耗和排放。
通过仿真计算、现场测试和设备改进等多种手段，我们成功开发出新一代选煤设备，具备更高的工艺效益和经济效益。
同时，我们也对现有设备进行优化改进，进一步提高了选煤过程的自动化程度和稳定性。
3. 人工智能在选煤中的应用近年来，人工智能技术的快速发展为选煤领域带来了新的机遇。
在本次研究中，我们积极探索了人工智能技术在选煤中的应用潜力。
通过对选煤工艺的数据分析和建模，结合机器学习算法，实现了对选煤过程的智能辅助控制。
这一创新不仅提高了选煤效率，还降低了人力成本，为煤炭生产企业实现智能化管理提供了可行路径。
三、选煤技术应用案例1. 某选煤厂改造案例针对某选煤厂存在的清煤率低、精煤率不稳定等问题，我们进行了全面的工艺改造。
通过引入新型的选煤设备，并结合自主研发的控制系统，实现了煤炭分选过程的自动化控制和智能优化。
经过改造后，该选煤厂的精煤率提高了10%，清煤率稳定在80%以上，为煤炭企业实现高效、节能的生产提供了有力保障。
2. 新型选煤工艺应用案例我们针对煤炭中的高灰分问题，开展了新型选煤工艺的应用研究。
通过特殊步骤的引入和改进，成功实现对高灰分煤炭的有效分选和降灰。
选煤厂问题查摆总结汇报(修改版)
选煤厂问题查摆报告总结一、工作方面存在的问题：1、工区班子存在问题：①工区负责人管理经验欠缺，缺少对全局工作的把握。
②班子成员各负其职，缺少管理人员之间的沟通，缺乏与非分管职工之间的沟通；③班子执行力需加强，部分制度不能落地，形成“空头支票”，部分工作存在拖拉现象。
④部分管理人员对现场工艺系统了解不够系统，安排工作时存在顾此失彼的现象；⑤因工作方式、工作时间等原因造成维修工和岗位工的工资差距较大，容易造成职工队伍不稳定；2、职工中存在的问题：①选煤厂大部分职工只掌握了本岗位的工作，对选煤厂整体工艺系统不清楚，容易造成选煤工艺衔接上存在漏洞；②职工对重介选煤工艺、设备等专业知识不了解，技术骨干较少，造成选煤厂工作压力大；③部分职工对班组长安排的工作存在抵触情绪，不能很好的执行班长安排的工作；④部分维修工对检修维护工作认识不到位，将维修工作单纯理解为出现问题处理问题的现象，造成检修不到位的现象出现，最终影响生产；⑤部分维修工和岗位工在工作衔接上存在配合不好的现象，容易产生误会，造成影响生产和队伍的不稳定现象；⑥个别班组长管理能力偏差，容易造成职工劳动强度偏差，影响班组稳定；⑦对部分新更换的设备检修操作不是很熟悉，容易造成设备故障处理不及时，影响生产。
二、思想方面存在问题：1、工区班子存在问题：①部分管理人员没有大局意识，紧抓自己分管范围内的事情，忽略非分管工作；②管理人员未认识到对职工培训的重要性，对职工培训组织较少，造成生产工艺与职工脱节；③大部分人员接触党建时间较短，思想仍未转变过来，大部分精力都放在了生产上，忽视了党建工作的开展，同时缺乏对党建资料的学习，跟不上党建发展的形势。
2、职工中存在的问题：①部分职工存在自我满足和自我感觉良好的现象，不能积极学习相关知识，无法跟上选煤厂发展的形势；②部分职工性格比较内向，不善于交流，容易与同事相处时产生隔阂，不利于职工队伍协调发展；③职工队伍比较年轻，在思想上不够沉着冷静，遇事无法正确处理，容易造成事情扩大；④部分职工自我约束力不足，没有主见，存在从众思想，容易被人误导，造成职工队伍不和谐；⑤部分职工对安全重视程度不够，存在侥幸心理，工作中粗心大意，容易产生安全事故。
选煤厂达标检查汇报材料
选煤厂达标检查汇报材料
尊敬的领导：
根据要求，我们对选煤厂进行了达标检查，并将检查情况汇报如下：
1. 生产设备检查：经检查，选煤厂的生产设备运行正常，无异常磨损、老化、漏水等问题，各项指标符合要求。
2. 确保安全生产：选煤厂严格执行安全生产措施，做到层层落实，安全设备运行有效，消防设施完备，员工安全防护意识较强。
3. 环境保护措施：选煤厂严守环境保护法规，装置内的排放口污染物排放浓度符合要求，废水和废气处理设施运行正常，未发现违规排放行为。
4. 现场整洁度：选煤厂现场管理良好，清洁工作得到重视，设施设备周围无杂物，生产区域进行了整齐规划，保持了一个整洁有序的工作环境。
5. 人员培训：选煤厂定期组织员工进行安全生产知识培训，加强对员工的职业道德教育，提高员工的工作技能和安全意识。
