242路面项目部材料采购、比选程序
比选办法
四川省政府投资工程建设项目比选办法来源：主站发布时间： 2006-07-05 14:40 阅读次数：（2005年12月19日四川省人民政府第80次常务会议审议通过2006年2月15日四川省人民政府令第197号公布自2006年2月15日起施行）第一条为了规范政府投资工程建设项目比选活动，保障国家利益、社会公共利益和比选活动当事人的合法权益，保证项目质量，节约投资，体现公平，提高效率，根据国家有关法律、法规的规定，结合四川省实际，制定本办法。
第二条政府投资工程建设项目比选应当遵循公开、公平、公正原则，做到操作简便、提高效率、节约时间、监督有效。
第三条在四川省行政区域内的政府投资工程建设项目包括项目的施工、勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等采购的比选，适用本办法。
前款规定的总投资额在3000万元人民币以下的项目达到下列标准的，应当按照本办法的规定进行比选：（一）单项合同估算价在200万元人民币以下（不含，下同）20万元人民币以上（含，下同）的施工；（二）单项合同估算价在50万元以下5万元以上的勘察、设计服务；（三）单项合同估算价在30万元人民币以下5万元人民币以上的监理服务；（四）单项合同估算价在100万元人民币以下10万元人民币以上的设备、材料等货物的采购。
市（州）人民政府可以根据当地实际情况，规定本地区必须进行比选的具体标准，但不得缩小本办法规定的应当进行比选的范围。
第四条必须进行招标的项目，依法开展两次招标失败后，经政府投资主管部门同意不再进行招标的，应当通过比选确定承包人。
第五条本办法所称的比选，是指比选人事先公布条件和要求，从自愿报名的比选申请人中按本办法规定的方式邀请特定数量的法人或者其他经济组织参加项目竞争，比选人通过比较，选择和确定中选人的行为。
比选人不得以不合理的条件限制或排斥潜在参选人，不得对潜在参选人实行歧视待遇，不得对潜在参选人提出与比选项目实际要求不符的过高的资质等级要求和其他要求。
物资采购及验收管理制度范本(三篇)
物资采购及验收管理制度范本第一章总则第一条为规范本单位的物资采购及验收工作，保证采购的物资与要求相符，确保单位的资金使用合理有效，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位各部门、各项目的物资采购及验收工作，负责物资采购及验收的部门应严格按照本制度的要求履行职责。
第三条本制度的制定、修改和废止工作由本单位行政部门负责，并征求相关部门意见。
第四条本单位充分发挥采购员的专业优势，建立健全的物资采购及验收管理制度，加强与供应商的沟通和合作，确保采购物资的品质和价格的合理性。
第五条本制度的具体实施需要根据实际情况进行调整和完善，相关人员应及时向上级报告并征求意见。
第二章物资采购程序第六条本单位物资的采购流程应包括需求计划、采购计划、招标或询价、评标、签订合同、物资验收等环节。
第七条需求计划应由各部门根据实际需求提出，经过审核后上报至采购部门。
需求计划应明确物资的名称、规格、数量、用途、预算等信息。
第八条采购计划应由采购部门根据需求计划编制，并经过上级部门审核。
采购计划应明确采购方式、采购范围、预算金额等信息。
第九条招标或询价应根据采购计划确定，采购部门负责组织招标或询价工作，并根据相关法律法规进行采购方式的选择。
招标或询价应公开、公平、公正，确保供应商的选择有合理性。
第十条评标工作应由采购部门根据相关规定进行，评标委员会由本单位相关部门组成，由采购部门负责召开并向上级报告评标结果。
评标主要从供应商的资质、价格、质量等多个方面进行评定，确保采购决策的合理性。
第十一条签订合同工作由采购部门负责，根据评标结果选择合适的供应商，并与供应商签订正式合同。
合同应明确物资的名称、规格、数量、单价、交货期限、质量要求、付款方式等内容。
第十二条物资验收工作由采购部门负责，采购员应根据合同要求进行数量、质量、规格等方面的验收工作，并在验收记录上签字确认。
物资验收应严格按照采购合同的要求，确保物资的质量和数量符合要求。
第三章物资验收管理第十三条物资验收工作应根据实际情况制定相应的流程和标准，确保验收工作的科学性和准确性。
