工程经济学知识点价值工程
工程经济第1章知识点总结
（1）利息备付率(ICR)（判断还利息的能力）
1、概念：
也称已获利息倍数，指在技术方案借款偿还期内各年企业可用于支付利息的息税前利润(EBIT)与当期应付利息（PI）的比值
准备用来还的钱和需支付的利息的比值。
P：现值(本金)F:终值（本息总额）期数：n
i：利率(一般为年利率)A:年金(每年流入或流出额)
二、终值和现值的计算
1、一次支付现金流量的终值和现值计算
概念：一次支付又称整存整付，是指现金流量无论是流入或是流出，分别在各时点上只发生一次
复利终值：
复利现值：
【注意】
现值系数与终值系数互为倒数
在工程三、四、七章
1Z101000 工程经济
1Z101010资金时间价值的计算及应用
一、资金时间价值的概念：
资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值。
1、资金时间价值的影响因数
资金的使用时间
资金数量的多杀
资金投入和回收的特点（早收晚付、晚投早收）
在工程经济分析中，如果各技术方案的计息期不同，就不能简单±也使用名义利率来评价，而必须换算成有效利率进行评价，否则会得出不正确的结论
三、计息周期小于（或等于）资金收付周期时的等值计算（理解为主）
已知年利率r,收付周期(一年n次)，每固定周期复利计息，求m年末的本息和。
计算计息期利率i——计算收付周期的实际利率ieff——计算F。
【注意】
本金越大，利率越高，计息周期越多时，两者差距就越大。
在工程经济分析中，一般采用复利计算
按期（年、半年、季、月、周、日）计算复利的方法称为间断复利（即普通复利）；按瞬时计算复利的方法称为连续复利
工程经济学知识点整理
名词解释1、基本预备费：指在可行性研究阶段难以预料的费用，又称工程建设不可预见费。
主要指涉及变更及施工过程中可能增加工程量的费用。
2、涨价预备费：对建设工期较长的项目，在建设期内价格上涨可能引起投资增加人而预留的费用，亦称为价格变动不可预见费。
3、固定资产：指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。
4、固定资产折旧：是指固定资产因磨损和损耗而转移到产品或服务中去的那部分价值。
5、静态投资回收期是指项目的净收益回收项目全部投资所需要的时间。
6、净现值：是指把项目计算期内各年的净现金流量，按照一个给定的标准折现率折算到建设期初的现值之和。
7、盈亏平衡分析;又称损益平衡分析，它是通过盈亏平衡点分析项目的成本与收益的平衡关系的一种方法，也是在项目的不确定性分析中常用的一种方法。
8、价值工程也称价值分析是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本进行系统分析，不断创新，旨在提高对象价值的一种思想方法和管理技术。
选择填空设备及工器具购置费用建筑工程费用静态投资安装工程费用建设投资工程建设其他费用基本预备费1.项目总资金涨价预备费流动资金建设期贷款利息2.设备及工器具购置费的估算进口设备购置费＝进口设备货价+进口从属费用+国内运杂费国际运费＝离岸价（FOB价）*运费率运输保险费＝（离岸价+国际运费）*国外保险费率进口关税＝（进口设备离岸价+国际运费+运输保险费）*进口关税率增值税额＝组成计税价格*增值税税率目前进口设备适用税率为17%组成计税价格＝关税完成价格+进口关税+消费税外贸手续费＝（进口设备离岸价（FOB价）+国际运费+运输保险费）*外贸手续费率海关监管手续费＝进口设备到岸价*海关监管手续费费率（对全额征收关税的货物不收海关监管手续费）基本预备费＝（建筑工程费+设备工器具购置费+安装工程费+工程建设其他费用）*基本预备费率3.国内运杂费的构成：运费与装卸费；包装费；设备供销部门手续费；采购与仓库保管费4.流动资金＝流动资产-流动负债流动资产＝应收账款+存货+现金流动负债＝应付账款流动资金本年增加额＝本年流动资金-上年流动资金5.计提折旧的范围:(1)房屋及建筑物（2）在用固定资产（3）季节性停用和维修停用的固定资产（4）以融资租赁方式租入的固定资产（5）以经营租赁方式租出的固定资产6.固定资产折旧计算方法有平均年限法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法7.总成本费用＝生产成本+期间费用生产成本＝直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出+制造费用期间费用＝管理费用+营业费用+财务费用总成本费用＝外购原材料、燃料和动力费+工资及福利费+折旧费+摊销费+修理费+财务费用+其他费用经营成本＝外购原材料、燃料和动力费+工资及福利+修理费+其他费用经营成本＝总成本费用-折旧费-摊销费-利息8．静态投资回收期的判别：若Pt≤Pc,则项目可以考虑接受；若Pt≥Pc，则项目不可行对于资本金而言，年利润仅指每年实现的净利润；而年收益不仅包括年净利润，还包括补偿投资的折旧和摊销。
