工商管理信息化发展及策略
谈工商管理信息化发展对策
谈工商管理信息化发展对策题目1：工商管理信息化的发展背景及现状分析随着信息技术（IT）的飞速发展，工商管理信息化也变得越来越重要。
促进了工商管理信息化发展的主要因素有三个：1）信息技术的成本逐渐降低；2）信息技术的功能越来越全面；3）人们对信息技术的依赖程度越来越高。
现在，工商管理信息化已成为管理实践的重要组成部分。
本文将分析工商管理信息化发展背景及现状，以便对未来的发展提供一定的指导。
首先，工商管理的信息化在信息技术兴起的历史进程中具有特殊的意义。
20世纪80年代后期，国内外信息技术的迅速发展加速了工商管理信息化趋势，电子商务、物流管理、客户关系管理等概念随之诞生，旨在增加经济效益、提高生产技术水平。
2000年前后，随着互联网的兴起、国际信息技术的发展，工商管理信息化再次得到加强，使得商业活动更加广泛地涉及信息技术。
但是，工商管理信息化的发展还面临着一些严重的问题。
首先，在我国的工商业领域，许多中小企业能力不足，存在着技术、管理及资金等方面的不足，制约了其信息化水平的发展；其次，信息技术变化得非常快，并且信息化的成本较高，这导致工商管理信息化的更新速度变慢；此外，信息安全问题也是工商管理信息化最大的难点之一。
在未来，我们认为工商管理信息化应重点关注以下问题：1）加强对中小企业的资金、技术和管理培训，支持中小企业建立产品信息和用户信息的管理系统，促进中小企业对信息化的发展；2）进一步推广ERP、CRM等信息系统，实现高联合、高效益的流程管理；3）加强信息化系统安全防范工作，提高信息安全性；4）发展向移动端以及云计算应用的思路，增强信息化应用的便捷性。
同时，需要借鉴国际先进做法，吸收有益经验，将之转化为我国的信息化应用实践。
（1500字）题目2：新时期下工商管理信息化的趋势分析与创新策略研究在当前信息时代下，工商管理信息化的发展正在不断深化。
通过对现阶段工商管理信息化的趋势分析，我们可以发现工商管理信息化正朝着以下方向不断发展：一是数据管理，二是市场营销，三是生产流程，四是全球化合作。
工商管理信息化发展中的应对策略分析
管理探索Һ㊀工商管理信息化发展中的应对策略分析孟冬雪摘㊀要:随着我国科技的快速发展ꎬ工商管理部门也逐步受到高科技技术的影响ꎬ呈现信息化发展的态势ꎬ管理水平逐步提高ꎬ但是在信息化的发展道路上还存在着很多的现实问题ꎮ文章针对这些现实问题做出分析ꎬ探究工商管理部门信息化发展的关键性和具体措施ꎮ想要使国家经济跟上国家科技技术发展的速度ꎬ就必须要使国家经济发展的各个领域也逐步走上信息化道路ꎮ关键词:管理部门ꎻ信息化道路ꎻ具体措施一㊁引言国家经济想要呈现井然有序的状态就离不了标准高效的工商管理ꎬ工商管理在社会发展中有着管控㊁带领㊁服务等基本作用ꎮ随着近年来我国高科技技术的快速发展ꎬ国内企业的发展和变化特别快ꎬ在这种环境之下ꎬ就更要求工商管理逐步走上信息化道路ꎬ才能更好地管控服务于国家经济和企业ꎮ文章就工商管理走上信息化道路的关键性㊁现实问题和具体措施进行深入的分析ꎮ二㊁工商管理走上信息化道路的关键性工商管理是国家非常重要的企业管理部门ꎬ主导着国家经济的发展ꎬ所以必须处于井然有序的状态ꎬ才能够保证更好的管控服务于国家各个企业ꎮ但是国家企业随着科技时代的来临ꎬ发展和变化速度非常快ꎬ这种环境之下就要求工商管理工作更加高效ꎬ而走上信息化道路是唯一选择ꎮ走上信息化道路对提高工商管理工作的效率㊁质量以及组建管理团队等方面都有着非常重要的现实意义ꎮ工商管理本身的工作就较为烦琐复杂ꎬ并且数量特别大ꎬ所以必须借助于信息化来实现高效管理的目的ꎮ三㊁工商管理走上信息化道路过程中遇到的现实问题信息开发过程