关于提升民营企业家素质的思考-范文

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“企业家最缺的是思维” ----被誉为“民企教父”的郎咸平教授在厦如是说

“企业家最缺的是思维” ----被誉为“民企教父”的郎咸平教授在厦如是说

今天很高兴来到厦门和大家谈论这个主题———民营企业创新和发展,这个问题很奇怪!我想问各位:民营企业的明天在哪里,你凭什么创新?这个主题表现出民营企业的无奈。

那么,今天当着泉州民营企业家的面,我要把以前讲的话梳理一遍。

一些民营企业现在越做越像国营企业,这是目前的现状。

民营企业要如何创新?大家要思考一下,我们一大堆民营企业的问题出现在哪里?今天我接触几个记者,他问我,泉州和台湾,民营经济占主导的局面还会发展下去吗?我的回答是:我担心的是泉州民营企业继续这样走下去,会重蹈温州的覆辙。

温州曾经在浙江省排名第一,现在排最后。

如何突破这个瓶颈?这是我今天跟各位谈的主题。

论制度:人才也工序流程化企业要做得好,就得有最好的人才。

其实,企业对企业家素质的要求和中餐馆对大厨的要求是一样的。

企业成功,是因为老板有水平;中餐馆菜为什么做得好吃,因为大厨特有水平。

中餐馆要做得好就要找好大厨,但中餐馆都做不大,所以中国企业也一定做不大。

中餐馆之所以做不大,主要是因为这个大厨太厉害了,他炒的菜太好吃了,别人都不行,所以分店开得越多,倒闭就越快。

你知道这样想犯了什么错?因为思维有错。

其实,应该把制度化工序流程作为导向,想着如何把领导者的人才转化为工序流程。

我们还以餐馆的厨师为例。

这个大厨炒的鱼香肉丝很好吃,没人比得上他,那就该把他做鱼香肉丝的本领分成20道工序。

第一个人切葱花,第二个人切肉丝……第十八个人倒酱油,第十九个人把火开到600度,最后一个人炒3下,经过反复的实验,经过长久的积累,最后将发现能做到大师水平的90%了,也就可以开无数分店了。

麦当劳和中餐馆的最大差别,就是工序流程的差别,当你把公司领导的能力、人员的素质完全公式化、流程化,并按照流程化执行,就可以无限复制,像麦当劳一样,把分店开得无限多。

论民企:难做因缺乏信托责任我们的企业家最缺的不是资金,也不是技术,最缺的是思维,我们的思维落伍了。

我们曾经提出一句我觉得可笑的口号:“东西要自己的才做得好。

对当前民营企业家政治参与的思考

对当前民营企业家政治参与的思考

对当前民营企业家政治参与的思考
近年来,民营企业家的政治参与已经成为一个热门话题。

鼓励民
营企业家参加政治活动的主张,然而也存在一些反对意见。

以下是我
对民营企业家政治参与的看法。

首先,我认为民营企业家参与政治活动是必要的,因为他们拥有
强大的经济实力,这使他们能够在政治上发挥自己的力量和作用。

此外,民营企业家的参与可以有利于减少政治腐败的现象。

他们通过自
己的力量和事业来参与政治,从而改善官员的执政风格和公司治理的
效率,并且增加政治的透明度。

另一方面,不应该鼓励民营企业家参与政治,因为他们会将经济
利益凌驾于公共利益之上,在一定程度上可能会损害公众利益。

此外,他们可能会利用政治权力和关系来实现经济利益,这是不道德的。

总的来说,民营企业家参加政治活动既可能带来许多好处,也可
能导致各种问题。

因此,我认为,政府应当建立一套严格的法律法规,明确民营企业家政治参与的标准,以限制过度的政治参与,避免出现
任何损害公共利益的情况。

企业家民营经济建议

企业家民营经济建议

企业家民营经济建议 企业家是民营经济的重要推动者和参与者,他们在经济发展中起着至关重要的作用。作为企业家,他们应该具备一定的经济知识和管理能力,同时也需要具备一些创新思维和行动力。以下是我对企业家在民营经济中的建议:

