4安全生产责任目标分解表
安全生产目标计划分解表复习课程
安全生产目标计划分解表
MB—01 20 年月日
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安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
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安全生产目标计划表
20 年月日
MB—01
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安全生产目标计划表
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安全生产目标计划表
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安全目标管理方案表
安全目标调整申请表MB—04
安全目标绩效监测表
MB—05年月
考核人员：考核时间：
注：本考核表每月一次，将考核内容填写。
由安全环保部负责。
安全责任目标分解表
施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目经理：周东先安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%建立和完善项目安全生产责任制符合要求保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯却落实符合要求负责组织制定项目安全管理目标和考核制度符合要求建立和完善项目安全生产管理和责任制，保证其有效运行符合要求保证专（兼）职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员齐全组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全监督。
符合要求编制施工计划时将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划符合要求组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程符合要求进行爆破、吊装等危险作业，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实符合要求保证本项目安全生产所必须的资金投入符合要求定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，发现的事故隐患，立即排除符合要求配备必要的应急求援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转符合要求负责对工伤事故的处理和报告按有关规定施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副经理孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%认真落实安全生产的法规、标准、规范及格项规章制度，定期检查落实情况符合要求协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作符合要求组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作符合要求组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，对发现的问题组织整改符合要求加强项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识符合要求发生伤亡事故时组织抢救人员，保护现场，并及时上报符合要求施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目总工侍增太安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中，认真贯却执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报，经审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，报上级有关部门审批后组织实施符合要求施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副总工吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中，认真贯却执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报，经审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，报上级有关部门审批后组织实施符合要求五、工程部安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工程部部长吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全管理人员的安全监督检查，对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度，应用中发现问题因立即停止，并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场，并立即上报符合要求六、质检部安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标质检部部长孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全管理人员的安全监督检查，对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度，应用中发现问题因立即停止，并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场，并立即上报符合要求七、物资设备部长安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标物资设备部部长汪家华安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%发展对购入（包括租凭）的各类材料设备的施工架料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求符合要求负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度符合要求按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料符合要求负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用符合要求发展组织对安全设备进行经常性检查、保养、修理，并定期进检测，保证设备正常运转；并由有关人员签字符合要求各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管和发放符合要求八、安环部安全管理目标分解表工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标安全环保部部长负责人徐进洪安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责安全设备、防护器材和急救器具的管理所有班组在总公司机安部和项目经理的领导下负责项目安全生产日常监督管理工作，协助项目经理贯彻落实国家和上级有关安全生产的指示、规定和规章制度，并检查督促执行符合要求负责制定项目安全管理目标和考核制度，并进行考核符合要求负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况符合要求有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上安置安全警示标志，参与机械设备、安全防护设施等各项检查验收工作符合要求每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员符合要求正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责编制事故隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况符合要求对施工现场存在重大施工隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定符合要求负责项目人员的安全意识，安全技术教育与考试工作，督促检查班组、特殊作业人员“三级”安全教育和安全技术交底落实及持证上岗情况，并做好“三级”安全教育签字工作符合要求负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