中管理面临的第一个问题是信息开发的广度和层次之间出现的问题ꎮ第二个问题是ꎬ在向信息道路发送具体程序的过程中ꎬ没有建立一个不够严格的管理制度ꎮ出现这种情况会直接导致信息化发展不能够顺利进行ꎬ工作受阻ꎮ并且现实工商管理工作中由于不良思想的影响还存在很多作弊现象ꎮ并且如果管控信息的强度不够ꎬ日常管控工作不到位就会使工商管理相关人员不能够积极主动的进行管理工作ꎬ被动性太大ꎬ并且长此以往会滋生懒惰性管理ꎬ这样不但严重制约了工商管理部门的正常工作ꎬ还会使相关管理人员丧失工作主动性ꎮ第三个问题就是在进行信息化发展的过程之中ꎬ缺乏科学合理的方法ꎮ这也是制约工商管理走上信息化道路的关键因素ꎮ只有使用科学合理的方法才能够切实的解决工商管理现实出现的突然问题或情况ꎮ如果在发生突然问题时找不到科学合理的解决办法ꎬ也会很大程度上影响工商管理的严肃形象ꎬ降低管理效率ꎮ四㊁工商管理信息化发展中的应对策略(一)更新信息化设备ꎬ促进工商信息化管理的发展要想确保工商管理能够走上信息化的道路ꎬ这就要求我们应该及时更新工作的信息化设备ꎮ要确保工作设备跟得上时代发展的潮流ꎬ只有不断更新换代才有可能及时掌握工商管理的信息ꎬ才能够为日常的工作提供保证ꎮ及时更新设备ꎬ可以使工作处于先进水平ꎬ可以加大工作的便利性ꎬ提高工作效率ꎮ同时这样也促进工商管理的可持续化发展ꎬ因为使用这种先进管理方式可以使工商管理的工序更加方便ꎮ(二)及时合理地协调发展道路中存在的各种关系如果要走更好㊁更好的信息发现之路ꎬ就必须在发展过程中与其他因素相协调ꎬ并与共同发展相协调ꎮ同时ꎬ在继续朝着信息进步的方向前进的同时ꎬ它们之间对共同发展的相互限制仍然存在ꎮ同时ꎬ需要及时协调与共同应用和全面改进有关的关系ꎬ以便信息管理的道路更加顺畅ꎮ此外ꎬ重要的是协调不同贸易和工业网络与贸易和工业管理网络之间的关系ꎬ这些网络在贸易和工业部门的信息和信息改革及发展过程中应始终以共同原则为基础ꎮ(三)建立体系化的工商管理人才模式工商管理行业的可持续发展离不开下一代工商管理人才的培养ꎮ一个行业如果没有优秀的专业人才来带领行业更进一步ꎬ该行业在短期内或许不会有问题ꎬ但是从长远的角度来看ꎬ该行业会后继无力ꎮ建立体系化的工商管理人才模式是工商管理信息化发展的重中之重ꎮ工商管理的人才培养模式要求学校组织专门的小组进行深入的市场调查ꎬ调查工商管理的从业人员实际需要掌握的知识和技能ꎬ参照以往的授课内容ꎬ改变传统的工商管理人才的培养要求ꎮ学校应该以市场需求为导向ꎬ积极进行教学内容与教学手段的改革ꎬ以实际应用为主要教学方向ꎬ对工商管理专业的学生实行理论与实践结合的培养方案ꎮ(四)提升工作人员素质和应用水平信息时代的人是德洛夫管理的关键人物ꎬ部门应从各方面加强人ꎬ集合提升人的人格素质ꎬ保证良好的思想道德素质ꎬ在工作上自觉无私奉献ꎬ这可以从根本上保证管理工作顺利开展信息化道路ꎮ有必要加强对工作人员的筛选ꎬ并在人员管理方面选择正确的工作ꎮ有关机构可定期为员工举办培训课程ꎬ不但可加深他们对管理技巧的认识ꎬ更可透过培训不断加强员工对工作的认识和实践ꎬ使他们能够运用资讯科技知识管理业务ꎮ除了进行实力测试外ꎬ技术办公室也是一名专家ꎬ定期对雇员进行测试ꎬ以使业务管理信息系统更加规范㊁高效和有保障ꎮ五㊁结束语综上所述ꎬ随着信息化在社会各个领域的迅速发展ꎬ工商管理部门只有跟上时代发展的步伐ꎬ迅速遵循信息管理模式ꎬ才能更好地满足企业管理和社会发展的实际需要ꎮ在信息化和信息化改革与发展的过程中ꎬ要更快地实现信息化和产业管理的目标ꎬ就必须采取科学合理的改革思路ꎮ参考文献:[１]左雅文.基于新环境的工商管理发展策略研究[Ｊ].现代商贸工业ꎬ２０１６(３３):５６－５７.[２]杨冰洁.工商管理信息化发展策略创新研究[Ｊ].赤峰学院学报(自然科学版)ꎬ２０１６(１９).作者简介:孟冬雪ꎬ沈阳科技学院ꎮ５３。
