基金管理公司组织架构及岗位职责

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基金管理有限公司部门职能与岗位职责概述

基金管理有限公司部门职能与岗位职责概述

编号:BJLL1-001A部门职能与岗位职责行政人事部部门职能(一)行政部分:1、制定制度建立健全公司行政和后勤管理制度。

2、会务与协调(1)负责召集总裁办公会议、行政例会等,做好会议记录,并对会议决定的事项进行跟踪和落实;(2)负责公司对外接待和会务工作,负责公司外联,协调公司与投资方及其它单位或部门的关系;(3)负责协调公司内部各部门之间的关系。

3、费用控制(1)根据各部门的年度行政费用预算,制定公司的行政费用计划,并报公司领导审批;(2)按照公司年度费用预算,严格控制各项费用支出;(3)确认费用分摊范围,按月分摊各项行政费用。

4、资产与物资管理(1)制定公司低值易耗品和固定资产管理办法;(2)负责办公用品、低值易耗品的采购和发放登记;(3)负责固定资产的采购和管理。

5、车辆管理(1)制定公司行政车辆管理制度;(2)公司行政车辆及其驾驶员日常管理;(3)建立公司行政车辆和驾驶员档案;(4)公司的交通费用控制。

6、信息管理与宣传工作(1)组织开展公司信息管理工作,搭建统一信息平台;(2)开展公司内外部日常宣传策划工作,塑造公司品牌形象;(3)统一管理公司各种现代办公设备、通讯工具及网络。

编号:BJLL1-001A 7、后勤保障(1)公司员工午餐的供应;(2)员工集体宿舍管理,员工生活福利的采购与分配;(3)公司运行性资产的维护和保养工作;(4)协调公司相关单位对公司的安全、保卫、治安、消防等的管理;(5)协调公司相关单位对保洁等人员的调配与管理。

8、档案管理及其他。

(1)负责公司营业执照等的使用和保管,以及营业执照的年检;(2)设立集团档案室,统一管理公司行政、人事、财务、工程等文件和资料,并对上述文件和资料进行收集、整理、编号、归档、借阅等;(3)完成公司领导交办的其他工作。

(二)人事部分:1、人力资源规划(1)根据公司的业务发展状况,编制人力资源规划,报领导审批后执行;(2)根据需要定期或不定期地对人力资源规划进行修订。

基金部组织机构、各岗位职责及考核指标

基金部组织机构、各岗位职责及考核指标

基金部组织机构与岗位设置及主要考核指标基金部部门职责根据部门定位,以及公司业务流程,基金部部门职责包括:1、负责风险控制委员会办公室日常工作,组织审查公司业务模板、标准、协议、函件等;2、组织项目立项审查,出具《项目立项意见书》;3、负责起草资金相关专项合同书或条款;4、组织专业机构,开展尽职调查工作;5、负责资金投放、项目包装工作,确保项目资金到位;6、负责金融机构资源的开发与维护,充分利用竞价模式降低融资成本;7、草拟基金发行方案,组织实施经批准后的基金发行方案;8、负责公司PPP项目交易结构与财务模型设计。