什么是价值工程？
什么是价值工程？价值工程value engineering价值工程又称为价值分析，是优化成本/绩效的活动，V（价值）=F （功能）/C（成本），指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（生命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。
价值工程是40年代起源于美国的一种新兴管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。
它的创始人是LDMiles。
他把这种方法的思想及应用推广到其他领域，例如，将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题，这就是早期的价值工程。
这一方法传人日本后与全面质量管理相结合，得到进一步发扬光大，成为一套更加成熟的价值分析方法。
Miles的专著《价值分析的方法》使价值工程很快在世界范围内产生巨大影响。
价值工程的主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析提高对象的价值。
这里的价值，指的是反映费用支出与获得之间的比例，用数学比例式表达如下：价值＝功能／成本。
进行一项价值分析，首先需要选定价值工程的对象。
一般说来，价值工程的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身被个提高的潜力。
例如，选择占成本比例大的原材料部分如果能够通过价值分析降低费用提高价值，那么这次价值分析对降低产品总成本的影响也会很大。
选择对象的原则有这样两点：（1）研究新产品方面。
设计研究费用较高的；预计产量很大的；竞争较激烈的；采用原材料较为紧缺和昂贵的；外形尺寸重量较大的产品等。
（2）改善现有产品方面。
需要更新换代的；成本较高或质量较差的；用户意见较大的；竞争较激烈的；利润较少的产品等。
选择对象的方法多种多样。
在面临一个紧迫的境地，例如生产经营中的产品功能、原材料成本都需要改进时，研究者一般采取经验分析法、价值系数法、ABC分析法以及百分比分析法。
价值系数法的思路：当产品零部件的价值系数小于1时，说明降低零部件成本是价值工程的主要对象；而价值系数大于1的零部件价值工程分析中主要研究是否有多余的功能，也可能是否需要增加成本提高功能的可靠性。
价值工程
价值工程一、价值工程的概念价值工程（VE ）又称价值分析（VA ），起源于20世纪40年代的美国。
50年代末至60年代初，在日本和欧洲等许多发达国家得到推广普及，并取得了巨大的经济效益。
70年代末被引入我国，在企业中迅速推广应用，取得了显著的效果。
（一）价值工程的定义 1.价值价值工程中的价值有别于政治经济学中有关价值的概念，是指对象（产品或劳务）具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之比，是对研究对象功能和成本的综合评价。
其表达式为：V ＝CF 式中V ——价值；F ——功能； C ——成本。
根据上述表达式，提高产品或劳务价值的途径有5种（见下表）。
提高价值的途径2.功能功能是指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能。
产品功能的实质是产品的使用价值。
3.成本价值工程中的成本是指产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用。
这里的全寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期，即经济寿命周期。
若用1C 表示生产费用、2C 表示使用费用，则全寿命周期费用就是1C 与2C 之和，如图所示。
下图中，若产品目前的全寿命周期费用为C '，则其对应的功能水平为P '；若将目前的C这时的功能水平达到最适宜水平。
功能水平提高到P，则全寿命周期费用将降至最小min4.价值工程在上述关于价值、功能和成本的描述中，可以看到价值工程是以提高产品或服务的价值为目的，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，以求推陈出新，促进产品更新换代的一种分析研究活动。