论述工商管理信息化发展策略创新
论述工商管理信息化发展策略创新随着信息技术的不断发展，工商管理信息化已成为企业发展的重要战略之一。
在信息化时代，企业需要通过信息技术来提高管理效率、降低成本、实现创新和增强竞争力。
工商管理信息化发展策略的创新成为企业的重要课题。
一、整合资源，提高信息化应用效率信息化发展策略创新的核心是整合资源，提高信息化应用效率。
企业需要整合内外部的信息资源，构建科学、高效的信息系统。
通过对企业内部各部门的数据进行整合，实现信息的共享与流通，提高决策的准确性和及时性。
还要与外部资源进行整合，与供应商、合作伙伴等建立良好的信息交流与共享机制，实现信息的全面流通。
通过整合资源，企业能够更好地应对市场竞争的挑战，提高企业的运作效率。
二、加强信息安全保障，防范信息泄露和攻击信息化时代，信息安全问题日益凸显，企业面临着来自外部和内部的信息泄露和攻击风险。
加强信息安全保障，防范信息泄露和攻击，是工商管理信息化发展策略创新的重要内容。
企业需要建立完善的信息安全管理体系，加强对信息系统的监控和管理，设置有效的权限控制和访问控制机制，加强网络安全防护，确保信息的安全和可靠性。
三、推进云计算和大数据应用，实现企业管理的智能化和高效化云计算和大数据技术是目前信息化发展的重要趋势，对企业管理的智能化和高效化具有重要意义。
通过云计算和大数据技术，企业能够实现大规模数据的存储、处理和分析，从而对企业的经营情况进行全方位的监控和分析。
通过云计算和大数据的应用，企业能够实现资源的共享和优化配置，提高企业的管理效率和决策水平，实现企业管理的智能化和高效化。
四、加强人才培养和创新意识培养，提升企业的信息化发展能力工商管理信息化发展策略创新需要具备相关的人才和创新意识。
企业需要加强人才培养，培养一批具有信息化背景和管理能力的专业人才，为企业的信息化发展提供人力支持。
企业还需要培养员工的创新意识，鼓励员工积极参与到信息化发展中，提出创新的思路和方法，推动企业的创新和发展。
工商管理信息化的发展现状及对策研究
工商管理信息化的发展现状及对策研究摘要：随着科技的发展，促进工商管理信息化的快速进步。
充分利用信息化技术对企业进行管理，能够提高企业管理水平和效率，促进其达到经济发展目标。
尤其在当前信息化背景下，实现企业工商管理信息化发展已成为企业今后发展的主要方向。
在此过程中，企业管理人员需正确认识工商管理信息化，确定工商管理信息化发展价值，再根据自身实际情况采取相应的工商管理信息化发展措施，从而充分发挥工商管理信息化建设的作用。
本文就工商管理信息化的发展现状及对策展开探讨。
关键词：工商管理；信息化；企业管理引言工商管理工作涉及多个层面，如组织、管理、控制等，此外，在实际管理期间，还需注重职工管理等相关内容，以工会建设为突破口，规范工商管理模式。
在信息化时代，各级工商管理中心步入信息网络化发展阶段，工商管理措施发生了一定的变革，但在发展期间同样暴露出一定的问题，为促进工商管理中心稳步发展，需针对现存不足制定改革优化策略。
1工商管理信息化发展现状1.1工商管理信息化标准体系建设现状现阶段，工商管理信息化标准体系建设中存在最明显的问题是缺乏前瞻性，将重点集中在当前工商管理信息化建设工作中，主要考虑现阶段工商管理信息化建设需求，忽略了未来工商管理信息化发展需要的条件。
并且对发展需求的了解程度不高，该种情况下建立信息标准体系会导致工商管理信息化标准体系与实际发展需求不吻合，既无法发挥出标准体系的指导作用，也会对工商管理信息化发展产生影响。
