安全责任目标分解
安全生产责任目标分解完整
安全生产责任目标分解完整为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，沈阳豫珑城项目总承包工程制定了安全目标。
这些目标包括控制事故负伤频率、避免重大伤亡事故、杜绝各种事故、避免重大投诉、达到施工现场安全检查标准、满足城市管理要求、赢得“新貌杯”和召开观摩会。
为了实现这些目标，项目经理为第一责任人，分管安全的领导和专职安全员为直接责任人。
项目部成立了安全生产领导小组，配备专职安全员，全员参与，责任明确。
项目总工及分管各项目的主要工程技术人员要严格按照技术标准和规范制定切实可行的安全技术保证措施和方案，各特种作业人员要严格按照安全操作规程进行操作。
确保专项安全生产费用的投入使用，鉴定安全生产责任书，实施安全生产奖罚措施。
项目部财务负责人要严格按照责任书上的安全生产指标进行奖罚兑现，财务室为最终执行部门。
在项目管理人员中，项目经理、项目副经理、项目总工和施工员都要组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，对施工现场搭建的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置都要组织验收，合格后方可使用，不违章操作，组织工人研究安全操作规程，教育工人不违章作业，认真检查并消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护好现场，并参加事故的调查、处理。
安全员也要负责监督施工现场的安全情况，及时发现并处理隐患，组织安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。
证施工现场的环境卫生和工人的健康安全，配合有关部门开展卫生检查和防疫工作。
3、组织开展文明施工宣传教育，提高工人的文明素质和安全意识。
在本项目中，我们将认真贯彻国家的有关规定和安全技术标准，建立、健全安全生产责任制及规章制度，并与项目总工程师、分部分项工程负责人开展安全技术层层交底工作，做好安全生产的宣传教育和管理工作，组织制定安全技术操作规程，并参加重大伤亡事故的调查分析。
设备员必须配齐安全防护保险装置，加强机电设备、锅炉和压力的经常维修、保养，确保安全运转。
材料员要保证实现安全技术措施所需材料供应，对绳杆、架工安全帽、安全带、安全网等要确保检验合格，损坏过度的必须及时更新。
安全生产目标责任分解制度
安全生产目标责任分解制度安全生产目标责任分解制度是指将企业的安全生产目标进行细化、具体化，并分解到每个相关责任人，以明确各级责任人的安全生产目标和责任，为企业实施高效安全生产管理提供具体而有力的支持。
下面将对安全生产目标责任分解制度进行详细的阐述。
一、安全生产目标的确定企业的安全生产目标应当符合国家、地方和企业相关法律法规的要求，并根据企业的实际情况进行调整。
安全生产目标应确定为具体、可量化、可达成的目标，并具有一定的挑战性和引领性。
二、安全生产目标责任分解1. 领导层的责任分解企业的领导层在安全生产目标责任分解制度中扮演着重要的角色，他们应当明确安全生产目标，并将其责任进行分解。
领导层应当承担安全生产领导责任，包括但不限于制定企业的安全生产政策和目标、组织实施安全生产管理、优化安全生产流程等。
2. 部门负责人的责任分解各个部门负责人应当承担相应的安全生产目标责任，具体包括但不限于制定本部门的安全生产目标及实施计划、组织并推动安全生产工作的落实、加强对本部门安全管理的监督及检查等。
3. 岗位责任的分解每个岗位都应当明确具体的安全生产目标，并将其责任进行分解。
岗位责任分解的核心是将安全生产目标与员工的工作职责相结合，使得员工能够明确自己在工作中的安全职责，并根据职责进行工作。
三、安全生产目标责任的考核与评价安全生产目标责任的执行情况应当进行监测、考核和评价。
具体的考核与评价方式可以采取定期开展安全生产自查、安全隐患排查、事故调查等手段，对安全生产目标责任的执行情况进行监测和评价。
四、安全生产目标责任的奖惩对于达到或超额完成安全生产目标的责任人，应当给予相应的奖励和激励，以鼓励其在安全生产工作中的积极性和主动性。
对于未能达到安全生产目标的责任人，应当进行相应的警示和惩戒，以推动其改进安全生产工作的积极性和主动性。
五、安全生产目标责任的动态调整安全生产目标责任应当与企业的实际情况相结合，进行动态调整。
安全责任目标分解
安全责任目标分解一、背景介绍在现代社会中，安全问题日益凸显，各个组织和企业都面临着安全风险的挑战。
为了确保组织的安全运营和员工的人身安全，制定和执行安全责任目标是至关重要的。
本文将对安全责任目标进行分解，以确保目标的准确性和可操作性。