（二）价值工程的特征从上述价值工程的定义，可以看出价值工程具有如下特征：（1）价值工程的目的是提高产品或服务的价值，即以最低的全寿命周期费用实现必要的功能，消除不必要的功能和补充必要的功能，使用户和企业都能得到理想的经济效益。
（2）价值工程的核心是功能分析，即按用户的需求，对价值工程对象的功能和成本进行综合的定量与定性分析，发现问题，寻求解决办法，找出功能与成本的合理匹配。
第六章 价值工程
（4）按满足要求的性质分使用功能与美观 功能
(5)按总体和局部分类可分为总体功能及局 部功能
第二节 对工程进行功能分析
3. 功能定义的目标 功能定义的过程就是解剖分析的过程。
第二节 对工程进行功能分析
二、功能整理
功能整理是用系统的观点将已经定义了的 功能加以系统化，找出各局部功能相互之 间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明 确产品的功能系统，从而为功能评价和方 案构思提供依据。
第三节 价值工程在建筑工程中的 应用
2、结构因素。在同一个工程项目中，设计 必须把技术与经济密切结合起来，充分考 虑建造成本与寿命周期内维修费用的合理 分配，剔除不必要的辅助功能，从中选择 成本最低的方案。根据建筑形体的构思选 择与之匹配的结构类型。
第三节 价值工程在建筑工程中的 应用
3、设备因素。
第六章 价值工程
知识目标: 1.掌握价值工程的基本定义及基本内涵； 2.了解价值工程的基本工作程序； 3.了解功能分析的的定义及其基本的分析、整理及 其评价的方法。 4.了解价值工程在建筑工程中的应用及在建筑工程 建设中不同过程中的功能分析。
第一节 价值工程概述
一、价值工程的基本概念 价值工程（ValueEngineering简称VE），也称价
低的期待值）等。 4.提出改进设想，拟订改进方案。 5.分析与评价方案。常用的方案评价方法有：优缺点列举法、打分评价法、
成本分析法、综合选择法等。 6.可行性试验。一方面验证方案选择过程中的准确性，发现可能发生的误差，
以便进一步修正方案；另一方面从性能上、工艺上、经济上证明方案实际可 行的程度。 7.检查实施情况，评价价值工程活动的成果。
二级建造师工程经济知识归纳
二级建造师工程经济知识归纳工程经济是二级建造师考试中的重要科目之一，对于从事建筑工程领域的人员来说，掌握这方面的知识至关重要。
以下是对二级建造师工程经济知识的归纳总结。
一、资金时间价值资金时间价值是指资金在不同时间点上的价值差异。
这是工程经济中的一个核心概念。
利息是资金时间价值的一种表现形式。
利息的计算方式有单利和复利两种。
单利只对本金计算利息，而复利则是将每一期的利息加入本金，再计算下一期的利息，这使得复利的利息总额通常高于单利。
影响资金时间价值的因素主要有资金的使用时间、资金数量的多少、资金投入和回收的特点以及资金周转的速度。
在实际工程中，要充分考虑资金的时间价值，合理安排资金的使用和回收，以提高资金的利用效率。
二、技术方案经济效果评价（一）经济效果评价的内容包括盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析。
盈利能力分析是核心，主要分析指标有静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等。
（二）经济效果评价的指标体系分为确定性分析和不确定性分析。
确定性分析指标包括静态分析指标和动态分析指标。
静态分析指标有投资收益率、静态投资回收期等，其计算简便，但没有考虑资金的时间价值；动态分析指标有财务净现值、财务内部收益率等，充分考虑了资金的时间价值，更为科学合理。
（三）经济效果评价方案包括独立型方案和互斥型方案。
独立型方案只需判断自身是否可行；互斥型方案则需要进行多个方案的比选。
三、不确定性分析（一）盈亏平衡分析通过计算盈亏平衡点，分析技术方案成本与收益的平衡关系。
盈亏平衡点越低，表明技术方案适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。
（二）敏感性分析研究某些不确定性因素对技术方案经济效果指标的影响程度。
通过敏感性分析，可以找出对技术方案经济效果影响较大的因素，从而为决策提供依据。
四、现金流量表的编制现金流量表包括投资现金流量表、资本金现金流量表、投资各方现金流量表和财务计划现金流量表。
投资现金流量表以技术方案为一独立系统进行设置，反映技术方案在整个计算期内现金的流入和流出。
工程经济相关知识点总结
工程经济相关知识点总结一、工程经济学的基本概念1. 工程经济学的概念工程经济学是指在工程领域对投资项目进行经济评估的一门学科。
它主要研究在有限资源下，如何进行投资决策，以达到最大的经济效益。