此外，虽然莆田市对当前市场以及企业的实际情况进行分析，但不够全面与深入，使得工商管理信息化建设出现问题，阻碍了今后工商管理信息化建设的良好发展。
1.2企业工商管理工作人员素质现状工商管理工作人员是企业的重要组成部分，也是企业执行和管理工作开展的主体，所以企业工商管理工作人员的专业知识及综合素质与工作水平等方面，能够直接影响到企业工商管理的质量和效率。
在实际的工商管理工作中，因为部分工作人员的专业知识与素质较低，直接影响到工商管理的水平，部分企业领导只注重经济效益，并没有正确认识到工商管理的重要性，所以很难发挥工商管理的价值与作用，导致工商管理工作缺乏财力与物力等方面的支持，工商管理工作也存在形式化。
工商管理信息化发展策略创新
工商管理信息化发展策略创新摘要随着社会经济的快速发展和市场经济体制的不断完善，工商管理面临着更加艰巨的任务和新的历史使命。
在这种情况下，传统的企业管理模式已经不能满足新的管理需求。
要借助信息技术，构建更加先进高效的信息化企业管理模式，使企业管理问题得到有效改善，从而促进社会经济更快更好发展，为企业不断发展壮大保驾护航。
关键词工商管理；信息化；发展；创新引言在经济新常态的背景下，企业要想更好的发展，就需要创新进取，这与经济转型后的经济特点密切相关，也与企业自身的实际情况相结合，才能实现快速发展。
企业工商管理的主要工作是运用经济学和管理学的知识管理企业的经济。
当企业面临巨大压力时，企业管理可以发挥作用，促进企业在市场经济中稳步发展。
因此，企业的经营管理者应结合经济新常态背景下市场的特点，逐步改革和优化企业经营管理的综合职能，创新企业经营管理，使企业经济高速发展，帮助企业解决内部经济困难，缓解企业面临的经济压力，有效控制企业经济，为企业更好发展奠定稳定基础。
一、企业管理的职能和特点1、功能分析市场的发展趋势是没有规律的。
如果想管理和控制经济的发展，必须通过人为的方法进行干预，这样才能向一个强有力的方向发展，而工商管理是最有效的手段。
如今，中国与中外企业的合作与交流越来越深入，也非常欢迎外国企业到中国投资发展。
通过引进外资企业，将自身特色与国际接轨，这使得经济发展迅速。
而且在这种背景下，如果没有完善的工商管理制度，对中国的影响是不利的。
因此，现代经济管理是中国的重要保护机制的经济发展，这不仅可以促进，而且推动经济发展。
运用有效的工商管理手段，可以有效控制不规范的市场，起到规范发展的作用。
2、特征分析企业管理的本质是营造一个良好的市场环境。
严格来说是一种行政手段，但与其他政府部门有本质区别。
工商管理部门不需要专项资金和项目策划支持。
主要致力于经济发展和社会进步，营造和维护良好的市场氛围。
中国的联系市场非常接近。
工商管理信息化发展中的应对策略
工商管理信息化发展中的应对策略工商管理信息化发展中的应对策略一、引言随着信息技术的迅猛发展，工商管理信息化已成为现代企业管理的重要组成部分。
信息化为企业的运营效率提供了新的突破口，但也带来了诸多挑战。
本文旨在探讨工商管理信息化发展中所面临的问题，并提出相应的应对策略，以促进企业的信息化发展。
二、问题分析1. 信息安全风险信息化进程中，企业涉及大量的数据和信息交换。
然而，信息泄露、网络攻击、病毒侵袭等风险也随之而来，给企业的信息安全带来了威胁。
信息安全问题一旦发生，将不仅损害企业的声誉，还可能导致财务损失和法律纠纷。
2. 信息技术应用不均衡信息技术的发展日新月异，但由于企业规模、资金等因素的限制，许多中小企业在信息化发展中面临较大的困难。
这导致了信息技术应用的不均衡现象，企业之间的竞争力差距日益扩大。
3. 数据管理和分析困难信息化的快速发展导致企业数据的迅猛增长，数据管理和分析的难度也相应增加。