二、安全责任目标分解1. 安全责任目标：建立健全的安全管理体系分解目标：- 制定和完善安全管理制度和规章制度，确保其符合国家法律法规和行业标准。
- 建立安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责和权限。
- 开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。
- 定期组织安全评估和检查，及时发现和解决安全隐患。
2. 安全责任目标：确保生产过程的安全性分解目标：- 制定安全生产操作规程，规范生产过程中的安全操作。
- 落实安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和义务。
- 定期进行设备维护和检修，确保设备的正常运行和安全性。
- 加强对危险源的管理和控制，防止事故的发生。
3. 安全责任目标：保障员工的人身安全分解目标：- 提供良好的劳动保护条件，确保员工的人身安全。
- 建立健全的安全防护设施，如消防设备、安全出口等。
- 加强对职业危害的防护和监测，确保员工的身体健康。
- 定期开展安全演练和应急预案培训，提高员工的应急响应能力。
4. 安全责任目标：保护企业的财产和信息安全分解目标：- 建立信息安全管理制度，保护企业的信息资产安全。
- 加强对财产的保护，如安装监控设备、加强安全巡逻等。
- 定期进行安全风险评估和漏洞扫描，及时修复安全漏洞。
- 建立应急响应机制，处理安全事件和事故，减少损失。
5. 安全责任目标：加强与相关部门和社会的合作分解目标：- 建立与政府监管部门的沟通渠道，及时了解安全法规和政策。
- 参与社会安全活动，提高公众对安全问题的认知和重视程度。
- 与相关企业和组织开展安全合作，共同应对安全挑战。
- 参与安全标准的制定和修订，提供行业安全经验和建议。
三、总结安全责任目标的分解是确保目标的准确性和可操作性的重要步骤。
安全目标分解责任书
安全目标分解责任书 本文旨在准确描述并解释“安全目标分解责任书”的概念、重要性以及如何编写。通过合适的格式，确保文章的条理清晰，易于阅读。
一、概述 安全目标分解责任书是涉及到安全问题的组织内部文件，用于明确分解并界定各级管理者或团队成员的安全责任。其作用是确保所有相关人员对安全目标有清晰的认识，明确各自的责任和职责，提升组织的整体安全意识和安全绩效。
二、编写安全目标分解责任书的步骤 编写安全目标分解责任书需要遵循一定的步骤，以确保内容完整、准确，具备可操作性。
1. 确定整体安全目标 首先，需要明确整体安全目标，该目标应与组织的安全政策和目标一致。这一目标可以是整体的安全性能要求，也可以是某个具体方面的安全指标。例如，一个制造公司的整体安全目标可以是“在一年内实现零事故”。
2. 分解安全目标 将整体安全目标分解为具体的、可以操作的子目标。这些子目标应该是可以衡量的，以便能够评估和验证其实现情况。在分解时，可以根据不同的安全风险或能力需求进行分类。例如，一个工厂的子目标可以包括“减少员工工伤事故数量”和“提高设备操作人员技能水平”。
3. 确定责任方 针对每一个子目标，确定负责实现该目标的责任方。责任方可以是个人、团队或部门，具体取决于安全目标所涉及的范围和影响。确保责任方拥有足够的权力、资源和专业知识来实现相应的安全目标。
4. 确定分解的层次和时间表 在责任方确定后，需要将安全目标的分解过程组织成一个层次结构，并为每个层次分配合理的时间表。这可以确保各个层次的目标有序、有效地实现。
5. 制定监测和评估机制 为了保证安全目标能够得到有效实施和持续改进，需要制定相应的监测和评估机制。例如，可以设定定期的安全巡检、报告或安全培训等。这些机制有助于及时发现问题并采取相应的纠正措施。
三、案例分析 以下是一个示例的安全目标分解责任书，用于指导一家生产企业在一年内降低工伤事故率的操作。
1. 整体安全目标: 降低工伤事故率至每月不超过3起。 2. 分解的子目标： a) 提供全员安全培训，确保员工了解和遵守安全操作规程。 b) 提升设备操作人员技能水平，减少操作错误导致的事故。 c) 定期检查设备，确保其正常运行，避免设备故障引发事故。 3. 责任方和时间表： a) 人力资源部门负责安排全员安全培训，时间表为每季度一次。 b) 设备操作人员所在部门负责设备操作人员技能培训，时间表为半年一次。
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本（3篇）
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本一、引言施工现场是一处高风险且复杂的工作环境，安全生产是保障工人和财产安全的重要任务。
为了确保施工现场的安全生产，制定一套合理的责任目标及其分解范本是必不可少的。