基金部部岗位说明书1、部门总经理2、合规审查岗3、投行业务岗位4、基金业务岗位部门运营规则(一)管理规则行政管理上,实行部门管理,部门由公司副总经理分管。

业务管理上,经理分方向对部门部门总经理汇报工作。

公司副总经理对部门成本负责,审核费用支出。

部门副总经理承担成本控制具体责任,复核成本支持的真实性、合理性。

部门成本管理逐步推行项目预算。

(二)作业规则公司副总经理统筹部门业务,部门副总经理分方向具体负责,包括业务规范制定、组织作业、对内对外汇报等。

专业方向允许一人多方向,其中机构业务方向与基金业务方向不得同时兼任,合规审查方向原则上不得兼任其他方向。

每个专业方向实行主办负责制,担任主办人员职级需为二级及以上,部门副总经理分方向担任复核责任,公司副总经理承担管理连带责任。

主办、复核、公司副总经理之间责任承担比例为60%:30%:10%。

(三)人事规则公司副总经理总体统筹部门团队建设,包括人员配置、培养培训、考核考评、晋升审核等。

部门总经理具体负责经理级的聘用、考核考评,与其承担连带责任。

部门内部薪酬分配按照方向设定比例,按年度调整,薪酬方案每年7月之前报公司审查、备案。

基金部部部门绩效考核相关指标(二)专业胜任能力考核,占比30%各岗位应当具备所要求的必要的专业技术知识,以达到专业胜任人员在转正期间确定主办方向,部门确定复核方向根据年度目标责任分解、绩效考评指标对各个岗位进行考核。

基金公司的组织结构和治理机制

基金公司的组织结构和治理机制

基金公司的组织结构和治理机制随着金融市场的发展和投资理念的变迁,基金公司作为金融行业重要的参与者之一,扮演着管理和运作公募基金的角色。

基金公司的组织结构和治理机制对于其经营运作的高效性和风险控制能力至关重要。

本文将以基金公司的组织结构和治理机制为主题,探讨其在资金管理和运作中的关键要素。

一、基金公司的组织结构1. 总经理办公会总经理办公会是基金公司的最高决策机构,由总经理及其他高级管理人员组成。

该会议负责制定公司的战略规划和决策,对公司重大事项进行讨论和决策,确保公司的发展方向和目标的实现。

总经理办公会在基金公司层面上负责整体的经营管理和公司业务发展。

2. 投资委员会投资委员会是基金公司的核心决策机构,由公司内部的高级投资研究人员和其他相关部门的代表组成。

该委员会负责制定公司的投资策略和投资决策,监督并评估基金投资业绩。

投资委员会在基金公司层面上负责投资决策和风险控制。

3. 风险管理委员会风险管理委员会是基金公司的风险监测和控制机构,由风险管理部门的负责人以及其他相关职能部门代表组成。

该委员会负责制定和监督公司的风险管理政策、流程和工具,定期评估和跟踪基金的风险暴露情况,并采取相应的风险控制措施。

风险管理委员会在基金公司层面上负责风险管理和防范。

4. 经营管理部门经营管理部门是基金公司的核心职能部门,包括市场营销部、产品开发部、客户服务部等。

这些部门负责制定和执行公司的业务发展计划,开展市场推广和客户服务工作。

经营管理部门在基金公司层面上负责公司的市场拓展和客户管理。

5. 各类业务部门基金公司还设有各类业务部门,如投资管理部、研究部、交易部等,负责具体的投资管理、研究和交易等业务。

这些部门根据基金公司的战略和投资策略,执行具体的投资操作和交易,确保基金的投资操作的效率和专业性。

二、基金公司的治理机制1. 董事会基金公司的董事会是公司的决策和监督机构,由董事组成。

董事会负责制定公司的治理政策和规范,审核和批准公司的筹资计划和投资决策,对公司的业务和财务状况进行监督和评估。

基金管理公司岗位职责说明书

基金管理公司岗位职责说明书

岗位汇资鑫投资基金管理(北京)有限公司明书(讨论稿)20KK 年10 月说明书目录公司构架概述 (3)第一章投资部 (5)1)岗位职责2)入职条件3)考核标准第二章融资部 (5)1)岗位职责2)入职条件3)考核标准第三章营销部 (5)1)岗位职责2)入职条件3)考核标准第四章非常设机构 (5)1)机构职责2)组成人员3)行权规范薪资构成图表 (5)公司构架概述汇资鑫投资基金管理(北京)有限公司新创于20KK年3月,注册资本5008万元人民币,公司总部位于北京市朝阳区芍药居北里101号1幢15层2座1815室,华中业务部位于河南郑州市经三路财富广场B座6号楼6层。