如何高效地收集、存储、处理和分析数据，成为了企业面临的重要问题。
对数据的准确性和及时性要求也越来越高。
三、应对策略1. 建立完善的信息安全体系针对信息安全问题，企业应建立完善的信息安全体系。
首先，制定并执行严格的信息安全政策和相关规范，明确员工的责任和义务。
其次，建立健全的信息安全管理机制，加强对重要数据的保护和监控，并定期进行安全演练和渗透测试，发现和解决潜在安全隐患。
此外，加强对员工的信息安全教育和培训，提高员工的信息安全意识和技能。
2. 推动信息技术应用的普及为了解决信息技术应用不均衡的问题，政府和企业应共同推动信息技术的普及。
一方面，政府应加大对中小企业的资金支持力度，降低企业信息化成本，提供相关培训和咨询服务。
另一方面，企业应根据自身情况，选择适合的信息技术应用和解决方案，开展针对性的信息化建设，并与其他企业进行技术合作，实现资源共享和优势互补。
3. 强化数据管理与分析能力强化数据管理与分析能力是推动企业信息化发展的关键。
工商管理信息化发展的创新策略分析
工商管理信息化发展的创新策略分析杨永桢摘要：在當前社会快速发展过程中，为了能够进一步促进工商业的发展，需要加快推动工商管理信息化的建设，以此来提高工商管理信息化水平，实现对市场的有效调控，进一步促进工商管理工作的创新发展。
该文从工商管理信息化发展的重要性和必要性入手，分析了工商管理信息化发展中存在的问题，并进一步对工商管理信息化发展的创新策略进行了具体的阐述。
关键词：工商管理信息化网络系统发展模式监督管理F203.9 ：A ：1672-3791（2019）08（c）-0251-02目前我们处于信息化发展环境下，这也使各行各业在发展过程中越来越重视信息化建设。
同时信息化发展也成为当前工商管理工作的重要内容。
由于工商管理信息化建设涉及到较多的内容，其对传统的工商管理工作带来了颠覆式的改变。
随着近年来工商管理工作中不断扩展自身的工作职能以便于实现对消费者权益的有效维护。
因此通过工商管理信息化建设，可以有效地提高工商管理过程中的知识量和信息量，为工商管理工作提供一个更大化的发展空间，促进工商管理工作的进一步完善。
1 工商管理信息化发展的重要性和必要性工商管理信息化即是将工商管理与信息技术相融合，即在实际工商管理工作中，通过运用信息技术来对相关信息进行收集、整理、处理和分析，以此来推动工商管理工作的顺利开展。
在当前信息化环境下，科学技术发展速度较快，信息技术与各行各业有效融合，对我们的工作和生活带来了较大的改变。
基于这种大背景下，工商管理工作为了能够更好地适应时代发展步伐，也需要不断强化自身的信息化管理水平，从而进一步提高工商管理工作的质量。
而且通过提高工商管理信息化水平，可以简化工商管理工作流程，降低工作人员的工作强，有利于提高工商管理工作的效率和质量。
另外，在当前新形势下，对于工商管理工作的要求也不断提升，其行政职能越来越清晰，在这种情况下，通过提高工商管理信息化水平，可以实现对市场的有效调控，充分掌握具体的信息，构建良好的执法环境，更好地发挥出工商管理工作的职能作用。
工商管理信息化的发展趋势与挑战
工商管理信息化的发展趋势与挑战在当今数字化时代，工商管理信息化已成为企业和社会发展的重要趋势。
随着信息技术的不断进步和广泛应用，工商管理的方式和手段也在发生着深刻的变革。
了解工商管理信息化的发展趋势以及所面临的挑战，对于提高工商管理的效率和质量，促进企业的可持续发展，具有重要的意义。
一、工商管理信息化的发展趋势（一）大数据与智能分析的广泛应用随着数据量的爆炸式增长，大数据技术在工商管理中的应用越来越广泛。