购买物资比选方案
购买物资比选方案购买物资比选方案：物资采购方案中铁十局三建公司广东南车道路项目部物资采购方案编制部门：编制人：审核人：日期：目录前言第一章项目物资概况项目物资概况物资采购方式采购领导小组第二章物资采购权限划分物资采购招标范围物资采购招标权限第三章物资招议标采购流程招标方式招标流程议标前言根据国家及行业有关法律规定、中国中铁十局三建公司【XX】9号文、【XX】69号文、【XX】91号文等文件规定，结合我中铁十局三建公司广东南车道路项目经理部实际施工生产情况及物资需求计划，参考项目物资部编制的《物资设备市场调查报告》，特制订此方案。
第一章项目物资概况项目物资概况本项目为bt项目，主要物资如钢材、水泥、排水管、土工格栅为甲供物资，另外，混凝土为甲控物资，需项目采购的物资有路缘石、雨水井箅、人行道砖、护栏等。
见附表1附表1广东南车道路项目部物资需用量表物资采购方式本项目所采用的物资采购方式为：招议标、竞争性谈判、询价比价等三种方式。
采购领导小组本项目的物资采购管理工作由项目物资采购领导小组全面负责，并审批本方案。
第二章物资采购权限划分物资采购招标范围物资采购招标范围是指凡构成工程项目主体的主要物资：钢材、水泥、沥青、商品混凝土、土工材料、桥梁及支座、锚具、混凝土外加剂、防水材料、线上料、通信器材、信号器材、电力器材、电气化接触网器材、安装设备、道碴、粉煤灰以及可集中组织采购的大宗地方材料。
物资采购招标权限单项采购价值50万元以下的，项目经理部自行组织招标采购；50万元及以上不足100万元的，项目经理部组织招标采购，公司物资管理部门参加；100万元及以上的不足500万元的，公司物资管理部门组织招标，公司物资设备工作组审批；500万元及以上不足1000万元的，公司物资设备工作组组织招标采购，集团公司物资设备部参加；1000万元及以上的，集团公司物资设备采购工作组组织招标采购。
各单位因急需或不具备招标条件的物资，应经上级主管部门批【购买物资比选方案】准后，方可实行议标等方式确定供应商进行采购。
施工工程比选报价方案范文
施工工程比选报价方案范文一、前言施工工程比选报价是指采用比较的方式来选择最具有优势和经济效益的报价方案。
在施工工程的进行过程中，选择最合适的施工队伍和报价方案尤为重要。
本文将围绕施工工程比选报价的流程、方法及注意事项等方面展开阐述，希望能够对相关从业者有所帮助。
二、施工工程比选报价的流程1. 确定项目需求：在进行施工工程比选报价之前，首先需明确项目的基本需求，包括工程类型、规模、工期等相关信息。
2. 制定招投标文件：招标人应当制定招投标文件，明确投标的具体要求、标准、规定以及相关程序。
招标文件中应包括项目概况、技术要求、报价要求等内容。
3. 向潜在承包商发出询价邀请：招标人应向具备相关资质的潜在承包商发出询价邀请。
4. 承包商递交报价：潜在承包商应在规定的时间内递交相关报价文件。
5. 进行报价评审：招标人组织相关评审人员对递交的报价文件进行评审，结合报价的价格、质量、技术等多方面进行综合评价。
6. 确定中标人：根据评审结果，招标人确定中标人，并进行相关合同的签订。
7. 合同实施：签订合同后，正式开始实施施工工程。
三、施工工程比选报价的方法1. 价比法：是以工程量清单直接比价，确认中标企业的投标文件中各项工程报价的优劣。
2. 目标成本法：是以完成项目的目标成本确定潜在承包商的报价。
这种方法在投标文件中一般会有一份已经明确标明的完工价。
3. 成本比较法：通过比较不同承包商投标的成本差异来确定中标者。
4. 实际报价法：潜在承包商在报价文件中列出各种项目员工的薪资、物料采购成本、材料采购单价等，根据这些变量来确定中标企业。
以上是施工工程比选报价的一些基本方法，不同的方法适用于不同的项目需求和实际情况。
在进行施工工程比选报价时，需要结合具体项目情况来选择合适的比选方法。
四、施工工程比选报价的注意事项1. 注意施工团队的实力和经验：在进行施工工程比选报价时，需要重视承包商的实力和经验，包括其团队的规模、技术实力、工作经验等方面。
物资管理工作流程
物资管理工作流程项目物资工作的主要流程包括市场调查、计划编制、采购、合同签订、验收、报验、点收、发料、盘存、出账、核销和经济活动分析。