档，按时向公司填报项目职工伤亡事故月报和做好各类事故等级工作所有班组项目上发生安全事故后，应当立即报告本项目负责人，并迅速采用有效措施，组织急救救援，做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理按有关规定九、施工队安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标施工队王从贵、王召友、任继永、陈斌、仲军港、柏玉成、孙巍安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责新入场工人的岗前安全教育工作，并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作符合要求执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责符合要求负责建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品符合要求保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗符合要求认真本班组全部人员进行安全技术交底，并做好交底内容登记和接收人员的签字工作符合要求经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向安全员报告符合要求发生伤亡事故或事故要保护好现场，并立即向项目安全员和项目负责人汇报符合要求十、工地试验室主任安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工地试验室主任张自欢安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%试验人员必须了解所用设备、仪器、仪表的使用要求和性能，并认真检查电源线路和设备防护状况。
安全生产目标指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.参与修订项目部安全生产《三项制度》和目标指标
1.无重伤责任事故
2.负责对项目部的技术指导，认真执行“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备
2.无重大机械设备、交通、火灾、爆炸责任 3.负责机械设备登记管理；协助项目部办理工程保险工作
4.“三级”安全教育率达100%
漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放
5.做好职工劳动防护用品的发放工作，确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备
9.对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育
10发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场参与处理，及时上报并做好记录工作
1.编制安全生产物质供应计划，按计划组织物质供应
1. 无交通、火灾责任事故
2.编制合格供应商名录
13
项目材料员
2.轻伤率小于5‰ 3.隐患治理完成率达到100%
3.做好安全生产物质的供应、验收保管工作 4.按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料，负责材料储存安全。防火设施到位，有效。油
扩建9.组织评比年度安全生产先进管理单位、先进个人
10.协助生产安全事件的调查和处理，进行统计、分析建档
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
1.全年无重伤生产安全责任事故 2.无重大交通、火灾责任事故 4 机械器材科 3.无重大机械设备、交通、火灾责任事故 4.隐患治理完成率达到100% 5.“三级”安全教育率达100%
安全生产文明施工责任目标分解图
安全生产文明施工责任目标分解图
项完成情况以及各项防护措施的 2.协助施工现场制定安全防护计 2.保证防护用品及时到位。
保证措施：保证措施：
落实情况划和措施，并督促落实。
3.严格按一标五规范及上级有关 1.及时组织本班工人学习有1安全规范认真学习
3.制定奖罚制度并严格执行。
3.认真解决施工现场出现的疑难问题要求认真制定安全技术措施关规范操作规程。
操作规程
4.及时组织各级人员进行安全教育。
并组织落实。
2、组织严格落实本班组2积极接受各级安全
4. 制定检查制度，成立领导小组，的安全文明措施。
教育，提高自我防范
认真组织自查自纠，消除隐患。
能力和安全技术水平
3班前认真检查防护
措施，措施不到位绝
不上岗。
责任目标分解展开图
项目部责任目标分解图
注：单位工程、层层目标责任分解，杜绝伤亡事故、轻上负伤频率的阻值控制在0.5‰以内。
班组责任目标分解展开图。
安全生产责任的分解表安全生产
安全生产责任的分解表1、安全责任目标分解根据岗位责任制及公司对项目安全复生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目考核办法如下：一、项目工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。
二、考核对象：项目经理、施制工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。
三、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。
四、考核时间：可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。
五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。
六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。
2、怎样落实各级安全生产责任制落实各级安全生产责任制的措施：一、建立安全规章制度没有规矩，不成方圆；企业如果没有制度，就缺少企业文化，企业就没有品位，也没有发展后劲。
《安全生产法》对企业的安全生产责任进行了明确规定，企业作为具体的落实者，必须结合本企业实际，制定和完善企业内部各级负责人、管理职能部门及其工作人员和各生产岗位员工的安全生产责任制，明确全体员工在安全生产中的责任，在企业内形成“安全生产，人人有责”的管理制度体系。
二、制定并签订安全生产目标管理责任书为确保安全生产，企业要制定内部安全生产管理的总体目标，并将目标进行层层分解，落实到企业的每一级职能部门。
企业的主要负责人要分别与所属各部门的主要领导签订安全生产目标管理责任承诺书。
各部门也要按照这一模式，将部门安全生产目标分解到每个岗位和员工。
通过层层签订安全生产目标管理责任承诺书，在企业内形成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实安全生产责任承诺的保证体系，确保企业安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。
三、制定岗位安全操作规程岗位安全操作规程是岗位操作人员应该遵守的确保安全的工作标准，不认真遵守，就可能引发事故。
有些企业的操作规程只停留在纸面上或墙上，没有对员工认真的教育，这就没有达到基本的工作要求。
安全生产责任制目标细化分解表
2.2.1目标细化分解表一（经理、分管经理安全生产目标分解）目标分类目标内容完成时间责任单位责任人运输责任事故控制目标按照运输责任事故控制目标要求，督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。
年度经理法定代表人a)不发生较大以上安全生产责任事故；b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里；c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里；d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里；e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度安全经理分管安全负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里；c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里；d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里；e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度货运经理分管货运负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度财务经理分管财务负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度后勤经理分管后勤的负责人运输安全管理工作目标a）建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%；g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险，投保率100%；h)按规定足额提取安全生产费用，保证安全生产必须资金的投入；j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作；年度经理法定代表人a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%；b)按期开展从业人员安全教育培训，教育培训合格率达100%；从业人员持证上岗，持证上岗率100%；d)按时对运输车辆进行保养、维护，确保车辆技术状况良好。