企业可以通过收集和分析大量的内部和外部数据，包括市场数据、销售数据、客户数据等，来获取有价值的信息和洞察。
基于大数据的智能分析能够帮助企业更好地了解市场需求、客户行为和竞争对手的动态，从而制定更加精准的营销策略、优化产品和服务，以及做出更明智的决策。
（二）移动化与云服务的普及移动设备的普及使得工商管理可以随时随地进行。
管理者可以通过手机、平板电脑等移动设备访问企业的管理系统，实时处理业务、查看报表和进行审批。
云服务的发展也为工商管理提供了更加便捷和灵活的解决方案。
企业无需投入大量的硬件和软件资源来搭建自己的信息系统，而是可以通过租用云服务来实现信息化管理，降低成本并提高效率。
（三）数字化营销与客户关系管理的深度融合数字化营销手段如社交媒体营销、搜索引擎优化、内容营销等已经成为企业推广品牌和产品的重要渠道。
同时，客户关系管理系统也在不断升级，能够更好地整合来自不同渠道的客户数据，实现客户全生命周期的管理。
通过数字化营销与客户关系管理的深度融合，企业可以更精准地定位目标客户，提供个性化的营销和服务，提高客户满意度和忠诚度。
（四）供应链管理的信息化协同在全球化的商业环境中，供应链的高效运作对于企业的竞争力至关重要。
信息化技术使得供应链上的各个环节能够实现实时的信息共享和协同，包括供应商、生产商、物流企业和零售商等。
通过供应链管理系统，企业可以更好地预测需求、优化库存管理、提高物流效率，降低成本并减少风险。
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工商管理信息化发展及策略
作者：孙春侠
来源：《中国集体经济》2018年第19期
摘要：经济及互联网技术的发展对工商管理提出了新的要求，工商管理方式逐渐向信息
化、电子化、网络化方向发展，同时，在实施工商管理的进程中也会遇到多重的主观和客观因
素的制约，这就要求工商管理必须使用多元化的策略，推动工商管理向信息化方向发展。文章
首先分析了工商管理信息化的含义及特点，然后分析了工商管理应对的策略。
关键词：工商管理；信息化；发展策略
市场经济的稳定发展不仅需要健全的法律体系维持良好的社会秩序，还需要采取一定的措
施对市场经济加以引导，而工商管理部门的工作就是对市场经济的监督和管理。世界经济一体
化的发展使得国内企业和全球市场接触的频率越来越高，如何对这些企业的经营进行全面的监
督成为一个重要的问题。工商管理的信息化就是将信息化手段融入到工商管理的日常工作中，
运用计算技术对管理中涉及到的多种信息进行归类整理分析，从而提升工商管理的效率。
一、工商管理信息化定义及特点
信息化是指以计算机为媒介来达成某种特定的目标，工商管理的信息化就是将计算机运用
到工商管理过程中，包括信息的搜集、整理、归纳及传递，同时信息化管理还会重点关注信息
流的管理和控制，这有利于工商管理效率的改善，也是符合时代发展对工商管理的要求。
工商管理和信息化两者本身具有各自的独特之处，工商管理信息化是将二者的结合，因
此，工商管理信息化也就同时具有二者的特点，但是信息化达到工商管理所需要的条件才能对
工商管理效率和质量的提升起到积极作用。第一，工商管理的应用平台十分广泛，这就要求信
息化必须能够适应业务应用方面的繁复性，而且使用的资源必须具有较强的基础性。第二，信
息技术在应用过程中必须能够保证规范性以保证信息资源的共享性。第三，工商管理信息化的
实现不是短时间内就能完成的，需要经过长期、缓慢的发展，而且在每一阶段其表现出的特点
也是不同的。
二、工商管理信息化的原则
（一）构建统一准则
工商管理信息化实现的关键前提之一就是准则的规范化，将核心设施和技术的优先度前