在项目前期，物资部门需要进行实地调查，包括混凝土原料、钢材市场、其它工程、道路路线、加油站和五金、机电杂品市场等方面的内容。
调查要求详细记录，并形成专门的调查报告。
计划编制阶段需要编制主体工程材料总量计划和大临设施需求计划，并上报公司物资管理事业部。
需求计划要有项目经理、项目总工、物资人员签字，并根据最新图纸及变更通知及时更新。
计划说明要详细到具体工程量和用款计划。
完成后要进行资料上报和归档。
月度采购计划需要根据总量计划和施工进度进行编制，包括物资名称、规格、数量、单价、金额、供应商等信息。
采购计划要有项目经理、项目总工、物资人员签字，并上报公司物资管理事业部审批。
审批通过后，进行采购工作。
采购阶段需要进行询价、比价、招标等工作，并签订合同。
合同要包括物资名称、规格、数量、单价、金额、供应商、交货期等内容。
合同签订后，进行物资的采购和运输工作。
验收阶段需要对采购的物资进行检验，并进行报验、点收、发料和盘存工作。
出账和核销阶段需要进行经济活动分析，并进行财务核算和结算工作。
月度计划的分类方式是根据项目物资供应模式进行分类上报。
目前，项目物资供应模式主要包括甲供、甲控、集团公司或公司集中供应、自购等。
甲供物资的月度计划需要上报给业主，而甲控物资的月度计划则根据项目实际情况一般上报给公司或处（局）指挥部。
集团公司或公司集中采购的物资需要上报给集团公司或公司物资部，而自购物资则需要报存项目部。
在编制月度计划时，首先需要根据项目部下发的下月施工计划计算出理论需求量。
然后，根据目前库存情况及备料周期，计算出实际需要进场数量。
每月物资部门要求各协力队伍（架子队）于20日前上报物资需求计划，理论需求量由项目部技术部门提供。
备料周期根据项目部实际情况及供货周期，提前储备一部分材料。
工程施工单位比选方式(3篇)
第1篇一、比选方式概述工程施工单位比选方式主要包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和比选等方式。
其中，公开招标和邀请招标是最常用的两种方式。
1. 公开招标：是指招标人按照国家有关法律法规和招标文件的要求，通过公告形式，邀请不特定的法人或者其他组织投标，并按照规定程序选择中标人的方式。
2. 邀请招标：是指招标人根据项目特点和需求，在特定范围内邀请具有相应资质的法人或者其他组织投标，并按照规定程序选择中标人的方式。
二、比选方式的优势1. 确保公平公正：通过比选方式，可以保证所有符合条件的企业都有机会参与竞争，从而实现公平公正。
2. 提高工程质量：比选过程中，招标人会综合考虑施工单位的资质、业绩、信誉等因素，选择具有丰富经验和良好口碑的施工单位，有利于提高工程质量。
3. 降低采购成本：通过比选方式，招标人可以在多个施工单位中选择性价比最高的供应商，从而降低采购成本。
4. 促进市场竞争：比选方式有助于打破行业垄断，促进市场竞争，推动行业健康发展。
三、比选方式的实施步骤1. 招标公告：招标人按照规定程序发布招标公告，明确项目基本情况、投标条件、投标文件要求等。
2. 投标报名：有意向的施工单位按照公告要求进行报名，提交相关资质、业绩、信誉等证明材料。
3. 投标文件评审：招标人组织专家对投标文件进行评审，包括技术方案、施工组织设计、报价等。
4. 开标和评标：招标人组织开标会议，公开投标文件，并按照评标办法进行评标。
5. 中标公示：招标人公示中标结果，接受社会监督。
6. 签订合同：招标人与中标单位签订合同，明确双方权利义务。
四、比选方式的注意事项1. 严格按照法律法规和招标文件要求进行比选，确保公平公正。
2. 加强对投标单位的资质、业绩、信誉等方面的审查，确保施工单位具备履行合同的能力。
3. 明确评标标准和程序，确保评标过程的科学性和严谨性。
4. 加强对中标单位的监督，确保工程质量和进度。
总之，工程施工单位比选方式是确保工程建设质量、降低成本、促进市场竞争的重要手段。
公司内部比选工作实施细则
公司内部比选工作实施细则第一章总则第一条目的为进一步规范公司招标管理工作，加强对比选工作的监督和管理，保障公司利益及比选工作当事人的合法权益，使公司项目比选工作规范化、标准化、制度化，根据有关法律、法规及公司《招标管理办法》等相关内控制度，并结合公司实际，制定本细则。