e)按规定安装车载卫星定位装置，并能正常使用，安装率100%，正常在线率100%；f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改，隐患整改率达100%；i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故；j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作；K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效。
目标分解表
项目部安全保证体系图重庆市XXX建设（集团）有限公司工程项目部安全管理网络图安全管理责任目标分解表注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部施工机具安全责任目标分解表注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部塔吊安全责任目标分解表注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日重庆市建设工程施工安全管理总站监制。
安全责任目标分解表
6、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底
，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
7、总结交流安全生产技术的经验。
8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和
改进措施。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
XX XX XX XX XX XX XX
重庆渝发建设有限公司 xxxxXX XX XX XX
职务
质检员
安全责任目标分解表
安全责任目标条款
1、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加 安全活动，接受安全教育。 2、认真学习安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度 ，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。 3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗 位。 4、质检人员应积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 5、坚持经常性的安全检查；及时发现和消除隐患，把事故消灭在发 生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告， 并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜 绝同类事故重复发生。
意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及
时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事
故的调查、分析和处理。
9、加强对外用工的安全教育和管理。
10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
xxx
安全责任目标分解表
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组
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检 查 项 目
部门（职务）
责任人
安
全
生
产
责
任
制
建立安全生产责任制
项目经理
各级各部门执行责任制
项目经理
经济承包中安全生产指标
项目经理
制定各工种安全技术操作规程
技术负责人
按规定配备专（兼）职安全员
项目经理
管理人员责任制考核
项目经理
目
标
管
理
制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）
安全领导小组
安
全
教
育
制定安全教育制度
项目经理
新进场工人三级安全教育
安全员
具体工种进行安全教育
安全员
变换工种时进行安全教育
安全员
工种安全技术操作规程落实到人
施工员
施工管理人员按规定进行年度培训
公司综合办公室
专职安全员按规定进行年度培训考核
公司行政部
班前
安全
活动
建立班前安全活动制度
项目经理
班前安全活动记录
应急小组
社
区
服
务
有防尘、防噪音措施
现场负责人
现场不能焚烧有毒、有害物质
现场负责人
建立施工不扰民措施
现场负责人
安全员
生
活
设
施
厕所符合卫生要求，无随地大小便
生活区负责人
食堂符合卫生条件
生活区负责人
有卫生责任制
项目经理
保证供应卫生饮水
生活区负责人
有淋浴室且符合要求
生活区负责人
生活垃圾及时清理，装容器，专人管理
生活区负责人
保
健
急
救
有保健医药箱
应急小组
有急救措施和急救器材
应急小组
有经培训的急救人员
应急小组
开展卫生防病宣传教育
安全员
特种作业持证上岗经培训从事特种作业公来自综合办公室持操作证上岗
安全员
工伤事故处理
工伤事故按规定报告
项目经理
工伤事故按事故调查分析进行处理
项目经理
建立工伤事故档案
安全员
检 查 项 目
部门（职务）
责任人
安全标志
现场安全标志布置总平面图
项目经理
现场按安全标志总平面图设置安全标志
安全员
现
场
围
档
在市区主要路段的工地周围设置高于2.5M的围档
现场负责人
工地无积水
现场负责人
工地设置吸烟处
现场负责人
材料堆放
温暖季节要有绿化布置
现场负责人
建筑材料、构件、料具按总平面布置堆放
材料员
料堆挂名称、品种、规格等标牌
材料员
检 查 项 目
部门（职务）
责任人
材料堆放
做到工完场地清
施工员
建筑垃圾堆放整齐、标出名称、品种
施工员
易燃易爆物品分类存放
施工员
现
场
住
宿
消防领导小组
有动火审批手续和动火监护
消防领导小组
治
安
综
合
治
理
生活区给工人设置学习和娱乐场所
生活区负责人
建立治安保卫制度、责任分解到人
技术负责人
治安防范措施有利，不发生失盗事件
保卫部门
大门口处挂的五牌一图内容齐全
项目经理
检 查 项 目
部门（职务）
责任人
场
地
标
牌
标牌规范、整齐
安全员
有安全标语
安全员
有宣传栏、读报栏、黑板报等
项目经理
进行安全责任目标分解
项目经理
责任目标考核
项目经理
考核办法落实
项目经理
施
工
组
织
设
计
施工组织设计中安全措施
施工组织设计、专项施工方案的审核
技术负责人
专业性较强的项目，单独编制专项施工方案
技术负责人
安全措施的全面性
技术负责人
安全措施的针对性
技术负责人
安全措施的落实
技术负责人
分部（分项）工程安全技术交底
安全员
一般路段的工地周围设置高于是1.8M的围档
安全员
围档沿工地四周连续设置
安全员
封
闭
管
理
施工现场进出口有大门
项目经理
有门卫和门卫制度
技术负责人
进入施工现场配戴工作卡
保卫部门
门头设置企业标志
技术负责人
施
工
现
场
工地地面做到硬化处理
现场负责人
道路畅通
现场负责人
排水设施齐全，排水通畅
现场负责人
防水泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施
在建工地不能兼做住宿
生活区负责人
施工作业区与办公、生活区明显划分
项目经理
宿舍保暖和防煤气中毒措施
生活区负责人
宿舍消暑和防蚁虫叮咬措施
生活区负责人
床铺、生活用品放置整齐
生活区负责人
宿舍周围环境卫生、安全
生活区负责人
现
场
防
火
有消防措施、制度或灭火器材
消防领导小组
灭火器材配置合理
消防领导小组
消防水源（高层建筑）满足消防要求
书面安全技术交底
技术负责人
安全技术交底针对性
技术负责人
安全技术交底的全面性
技术负责人
安全技术交底履行签字手续
技术负责人
检 查 项 目
部门（职务）
责任人
安
全
检
查
定期安全检查制度
项目经理
安全检查记录
安全领导小组
检查出事故隐患整改做到定人、定时间、定措施
安全领导小组
重大事故隐患整改通知书所列项目如期完成情况