置，保证硬件条件能够达到工商管理发展的需求，从而以此为基础对网络进行标准化的管控，
以防止出现同一设施多次建设以及浪费资源现象的发生，统一准则的运用还能将不同管理部门
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之间的信息实现共享共用，提高信息资源的使用效率，也能方面用户的信息查询及相关业务的
办理。
（二）选择合适的突破口
工商管理信息化可以将对企业信用水平的管控作为进入点，保证涉及到的各个环节都能尽
职尽责，另外，还需要改善执法方式，提升工商管理的服务质量和效率，实现业务、政务和商
务三个层面的完美契合，在省局、市局、县局各工商所之间搭建互联互通的网络，按照事情的
紧急和重要程度优先排序处理。
（三）合理资源共享
处于不同级别的工商管理机构必须要将整体的发展纳入本部门的发展战略中，将信息化发
展作为本部门工商管理的战略目标之一，消除不同机构之间存在的沟通和利益障碍，依照规范
化发展的需要实现资源在不同部门之间的共同使用。另外，工商管理信息化发展必须以国家的
政策法规作为发展的底线，保证信息资源在安全方面不会受到侵害，运用多种高效的手段减少
信息泄露等现象对企业产生的负面影响。
（四）关注实际情况
工商管理信息化建设需要充分利用各种互联网平台，及时了解并掌握各级监管部门的信
息，时刻关注各企业的发展状况，定期和企业沟通了解企业的实际需求，加大互联网服务平台
的推广力度；另外，还需要拓宽应用范围，增强工商信息资源的实用性，为企业提供多样化的
互联网服务，推动工商机构和企业之间的合作，推动经济继续平稳发展。
三、工商管理信息化发展策略
（一）完善整体设计工作
实现工商管理信息化管理的前提条件是构建完善的整体设计规划，只有制定完善的整体设
计方案才能为具体任务的执行提供依据，消除信息化进程中可能遇到的困难。工商管理信息化
主要涉及三个层面：一是相关基础设备的构建；二是信息资源的构建；三是安全防护设施的完
善和升级。工商管理信息化的实现必须以上述三个层面的完善为前提，在实施信息化管理的过
程中必须以我国的法律制度作为底线，然后考虑当地的实际情况，将信息化和工商管理工作实
现有效的结合，发挥信息化对工商管理效率提升的作用。工商管理的信息化可以实现信息资源
在不同部门之间的共同使用，在开展信息化管理工作时必须时刻关注工商管理工作本身，参考
不同区域工商管理工作的差异性对信息化管理系统进行灵活地调整。
（二）完善网络基础设施
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完善网络基础设施是实现工商管理信息化的重要前提之一，这是因为办公自动化、视频会
议等都是通过互联网和计算机完成的，因此，要想实现工商管理的信息化建设就必须首先搭建
完善的网络基础设施。负责工商管理的机构要以本部门的实际业务为基础定期对所使用的网络
进行优化升级，保证网络的畅通，减少甚至消除日常工作中因为网络原因造成的工作中断，降
低网络设施的维护和修理费用，减轻因为网络故障造成的物质损失。另外，工商管理机构还需
要对定期对本部门所使用的网络设施进行维护升级，包括信息安全保护设施、信息安全隔离设
施等，对出现的问题和故障进行及时的修理，定期对信息系统进行升级优化，加大对网络信息
系统建设的重视程度，构建完善的风险入侵监测体系，选择科学化的信息安全保护系统和服
务，保证本部门所使用的网络系统处于安全状态，以防信息的泄露，保证信息传递过程中的顺
畅性、精准性和安全性。在信息传递手段方面，工商管理机构要采用多样化的传递手段，包括
电脑、手机等，充分利用各种信息传递手段的优势和劣势，做到灵活的组合，提升信息传递的
效率和质量。