6. 任务完成情况：选煤厂能够按时完成生产任务，产品质量合格率稳定在预定目标以上，具备了长期稳定的生产能力。
综上所述，选煤厂在达标检查中表现良好，各项指标符合要求，生产运行稳定，安全生产措施到位，环保工作得到重视，人员培训和管理层面也有所加强。
望领导继续关注和支持选煤厂的发展，同时也希望在今后的工作中能够继续保持良好的表现。
敬请批示。
此致，
XX公司选煤厂
日期：。
选煤厂日常检查、检修通用安全技术操作规程
选煤厂日常检查、检修通用安全技术操作规程第一条所有检修人员必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，认真学习本规程，搞好自保、互保、联保工作，确保安全生产。
第二条所有工作人员必须对本规程每年进行一次考试，间断工作3个月以上者，必须重新学习本规程并经考试合格后方可恢复工作。
第三条进入生产、检修现场时必须按规定穿戴好劳动保护用品，并严格执行各种规章制度。
对于较大的检修项目（检修时间超过8小时或参加人员超过5 人或重点环节的项目或对检修人员人身安全比较危险的如进入设备内部的、清仓等）必须制订安全技术措施，并经有关部门审批后，方可实施。
第四条安全技术措施必须有该项目负责人、安全负责人，由项目负责人组织实施，负责统一指挥，安全负责人必须到现场进行监督检査，互相配合。
匸作前必须检査所用的工器具、仪表、保护用品、安全设施的可幕性。
严禁超负荷带病违章作业。
第五条进入设备内部或设备上检修时必须执行停电挂牌制度，在配电室进行停电。
在检修前，应该将转换开关打到“手动”位进行一次启动，然后打到“零” 位，再进行试起，以免停错设备电源和转换开关失效。
第六条安排工作时，车间领导（主任）、或工长必须把工作任务和包括安全、技术等方而的有关注意事项交待清楚。
第七条设备检修完毕后，必须清理检修现场，不得将工器具或杂物遗留在设备内部或设备上。
第八条设备的状态、声音等一切正常后，方可认为检修合格，向厂调度和车间汇报检修完成情况。
第九条检修工作中拆下的零部件应妥善放置，摆放整齐，不得丢失。
检修机械零部件的结合面时，应将吊起部分垫稳，手不得伸入其间。
在防火、防爆区检査设备内部时，应用应急灯或手电筒，不得使用明火照明，检査易倾倒部件时，必须支掠牢固。
第十条使用扳手时，扳手与螺帽应紧密接触。
扳手的手柄、开口处不得粘有油污。
不得将扳手当手锤使用。
第十一条在使用手锤、扁铲、锂刀、刮刀、虎钳等专用工具时，应严格遵守各工具的操作方法，以免发生事故。
选煤厂安全检查总结
选煤厂安全检查总结篇一：选煤厂安全工作总结选煤厂安全工作总结选煤厂厂围绕落实集团公司《的通知》精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，坚持以人为本，实行人性化管理。
杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故，主要的做法有：一、实施人性化管理，促进安全工作稳定发展我厂实行人性化管理，从员工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。
为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。
二、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制我厂要求各级干部以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。
深入现场方面，不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。
进一步加强安全生产管理，进一步完善《选煤厂三走到、三必到考核管理制度》，每天值班人员必须对全厂安全生产情况巡查一遍，特别是边远岗位和单独岗位，在岗位设立签到薄，做好记录，在第二天调度会上进行通报。
对事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。