1. 保持创新意识。企业家应该时刻关注市场变化和消费者需求的变化,及时调整企业的产品和服务,不断创新,保持竞争力。

2. 建立良好的企业文化。企业家应该注重企业的价值观和企业文化的建设,形成一支有凝聚力、活力和创造力的团队。

3. 加强人力资源管理。企业家应该注重人力资源的培养和管理,提供员工培训和发展机会,激励员工的创造力和积极性。

4. 注重品质和服务。企业家应该注重产品和服务的品质,提供优质的产品和服务,提高顾客满意度,树立良好的企业形象。

5. 加强与政府的合作。企业家应该与政府保持良好的合作关系,积极参与政府的经济发展计划和政策制定,共同推动经济的发展。

6. 加强与其他企业的合作。企业家应该与其他企业建立合作伙伴关系,共同开展项目合作,实现资源共享和优势互补。

7. 加强企业的社会责任。企业家应该注重企业的社会责任,关注社会问题,积极参与公益活动,回馈社会。 8. 提高自身素质和能力。企业家应该不断提高自身的素质和能力,不断学习和进修,增强自己的经济知识和管理能力。

9. 建立良好的企业风险管理机制。企业家应该注重企业的风险管理,建立科学的风险评估和防范机制,降低企业经营风险。

10. 积极参与行业协会和商会。企业家应该积极参与行业协会和商会的活动,与同行业的企业家交流经验,共同推动行业的发展。

作为企业家,他们不仅要关注自身企业的利益,更要考虑到整个民营经济的发展。他们应该具备开拓进取的精神和敏锐的市场洞察力,不断创新和改善,为民营经济的繁荣做出积极贡献。同时,他们还应该注重与其他企业家的合作和交流,共同解决行业面临的问题,推动行业的发展和进步。通过这些建议的实施,企业家可以在民营经济中发挥更加重要的作用,促进经济的繁荣和社会的进步。

民营企业发展现状的分析与思考

民营企业发展现状的分析与思考

汇报人:2023-12-07contents•民营企业概述•民营企业发展现状分析目录•民营企业发展策略思考•民营企业发展前景展望•总结与建议01民营企业概述定义分类民营企业的定义与分类民营企业具有灵活的市场适应能力、创新能力和发展潜力,对经济增长、就业创造、科技创新等方面具有重要作用。

民营企业在国民经济中的地位与作用作用地位历史现状民营企业发展的历史与现状02民营企业发展现状分析民营企业数量近年来,随着国家对市场经济的逐步放开,民营企业数量不断增加,成为推动经济增长的重要力量。

民营企业规模民营企业的规模不断扩大,逐渐形成了一批具有较强实力和竞争力的企业集团。

民营企业数量与规模分析制造业服务业是民营企业的重要行业之一,包括商贸、物流、金融、教育等领域。

服务业建筑业盈利能力管理水平技术创新030201融资难人才短缺市场竞争民营企业面临的问题与挑战03民营企业发展策略思考提升民营企业核心竞争力的途径01020304建立现代企业制度加强人才培养推进技术创新实施品牌战略深化改革,放宽市场准入完善政策法规体系优化税收和金融政策加强行业自律和公共服务优化民营企业发展环境的措施强化科技创新引领加强产学研合作建设创新平台和载体加强知识产权保护加强民营企业技术创新的支持力度拓展国际市场加强国际交流与合作提高国际化经营能力参与国际标准制定和规则制定推动民营企业国际化发展的战略规划04民营企业发展前景展望挑战趋势前景民营企业需要制定符合自身实际的战略方向,包括创新驱动、品牌建设、国际化拓展、绿色发展等。

同时,还需要根据市场需求和行业特点,加强产业链协同和跨界合作,实现多元化发展和差异化竞争。

目标民营企业的目标应该是实现长期可持续发展,提高企业核心竞争力和市场影响力。

同时,还应该注重社会责任和公益事业,回馈社会,增强企业形象和社会认可度。

战略方向民营企业发展的战略方向与目标VS05总结与建议民营企业的重要性民营企业是推动经济发展、促进就业、改善民生的重要力量,也是技术创新、社会公益等领域的积极参与者。