本文将介绍施工现场项目安全生产责任目标与分解范本，以指导施工现场管理者及工作人员履行安全生产责任，提高施工现场的安全生产水平。
二、施工现场项目安全生产责任目标1. 提高施工现场工作人员的安全意识和技能水平目标：确保施工现场工作人员具备必要的安全意识和技能，能够正确地识别和应对施工现场的各种安全风险。
2. 建立健全施工现场安全管理体系目标：建立一套科学、有效的施工现场安全管理体系，确保施工现场的各项安全管理工作得到有效的实施和监督。
3. 加强施工现场的安全培训和教育工作目标：加强对施工现场工作人员的安全培训和教育工作，提高他们的安全意识和素质，增强他们应对安全事故的能力。
4. 督促施工现场工作人员遵守安全操作规程目标：确保施工现场工作人员严格遵守安全操作规程，不私自调离或改变安全设施、不随意修改施工方案，确保安全施工。
5. 配备必要的安全设备和防护用品目标：为施工现场工作人员配备必要的安全设备和防护用品，确保他们在工作中的安全。
6. 定期进行施工现场安全检查和隐患排查目标：制定一套科学、周密的施工现场安全检查和隐患排查制度，确保施工现场安全问题及时发现和解决。
7. 加强与监理、业主的沟通与协调目标：与监理、业主保持密切的沟通与协调，共同解决施工现场的安全问题，确保施工进度和质量。
8. 建立健全安全事故应急预案和救援机制目标：建立一套健全的安全事故应急预案和救援机制，确保在发生安全事故时能够及时、科学地进行救援和处理。
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本（二）1. 提高施工现场工作人员的安全意识和技能水平1.1 开展安全教育培训，包括安全意识、操作规程、应急处理等方面的培训，确保工作人员具备基本的安全知识。
安全责任目标分解
安全责任目标分解一、背景介绍在现代社会中，安全问题日益凸显，各行各业都面临着安全风险和挑战。
为了确保组织的安全运营和员工的安全，制定安全责任目标是至关重要的。
安全责任目标是指为了实现组织安全目标而设立的具体、可衡量和可追溯的目标。
二、安全责任目标的定义安全责任目标是指在特定时间范围内，组织为实现安全目标而设定的具体目标。
它应该具备以下特点：1. 具体性：安全责任目标应该明确、具体，能够清晰地描述出所要达到的目标。
2. 可衡量性：安全责任目标应该能够通过具体的指标或者标准进行量化和衡量，以便于监测和评估目标的实现情况。
3. 可追溯性：安全责任目标应该能够追溯到组织的安全目标和战略，确保与组织整体目标的一致性。
4. 可行性：安全责任目标应该是可行的，能够在给定的资源和条件下实现。
三、安全责任目标的分解步骤1. 确定组织的安全目标：首先，需要明确组织的安全目标，这是制定安全责任目标的基础。
2. 分解安全目标为具体的责任目标：根据组织的安全目标，将其分解为具体的责任目标，每一个责任目标应该是可衡量和可追溯的。
3. 制定责任目标的关键指标：为了确保责任目标的可衡量性，需要制定关键指标来衡量和评估目标的实现情况。
4. 确定责任目标的责任人：每一个责任目标都应该有明确的责任人负责实施和监督目标的实现。
5. 制定目标实现计划：为了实现责任目标，需要制定具体的实施计划，明确实施的时间、资源和方法等。
6. 监测和评估目标的实现情况：定期监测和评估责任目标的实现情况，及时发现问题和改进措施，确保目标的实现效果。
四、案例分析：某公司安全责任目标分解某公司的安全目标是确保员工的人身安全和财产安全。
根据这一安全目标，可以将其分解为以下责任目标：1. 员工人身安全责任目标：确保员工在工作过程中不受伤害，减少事故发生率。
- 关键指标：事故发生率、员工伤亡率。
- 责任人：安全主管。
- 实施计划：加强员工安全培训、提供必要的个人防护装备、定期检查和维护设备的安全性。
安全责任目标分解及安全目标责任书
安全责任目标分解及安全目标责任书随着现代企业的发展，安全管理变得越来越重要。
作为企业的一种基本管理理念和体系，安全管理的关键是确保员工的安全和生产的可持续性。
然而，在实施安全管理的过程中，企业通常会面临许多问题，因此需要制定清晰的安全目标。
安全责任目标分解安全责任目标分解是一种安全管理工具，旨在确保企业的安全管理系统符合国家安全监管部门的要求，并使员工能够清楚地了解安全责任内容。
安全责任目标分解通常包括以下几个步骤：1.确定安全管理的目标和标准：企业应该明确其安全目标和安全标准，并遵循国家法律法规和标准。
企业应评估其安全管理实践的总体合规性。
2.将目标分解为不同的职能部门：为更好地管理和实现安全管理目标，企业应将目标分解为不同的职能部门。
每个部门都应制定相应的工作计划。
3.确定工作内容：每个职能部门应具有一些特定的工作职责和工作内容，可以根据实际需求制定工作计划和流程。
