年中总结发言稿
年度总结上台演讲(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我非常荣幸能站在这里，向大家汇报过去一年的工作情况。
过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年，我们面临了诸多挑战，但也取得了丰硕的成果。
在此，我要向所有为公司付出辛勤努力的同事们表示衷心的感谢！一、回顾过去，我们取得了以下成绩：1. 业务拓展方面：过去一年，我们紧紧围绕市场需求，积极拓展业务领域，实现了业务的多元化发展。
通过加强与合作伙伴的沟通与合作，我们成功开拓了多个新市场，为公司创造了新的增长点。
2. 团队建设方面：我们注重人才培养和团队建设，通过内部培训、外部招聘等多种方式，为公司引进了一批高素质人才。
同时，我们加强团队协作，提高了团队整体执行力。
3. 项目管理方面：我们严格执行项目管理流程，确保项目按时、按质、按预算完成。
过去一年，公司成功实施了多个重点项目，为公司赢得了良好的口碑。
4. 质量控制方面：我们始终把产品质量放在首位，加强质量管理体系建设，提高产品质量。
通过持续改进，公司产品质量得到了客户的高度认可。
5. 企业文化建设方面：我们积极开展企业文化建设活动，增强员工凝聚力，提升企业形象。
通过举办各类文体活动，丰富员工业余生活，提高员工幸福感。
二、展望未来，我们将努力实现以下目标：1. 深化业务拓展：继续关注市场需求，拓展新的业务领域，实现公司业务的持续增长。
2. 加强团队建设：继续引进和培养优秀人才，提高团队整体素质，打造一支高效、专业的团队。
3. 优化项目管理：进一步提高项目管理水平，确保项目顺利进行，为公司创造更多价值。
4. 提升产品质量：持续改进质量管理体系，提高产品质量，提升客户满意度。
5. 传承企业文化：弘扬企业文化，增强员工凝聚力，提升企业形象。
最后，让我们携手共进，为实现公司新的发展目标而努力奋斗！祝愿公司在新的征程中再创辉煌！谢谢第2篇大家好！今天，我站在这里，满怀激动地为大家带来本年度的工作总结。
过去的一年，是我们共同努力、拼搏的一年，也是我们收获满满、成长的一年。
公司年终总结大会上发言稿(三篇)
公司年终总结大会上发言稿尊敬的公司领导及同事们：您们好!在这新的一年里，我谨代表华南指挥部的全体资料员向在座的各位致以诚挚的谢意，同时给大家拜个晚年，祝愿各位领导同事们愉快，____事事如意;祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼。
我是华南指挥部____项目部的资料员兼出纳，我叫____，想必大家对我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。
我是一个进公司刚满一年的员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为优秀员工，并在年终作为资料代表在此发言，向领导们进行工作总结汇报。
自进入谦诚后任职的第一个项目是江西向莆铁路，于____年____月____日到向莆项目任职，在向莆工地开始接触软基处理的资料汇编和小票打印，在项目部边做边学至____月份完工。
又于____月份调任南广铁路____项目部任职，自在公司从事资料员兼出纳工作以来，我便对资料有了一种全新的认识，我认为，我们的资料员工作是非常重要的工程环节之一，是一个与现场施工同步的重要环节，而且也是个需要灵活、耐心、细致的工作。
那么我们在实际工作中应该按照什么程序才能做到最好呢我总结了几点：1、首先，我们资料员要明白自己在岗位上的职责，即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记录表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。
然后了解图纸，熟悉桩位图，保证日后资料均符合甲方及设计要求。
在工程开工后的工作中，每天及时汇编工地上技术员带回的资料，检查记录中桩长、桩时有可能存在的问题，从资料的反映情况督促技术员对现场机台的严格管理。
在计量上，对实际工作情况和上报量情况进行统计、登记。
在每天资料汇编完后对资料进行自检查然后交给项目总工看一下，看有没有达到要求，发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问，及时修改后按类归放在资料文件夹。
在后期竣工资料的汇编中，严格按公司要求执行，平时工作的同时慢慢收集并汇编相关资料，工程完工之际及时按目录汇编竣工资料，现____项目部已进入结算阶段，竣工资料也已按要求汇编并装订成册交给公司有关部门验收，也得到了相关领导的认可和表扬，不过存在的不足之处，我项目部经理在后期经过与甲方沟通，应公司领导要求拿到了竣工资料中缺的工程桩的检测报告，目前已向公司交出了一套完整的资料。