关于进一步加强民营企业家培训的提案

关于进一步加强民营企业家培训的提案

关于进一步加强民营企业家培训的提案一、背景与意义民营企业在我国经济体系中占据着举足轻重的地位,为经济增长、就业创造和社会发展做出了巨大贡献。

然而,面对日益激烈的市场竞争和快速变化的经济环境,许多民营企业家在经营管理、技术创新、市场开拓等方面存在诸多挑战。

因此,加强民营企业家培训,提升其综合素质和经营能力,对于促进民营企业健康发展、推动经济持续增长具有重要意义。

二、现状与问题目前,我国民营企业家培训工作取得了一定的成效,但仍存在一些问题:1.培训内容与实际需求脱节:现有培训课程往往缺乏针对性,未能充分满足企业家的实际需求。

2.培训方式单一:传统的课堂教学和讲座形式较为常见,缺乏实践性和互动性。

3.培训师资力量不足:缺乏具有实战经验、了解企业运营的优秀培训师。

4.培训效果评估不足:对培训效果的评估和反馈机制不完善,难以持续改进。

三、建议与措施为解决上述问题,我们提出以下建议:1.深化需求调研:在开展培训前,通过问卷调查、访谈等方式深入了解企业家的实际需求,为定制化课程设计提供依据。

2.多元化培训形式:结合线上学习、线下实践、案例分析、小组讨论等多种形式,提高培训的互动性和实践性。

3.建设师资队伍:积极引进具有丰富实战经验、了解企业运营的优秀培训师,建立稳定的师资库。

4.完善效果评估:建立有效的反馈机制,对培训效果进行科学评估,不断优化课程设计。

5.政策支持与引导:政府应加大对民营企业家培训的支持力度,通过财政补贴、税收优惠等措施降低企业培训成本。

同时,引导金融机构加大对参与培训的民营企业的融资支持,助力企业转型升级。

6.建立交流平台:搭建企业家之间的交流平台,促进经验分享和学习互助,提高培训的持续性。

7.校企合作:鼓励高校与民营企业开展合作,共同设计培训课程,将学术研究与企业实践相结合,提高培训的理论性和实用性。

8.强化国际合作:加强与国际知名企业和培训机构合作,引进先进的培训理念和资源,提升我国民营企业家在全球视野和国际市场运营方面的能力。

加快民营经济发展发言稿(范文)

加快民营经济发展发言稿(范文)

加快民营经济发展发言稿(范文) 各位领导、各位嘉宾、各位民营企业家:大家好!今天,我们在这里召开加快民营经济发展座谈会,旨在共同探讨如何进一步激发民营经济的活力,推动我国经济社会持续健康发展。