公司以众多合作单位为主为主,联合国内部分实业公司共同成立的一家综合性股权投资基金管理公司。

业务涵盖于投资咨询、财务管理、地产开发与咨询、企业并购重组、高新技术投资、产业基金发起、政府大型BT项目等各个领域。

基金公司成立初期,业务部门为常设部门,包括:“投资部”、“融资部"、“营销部”。

完成基金业务的项目考察、基金设立、路演募资,基金的全程执行工作。

“运营部”为非常设机构,职能包括基金的财务、法务、信息系统、风控,由集团公司相关职能部门完成,基金公司仅设置协调岗位,以降低集团公司的运营成本,实现效率的最大化。

“投资决策委员会”负责基金投资项目的最终审批,组成人员包括集团董事会成员、财务负责人、基金负责人、风控负责人、首席律师、LP代表,需获多数票赞同,董事长拥有一票否决权。

“风险控制委员会”由集团风控部主导并提出规避意见,成员包括财务、业务部门负责人、律师与行业专家等,基金投资部负责执行。

“第三方服务机构”包括审计、会计公司,媒体代理、公关公司等,作为业务环节的第三方外包服务,在严格的预算控制下按计划执行。

公司结构设置如下页图:《金手指基金管理公司初始架构》;金手指基金管理公司架构第一章:投资部岗位职责工作核心:根据公司托管基金的投资方向,定向拓展目标投资项目,筛选优质项目通过评审委员会批准投资,不断扩充基金项目池,根据市场宏观分析及市场机会,建议发起新的行业/ 项目基金,同时对已投入项目的执行进行监控预警。

基金公司的岗位

基金公司的岗位

基金公司的岗位介绍投资是人们增加财富的一种重要方式,而基金作为一种集合投资方式,受到越来越多人的关注与青睐。

基金公司作为基金的运作主体,起着关键的作用。

基金公司的各个岗位分工合理、协同工作,对于基金业务的顺利运营至关重要。

基金经理基金经理是基金公司最核心的岗位之一,承担着基金投资决策的重要职责。

基金经理需要具备深厚的金融知识和投资经验,能够准确分析各类金融市场情况,为基金投资提供合理、准确的建议和决策。

他们需要时刻关注宏观经济形势、行业动态以及公司的财务状况,以便及时调整投资组合,获得最佳的收益。

基金经理的主要职责:•研究宏观经济形势,分析金融市场动态•策划并执行基金的投资战略•选择和管理基金的投资标的和仓位•跟踪投资标的的财务状况和业绩表现•监控市场风险,并及时调整投资组合•定期向投资者报告基金的投资情况和业绩表现基金销售基金销售是基金公司的重要组成部分,负责将基金产品推广给潜在投资者并促成销售。

基金销售人员需要拥有深入的投资知识,能够客观地介绍基金产品的特点和优势,帮助客户了解并选择适合自己的基金产品。

基金销售人员通常与投资者进行面对面的沟通,需要具备良好的沟通能力和销售技巧。

基金销售人员的主要职责:•定期拜访潜在投资者,介绍基金产品•解答投资者的疑问和提供投资建议•协助客户开立基金账户和进行资金的申购、赎回等操作•定期与客户进行联系并提供持续的服务支持•挖掘潜在市场和客户资源,扩大基金销售规模基金研究基金研究是基金公司的重要环节,通过对各类基金产品和投资标的的研究,为基金经理提供决策参考和投资建议。

基金研究人员需要具备扎实的财务分析和投资研究能力,能够准确分析公司的经营状况、行业发展趋势以及宏观经济环境,为基金投资提供决策依据。

基金研究人员的主要职责:•跟踪各类基金产品和投资标的的动态•分析和评估不同基金的投资潜力和风险•编写基金研究报告,提供投资建议•参与基金产品的设计和创新•与基金经理进行密切合作,提供决策支持基金运营基金运营是基金公司的后勤保障和管理岗位,主要负责基金的日常运作和管理工作。