年度工作总结大会讲话稿8篇
年度工作总结大会讲话稿8篇第1篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能在这个喜庆的时刻，和大家一起共同回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
我代表全体员工，向大家致以诚挚的问候和感谢。
感谢各位领导一直以来的关心和支持，感谢各位同事在工作中的辛勤付出，正是由于大家的齐心协力，我们才能取得今天的成绩。
一年来，公司在各项工作中取得了一系列显著的成绩。
我们在市场竞争中保持了良好的发展态势，业绩稳步增长；在产品研发方面，我们不断创新，推出了一系列受到市场认可的新品；在团队建设方面，我们始终秉持着“团结合作、互助互利”的原则，共同奋斗，迎接挑战。
回顾过去一年的工作，我们不仅取得了巨大的成功，也面临着不少困难和挑战。
市场竞争日益激烈，技术更新换代的速度加快，外部环境的变化也让我们感到不安。
但正是这些困难和挑战，锻炼了我们的意志，激励我们勇往直前，不断前行。
在新的一年里，我们要进一步深化改革，加快转型升级，不断提升核心竞争力。
我们要继续坚持市场导向，深化市场调研，提升产品的市场竞争力，满足客户需求。
我们要加强团队建设，激励员工的创新思维和团队合作精神，实现团结合作、共同发展。
我们要加强内部管理，强化执行力，提高工作效率，推动企业持续健康发展。
今年是一个具有挑战性的年份，但也是一个充满机遇的年份。
我们要以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度，迎接各种挑战，抓住各种机遇，共同开创美好的明天。
我要感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和努力，感谢各位领导为公司发展所做出的贡献。
让我们携起手来，共同努力，把公司打造成为业内一流的优秀企业！谢谢大家！祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福！第2篇示例：各位同事：大家好！在这个辞旧迎新之际，我们迎来了本年度的工作总结大会。
在过去的一年里，我们一起努力，共同经历了各种挑战和困难，也取得了许多可喜的成绩。
现在，让我们一起回顾过去，总结经验教训，为新的一年的工作制定更好的计划。
成本经理年中总结发言稿
大家好！时光荏苒，转眼间我们已迎来了年中。
在这半年的工作中，我作为成本经理，深感责任重大，使命光荣。
在此，我向大家汇报一下我上半年的工作总结，并对下半年的工作计划进行简要阐述。
一、上半年工作回顾1. 完善成本管理体系上半年，我针对公司现有的成本管理体系进行了梳理和优化，明确了成本管理的目标和任务，制定了切实可行的成本控制措施。
通过完善成本核算、成本分析和成本考核等环节，确保了成本管理的科学性和有效性。
2. 加强成本核算工作在成本核算方面，我严格执行财务制度和成本核算流程，确保了成本数据的真实性和准确性。
通过对成本数据的分析，及时发现问题，为领导决策提供有力支持。
3. 优化成本控制措施针对公司各部门的成本消耗，我积极与各部门沟通，了解实际情况，共同探讨降低成本的途径。
通过实施一系列成本控制措施，如优化采购流程、加强设备管理、降低能源消耗等，有效降低了公司整体成本。
4. 提高成本分析能力为了提高成本分析能力，我参加了相关培训，学习了成本管理知识，提升了自身的专业素养。
同时，我还与同事分享学习心得，共同提高团队的成本分析水平。
5. 加强与各部门的沟通协作在成本管理工作中，我积极与各部门沟通，了解各部门的成本需求和困难，及时解决相关问题。
通过加强沟通协作，确保了成本管理工作的高效推进。
二、下半年工作计划1. 持续完善成本管理体系下半年，我将继续完善成本管理体系，确保成本管理的全面性和系统性。
针对公司发展需求，不断优化成本管理流程，提高成本管理效率。
2. 深入推进成本控制工作在成本控制方面，我将重点关注以下方面：一是加强采购管理，降低采购成本；二是优化生产流程，提高生产效率；三是加强设备管理，降低设备维修成本；四是加强能源管理，降低能源消耗。
3. 提升成本分析能力下半年，我将进一步提升自身的成本分析能力，为领导决策提供更有针对性的建议。
同时，我还将组织团队开展成本分析培训，提高团队的整体分析水平。
4. 加强部门协作为了更好地完成成本管理工作，我将进一步加强与各部门的沟通协作，共同推动公司成本管理工作再上新台阶。
影视部门年中总结发言稿