在此,我非常荣幸能代表政府部门发表几点意见。

以下是我对加快民营经济发展的思考和建言。

一、充分认识民营经济的重要地位和作用民营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。

长期以来,民营企业在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用。

截至2023,我国民营企业数量已超过1200万户,贡献了50%以上的税收,创造了60%以上的GDP,提供了80%以上的就业岗位。

可以说,民营经济是我国经济持续健康发展的重要支柱。

二、正确看待民营经济发展面临的困难和挑战当前,我国民营经济正面临前所未有的发展机遇,同时也面临着一些困难和挑战。

主要体现在以下几个方面:1. 融资难题。

民营企业融资难、融资贵问题尚未得到根本解决,制约了企业的发展壮大。

2. 市场竞争加剧。

随着经济全球化的深入发展,民营企业面临的市场竞争压力不断增大。

3. 创新能力不足。

部分民营企业对技术创新重视不够,缺乏核心竞争力。

4. 法治环境有待改善。

一些地方对民营企业的保护力度不够,企业权益得不到充分保障。

三、加快民营经济发展的对策和建议面对上述挑战,我们要坚定信心,采取有力措施,加快民营经济发展。

以下是我对加快民营经济发展的对策和建议:(一)深化供给侧结构性改革,优化民营企业发展环境1. 完善政策体系。

制定一系列有利于民营企业发展的政策措施,如减税降费、优化融资环境等。

2. 加强法治保障。

依法保护民营企业合法权益,营造公平竞争的市场环境。

3. 优化公共服务。

提高政府服务水平,为民营企业提供高效便捷的政务服务。

(二)加大科技创新力度,提升民营企业核心竞争力1. 强化企业技术创新主体地位。

支持民营企业建立研发机构,加大研发投入。

民营企业家素质建设中存在的问题及提升策略


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是创新 能力弱 , 多数民营企 业, 大都 ” 发迹 ” 于对外 源 技术单纯 的模仿 。由于对外部技术力量的依赖 性过大, 很 难在技术上形成 自己的特色。二是经营管理水 平低 , 缺 少真正的市场经营 能力 。由于一些地方政 府部 门办事程

序 复杂, 寻求权利 出租 , 民营企业家 为求发展 , 把更 多的精 力放 在与政府部门的沟通上, 对提高 自身综合素质动力不
57 6 .%, 0 4年 1 月中国社会科 学院民营经济研 .%: 56 2 0 1 究中心课题组 民营企业蓝皮书公布 的数据表 明, 在受调查 企业的产权形式 中, 限责任公司 的比重 占到样本企业总 有 数的 7 .9 但另…方面 , 6 .2 79 %; 有 1 %的企业承认本 企业 8 本质上仍是家族企业 , 7 .%的企业业主及家族成 员共 有 26 同拥有 的股权 比重 占 9 %以上 。 0 这些数据证明 , 目前 中国 大多数 民营企业在 本质 上仍是家族控 制型企业 。这种 家 族 集权式治理结构将 限制企业在更广 的范围选择更有 能 力的人更有效地配置企业资源 , 制约 了规范的现代 企业制 度在 民营企业中的普遍确立, 导致在不少民营企业在管理 方面出现漏洞 , 也不肯听取 有关部门经理 的意见 , 出钱 或 聘请 专业管理咨询机构提供咨询意见 。 () 2 决策随意。20 0 2年年底在中共 中央统战部、全国 工商联 、 中国民( 营经济研究会组织下 , 中国私营企 私) 由”

对当前民营企业家政治参与的思考

和社 会 主义 市 场 经 济 理 论研 究
⑨ —I
制度 化政治 参 与主要 有政治 接触 和政治 沟通 。 有学 者
家参 与政治 活动 , 必然 降低 政治参 与 的质量 。 可以说 , 正是 民营企 业 家 的文 化 水平 的多 层 次 性在 很 大程 度
认为 , 营企业 家非 制度 化政 治参 与形 式有 : 1 推举 民 ()
治活 动 。据 统计 ,0 6年 在非 公 有制 经 济人 士 中 , 20 已
不 断增长 。伴 随着 经 济地位 的提高 , 他们 也 寻求 相应
的政治权 利 , 积极参 与 到公 共事 务 和政策 制定 的过程 中。 以求得 国家 和政府 在政 策 、 金 、 论 等方 面的更 资 舆
大支 持 。
战 , 出危 机 。 走
【 关键词】 民营企业家 ; 政治参与;问题 ; 思考
中图 分 类 号 : 0 D8 文 献 标 识码 : A 文 章 编 号 :0 8 7 0 2 1 )2 0 5 — 4 1 0 — 8 ×(0 0 0 — 0 7 0
近 年来 , 营经 济 迅 猛 发展 , 营企 业 家 已成 为 民 民
保护 、 趋利 避 害 等 目的 , 是 目前 民 营企 业 家政 治 参 这
1 度化 政 治参 与 。在 我 国 , 营企 业 家制 度 化 . 制 民 政治 参与 的形 式 主要 有: 一 , 第 积极 加 入 中 国共产 党 。
【 稿 日 期 】 21-- 收 00 3 8 【 者 简 介 】 吕 ̄Z(9 4 )男 , 作 18  ̄ , 安徽师范大学政法学院 O 级科学社会主义与 国际共产主义运动专业研究生 , 8 主要从事科学社会主义
议 政活 动 。

