如果你是老板,怎么看待员工的人品和能力

如果你是老板，怎么看待员工的人品和能力

人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。每当看到这里总会有那么一些感慨。现在的年轻人大多数都拥有最便宜的肉体，最值钱的尊严，最不靠谱的誓言，最假惺惺的朋友，最自以为是的梦想，最臭不要脸的自信。大多数人对你不好的时候，他们并不是想要把你怎么样，只是不重视你而已。每个人都会有各种毛病，成名成家的那些，都多多少少的会有些这癖那癖的让人微词，例如这个名导演，那个名作家，其它著名领导什么的。他们性格中的瑕疵是不会掩盖他的能力和阻碍他获得人生成就的。我们意识里提到的人品完美的那种从历史里也找不出来一个，不信，你可以试试。你还觉得人品这东西它有一个可以定量定质衡量的标准吗？人品在你的疑问里会成为一个重点吗？一个有能力的人，在社会圈子里混事，人品这东西大抵是遵守一定的社会准则或者是游戏规则，能在其中游刃的那些才是有能力的人。所以能力在人生中尤其重要。能力和规则可以成就你，你同样可以建立一种适合你的准则规则之类的东西让别人适应。秦统一六国，这才是一个人该有的工作态度。而不是因为战争会带来杀戮在那里踟蹰不前。一

个左右均衡的观点是指导不了人前行的！必须有一定的偏向，均衡带来的是停滞，而偏向就会有运动，在运动中去寻找均衡，那么这个均衡才会是进步的均衡！德比才高是君子，才比德高是小人，不同的位置有不同的道德要求。这要看对方在你眼中的角色，如果是你的上司，你一定希望她有着包容宽厚善待下属的品格，如果是你的下属，你一定更在意他有足够的能力完成你交待的工作。总之一句话，屁股决定脑袋。你对mayi8854的观点有什么看法，如果你是高管或老板不妨添加领取企业全方位动力系统工具包，含：合伙人落地协议，高层股权激励案例、协议，中层分红奖励协议，基层评价手册等。