大家好！在这阳光明媚、热情洋溢的夏日，我们迎来了影视部门年中总结的时刻。
首先，我代表影视部门全体成员，向领导表示衷心的感谢，感谢您一直以来对我们工作的关心与支持。
同时，也感谢同事们一年来辛勤的付出和无私的奉献。
今天，我将就影视部门上半年的工作情况进行总结，并对下半年的工作展望进行阐述。
一、上半年工作总结1. 项目进展（1）已完成项目上半年，我们共完成了X部影视作品的拍摄制作，其中电影X部，电视剧X部，网络剧X部。
这些作品在剧情、制作、演员等方面都得到了观众和业界的一致好评。
（2）正在制作项目目前，我们正在紧张制作中的影视作品有X部，包括电影X部，电视剧X部，网络剧X部。
这些项目正在按计划推进，预计将在下半年陆续与观众见面。
2. 市场表现（1）票房成绩上半年，我们已完成的项目在票房方面取得了不错的成绩，其中X部作品票房超过亿元，X部作品票房超过5000万元。
（2）口碑传播我们的作品在口碑传播方面表现优异，微博、抖音等社交平台上的讨论热度居高不下，吸引了大量粉丝的关注。
3. 团队建设（1）人员结构上半年，我们通过内部培养和外部招聘，优化了团队结构，新增了X名优秀人才，进一步提升了团队的整体实力。
（2）培训与学习我们组织了多场内部培训，包括导演、编剧、摄影、后期制作等方面的专业培训，提升了团队成员的专业素养。
（1）与业内知名导演、编剧、演员等合作上半年，我们与多位业内知名导演、编剧、演员建立了良好的合作关系，为我们的影视作品提供了优质资源。
（2）参加行业交流活动我们积极参加行业交流活动，与同行分享经验，拓宽视野，为影视产业的发展贡献力量。
二、下半年工作展望1. 项目规划（1）加强项目策划下半年，我们将继续加强项目策划，确保项目质量，提升作品市场竞争力。
（2）拓展题材领域我们将拓展题材领域，尝试更多元化的题材，满足观众需求。
2. 制作与宣传（1）优化制作流程下半年，我们将优化制作流程，提高制作效率，确保项目按时完成。
酒局年中总结发言稿范文
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同回顾过去一年的辉煌历程，展望未来的美好前景。
在此，我谨代表全体员工，向各位领导表示衷心的感谢和崇高的敬意！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已走过了又一年。
过去的一年，是充满挑战的一年，也是收获的一年。
在这一年里，我们全体员工团结一心，奋力拼搏，为公司的发展贡献了自己的力量。
在此，我要向大家表示由衷的感谢！一、回顾过去，我们取得的成绩1.业绩稳步增长过去的一年，我们公司在市场竞争中取得了骄人的业绩。
在全体员工的共同努力下，公司销售额、利润等关键指标均实现了稳步增长，为公司的发展奠定了坚实基础。
2.产品品质不断提升我们始终把产品质量放在首位，不断加强产品研发和技术创新。
经过一年的努力，公司产品品质得到了进一步提升，赢得了客户的广泛认可。
3.团队建设成效显著过去的一年，我们加强团队建设，提升员工素质。
通过开展各类培训、团队活动，员工综合素质得到了明显提高，为公司发展提供了有力的人才保障。
4.企业文化建设成果丰硕我们以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，积极营造和谐、向上的企业文化氛围。
通过举办各类文体活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
二、总结经验，汲取教训1.坚定信心，锐意进取过去的一年，我们取得了可喜的成绩，但也要看到，市场竞争日益激烈，我们仍需保持清醒头脑，坚定信心，锐意进取。
2.强化管理，提高效率在今后的工作中，我们要进一步强化内部管理，提高工作效率，降低成本，提升企业核心竞争力。
3.注重人才培养，激发员工潜能人才是企业发展的根本。
我们要加大对人才的培养力度，激发员工潜能，为公司发展注入源源不断的活力。
4.加强沟通协作，形成合力团结协作是企业成功的基石。
我们要加强各部门之间的沟通协作，形成合力，共同推动公司发展。
三、展望未来，共铸辉煌站在新的起点上，我们信心百倍，豪情满怀。
新的一年，我们将继续秉承“诚信、创新、共赢”的核心价值观，努力实现以下目标：1.业绩持续增长，市场份额不断扩大2.产品品质再上新台阶，打造行业知名品牌3.加强企业文化建设，提升员工幸福指数4.深化内部改革，提高企业核心竞争力各位领导、亲爱的同事们，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司新年的目标而努力奋斗！最后，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢大家！。