实施民营企业家素质提升工程探析


[ 文献标 识码 ]A
[ 文章 编号 ] 10 63 (02 1 05 0 05— 42 2 1)4 — 00— 2
1 民营企 业家 的含 义 与素质构 成
( ) 民营企业 家 的 含 义 为 :民营 企业 家 是 中 国公 司 1
3 目前 民营企 业家素 质现 状及存 在 的问题
的成就 。但 民营企业 家 素质 的提 升速 度却严 重滞 后 ,这 主
要表现 在 以下几个 方面 。 ( )较低 的文 化 程 度 ,落后 的经 营 理 念 ,很 难 经 营 1
集 、协调 新 的资源 ,独立地 、创造 性地组 织和 指挥企 业从 事 经 营活动 ,从 其创 新 性 的活 动 中尽 可 能多 地 获取 利 润 , 并 且具 有适应 企业外 部环 境变化 的应 变能力 与决 策能力 的
成 ,提升 民 营企业 家素质 的重要 性及 必要 性 ,同时在 研 究 目前 民营企 业 家素质现 状及存在 问题 和制 约 民营企业 家素 质提 升 原 因的基础 上 ,提 出了实施 民营企 业 家素 质提升 工程 的对 策建议 。
[ 关键 词 ] 民营企业 家 ;素 质提升 ;工程
[ 图分 类号 ] C 3 中 99
无策。
( )政 策原 因 。在 现有 的 政策 和 体制 下 ,总 体 上说 , 2 民营企业 的发 展还 面临着缺 乏公 平竞争 、规 范 的政策保 证
( )文化 原 因。部 分 民营 企 业 家 缺 乏 应 有 的 生 产 经 1
素发 挥作用 的关键 。无论 是企业 文化 理念 的形成 ,还 是决 策 、用 人 、制 度建设 ,企 业家都 发挥 着决定 作用 。企业 家 作为 一种特 殊 的生产要 素 ,其作 用就 显得 更为重 要 ,提升 企业 家素质 ,已成 为企业 突破发 展瓶 颈 的关键 。