基金公司 综管岗位职责

基金公司 综管岗位职责

基金公司综管岗位职责基金公司综管岗位是基金公司中非常重要的一个职位,其职责涵盖了公司内部管理、风险控制、合规监管等多个方面。

综管岗位不仅需要具备扎实的金融、法律、财务等专业知识,还需要有丰富的实践经验和卓越的管理能力。

一、综管岗位的主要职责1.内部管理:综管岗位需要负责公司的日常管理工作,包括人员招聘、培训、绩效考核等方面。

同时,还需要建立完善的内部管理制度和流程,确保公司各项工作的顺利开展。

2.风险控制:基金公司综管岗位需要全面负责公司的风险管理工作,包括制定风险控制策略、建立风险管理体系、监测和评估各类风险等。

在市场波动、政策变化等情况下,需要及时调整风险控制措施,确保公司的稳健运营。

3.合规监管:基金公司综管岗位还需要负责公司的合规监管工作,确保公司的业务操作符合相关法律法规和监管要求。

这包括对基金产品的合规审查、对投资行为的监督和管理、对内幕交易等违规行为的防范和打击等。

二、综管岗位需要具备的能力和素质1.专业知识:基金公司综管岗位需要具备扎实的金融、法律、财务等专业知识,能够熟练掌握基金公司的运营和管理流程。

2.实践经验:综管岗位需要具备丰富的实践经验,能够应对各种复杂的情况和问题,具备独立处理事务的能力。

3.管理能力:基金公司综管岗位需要具备卓越的管理能力,能够有效地组织和管理团队,推动公司各项工作的顺利开展。

4.沟通能力:综管岗位需要具备良好的沟通能力,能够与公司内部各部门、监管机构、投资者等各方进行有效的沟通和协调。

5.三、综管岗位在公司运营中的作用基金公司综管岗位在公司运营中发挥着至关重要的作用。

首先,综管岗位是公司内部管理的核心,能够有效地推动公司的各项工作顺利开展。

其次,综管岗位还能够有效地控制公司的风险,确保公司的稳健运营。

最后,综管岗位还能够保障公司的合规监管,防范和打击各种违规行为,维护公司的声誉和利益。

总之,基金公司综管岗位是一个非常重要的职位,需要具备扎实的专业知识、丰富的实践经验和卓越的管理能力。

【5A版】基金管理公司内部机构设置及其职能

【5A版】基金管理公司内部机构设置及其职能

银华基金管理有限公司治理结构与机构设置目录第一部分公司治理结构___________________________________________________ 1一、股东会______________________________________________________________ 2二、董事会______________________________________________________________ 3三、监事会______________________________________________________________ 5四、总经理______________________________________________________________ 6五、风险控制委员会_____________________________________________________ 7六、督察员______________________________________________________________ 9第二部分内部机构设置及职能__________________________________________ 11一、投资决策委员会___________________________________________________ 11二、综合管理部 _______________________________________________________ 12三、基金经理部 _______________________________________________________ 13四、研究策划部 _______________________________________________________ 14五、运作保障部 _______________________________________________________ 14六、市场开发部 _______________________________________________________ 16七、监察稽核部 _______________________________________________________ 17八、外派机构__________________________________________________________ 18第一部分公司治理结构根据《中华人民共和国公司法》,为了保护公司和股东的合法权益,银华基金管理有限公司法人治理结构设置如下:1、股东会2、董事会3、监事会4、总经理5、专业委员会(风险控制委员会)6、督察员一、股东会1、会议组成股东会是公司的最高权力机构,由全体股东组成。

南方基金 组织架构

南方基金 组织架构

南方基金组织架构
【最新版】
目录
1.南方基金概述
2.南方基金的组织架构
3.南方基金的业绩表现
4.南方基金的认可与荣誉
5.南方基金的未来发展
正文
一、南方基金概述
南方基金是一家成立于 2001 年的基金管理公司,致力于为投资者提供优质的基金产品和服务。