4.分配责任：为有效地达到安全目标，企业必须分配相关的责任。
责任的分配应根据安全管理的内容和目标进行。
5.建立监控机制：建立监控机制，使负责人能够及时监测并报告其工作的进展。
安全目标责任书安全目标责任书是一份文件，列出了员工在安全管理方面的职责，以及管理层和员工应如何共同为实现安全目标而努力。
安全目标责任书通常包括以下几个方面：1.明确职责范围：该文件应清晰地定义各个部门和员工在安全管理中的职责范围。
2.设定安全目标：文件应列出实现安全目标所需的具体行动。
这些目标应以员工的职责为依据。
3.制定安全计划：安全目标责任书应设置安全计划，以明确员工在日常工作中应采取的安全措施。
4.定义实施标准：文件应定义安全管理实施的标准和要求，以确定员工的安全工作是否符合要求。
5.检查和考核：文件应包括如何检查员工安全工作的程序，以及考核安全工作的标准。
企业应该通过不断地检查和评估来提高其安全管理水平。
总之，安全责任目标分解和安全目标责任书是企业安全管理的基础和关键，可以帮助企业建立一个有效的安全管理系统，进一步提高员工的安全意识，保障企业的生产安全和员工的身体健康。
安全责任目标分解
安全责任目标分解一、背景介绍在现代社会中，安全问题日益突出，各行各业都面临着不同程度的安全风险。
为了确保组织的安全运营，制定安全责任目标是至关重要的。
安全责任目标的分解是将整体的安全目标分解为具体的任务和指标，以便更好地实施和管理安全工作。
二、目标分解原则1. 可量化：安全责任目标应该是可以量化的，以便于评估和监控。
2. 可达成：安全责任目标应该是可达成的，具备可操作性。
3. 适应性：安全责任目标应该根据组织的实际情况进行调整和优化。
4. 综合性：安全责任目标应该综合考虑组织内外的各种因素，确保全面、系统的安全管理。
三、安全责任目标分解步骤1. 确定整体安全目标：首先，需要明确整体的安全目标，例如保障员工人身安全、保护公司财产安全等。
2. 划分主要责任领域：根据组织的特点和需求，将整体安全目标划分为不同的主要责任领域，如人身安全、信息安全、环境安全等。
3. 制定具体任务和指标：在每个主要责任领域中，制定具体的任务和指标，以实现整体安全目标。
例如，在人身安全领域，任务可以包括制定安全培训计划、建立应急预案等；指标可以包括事故发生率、员工安全培训覆盖率等。
4. 制定时间节点和责任人：为每个任务和指标设定合理的时间节点，并明确责任人，以确保任务的完成和指标的达成。
5. 监控和评估：建立监控机制，定期对安全责任目标的完成情况进行评估，及时调整和改进。
四、案例分析以某制造企业为例，其整体安全目标为保障员工人身安全、保护公司财产安全和确保环境安全。
根据以上分解步骤，可以将安全责任目标分解如下：1. 人身安全领域任务1：制定安全培训计划指标1：员工参与安全培训的覆盖率达到90%指标2：员工对安全操作规程的知晓率达到95%任务2：建立应急预案指标1：应急预案的制定和演练覆盖率达到100%指标2：应急响应时间控制在30分钟内2. 信息安全领域任务1：制定信息安全管理制度指标1：信息安全管理制度的制定和实施覆盖率达到100%指标2：信息系统漏洞修复及时率达到95%任务2：加强网络安全防护指标1：网络安全设备的覆盖率达到100%指标2：网络攻击事件发生率降低10%3. 环境安全领域任务1：制定环境管理方案指标1：环境管理方案的制定和实施覆盖率达到100%指标2：废物处理合规率达到90%任务2：加强环境监测指标1：环境监测数据的准确性达到95%指标2：环境监测报告的及时提交率达到100%五、总结通过安全责任目标的分解，可以将整体的安全目标转化为具体的任务和指标，有利于组织更好地实施和管理安全工作。
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安全责任查处及约谈制度 页脚内容 安全责任目标分解表 施工单位：实事集团建设工程有限公司 工程名称：清宜林海岸项目
序号 项 目 内 容
1 项目部安全管理目标 杜绝伤亡事故
2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核评定 3 安全员 负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
4 技术负责人 负责施工方案技术措施的制订并进行分部分项安全技术交底，安全技术教育
5 工长 协助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查
6 材料员 参与作业班组文明施工考核评定
7 作业班组长 负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产全面负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查 安全责任查处及约谈制度
