部门绩效考核评分表
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办公室：李 伟
序号
考评内容
1
接待任务
2
后勤服务
3
档案管理
4
执行力
5
安全管理
6
日常管理
综合总分
XX集团XX项目部百分制绩效考核评分表
权重
考核依据
评分标准
数据来源
20
日常接待安排、礼仪
造成影响视情节一次2-5扣分
客户反馈
20
做好项目部的各项后勤工作
服务安排不到位，1次扣1分
上级、同级
15
做好档案资料的收发、整理归档 不能及时找到资料扣1分，重要资
工作。
料丢失扣5分-10分
上级、同级
20
领导安排的工作有执行、有结果 、有汇报
上级领导考核
上级领导
10
安全管理制度
本组安全事故一项扣3分，发生重 大事故总分为0分
检查统计
15
项目部管理制度
违反一项扣1分
检查统计
100
考评分数
考评分数
序号
考评内容
1
接待任务
2
后勤服务
3
档案管理
4
执行力
5
安全管理
6
日常管理
综合总分
XX集团XX项目部百分制绩效考核评分表
权重
考核依据
评分标准
数据来源
20
日常接待安排、礼仪
造成影响视情节一次2-5扣分
客户反馈
20
做好项目部的各项后勤工作
服务安排不到位，1次扣1分
上级、同级
15
做好档案资料的收发、整理归档 不能及时找到资料扣1分，重要资
工作。
料丢失扣5分-10分
上级、同级
20
领导安排的工作有执行、有结果 、有汇报
上级领导考核
上级领导
10
安全管理制度
本组安全事故一项扣3分，发生重 大事故总分为0分
检查统计
15
项目部管理制度
违反一项扣1分
检查统计
100
考评分数
考评分数