领导总结发言稿(共8篇)
领导总结发言稿〔共8篇〕领导年终总结发言稿1各位领导、各位同事：大家好！很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体安康！万事如意！新年大发！回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的浩大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣开展。
首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。
假如总结得不好，还望大家见谅！行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训方案、培训流程和培训档案等。
这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原那么，办公用品领用从节省出发。
减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。
二是健全了人事资料，各类报表及总结。
三是完善了部门组织职能，入职、请假、离任、领料等一系列工作程序以及报表等工作。
对南北方分公司返货管理、对账也进展了标准；对返货监视实行人人监视，奖惩清楚。
当然，之所以获得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。
在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！”谢谢大家对我工作的支持与鼓励！在行政工作获得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。
二是深层次的企业文化尚未获得显著成效。
三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。
审核员年中总结发言稿范文
大家好！在这充满激情与活力的夏日，我们迎来了年中总结的时刻。
首先，我代表全体审核员，向一直以来关心、支持我们工作的领导表示衷心的感谢！同时，也感谢同事们一年来的辛勤付出和无私奉献。
下面，我就过去半年来的工作情况进行总结，并对下半年工作进行展望。
一、回顾过去，总结经验1. 工作成果过去半年，我们审核员团队紧紧围绕公司发展目标，认真履行职责，取得了显著的工作成果。
（1）审核工作质量稳步提升。
我们严格执行审核标准，不断提高审核效率，确保了审核质量。
（2）风险防控能力增强。
通过加强审核力度，及时发现和防范了各类风险，为公司稳健发展提供了有力保障。
（3）团队协作能力提高。
在完成日常工作的同时，我们积极开展团队建设，增强了团队凝聚力和战斗力。
2. 工作亮点（1）创新审核方法。
我们针对不同业务领域，不断优化审核流程，提高审核效率。
（2）强化培训，提升素质。
我们组织开展了多次培训活动，提高了审核员的专业素养和业务能力。
（3）关注员工成长。
我们关心员工的职业发展，为员工提供学习机会，助力员工成长。
二、存在的问题与不足1. 审核工作仍存在一定程度的滞后性。
部分业务领域的审核工作进度较慢，影响了整体工作进度。
2. 部分审核员的专业知识储备不足。
在审核过程中，个别审核员对某些业务领域的了解不够深入，影响了审核质量。
3. 团队协作有待加强。
在部分工作中，团队协作存在一定程度的不足，影响了工作效率。
三、下半年工作展望1. 提高审核效率，确保工作进度。
针对存在的问题，我们将优化审核流程，提高审核效率，确保各项工作按计划推进。
2. 加强专业知识培训，提升审核员素质。
我们将继续开展培训活动，提高审核员的专业素养和业务能力。
3. 强化团队协作，提高工作效率。
我们将加强团队建设，提高团队协作能力，确保各项工作顺利开展。
4. 关注风险防控，保障公司稳健发展。
我们将继续加强审核力度，及时发现和防范各类风险，为公司稳健发展提供有力保障。
5. 落实党风廉政建设，树立良好形象。
年中总结及交流大会发言稿
大家好！在这美好的日子里，我们迎来了年中总结及交流大会。
首先，请允许我代表全体员工，向长期以来关心和支持我们工作的领导表示衷心的感谢！同时，也感谢各位同事在过去的半年里，为公司的发展付出了辛勤的努力。
今天，我们欢聚一堂，共同回顾过去，展望未来，我将从以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去半年，是我们公司发展历程中极不平凡的一段时光。
在市场竞争日益激烈的背景下，我们全体员工团结一心，积极应对各种挑战，取得了可喜的成绩。