（三）加强信息化监管力度
现阶段，我国工商管理在信息化的监督管理力度方面相较于经济发展程度较高国家还处于
较低水平，这使得有关的管理任务和信息化效率还未能实现理想的水平。因而，各级政府部门
和相应的工商管理机构需要提升对工商管理信息化的监督管理程度，保证工商管理人员在日常
的工作中始终保持积极向上的态度，谨慎执行每一项工商信息化管理工作，从自身做起，严格
要求自己，做到爱岗敬业，尽可能将所有的管理问题消除在初始状态，进而在短期内实现我国
工商管理信息化的水平。除此之外，定期组织现有的工商管理人员参与培训活动，培训的内容
既要涵盖信息技术专业技能，还要涉及相关的思想教育，增强员工管理信息化的意识，完善信
息化管理技术，使工商管理机构的信息化管理水平得到更快更好地提升。要设置社会监督渠
道，鼓励社会各界对工商管理执法行为进行监督，并且能够通过有效的方式对不良行为进行举
报，提高工商管理的透明度和公开性，减少非法执法行为的发生。
（四）提高管理人员的综合素质
工商管理信息化的过程中发挥重要的作用的不仅包括上文已经阐述的网络设施，还包括相
关的人员，这是缘于对市场的监督和管理最终还是需要通过人员来完成的，因而，提升业务人
员的综合素质是十分重要的，不管是日常的业务执行层面还是技术研发层面都需要具备大量的
高素质人才。为了提升工作人员的专业能力，相关的工商管理部门需要定期为员工组织培训活
动，培训的内容既包括基础的业务执行，也要包括新技术的研发，更为关键的是将信息化管理
的理念在工商管理部门内全面贯彻，要求全体工商管理人员必须具备一定的信息化知识和技
术，并且通过大量的实际操作来提升信息化能力。在培训结束后，还要定期对员工的信息化知
识和技术水平进行考核，对网络知识扎实、技术水平较高的员工给予一定的物质和奖励，而对
于信息化管理表现不积极的员工采取一定的惩罚措施，激发全体人员学习并提升信息化管理技
术和水平的积极性。另外，还可以为优秀的信息化管理人员提供外出学习的机会，了解其他地
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方在工商管理信息化方面取得的成功经验从而加以运用，做到取长补短、为我所用，也能帮助
员工了解目前最先进的工商管理信息化管理手段，更新工作人员思维方式，做到与时俱进。
经济的发展使得工商管理部门面对的信息规模剧增，信息复杂性不断提高，此时，提高工
商管理的效率和准确性成为工商管理面对的关键问题之一。信息化的引入可以帮助工商管理在
短时间内对大量信息进行整理归纳传递，大大降低了工商管理的人力成本，提高了工商管理的
效率。在信息化的过程中，工商管理部门需要设计整体的发展规划，完善相应的网络基础设
施，提升相关人员的综合素质，保证工商管理信息化工作的有序开展。
参考文献：
[1]李银飞，张宁，张传宝.工商管理信息化发展及策略[J].经贸实践，2017（16）.
[2]孙惠平.工商管理信息化发展对策研究[J].经贸实践，2017（14）.
[3]余婷.工商管理信息化发展中的应对策略分析[J/OL].中国培训：.https：
//doi.org/10.14149/j.cnki.ct.20170615.013. 2017-12-21.
[4]龙毅.工商管理信息化发展策略创新探究[J].商场现代化，2017（07）.
[5]漆圆方，张婷.工商管理信息化发展对策研究[J].山西农经，2017（02）.
[6]杨冰洁.工商管理信息化发展策略创新研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016
（19）.
（作者单位：陕西煤业股份有限公司）