工程经济学既包括资金的投入和产出的收益，也包括项目的风险和不确定性。
2. 工程经济学的目标工程经济学的目标是通过对投资项目的成本、收益、风险等方面进行分析，从而指导投资者进行合理的投资决策。
它的关键是要在有限的资源下，选择最优的投资项目，以实现最大的经济效益。
3. 工程经济学的原则工程经济学的原则包括时间价值的概念、成本与效益的分析、风险与不确定性的考虑等。
其中最重要的原则就是时间价值的概念，即未来的一笔收入或支出与现在的一笔收入或支出是不等值的。
二、工程经济学的方法与技巧1. 投资评价方法工程经济学常用的投资评价方法包括静态投资评价方法和动态投资评价方法。
静态投资评价方法主要有投资回收期、净现值、内部收益率，动态投资评价方法主要有资本预算和风险分析。
2. 敏感性分析与风险分析敏感性分析是对投资项目的关键参数进行变动，以分析其对项目经济效益的影响，从而找出项目的风险敏感因素。
风险分析则是对项目可能面临的各种风险因素进行分析，以评估项目的风险程度和风险承受能力。
3. 成本效益分析成本效益分析是对项目成本和效益进行比较，以确定项目的经济合理性。
其核心是对成本和效益进行量化和评估，以找出成本最小、效益最大的方案。
4. 投资决策技巧投资决策技巧包括项目评价、投资组合、资金管理等方面的技巧。
其中最重要的是项目评价技巧，包括对项目风险的建模分析、对项目未来收益的预测、对项目成本的估算等方面的技巧。
三、工程经济学的应用1. 工程项目投资决策工程经济学可以应用于各类工程项目的投资决策，包括建设项目、装备项目、科研项目等。
它可以帮助投资者选择最经济合理的项目方案，以达到最大的经济效益。
2. 工程项目管理工程经济学可以应用于工程项目的成本控制、进度管理、风险管理等方面。
价值工程的名词解释
价值工程的名词解释
价值工程是一种通过识别、评估和优化设计、制造或施工过程中的功能、材料、工艺和系统，以实现最佳性能、质量和成本效益的方法。
它是一种系统性和综合性的方法，旨在通过在产品或项目的生命周期中最大限度地提高价值，实现降低成本、提高质量和增加安全性等目标。
价值工程的过程包括以下步骤：
1. 信息收集和分析：评估项目需求和目标，了解产品或项目的性能和功能要求，收集相关信息并分析数据。
2. 创意发散和筛选：团队成员提出各种具有创新性的解决方案，筛选出可行的方案。
3. 方案评估和选择：对各种方案进行评估和比较，选出最佳的方案。
4. 实施和监控：将最佳方案实施到产品或项目中，并进行监控和评估以确保实现预期的效果。
通过价值工程的过程，团队可以识别和消除设计、制造或施工中的浪费和不必要的成本，提高产品或项目的质量和性能，实现预算和时间
的控制，并提高工作效率和安全性。
价值工程通常应用于工程、建筑、制造和服务行业，是一种广泛应用的管理方法。
工程经济学知识点
1．资金的时间价值：资金是时间的函数，资金随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有的资金的时间价值。
2．利率周期实际利率：计息周期利率计算利率周期利率，将利率周期内的利息再生因素考虑进去，所得的利率周期利率。
3．名义利率：计息周期利率乘以一个利率周期内的计息周期数所得的利率周期利率。
4．基准收益率：企业行业或投资者以动态的观点所确定投资方案最低标准收益水平。
5．投资回收期：返本期，是反映投资方案盈利能力的指标。
6．经营成本：项目从总成本中扣除折旧费、维简费、摊销费、和利息支出以后的成本。
7．资金成本：投资者在工程项目实施中，为筹集和使用资金而付出的代价。
8．敏感因素：不确定因素的数值有较小的变动就能使项目经济评价指标出现显著改变的因素。
9．社会折现率：费用效益分析中经济内部收益率的基准值。
10．第Ⅰ类无形磨损：由于设备制造工艺不断改进，成本不断降低，劳动成产率不断提高，生产同种设备所需的社会必要劳动减少，因而设备的市场价格降低了，这样就是原来购买的设备相应的贬值。
11．第Ⅱ类无形磨损：由于技术进步，社会上出现了结构更先进、技术更完善、生产效率更高、耗费原材料和能源更少的新型设备，而使原有机械设备在技术上显得陈旧落后造成的。
12．影子价格：依据一定原则确定的，能反映投入物和产出物真实经济价值，反映市场供求关系，反映资源稀缺程度，是资源得到合理配置的价格。
13．价值工程：以最低的寿命周期成本，可靠地实现所研究对象的必要功能，从而提高对象价值的思想方法和管理技术。
14. 外部效果：（间接经济效益与间接经济费用）项目对国民经济作出的贡献与国民经济为项目付出的代价中，在直接效益与直接费用中未得到反映的那部分效益与费用。