三、充足准备，做好雨季“三防”我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组，并成立“三防”抢险兼职应急队。
工厂内所有下水道进行清淤疏通；避雷设施全部进行检测，确保完好有效；厂调度室做好应急准备，保证矿调度室随时调配。
厂组织了“三防”大检查，保证各项措施到位。
四、加强隐患排查，消除不安全因素我厂组织安全大检查和隐患排查工作，尤其要突出对重点区域、重点设备、重点工种、重点人员的检查，车间、班组严格执行班中检查制度。
选煤厂煤质检验QC
目录前言 (2)一．小组概况 (3)二．活动时间安排 (4)三．选题理由： (5)四．现状调查及目标值确定 (5)1．现状调查 (5)2．目标值确定 (6)五．原因分析 (7)六．根据要因，确定对策 (8)七．对策实施 (9)八检查结果 (12)九巩固措施 (13)十效益评估 (14)十一总结回顾 (14)前言商品煤的水分是一项重要的煤质指标。
它对煤的基础理论研究有重要的作用，同时，对煤炭的加工利用以及贸易都有很大影响。
煤的全水分，是指煤中全部的游离水分，即煤中外在水分和内在水分之和。
它是表征煤炭产品的数量和质量的重要指标之一，直接关系到运力及计价结算，影响煤炭双方交易的经济效益。
因此，减少商品煤水分数据的误差尤为重要。
要正确理解和贯彻相关国标行标。
西曲矿选煤厂商品煤的水分数据在扣除途中水分损失和国家规定的途耗后，与用户反馈商品煤水分误差较大。
我们最终化验结果扣除途耗后大大低于反馈指标。
这些误差很大，造成了经济损失，煤炭亏了吨，也影响到本厂产品在市场上的良好信誉。
由此可见，商品煤的全水分已经成为制约产品质量，保证装车，提高经济，减少亏损和保住良好信誉的最主要因素。
本小组通过PDCA活动程序对本厂商品煤水分的质量管理工作进行改进，完善了管理制度，并经过实践检验，最终减少了商品煤全水分数据的误差，达到了预期的目标值，提高了经济效益。
一小组概况小组名称：贝壳QC小组小组课题：减少商品煤全水分数据的误差成立日期：2017年3月活动时间：2017年3月—10月活动次数：16次课题类型：现场型小组成员有：二．活动时间安排：本次活动计划在8个月内完成，活动时间安排如下：三．选题理由本小组选择的课题是“减少商品煤全水分数据的误差”四．现状调查及目标值确定1．现状调查本厂商品煤的水分数据在扣除国家规定的途耗后，与用户反馈商品煤水分误差较大。
我们最终化验结果扣除途耗后大大低于反馈指标。
这些误差很大，造成了经济损失，煤炭亏了吨，也影响到本厂产品在市场上的良好信誉。
选煤厂机械设备检查通则
选煤厂机械设备检查通则一、紧固件和仪表的检查第1条螺栓、螺钉、螺母完好、齐全、紧固，无松旷、脱扣、变形或折断现象。
第2条螺钉、开口销、垫圈、定位销紧固，油杯完整、齐全、紧固。
需要防松装置的部位，防松装置齐全并符合技术要求。
第3条各种仪表，齐全、灵敏、可靠、准确，型号、规格符合要求，并定期校验。
二、减速机的检查第4条箱体：上下箱体结合严密，轴头端盖密封良好，不漏油。
第5条轴和轴承、齿轮和轴配合牢固、不松旷。
第6条油质清洁、油量适当（一般对圆锥齿轮以淹没大伞齿轮齿长的1/2—2/3为宜；圆柱齿轮最低油位应浸没大齿轮底部3个轮齿的齿根）。
第7条运转中油池温升不得超过35℃，轴承温升不得超过45℃，蜗轮蜗杆减速机温升不得超过60℃。
第8条运转平稳、正常，不得有冲击、异常振动及不均匀音响。
三、联轴器的检查第9条两轴的不平行度允许偏差和端面间隙不得超过标准。
第10条各联轴器在运行中不得有异常声响。
第11条弹性联轴器的弹性螺钉、胶圈、开口销齐全。
第12条弹性联轴器的牛皮垫圈径向磨损不得超过其直径的8%。
四、齿轮的检查第13条齿轮传动不得有异常声响，要保持良好的润滑；齿厚磨损不得超过原齿厚的20%。
第14条轮齿应无断裂现象，轮缘和轮辐无裂纹。
第15条齿轮与轴配合不得出现轴向窜动。
第16条两齿轮无严重错位，错开程度不大于齿宽的5%。
五、轴承的检查第17条轴承润滑良好，要求油脂适合、油质清洁、油量适宜。
第18条滚动轴承运转中应无异声，油浸式滑动轴承油圈转动灵活，油量适宜；滑动轴承与轴配合间隙适宜，不得窜轴。
第19条运转中轴承的温度：1. 滚动轴承最高温度不得超过75℃。