公司拥有丰富的基金产品线,涵盖了股票型、债券型、货币型、指数型等各类基金,以满足投资者多样化的投资需求。

二、南方基金的组织架构
南方基金的组织架构主要包括以下几个部分:
1.董事会:负责制定公司战略、决策公司重大事项。

2.监事会:监督公司董事会的工作,保障公司合规运营。

3.总经理:负责公司日常经营管理,组织实施董事会决策的各项任务。

4.投资决策委员会:负责基金投资策略的制定和调整,监督基金经理的投资操作。

5.风险管理部:负责公司风险管理制度的制定和执行,对基金投资风险进行监控和评估。

6.营销部:负责基金产品的宣传、销售和客户服务工作。

7.研究部:负责对投资市场进行研究分析,为基金投资决策提供支持。

三、南方基金的业绩表现
南方基金在过去的几年里,凭借良好的业绩表现,获得了市场的认可和投资者的信赖。

以南方绩优基金为例,自 2006 年成立以来,基金净值已经翻番,为投资者带来了稳健的收益。

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基金管理公司组织架构及岗位职责
一、基金管理公司的组织架构:
1.董事会:负责公司的决策和监督工作,主要由执行董事和非执行董
事组成。

2.总经理办公室:由总经理领导,负责全面协调和管理公司的各项工作。

3.风险管理部:负责识别、评估和管理公司面临的各种风险,并提出
相应的对策。

4.投资管理部:负责基金的投资决策和投资组合的管理,包括市场研究、投资分析、投资决策等工作。

5.运营管理部:负责基金的运营管理工作,包括基金销售、基金账务、基金结算等。

6.法务合规部:负责公司的法务和合规工作,包括合规监管、合同管理、法律事务等。

8.人力资源部:负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩
效考核等。

9.财务部:负责公司的财务管理工作,包括财务规划、资金管理、财
务报表等。

10.信息技术部:负责公司的信息技术建设和信息系统运维,保障公
司信息化建设的顺利进行。

11.市场部:负责公司的市场运作工作,包括市场推广、品牌建设、公关活动等。

12.内部审计部:负责对公司内部的各项经营活动进行审计,保证公司的内部控制和风险管理的有效性。

二、基金管理公司常见岗位职责:
1.总经理:负责公司全面的协调和管理工作,制定公司发展战略、决策和管理相关风险。

2.风险管理专员:负责公司风险管理工作,监测市场风险、信用风险和操作风险,提出风险管理建议。

3.投资经理:负责基金的投资决策和投资组合管理,根据市场研究和投资分析,优化投资组合配置。

4.业务经理:负责基金的销售工作,与投资者建立信任关系,推广基金产品,并达成销售目标。

5.会计师:负责基金的会计核算和财务报表编制,确保公司的财务信息的准确性和及时性。

6.法律顾问:负责提供法律意见,协助公司处理法律事务,确保公司的合规运营。

7.客户经理:负责与基金投资者的沟通和服务,提供投资建议、解答投资者疑问,并处理投诉。

8.培训专员:负责公司内部培训的组织和实施,提升员工的专业素质和技能。

9.北上资金交易员:负责沪深股票市场和港股市场的交易,进行买卖股票、债券和其他金融工具的操作。

10.网上交易员:负责网络交易平台的运营和管理,确保网上基金交易的安全和顺利进行。

11.信息技术专员:负责公司信息系统的运维和技术支持,处理硬件和软件故障,并提供技术支持。

12.市场推广专员:负责公司品牌推广和市场营销工作,制定市场推广策略,提升投资者对公司品牌的认知度。

以上是基金管理公司常见的组织架构及岗位职责的介绍。

基金管理公司的组织架构和岗位职责的安排旨在确保公司的正常运营和持续发展,同时充分满足基金投资者的需求,提供专业的投资管理服务。

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