页脚内容 各级管理人员安全生产责任制考核记录表 管理人员安全生产责任制考核汇总表 工程名称：清宜林海岸项目 部门：项目部 考核日期： 2014年5月30日 考核时段：
序号 姓名 职务 考核结果 被考核人签名 备注 合格 不合格
1 孙君辉 项目经理（现场总指挥） 合格
2 葛华潮 技术负责人 合格 3 蒋小华 现场副指挥 合格
4 方朝华 施工员 合格 5 王君盛 质检员 合格 6 陈伟杰 安全员 合格 7 蒋显忠 专职安全员 合格 8 孙飞虎 技术人员 合格 9 蒋志桂 技术人员 合格 10 11 12 13 安全责任查处及约谈制度 页脚内容 14
15 16 17
填表人： 谢姗姗 填表日期： 2014年5月30日 项目经理安全生产责任考核表
单位名称：实事集团建设工程有限公司 工程名称：清宜林海岸项目 姓名： 考核日期：2014年9月31日
序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻安全生产制度、规程、规定 未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣6分 6分 0 6
2 项目安全技术检查与贯彻 项目的安全技术措施未组织检查的扣4分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣4分 12分 0 12 3 每周安全制度落实 每周未计划、布置安全生产工作的扣5分 每周未检查安全生产工作落实情况的扣5分 每周未进和安全生产工作总结评比的扣5分 15分 0 15
4 每周安全专业会议 每周无安全专业会议的扣4分 对检查出现的隐患未按原则解决的扣4分 未及时解决安全生产中存在的问题的扣5分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣3分 16分 0 16 5 三级教育周一教育 对职工未进行三级教育的扣5分 未进行周一教育的扣4分 13分 2 11 安全责任查处及约谈制度
页脚内容 对职工未进行思想教育的扣2分 奖惩未况现的扣2分
6 工伤事故处理 发生工伤事故未及时上报的扣7分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣3分 对责任人提出处理意见的扣3分 18分 0 18
7 隐患整改 未能及时整改安检部门提出问题的扣7分 安全生产不在受控状态的扣3分 不支持安全员工作的扣2分 12分 2 10 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣8分 8分 0 8
考核项目合计 100分 4 96
考核结果 合格 被考核人签字 考核人签字
处理意见 该同志各项达标，考核合格 项目技术负责人安全生产责任考核表 单位名称：实事集团建设工程有限公司 工程名称：清宜林海岸项目 姓名： 考核日期：2014年9月30日 序号 考核内容 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1 安全技术管理 对安全专项方案审批把关不严的扣5分；对“四新”使用没有编制安全措施的扣5分；未参加安全生产定期检查的扣5分；对查出的隐患不提出整改意见和措施的扣5分；未修订应急救援预案措施的扣5分 25分 0 25 安全责任查处及约谈制度
页脚内容 2 目标管理 未按安全生产管理目标的要求进行审批安全专项方案的扣5分；未审查职工劳动条件的扣5分 10分 5 5
3 安全教育 未开展有关安全生产法规、法令、政策和规章制度的执行活动的扣10分；安全生产评比活动不参加的扣10分 20分 0 20 4 安全生产管理 对安全生产管理不严的扣6分；对职工提出合理的安全生产建议不接受的扣6分；对重大事故隐患不管不部的扣6分；对安全管理制度、安全操作规程审批不严的扣7分 25分 0 25 5 工伤事故处理 未参加重大事故处理的扣5分；工伤事故未及调查分析规定处理的扣5分；发生事故后，未及时对工人进行安全再教育的扣5分；未建立工伤事档案的扣5分 20分 5 15 考核项目合计 100分 10 95
考核结果 合格 被考核人签字 考核人签字 处理意见 该同志安全责任考核合格 项目施工员安全生产责任考核表
单位名称：实事集团建设工程有限公司 工程名称：清宜林海岸项目 姓名： 考核日期：2014年9月30日 序号 考核内容 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 安全责任查处及约谈制度
页脚内容 1 贯彻安全生产制度、规程、规定 未落实上级有关的安全生产规程、规章、制度的扣15分 落实不及时的扣5分 组织生产违章指挥的扣15分 15分 5 10