第二条比选原则比选工作必须坚持公开、公平、公正，同时做到操作简便、提高效率、节约投资、监督有效。
第三条适用范围本细则适用于公司组织实施的单项合同估算价在10万元（含）人民币以下，且未进入政府交易平台监管的项目。
包含工程类比选项目：工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购项目；其他类比选项目：各职能部门技术咨询服务类项目。
不包含员工体检等服务类项目以及由党、工、团组织、其他行政主管部门有相关要求的服务类项目。
采用财政资金或专项资金投资的项目不适用本细则，此类项目应委托招标代理机构，通过公开媒介发布招标公告，进行招标。
公司所属各企业应参照本实施细则制定相关制度。
第二章组织机构第四条比选工作管理机构比选需求部门为比选工作的发起部门，负责牵头组织开展比选相关工作，具体职责如下：1、负责就拟比选项目完成《比选需求书》、《项目意向通知书》的编写及审批。
2、负责就拟比选项目履行公司相关决策程序，并完成项目立项。
3、负责统计意向单位的报名情况并组织考察工作，当考察合格数量少于三家时，启动意向单位的市场调研及考察程序，考察后形成考察报告。
4、负责上述工作过程中资料的收集、整理并在项目比选程序正式启动前移交招标主管部门。
5、负责指派部门人员作为比选小组成员出席项目比选会议并参与完成供应商的比选。
6、配合招标主管部门完成项目比选程序中的其他相关工作。
招标主管部门为项目比选工作的日常管理部门，负责比选工作合规性管理及比选程序的组织工作，具体职责如下：1、负责公司比选工作规章制度、工作流程及实施细则等有关文件的制定及监督实施。
采购实施要点
采购实施要点1．采购的基本程序（1）编制采购计划；（2）确定合格供应商；（3）采购申请；（4）询价及报价评审；（5）召开供应商协调会及签订采购合同；（6）催交、检验、运输；（7）物资交接及收尾服务。
2．采购计划项目采购计划是保证工程建设在合理工期内完成的重要工作。
项目采购经理负责组织编制项目设备材料采购计划，经项目经理批准后实施。
（1）编制依据项目总承包合同；工程总承包企业有关采购管理的程序和制度；项目总进度计划；项目设计进度；设备制造周期(即实际制造周期加上材料运输时间)；业主提供的购置设备、材料的资金计划；采购部的人力负荷以及供应商接受任务的能力。
（2）编制内容项目采购计划编制依据。
总承包项目概况。
项目采购原则，包括策略及管理原则，进度、费用、质量和安全等的控制原则。
项目采购任务的范围和内容，总承包企业与业主以及施工负责人在目采购任务方面的分工及责任关系。
采购进度的主要控制目标和要求，长周期设备和特殊材料采购的计划安排。
采购费用控制的主要目标、要求和措施。
采购质量和HSE控制的主要目标、要求和措施。
业主对项目采购工作的特殊要求，以及总承包企业对业主要求的意见和拟采取的措施。
项目采购部及项目经理部其他相关人员应严格按采购计划开展工作。
项目经理和采购经理应对采购计划的实施情况进行监控。
3．采买采买是指项目采购部从接到请购文件起到发出采买订单止的过程，包含的工作如下。
（1）确定合格供应商项目采购部应从业主批准的供应商名录中选择供应商，并检查其市场准入证；未包含在供应商目录中的供应商，需提交一份技术商务支持文件，经项目经理审查，提交给监理并经由业主批准。
（2）采购申请对于重大和关键设备材料，项目采购部准备一份“采购申请”，详细说明所需采购材料、设备的技术要求、所需数量、检查要求和供应商资料，采购申请的材料准备齐全后向监理及业主提交审批。
（3）询价及报价评审项目采购部对经监理及业主审批的采购申请中的材料、设备向供应商发出询价文件。
材料采购比选招标文件
一、招标项目名称：材料采购比选二、招标编号：XXXX-XXXX三、招标人：XXXX有限公司四、招标代理机构：XXXX招标代理有限公司五、招标内容：本次招标项目为XXXX有限公司材料采购比选，包括但不限于以下材料：1. 钢筋2. 混凝土3. 水泥4. 砖石5. 钢筋混凝土预制构件6. 钢筋连接件7. 防水材料8. 防腐材料9. 防火材料10. 防潮材料六、招标方式：公开招标七、招标范围：上述招标内容八、投标资格要求：1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有材料生产或销售资质，符合国家相关行业规定；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 具有稳定的供货能力，能够满足招标人项目需求；5. 近三年内无重大质量事故、无严重违约行为；6. 符合国家有关法律法规和政策要求。