1. 业务拓展方面：我们成功拓展了多个行业客户，市场份额持续扩大，为公司创造了良好的经济效益。
2. 产品研发方面：我们加大了研发投入，推出了一系列具有市场竞争力的新产品，满足了客户的需求。
3. 市场营销方面：我们优化了市场营销策略，提高了品牌知名度和美誉度，为公司的长期发展奠定了基础。
4. 团队建设方面：我们注重人才培养和团队建设，为公司储备了一批优秀人才，提高了团队整体素质。
二、存在的问题及改进措施在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司在发展过程中还存在一些问题：1. 市场竞争压力加大，我们需要进一步提高产品质量和创新能力，以应对市场变化。
2. 部分员工对市场变化反应迟钝，需要加强市场意识和业务能力培训。
3. 跨部门沟通协作不够顺畅，需要进一步优化内部管理流程。
针对以上问题，我们将采取以下措施：1. 加大研发投入，提升产品竞争力，满足客户需求。
2. 加强员工培训，提高市场意识和业务能力，提升团队整体素质。
3. 优化内部管理流程，加强跨部门沟通协作，提高工作效率。
三、展望未来，共谋发展站在新的起点上，我们要继续深化改革，创新发展，为实现公司长远目标而努力奋斗。
1. 深化改革，优化管理。
我们要进一步优化组织架构，提高管理效率，降低运营成本。
2. 创新发展，提升竞争力。
我们要加大研发投入，推出更多具有市场竞争力的产品，拓展市场份额。
3. 人才培养，储备力量。
我们要加强人才培养和引进，为公司发展储备优秀人才。
分管领导年中总结发言稿
大家好！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已走过了半年的征程。
在这段时间里，我们紧紧围绕公司发展战略，紧密团结，攻坚克难，取得了一系列令人瞩目的成绩。
今天，我代表分管领导层，向大家汇报一下半年的工作总结，并对今后的工作进行展望。
一、回顾过去，总结经验1. 坚定发展信念，明确工作方向过去半年，我们始终坚定“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，紧紧围绕公司发展战略，明确工作方向，确保各项工作有序推进。
2. 深化改革，优化管理我们以深化改革为动力，深入推进管理创新，不断完善管理制度，提高管理效率。
通过优化组织架构、优化资源配置、强化考核机制等措施，提高了公司整体管理水平。
3. 强化执行力，确保工作落实我们高度重视执行力建设，强化责任意识，确保各项工作落到实处。
通过建立健全责任追究制度、开展专项督查等方式，确保了各项工作按计划推进。
4. 聚焦重点，攻坚克难面对复杂多变的市场环境，我们聚焦重点领域，攻坚克难，取得了一系列重要成果。
在技术创新、市场拓展、风险防控等方面取得了显著成效。
5. 人才培养，激发活力我们高度重视人才培养，通过加强内部培训、开展外部交流、优化激励机制等方式，激发员工活力，提高团队凝聚力。
二、分析形势，认清任务当前，我国经济进入新常态，国内外环境复杂多变，市场竞争日益激烈。
面对新形势、新任务，我们必须认清以下几方面：1. 坚持以市场为导向，提高产品竞争力我们要紧密围绕市场需求，加大产品研发力度，提高产品品质，提升市场占有率。
2. 深化改革，激发企业活力我们要继续深化改革，优化管理，激发企业活力，提高企业核心竞争力。
3. 加强风险防控，确保企业稳健发展我们要密切关注市场动态，加强风险防控，确保企业稳健发展。
4. 落实绿色发展理念，履行社会责任我们要积极履行社会责任，推动绿色发展，为构建美丽中国贡献力量。
三、展望未来，再创佳绩展望未来，我们将继续发扬团结拼搏、攻坚克难的精神，努力实现以下目标：1. 提高经济效益，实现高质量发展我们要以提高经济效益为核心，推动企业高质量发展，为实现公司战略目标奠定坚实基础。
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年中总结发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁
大家下午好：
现在由我代表生产部作今年年中总结发言。在紧张生产忙碌中,不知不觉就走过了半
年，在过去半年中，生产部在公司领导的大力支持下、各部门的密切配合、全体员工的共
同努力下，顺利地完成了上半年公司给生产部下达的各项生产任务。在真抓实干中也涌现
出了一批优秀的先进个人和技术标兵，模范班组。 为了更好的完成下半年的生产制造任
务, 鼓足干劲，克服困难我代表生产部，现将上半年生产工作总结汇报如下，请公司审议：
一、完成产品制造基本情况
今年上半年1-6月总共生产各类产品18，9221套（件）。其中手套类的产品共生产