2 安全技术交底 未组织实施安全技术措施的扣10分 未向班组进行安全交底的扣5分 未监督小组实施的扣5分 20分 0 20 3 安全保护装置验收 对施工现场搭设现场脚手架、龙门架、安全网、安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣8分 验收不合格使用的扣7分 15分 0 15 4 违章处理 违章指挥的扣5分 不经常检查施工现场安全设施的扣5分 发现隐患不及时清除的扣5分 15分 5 10 5 周一教育周六检查班前安全教育 未坚持周一教育的扣5分 未进行周六检查的扣5分 未坚持新工人入场教育的扣5分 未坚持班组班前安全教育的扣5分 20分 5 15 6 工伤事故处理 工伤事故未及时上报的扣10分 未能保护好现场的扣5分 15 0 15 考核项目合计 100分 15 85
考核结果 合格 被考核人签字 考核人签字 处理意见 该同志安全责任考核合格 项目质检员安全生产责任考核表 安全责任查处及约谈制度 页脚内容 单位名称：实事集团建设工程有限公司 工程名称：清宜林海岸项目 姓名： 考核日期：2014年9月30日 序号 考核内容 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻安全生产责任制度 未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分 20分 0 20
2 监督验收 对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分 未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分 20分 10 20 3 违章处理 未对违章作业、违章指挥进行制止的扣20分 20分 0 20 4 季节施工 未对冬雨季施工进行审查的扣10分 未监督实施的扣15分 25分 5 20 5 事故处理 未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分 15分 0 15 考核项目合计 100分 15 85
考核结果 合格 被考核人签字 考核人签字 处理意见 该同志安全责任考核合格 安全责任查处及约谈制度 页脚内容 项目消防保卫员安全生产责任考核表
单位名称：实事集团建设工程有限公司 工程名称：清宜林海岸项目 姓名： 考核日期：2014年9月30日 序号 考核内容 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1 执行安全保卫制度 未认真执行安全保卫工作制度的扣15分 15分 0 15
2 宣传教育 未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣10分 未教育职工群众做好安全防范工作的扣5分 15分 5 10 3 维护治安 工地出现打架、斗殴的扣5分 发生治安事故未协助侦破的扣10分 15分 5 10 4 消防学习 未组织消防法规和灭火知识学习的扣10分 10分 2 8 5 消防技能 不懂防火工作计划及灭火方案的扣15分 不懂消防器材 15分 0 15 6 火险处理 发现火险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣15分 15分 0 15 7 火灾扑救 发生火灾时未带领职工进行扑救并保护现场的扣10分 未协助有关部门调查起火原因的扣5分 15分 0 15 考核项目合计 100分 12 88
考核结果 合格 被考核人签字 考核人签字 安全责任查处及约谈制度 页脚内容 处理意见 该同志安全责任考核合格
项目材料员安全生产责任考核表 单位名称：实事集团建设工程有限公司 工程名称：清宜林海岸项目 姓名： 考核日期：2014年7月30日 序号 考核内容 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1 材料供应 未及时供应项目安全设施材料的扣20分 20分 0 20
2 建立供 应商名录 未建立合格材料供应商名录的扣15分 15分 0 15
3 安全防护用品的保管 未对安全防护用品验收、取证、记录的扣7分 未做好验收状态标识的扣6分 未储藏保管好安全防护用品的扣7分 20分 6 14 4 材料堆放 未按平面布置图堆放材料的扣10分 10分 0 10 5 安全设施的检查试验 进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣5分 未定期检查和试验的扣5分 对不合格和破损的未及时更换的扣5分 15分 10 5 6 施工工具 租用周转工具不安全的扣20分 20分 0 20