近期民营企业家“跑路”现象的原因分析与对策思考,不少于1000字

近期民营企业家“跑路”现象的原因分析与对策思考,不少于1000字近年来,我国的民营企业呈现出了跑路频发的现象,这给我国的经济发展带来了很大的冲击。

跑路现象的出现,主要是由于企业家面临的困难和挑战增加,加之经济形势和环境的变化,导致企业家越来越难以承受压力,不得不“跑路”。

跑路现象的原因分析:一、政策不稳定。

政策不稳定是导致民营企业家跑路的主要原因之一。

政策的不确定性和多变性,使企业家产生不安全感,不敢投资和扩张;而政策的突然变化,使企业家难以适应,造成企业经营困难,从而导致企业家跑路。

二、官场风气。

我国的官场风气有时候会让民营企业感到承受了太多的不公和迫害。

官员往往给民营企业家施加压力和困扰,这导致企业家经营压力增大,生存环境变得困难,只能选择“跑路”。

三、融资难题。

民营企业融资难以得到解决,是导致企业家跑路的主要原因之一。

金融体系建设不完善,政策不明朗,资金难以到达企业家手中,使得企业难以融资,从而限制了企业的扩张和发展,最终导致企业家无法抵抗压力亦只能“跑路”。

四、市场萧条。

随着经济发展进入到瓶颈期,市场因素成为企业家面临的最大挑战之一。

市场萎缩,利润减少,这使得企业家感到越来越难以维持自己的经济和财务。

一些企业家选择放弃当前的市场并选择“跑路”,寻找新的机会。

针对跑路现象,我们需要采取以下措施:一、加强政策倡导和支持。

政府应该在经济政策、股权保护、信贷贷款等方面给予民营企业一定的优惠和政策支持,增加企业家投资的信心和决心,使企业家不再因“投资不安全”而心存疑虑。

二、培养市场的健康发展环境。

保证一个健康的市场环境,能够让企业家感到自由和舒适,不会受到非市场因素的干扰。

同时,金融机构也要加强对民营企业的贷款支持,合理运用资金和金融工具,实现可持续发展。

三、营造良好官场环境。

官场风气的整治非常重要,这直接影响到企业家的走势和策略。

官员应该坚守职责,把禁止轻易干扰企业家的生产和经营行为做到实处,从而保证企业家的利益不受到非法的干扰和压迫。

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关于提升民营企业家素质的思考当前,随着我国市场经济的发展和完善,大批民营企业不断涌现,在国民经济的发展中扮演了重要的角色,在对gdp增长的贡献、活跃市场经济、增加税收、解决就业、维护社会稳定等方面,正发挥着越来越重要的作用,但不可否认,当前民营企业在其发展过程中也存在着诸多问题。

从国内看,目前民营企业面临的宏观环境和微观环境都发生了很大的变化,特别是法制环境日益完善,在环境保护、社会保障、员工权益等方面,企业面临着越来越严格的法律约束。

从国际看,在当前经济全球化的背景下,国际经济环境的交融汇合与竞争碰撞变得更加广泛和普遍,这既为民营企业提供了难得的发展机遇,也给民营企业提出了更多更高难度的挑战,尤其是在当前全球经济危机的特殊背景下,民营企业所面临的考验变得更加严峻。

在这种形势下,众多民营企业如何能够保持旺盛的生机与活力,在新的发展机遇面前,如何能够赢取主动、化危为机、成功应对挑战,进而寻求新的更大发展空间、实现可持续良性发展?众所周知,企业家被称为市场经济的“原动者”。

民营经济发展的“原动者”就应该是民营企业家,民营企业家的素质高低关系到企业的发展,也关系到区域经济的发展。

建设一支高素质的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康发展的前提,通过企业家素质的提升,来提高企业的竞争能力,是一个具有现实意义的命题。

下面就如何提升民营企业家素质问题谈点粗浅的认识。

一、当前民营企业家素质的状况改革开放三十年来,众多民营企业家已从当初的小个体、小老板发展成长为具有敢于竞争、勇于创新的市场主导者,其经营管理、应对市场变化、掌控市场规则等方面的素质能力都有了质的飞跃,但民营企业家也在不同程度上存在着这样或那样的诸多问题,以至于成为其自身发展和企业发展中的制约瓶颈。

从当前来看,这些问题主要表现为以下三个方面,即三个“缺乏”:(一)缺乏对市场经济基本规则的恪守。

在现代市场经济中,信用关系成了社会生活中最基本和最普遍的经济关系,“诚信”已成为现代市场经济的基本观念行为和基本游戏规则。

没有信用,就没有秩序;没有信用,就没有交换,没有市场,经济活动就难以健康发展,市场经济秩序就无法存在。

而在现实中,这一规则却时常被人随意践踏,不诚信的现象时有发生。

咎其原因,很重要的一条就是部分民营企业家还缺乏对这一基本规则的深刻认识。

这一规则不仅可以带给我们公平竞争的环境,可以增进人们相互信任进而节约交易成本,更可以帮助民营企业家树立良好的声誉和形象,为企业的发展打下良好信誉基础。

这与许多民营企业的创业历程有着紧密关联:许多民营企业家在创业之初都或多或少地利用了当时市场经济的不完善与社会管理体制的不完善。

虽然目前市场环境已大为改善,但当初通过不诚信获得原始资本积累的意识仍然根深蒂固。

(二)缺乏必要的长远战略意识。

一个企业要长远发展,可持续发展,民营企业家靠鼠目寸光打短线是不行的,企业家必须对企业所涉及的整个行业产业,在广度和深度上有一个清楚的认识,具备战略的长远眼光,才能进而为企业制定出一个科学的长远发展战略,这是众多企业发展所证实了的发展规律。