1.技术方案比较时主要应满足哪些可比条件？1)产生成果实用价值的可比性2)投入相关成本的可比性3)时间因素的可比性4)价值可比性5)定额标准的可比性6)评价参数的可比性2.影响基准收益率确定的因素主要有哪些？1）资金成本和机会成本2）风险贴补率3）通货膨胀率4）资金限制3.工程项目风险的主要来源有哪些？1)市场风险2)技术风险3)财产风险4)责任风险5)信用风险4.风险管理的步骤包括哪些方面?风险识别风险估计风险评价风险决策风险应对5.在国内投资经济效益费用流量表中费用流量包括哪些内容？1)建设投资中国内资金2)流动资金中国内资金3)经营费用4)流到国外的费用5)国外借款本金偿还6)国外借款利息支付7)其他8)项目间接费用6.举例说明项目的技术性外部效果包括哪些内容？(1)产业关联效果。
第十章价值工程
功能评价计算表 表1-2-8
功能 现实成本 功能重要性系数 功能评价值 价值系数 成本降低期望值 改善优
①
②
③
④
④÷②
②-④
先次序
F1
562
0.51
F2
298
0.26
459
0.817
103
2
236
0.792
64
3
F3
153
0.17
153
1.00
0
F4
116
0.06
合计
1129
第十章 价值工程
4．功能重要程度评价法 第一步，确定功能重要性系数，方法如下： (1)强制确定法（FD法） (2)多比例评分法
0-4评分法和强制确定法基本相同，不同的是打分标准有所改进。当评价对象进 行一对一的比较时，分为四种情况：a.非常重 要的（或实现难度非常大的）功能得4分，很不重要的（或实现难度很小的）功 能得0分；b.比较重要（或实现难度比较大的）功能得3分，不太重要的（或实现 难度不太大的）功能得1分；c.两个功能重要程度（或实现程度）相同时各得2 分；d.自身对比不得分。例如表1-2-5
功能重要性 全 系某 部 数零 零件 件的 的功 功能 能 得重 分 重 分要 要 总性 性 数得
零件名称
A
一对一对比结果
B
C
D
得分 E
A
×
1
0
1
1
3
B
0
×
0
1
1
2
C
1
1
×
1
1
4
D
0
0
0
×
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研究对象的选择
重点对象 一般对象 不作为对象
C(%) A B
C
画出ABC分析图：
100
90
70
0
20 40
100 n(%)
例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架， 材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积 为1691.73m2,。各分部所占费用如下表。
分部名称
基础 墙体 框架 楼地面 装饰 门窗 其他
分部名称 代 号 费 用（元）
框架
C
墙体
B
门窗
F
基础
A
装饰
E
楼地面 D
其他
G
总计
75149.86 41909.53 33777.31 29113.01 20571.49 10446.04 5390.59 216357.83
%
34.73 19.37 15.61 13.46 9.51 4.83 2.49 100
F C
（1） F ， C
V
（2） F ，C
V
（3） F ， C
V
（4） C ， F
V
（5） F ， C
V
3.VE/VA的特点：
1) 着眼于全寿命周期成本 2) 以提高价值为目标，反映了生产者和用户的共同利益 3) 以功能分析为核心 4) 是有组织的集体创造活动 5) 其应用一般在方案的研究设计阶段
总
代号 A B C D E F G
计
费 用（元） 29113.01 41909.53 75149.86 10446.04 20571.49 33777.31 5390.59
216357.83
% 13.46 19.37 34.73 4.83 9.51 15.61 2.49 100
按费用（或其百分比）大小排序：
零件名称 A B C D E 得分
A
×1 1
0
1
3
B
0× 1
0
1
2
C
0 0× 1
0
1
D
11 0× 1
3
E
00 1 0×
1
总分
10
如请10个评价人员进行评定，把10人的评价得分 汇总,求出平均得分和功能评价系数，见下表:
零件 名称
评价 人员
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
得分 总数
平均 功能评 得分 价系数
A 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 38 3.8 0.38
我国对这种方法的认识是在1978年，现已被重视 和普及。
一、价值工程（VE/VA）