九、招标文件获取：1. 招标文件获取时间：自本招标公告发布之日起至招标文件发售截止之日止。
2. 招标文件获取方式：投标人可通过以下方式获取招标文件：（1）现场购买：到招标代理机构购买；（2）网上下载：登录招标代理机构网站，按照提示操作下载。
十、投标文件递交：1. 投标文件递交截止时间：详见招标文件；2. 投标文件递交地点：详见招标文件；3. 投标文件递交方式：详见招标文件。
十一、评标办法：1. 评标委员会由招标人、招标代理机构及相关专家组成；2. 评标委员会按照招标文件规定的评标办法对投标文件进行评审；3. 评标办法包括：商务评审、技术评审、价格评审等；4. 评标委员会根据评审结果确定中标候选人。
十二、中标通知书：1. 中标通知书由招标人发出；2. 中标通知书发出后，中标人应按照招标文件要求签订合同。
十三、其他事项：1. 招标人有权根据实际情况对招标文件进行修改、补充或取消；2. 投标人应严格按照招标文件要求进行投标，否则招标人有权取消其投标资格；3. 本招标文件解释权归招标人所有。
十四、联系方式：1. 招标人：XXXX有限公司2. 招标代理机构：XXXX招标代理有限公司3. 联系人：XXX4. 联系电话：XXX5. 电子邮箱：XXX特此公告。
比选办法
四川省政府投资工程建设项目比选办法（2006 年1月14日四川省人民政府令第197号公布，根据2013年2月5日《四川省人民政府关于修改〈四川省政府投资工程建设项目比选办法〉的决定》修正）第一条为了规范政府投资工程建设项目比选活动，保障国家利益、社会公共利益和比选活动当事人的合法权益，保证项目质量，节约投资，体现公平，提高效率，根据国家有关法律、法规的规定，结合四川省实际，制定本办法。
第二条政府投资工程建设项目比选应当遵循公开、公平、公正原则，做到操作简便、提高效率、节约时间、监督有效。
第三条在四川省行政区域内的政府投资工程建设项目包括项目的施工、勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等采购的比选，适用本办法。
前款规定的总投资额在3000万元人民币以下的项目达到下列标准的，应当按照本办法的规定进行比选：（一）单项合同估算价在200万元人民币以下（不含，下同）50万元人民币以上（含，下同）的施工；（二）单项合同估算价在50万元人民币以下20万元人民币以上的勘察、设计和监理服务；（三）单项合同估算价在100万元人民币以下30万元人民币以上的设备、材料等货物的采购。
市（州）人民政府可以根据当地实际情况，规定本地区必须进行比选的具体标准，但不得缩小本办法规定的应当进行比选的范围。
第四条必须进行招标的项目，依法开展两次招标失败后，经政府投资主管部门同意不再进行招标的，应当通过比选确定承包人。
第五条本办法所称的比选，是指比选人事先公布条件和要求，从自愿报名的比选申请人中，按本办法规定的方式通过比较、选择，确定中选人的行为。
比选人不得以不合理的条件限制或排斥潜在比选申请人，不得对潜在比选申请人实行歧视待遇，不得对潜在比选申请人提出与比选项目实际要求不符的过高的资质等级要求和其他要求。
第六条本办法所称的政府投资工程建设项目是指全部或部分使用财政资金投资或者国家融资的项目。
包括：（一）使用各级财政预算资金的项目；（二）使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目；（三）使用国家发行债券所筹资金的项目；（四）使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目；（五）省人民政府认定的其他政府投资工程建设项目。