5，5462付，靶类产品共完成个3，9597，护具类产品工完成3，7861付（个），服装类
产品共完成5，0319套，沙袋﹑皮人类产品共完成2026个，擂台类32套，散打、摔跤、
武术地毯垫84套，其他类产品3840件/套。比去年（148793件/套）同期提升27.1%。
二、重质量、严把关
2014年1-6月份品质平均达成率98.31%，公司制订的品质达率目标为95-97%，确
保了公司制定的品质目标。下半年生产部各车间严格把控每一个产品生产工序的质量关，
采用流动巡检管理，做好内控检查记录，瞄准较容易出现质量问题的工序和人，采用补
短板的管理办法，确保产品质量。
三﹑改造设备，提升产能
2014上半年生产部在公司正确领导和指引下，生产部认真研究提升产能方案，做了
如下工作：
（一）改良生产设备
1、高频机的改良
高频机主要生产的产品是摔跤盖单，订单较多，如在4月10日下单10块摔跤盖单，
用原来高频机生产需30天左右。后在公司领导的支持下，对高频机进行改良，对其臂长、
臂高的尺寸都加长20公分，使粘盖单空间变的更大，便于在粘接时左右移动。机台改造
后大大缩短了生产单块盖单的时间，提高了生产效益。
2、电脑花样机的使用
2
引进新的生产设备，对现有流水线操作模式进行改良，重点是引进电脑花样，电脑
花样机的操作要点是通过人工对需要缝制的产品进行电脑编程，制作夹具，然后把需缝
制的原料放入夹具中，即可自动生产，优点是速度快是人工操作2-3倍、产品质量好、
产品无线头，目前已有2台电脑花样机已投入生产。
3、车间的搬迁﹑整合
在公司领导的要求下，本着节约生产成本的前提，生产部对五楼配供车间进行整合，
将办公室五楼生产盖单的车间，搬迁至五楼配供车间，在不影响生产订单的前提下及时
清理靶类产品的外壳，整理出场地用来生产盖单，这样安排既节约了水电，空间资源，
还便于生产的统一管理
四、努力抓好队伍管理
生产部是公司管理人员最多的一个部门，没有人力就没有一切，生产部领导集体坚
持以人为本，视工人如家人、坚持了事务公开，坚持办事公平公正，加强在岗工人的教育
培训，稳定队伍。重点突出了日常沟通，做好思想工作，妥善解决员工提出的各类问题。
合理制定工序工价，贯彻多劳多得的原则，坚持公开透明管理，坚持劳逸结合，充分发挥
班组长，骨干的带头作用，发挥优秀员工、质量标兵、生产标兵的带头作用。实现环境留
人，待遇留人，情感关心人。同时，非常感谢公司工会，公司领导对生产一线工人的关爱
支持和政策的倾斜。
五、加强安全生产管理
安全生产是企业最重要的工作，安全出效益。生产部上半年为了做好防火安全，多
次组织召开会议，严禁在生产区域吸烟，在重要岗位制定了安全操作须知，加强了宣传
和引导，坚持了警钟长鸣，得到了员工理解，较好的预防了事故。虽然没有大的安全事
故出现，但是我们不能松懈安全生产制度，还要认真贯彻落实 “安全第一，预防为主”
的方针，强化安全生产知识培训。使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在每人心中树
立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。
六、下半年工作计划
（一）紧紧围绕公司工作目标，保障月出货产品计划，贯彻反拉动方针，从工作目标结果
入手，推进生产制程管理，提高各车间自制品的产量，实现月增产10%-15%目标，
品质要求达成率95-97%，订单完成率100%，重大事故为零，轻微事故控制在2起以
内的管理目标。
3
（二）陆续引进先进设备建立半自动化流水线，对缝制车间的设备进行改良，计划7-9月
份完成流水线规划，主要引进电脑平车、电脑同步车行成半自动的生产线，降低用
人成本，提高生产效益。
（三）加强生产岗位人员技能的培训，在生产部现有员工中进行岗位技术竞赛，开展岗位
练兵，加强特殊工序操作培训，实行轮岗学习交流，培养技术多面手。继续开展比
学赶帮的群众性生产竞赛活动，发挥标杆作用，培养更多的技术能手。
（四）加强生产部车间现场的“6S”管理。
在2014的下半年里，我们大力推行认真总结的6S管理经验，找出存在的问题，发
扬优点，克服缺点，把问题（缺点）逐个解决，努力做好车间清洁卫生，物品摆放，整
洁，环境美、心情好。相信，在公司领导的关爱下，在员工的共同努力配合下，生产部
全面建设将有一个新的起色，将迈向一个新的台阶。
同志们：过去的半年工作，生产部在管理、产品质量、生产安全、思想教育、内外
部协调还存在着这样和那样的一些小问题，我们不护短，不避丑，决心从我做起，努力
改进，用一颗诚实的心，努力改进，努力提升。
最后，感谢生产部全体员工，有你们密切配合、辛勤劳动，各项订单才能按期交货，
感谢公司相关配合部门，有您们密切配合，生产得以顺利进行。
祝全厂职工：心情好，万事如意！谢谢！