建筑工程技术管理论文

建筑工程技术管理

摘要：管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键，要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓管理这个关键，对于建筑企业而言，技术管理则是企业管理的重要组成部分，通过技术管理才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。

关键词: 建筑工程; 技术管理; 重要性

abstract: the management as the eternal topic, is related to the rise and fall of the key to the success or failure of the enterprise, to enhance the enterprise the competitive ability, improving economic efficiency, must grasp the key management, for the construction enterprise is concerned, the technical management is an important part of enterprise management, through technical management to guarantee the normal operation of the construction process, then can make the construction technology progress, thus ensuring the quality of projects and reduce project costs, and improve labor productivity, through technical management can gradually change the construction enterprise production and

management face, change the image of the construction enterprise, improving the competition ability. therefore, strengthen building engineering management for construction enterprise quality management has an important influence.

keywords: building engineering; technical management; importance

中图分类号：tu712 文献标识码：a 文章编号：

引言

经济的快速发展为建筑工程行业带来了巨大的发展空间，同时也对建筑工程施工企业提出了更高的要求。要求建筑工程施工企业必须不断提高自身管理水平，提高工程施工质量，提高企业市场竞争力。作为工程施工质量管理的基础，工程技术管理工作一直以来都没有受到工程施工企业的重视，仅仅通过现场技术人员对工程“三线”进行检查、对工序交接进行监督是不够的，要真正将技术管理落实到实处。我们必须将科学的技术管理手段融进建筑项目管理工作中，以保障建筑工程施工的安全性。

1技术管理在整个建筑施工管理工作中的作用

1.1技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

1.2保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。

1.3通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务水平，从而能预见性地发现

和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量

1.4能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和市场竞争能力。

1.5建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要我们加强技术管理,进而去保证我们施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

1.6通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。

1.7随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要,技术管理贯穿于整个施工过程

2建筑工程施工技术管理的重要性

2.1建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响

建筑工程施工技术管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理实施的一个缩影。从建筑工程施工技术管理实施效果可以间接反映出一个企业的综合管理水平高低。建筑工程施工技术管理是对施工过程中各影响工程质量因素的技术参数进行控制的过程，是企业技术力量在实际应用的反映。良好的技术管理能够有效的将施工质量事故消灭在萌芽状态，降低企业事故成本，提高企业经济效益。而且科学的技术管理体系对企业综合管理水平的提高有着重要的影响，通过技术管理的有效实施能够优化建筑工程施工流程，促进施工管理的有效实施、促进工程质量管理的实施。良好的技术管理还能促进企业成本管理的实施、促进企业现场材料、设备、人员管理的实施、促进企业综合管理的实施。加强建筑工程施工技术管理对于企业管理水平的提高有着重要的影响。

2.2施工技术管理对企业经济效益的影响

在市场竞争日益激烈的今天，建筑工程利润不断降低，企业必须从自身管理出发，提高施工技术力量与经营管理水平，降低施工成本，提高经济效益。在施工过程中出现技术问题时，良好的技术管理能够减少部门间的推诿、快速找到问题出现的所在，提高了企业问题解决效率。对于由于供应商或外委施工问题引起的质量事故等，良好的技术管理能够在谈判中直指问题所在，并通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作，保障企业的利益。科学的技术管理不仅仅是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制，更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理