1.定义——以谋求最低的产品全寿命周期成本，可靠地 实现使用者所需的必要功能，对产品的功能 成本进行有组织的系统分析的一种技术方法。
产品功能（F） 价值（V）＝
全寿命周期成本（C） 全寿命周期成本（C）
——产品从设计制造到交付使用，直到报废为止 的全过程的生产费用和使用费用之和。
由5－10个专家按功能的重要程度两两比较， 重要者得1分， 不重要者得0分， 自己与自己比较不得分用“×”表示， 再累计，用公式计算：
零部件得分累计
功能系数（fi）＝
总分
注：强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小 的零部件间的关系。
例如，某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要 性对比。以某一评价人员为例：（见下表）
1.ABC分析法（成本比重法） ： ——是意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造的， 现已被广泛使用，尤其在材料成本分析中。
将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类：
零件种类 零件数量n(%)
A 少10%-20%
B
其余
C 多70％-80％
零件成本C(%)
高70％-80％ 其余
低10%-20%
二、价值工程的工作程序与方法：
阶段
步骤
应回答的问题
准备阶段 分析阶段 创新阶段 实施阶段
1.对象选择 2组成价值工程小组 3.制定工作计划 4.搜集整理信息资料 5.功能系统分析 6.功能评价 7.方案创新 8.方案评价 9.提案编写 10.审批 11.实施与检查 12.成果鉴定
VE对象是什么?
该对象的用途是什么? 成本和价值是多少? 是否有替代方案? 新方案的成本是多少?
即 C=C生&#+ C使 B
C生
不可取区 域
C使
F0
F
最低的寿命周期成本B点所对应的功能水平(F0) 是从成本方面考虑的最为适宜的功能水平
B点以左——功能低下，增加的成本转移到用户身上去 了
B点以右——功能提高，以适应追求功能而不惜花钱的 用户的需求
2.提高V的途径：根据公式 V=
平均得分 功能评价系数 F＝
平均得分总和
第二步，求成本系数 零部件成本
成本系数（ci）＝ 总成本 第三步，求价值系数
价值系数 （ vi ）＝
功能系数（ fi ） 成本系数（ ci ）
最后按以下原则进行选择（3种情况）：
F V=1
V>1
V<1 C
V<1，成本偏高，应作为分析对象 V>1，较理想，但若V很大可能存在质量隐患，则要
第五章 价值工程（VE/VA）原理
价值工程（ Value Engineering —— VE） VE/VA
价值分析（ Value Analysis —— VA ）
VE/VA是二战时期美国设计师麦尔斯（es） 在石棉短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出 一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科 学技术方法，其后又发展到改进设计、工艺和生产领 域，而至目前完善成为一种技术经济分析方法，统称 为价值工程。
B 2 3 3 2 3 3 1 2 3 2 24 2.4 0.24
C 1 1 0 1 2 0 1 1 0 2 9 0.9 0.09
D 3 2 3 3 1 3 4 3 2 2 26 2.6 0.26
E 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 3 0.3 0.03
总 计 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 10 1.00
价值工程的整个过程：
提出问题 分析问题
解决问题
工作重点： 选择对象与资料收集、功能成本分析、方案
创新设计与方案评价
三、对象选择和信息资料的收集：
（一）选择对象的原则：
1.优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的对国计 民生有重大影响的项目
2.在改善价值上有较大潜力的产品或项目具体选择 研究对象
（二）选择方法：
累计百分比（%）
34.73 54.1 69.71 83.17 92.68 97.51 100 —
由上表可知：应选框架、墙体、门窗作为研究对象。
这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑， 容易忽视功能重要但成本不高的对象。
2.价值系数法：
第一步，用强制确定法（又称FD法或01评分法） 计算功能系数：