但这一规律在众多民营家心中并没有埋下种子:有的为了追求政府给予的优惠政策,不惜“打一枪换一个地方”;有的为了获得高新产业扶持,变换手法花小钱把老项目进行美化包装,却将专利技术束之高阁;有的为了给企业给产品戴上更多光环,不惜花钱购得各种荣誉、装点门面,却对产品研发、先进的管理方法、生产技术设备等的投资冷眼以待;有的只安心于来料加工、代工生产,而对自主品牌打造毫无意识等等,这些短期行为都缺乏战略意识。

(三)缺乏对市场经济手段的综合运用能力。

市场的风险无处不在,要避免和化解这些风险,就必须拿起市场经济给予的各种“武器”,运用法律手段,积极加以应对。

虽然目前我们是市场经济,但世界上仍有部分国家和区域不予承认,他们对我们出口的物美价廉的商品时常冠以“倾销”的指责,大打贸易战。

也有一些国外客商由于自身销售困难等原因,有意抵毁合同,在商品接货验收、资金支付上对中方企业设置陷井。

面对这些情况,中方企业往往由于缺乏国际贸易知识,而在随后的交锋中败下阵来。

这些从一程度上反映了民营企业家在综合运用市场经济手段能力的缺乏。

二、发展社会主义市场经济,民营企业家应具备的基本素质随着市场经济的不断深入和完善,民营企业在度过了一个最初的发展阶段后,正在进入一种理性创业状态,而理性创业对民营企业家提出了更多、更高的要求。

那么,民营企业家在当前市场条件下需要具备什么样的素质呢?一般而言,企业家的素质包括以下几个基本方面:(一)思想素质。

民营企业家的思想理论素质不仅体现在具体的企业经营管理活动之中,而且还体现在能否正确地领悟国家对发展民营经济的方针政策的精神实质,尤其是体现在复杂的政治形势上的准确判断,抓住机遇,快速发展等方面。

(二)专业素质。

专业素质是指专业知识、管理知识和市场知识等的总和。

企业的发展实质就是对环境的不断适应,要更好的适应不断变化的环境,就必须对环境现状有全面的认知和对未来环境的变化有深刻的洞察。

对环境的认知、洞察与适应实质是反映企业家经营理念的变革与战略能力的提升,也就是一种知识学习能力。

民营企业家要具备专业知识,管理知识和市场知识三个方面的知识体系。

只有这样,才能发挥科学决策能力和开拓创新能力,以更好适应环境的变化,实现企业的发展。

(三)能力素质。

能力素质是指分析预测、科学决策、组织指挥、沟通协调、开拓创新、选用人才等能力的总和。

无论是外部还是内部,企业都将面临许多不同的利益主体,如果都必须通过完备的契约安排来协调彼此的利益,则企业的成本将无比高昂。

因此,凭借企业家良好的能力素质建立起来的个人权威与协调机制是增强企业凝聚力、激发员工创造热情的重要因素。

(四)心理素质。

心理素质是指认识能力、情绪和情感品质、意志品质、气质和性格等个性品质诸方面的总和。

是一个人在思想和行为上表现出来的比较稳定的心理倾向、特征和能动性。

民营企业家居于企业核心,承担着重要责任,其心理素质的高低决定了以上各项能力的发挥水平。

作为一名民营企业家,应具备以下心理素质:稳定而乐观的情绪控制力、敏锐的信息观念、强烈的竞争意识和创新进取精神、有效的时间观念宽容大度的胸怀、坚韧不拔的意志和执着的求知欲。

总之,民营企业家是具有综合经营管理能力的特殊管理群体,其涵盖了多方面素质,具有综合性、系统性的特点,是一个由多方面素质组成的有机集合体,有着极其广泛的内涵。

缺少任何一个方面,这个集合体都是不完善的,都将影响其正常作用的发挥。

三、提高民营企业家素质的途径提高企业家的素质,从政府来讲应该创造一个有利于企业家成长的机制和体制环境;从企业家自身角度来讲,要不断加强学习,树立科学发展观念,转变经营管理思维模式。