2. 钨金轴承最高温度不得超过60℃。
3. 铜瓦轴承最高温度不得超过75℃。
六、传动装置的检查第20条三角带传动。
轮、带型号相符，根数配齐，长度基本一致，松紧适宜；与胶带轮槽侧面密切贴合，磨损后的底面不与轮槽底面接触；无破损、剥层等损坏现象。
第21条传动链传动。
煤矿检查与技术管理制度范文
煤矿检查与技术管理制度范文煤矿是我国主要的能源供应来源，但同时也是一个高风险行业。
为了保护煤矿工人的生命安全和财产安全，确保煤矿生产的安全与高效，煤矿检查与技术管理制度是非常重要的。
下面我为你提供一个大概____字的煤矿检查与技术管理制度范文，供你参考。
第一章总则第一条为了加强煤矿检查与技术管理，确保煤矿安全生产，提高煤矿生产效益，依法保护矿山企业和职工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于我国煤矿行业各类矿山企业的检查与技术管理工作。
第三条煤矿检查与技术管理制度是国家与地方政府、矿山企业之间的一种约束和管理关系。
各级政府对矿山企业进行监督与管理，矿山企业依法履行安全生产主体责任，确保矿山安全与生产质量。
第四条煤矿检查与技术管理要实行科学合理的分工，强化协同配合，形成检查与技术管理的合力。
第五条对煤矿检查与技术管理工作应当严格依法，严谨执行，真实公正，不得以任何方式进行纵容包庇、徇私舞弊等违法行为。
第六条煤矿检查与技术管理的目标是建立科学、规范、高效的矿山企业管理制度，保护矿山企业和职工的合法权益，提高煤矿安全生产水平，推动煤矿行业的可持续发展。
第二章煤矿检查管理第七条各级政府应当建立健全煤矿检查机构，明确煤矿检查职责与权限。
第八条煤矿检查机构应当拥有合法的检查权力，有权对矿山企业进行安全生产检查与技术管理。
第九条煤矿检查机构应当制定科学合理的检查方案，明确检查的对象、内容和要求。
第十条煤矿检查应当按照事先公告、公开透明的原则进行。
第十一条煤矿检查机构应当依法行使检查权力，具有检查、立案、强制措施、罚款等处罚权力。
第十二条矿山企业应当积极配合煤矿检查机构进行检查工作，提供必要的文件、资料和工作场所。
第十三条煤矿检查过程中，矿山企业和检查人员应当互相尊重，相互协作，共同维护煤矿安全生产。
第十四条煤矿检查机构应当及时反馈检查结果，对发现的问题提出整改要求，并追究责任。
第十五条煤矿检查机构应当定期组织检查工作的总结与评估，提出改进意见和建议。
选煤厂检修斜轮分选机安全技术措施(通用版)
( 安全技术 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改选煤厂检修斜轮分选机安全技术措施(通用版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes选煤厂检修斜轮分选机安全技术措施(通用版)一、施工时间：11.12.6-11.12.25（每日7：00至18：00）二、施工单位：选煤厂机修车间、铆焊车间配合车间：选煤厂洗选车间、电修车间三、施工项目：304、305斜轮更换排矸轮、检修主轴、减速器；四、施工地点：洗选车间七楼五、施工总负责：王有刚；施工技术负责人：张蜀山；施工安全负责人：张为民。
六、现场施工负责：张蜀山七、现场技术负责：张智力王建林史喜寿八、现场安全负责：荆建国闫向阳工具员：五车间：景赞六车间：魏建新起重指挥：张蜀山瓦斯员：张金珠九、基本概况：304、305斜轮分选机是选煤厂主要洗选设备，现在排矸轮磨损严重，主轴、减速器等已经有不同程度的磨损。
在这次检修中，主要处理上述问题。
十、检修准备：1、五车间负责把所更换的配件在车间提前准备充分。
2、六车间负责把电焊机、氧气瓶、乙炔瓶及所需要的钢材和相关工具，在大修前运送到位。
十一、选煤厂大修斜轮分选机流程1、二车间304、305当班岗位办理停电手续。
具体负责人：魏建平2、五车间拆除王八盖螺丝、主轴、减速器。
负责人：王永志3、六车间拆除八角盘、排矸轮护板，具体负责人：史喜寿4、用行车把拆除下来的物品吊下主楼。
负责人：张蜀山荆建国5、五车间将新配件按次序，依次安装到位。
负责人：王永志6、六车间更换和补焊分选槽、排矸轮底板，装上新轴，紧固螺丝。