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242省道苏鲁交界至赣榆青口段改扩建工程路面工程施工项目 S242LM-GY2标 材 料 比 选 方 案
编制： 审核： 批准：
242省道苏鲁交界至赣榆青口段改扩建工程S242LM-GY2标项目经理部 连云港市金泰公路工程有限公司 二〇一七年三月 目录
一、工程概况.......................................................1 二、材料采购依据...................................................1 三、目的和适用范围.................................................1 四、主要材料需求...................................................2 五、材料采购、比选程序..............................................2 五、材料质量、技术要求..............................................5 1
S242LM-GY2标材料比选方案 一、工程概况 本标段起于山东莒南县与江苏赣榆区交界处的黑林镇邵埠地村，路线从黑林镇北侧经过，跨越旦头河，向东南从大吴山风景区南侧、西石沟水库北侧经过，再经庐山村南侧，从厉庄镇南侧绕过，跨越盛赤涧渡槽后，向东延伸与旧省道242汇合。本标段起点桩号为K0+117.82，终点为桩号为K18+100，路线全长17.982km。 本标段主要工程项目包括沥青封层456324㎡、沥青路面SUP-20下面层456324㎡、沥青路面SUP-13上面层456324㎡、中分带路缘石35462m、中分带防水17671m、分隔带回填素土17671m、土路肩34724m等。 二、材料采购依据 1、《242省道苏鲁交界至赣榆青口段改扩建工程》施工图设计文件； 2、《242省道苏鲁交界至赣榆青口段改扩建工程路面工程施工项目S242LM-GY2标》合同文件； 3、交通部颁《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004)； 4、《242省道苏鲁交界至赣榆青口段改扩建工程施工指导意见》； 5、其它有关规范、规程和标准，并结合本单位实际情况和涉及的材料选择、施工等经验。 三、目的和适用范围 1、目的：选择优秀的材料供应商,保证采购的材料在符合质量 2
及工期要求的基础上价格合理，有效控制建设工程的成本。 2、适用范围：适用于S242LM-GY2标项目工程材料的比选、采购等管理。 四、主要材料需求 1、沥青 沥青下面层采用A级道路石油沥青，沥青上面层采用SBS改性沥青。 2、粗、细集料 1#、2#、3#、5#集料采用石灰岩，4#集料采用玄武岩。 3、矿粉 矿粉采用石灰岩等碱性石料磨细所得的矿粉。 4、具体材料需求量见（附表一 材料进场计划） 五、材料采购、比选程序 本工程所用的主要材料主要采用询价比价方式和直接采购方式进行采购。 1、询价比价方式：物资部负责按计划进行比价采购的准备工作，应从合格供应商中选择二到三家供应商报价，必要时组织对备选的供应商进行考察，确定入围的单位（入围单位不得少于三家）。 物资部长负责编制比价表，参照项目部总工程师的意见，确定选择供应商的依据。物资部将比价表提交公司材料科审核并报公司主管经理审批，签订采购合同，并按合同管理程序进行传签和审批工作并组织采购。 3
2、直接采购方式：由物资部从合格材料供应商库中选取其产品符合设计要求的供应商（若供应商库中其产品不能满足设计要求则由公司、项目部共同考察市场并确定一家供应商）并提出直接采购建议，且材料价格不高于一年内公司以任何方式确定的材料价格。 由公司材料科审核采购建议并报公司主管经理审批，签订采购合同，并按合同管理程序进行传签和审批工作并组织采购。 下附材料采购流程图: 4
材料采购流程图 施工进度计划 分期施工工程量 施工方案
统计材料分类采购计划 工程、计划部门审批 编制材料采购计划
询价比价采购 合格供应商询价 市场询价 比值、比价对比 直接采购
实施采购 各类检验 退回厂商 材料验收入库 建立材料进场台帐 分期使用 财务核算