(一)为民营企业素质提升创造良好外部环境1、营造良好的公平竞争环境。

政府应大力倡导鼓励全民创业,在全社会营造创业为荣的良好舆论环境,提升民营企业家的社会地位。

其次,要加强信息公开对等的建设,加大对民营企业的关注和指导,特别是面向民营企业的投资项目和信息通告,以及相关的法规、政令,应该通过政府的信息化职能,建立信息发布引导机制,使民营企业获得更多的投资意向、投资信息,提高政府对民营企业的透明度。

再次,应消除政府对公有制和非公有制经济的双重规则,建立相互平等基础上的经济运行机制,制定民营企业与国有企业平等的纲领性政策,建立与之相关的法律规定,规范民营企业的法制环境,为民营企业家素质的提高提供必要的法律支撑,保护民营企业家的正当权益。

同时,要畅通要素流动机制,减少甚至取消市场壁垒,鼓励资源向优秀民营企业家集中。

以此来节约企业家发展成本,让更多民营企业家有更多精力来思考企业发展,提升整体素质。

2、搭建有效的素质提升平台。

要创造学习条件,引导企业提高学习意识,提升学习的能力。

学习是企业的生存基础,是企业发展的动力,创新来自于学习。

要营造学习气氛,创造学习条件。

政府要通过组织企业家进高等学府进修、外出参加考察、聘请专家开展定期不定期的专题培训等多种方式,对民营企业家进行经济学、管理学、专业技术以及国际国内政治经济形势等内容的培训,更应紧密跟踪信息和市场变化,为企业家提供最新的知识信息培训。

3、建立积极的企业双比机制。

政府应加强对民营企业家素质提升的引导,引导企业广泛开展比发展、比奉献的“双比”竞赛,以建立和强化提高民营企业家素质的激励机制。

在比发展中,政府要引导帮助企业家不断开阔发展眼界、提升发展信心、制定发展战略,引导企业家树立科学发展、开放合作、创新进取的意识。

在比奉献中,要引导民营企业家提升思想素质,追求更高的思想境界,树立起强烈的社会责任感,让企业家认识到,除了税收和就业以外,应该更多地注重企业对环境保护的责任,大力开展节能降耗,发展循环产业,引导企业家积极参与社会公益和慈善事业。

同时,要建立良好的人才流动机制,大力倡导民营企业家的职业化建设,引导企业转变传统的管理模式,积极实行现代企业管理制度。

(二)完善内在机制,加强自身建设1、民营企业家要在企业内部建立切实有效的学习机制。

要在企业内部建立自上而下的学习机制,开展定期不定期的学习培训,积极参加政府主办的各类学习培训活动,从中认真汲取素质提升的营养。

建立企业交流合作平台,以建立行业协会等形式,广泛开展各类行业发展学术研究。

同时要与科技院所、大中院校建立长期广泛的合作,不断瞄准行业发展前沿,获取新的科研成果知识。

要着力加强思想素质的培养,增强抢抓政策、发展机遇的能力,增强社会责任感,增强心理素质的培养和历练;要着力加强各类专业知识、管理知识、市场知识、国际金融知识等的学习,不断提高自身各项综合能力素质。

2、民营企业家要牢固树立“做大做强做久”的科学发展理念。

做大企业就是扩张企业的规模,做强企业就是提高企业竞争力或者是企业的利润回报率,做久企业就是企业要持续发展。

持续的发展是关键,做大做强是持续的基础,三者互相促进。

企业家必须随着企业的发展阶段把握好成长方向,控制好成长速度,协调好成长动力,这样企业才可以长久,才能打造出‘百年老店’或‘百年企业’。

3、民营企业家要切实开阔胸襟转变经营观念。

一是要尊重规律、遵守法律、加强自律,二是企业家应从以己为本转向以人为本,转向股东价值。

民营企业家要牢固树立法制意识、公平意识和诚信意识,以良好的社会形象为企业的长远发展奠定坚实基础;要牢固树立以人为本的新型管理思想,学习现代企业管理制度的新理论、新知识、新方法,实现家族式管理向现代企业管理制度的转变,以海纳百川的开放胸襟广纳人才为企业发展所用。

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