供应商库中选取 不合格 符合要求 5
六、材料质量、技术要求 1、沥青 下面层Sup20采用A级道路石油沥青，上面层Sup13采用优质SBS改性沥青。 A级道路石油沥青技术要求 检 验 项 目 AH-70 针入度（25，100g，5s）（0.1mm） 60～80 延度（5cm/min，15℃） 不小于 100 延度（5cm/min，10℃） 不小于 20 软化点（环球法）（℃） 不小于（℃） 46 溶解度（三氯乙烯）不小于（%） 99.5 针入度指数PI -1.5～+1.0
薄膜加热试验 163℃，5h
质量变化 不大于（%） 0.6
针入度比 不小于（%） 65 延度（10℃） 不小于（cm） 6 闪点（COC） 不小于（℃） 260 含蜡量（蒸馏法） 不大于（%） 2.0 60℃动力粘度（Pa.s ） 不小于 180 改性沥青技术要求 检 验 项 目 技术要求 针入度（25，100g，5s）（0.1mm） 最小 50～80
延度（5cm/min，5℃）（cm） 最小 30
软化点（℃） 最小 60
60℃动力粘度（Pa.s ） 最小 800 6
135℃运动粘度（Pa.s ） 最大 3
闪点（℃） 最小 230
针入度指数PI -0.2～+1.0 溶解度（%） 最小 99
离析，软化点差（℃） 最大 2.5
弹性恢复（25℃）（%） 最小 70
RTFOT试验后 质量损失（%） 最大 0.6 针入度比（25℃）（%） 最小 65 延度（5cm/min，5℃） （cm） 最小 20
SHRP性能等级 PG70-22 2、粗集料
沥青下面层用粗集料的规格（方孔筛）及质量技术要求，应符合下表要求。应采用石质坚硬、清洁、不含风化颗粒、近立方体颗粒的碎石材料。应选用反击式破碎机轧制的碎石，严格控制细长扁平颗粒含量，以确保粗集料的质量。下面层采用石灰岩。 沥青上面层用粗集料的规格（方孔筛）及质量技术要求，应符合下表要求。应采用石质坚硬、清洁、不含风化颗粒、近立方体颗粒的碎石材料。应选用反击式破碎机轧制的碎石，严格控制细长扁平颗粒含量，以确保粗集料的质量。上面层采用玄武岩。 7
下面层粗集料技术指标 检验项目 技术要求 检测频率 石料压碎值 不大于（%） 24
每1500吨检测1次
软石含量 不大于（%） 2 表现相对密度 不小于 2.6 与沥青的粘附性 不小于(级) 4 吸水率 不大于（%） 2.0 针片状颗粒含量 不大于（%） 18 水洗法＜0.075mm颗粒含量 不大于（%） 1 坚固性 不大于（%） 12 每5000吨检测1
次 洛杉矶磨耗损失 不大于（%） 28
上面层粗集料技术指标
检验项目 技术要求 检测频率 石料压碎值 不大于（%） 20
每1500吨检测1次
软石含量 不大于（%） 2 石料高温压碎值 不大于（%） 24 表现相对密度 不小于 2.6 与沥青的粘附性 不小于(级) 5 吸水率 不大于（%） 2.0 针片状颗粒含量 不大于（%） 15 水洗法＜0.075mm颗粒含量 不大于（%） 1 坚固性 不大于（%） 12 每5000吨检测1
次 磨光值 不小于（%） 42
洛杉矶磨耗损失 不大于（%） 28
3、细集料
细集料采用石灰岩粉碎的机制砂。使用的细集料应洁净、干燥、无杂质，其质量应符合要求。 8
下面层细集料主要技术指标 沥青混合料类型 视密度 坚固性 砂当量 水洗法＜0.075mm颗粒含量
Sup20 ≮2.50/cm3 ≮12% ≮60%，宜控制在70%以上 ≯12.5% 上面层细集料主要技术指标 沥青混合料类型 视密度 坚固性 砂当量 水洗法＜0.075mm颗粒含量
Sup13 ≮2.60/cm3 ≮12% ≮60%，宜控制在70%以上 ≯12.5% 4、矿粉
沥青混合料的矿粉采用石灰岩加工而得。其质量应符合《公路沥青路面施工技术规范》的要求（JTG F40-2004）中表4.10.1的技术要求。 矿粉应干燥、洁净，其质量应符合要求。 矿粉主要技术指标 视密度（t/m3） 含水量 （%） 亲水系数 粒度范围（%）
＜0.6mm ＜0.15mm ＜0.075mm ≥2.5 ≤1 ＜1 100% 90～100 75～100
上述材料的各项技术指标应满足《公路沥青路面施工技术规范》
（JTG F40-2004）的规定和要求。