行政中心岗位职责

行政中心岗位职责

岗位名称：人力资源、行政、后勤

直接上级：总经理

下属岗位：助理，分公司经理，后勤主管

岗位性质：负责全面主持彩虹公司的管理工作及分公司的安排

管理权限：受董事长的指示及总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、各部工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责

1．负责主持公司的全面工作组织并人员的安排，招聘，岗位级别及待遇，制定公司人员的绩效考核及晋升办法；

2．负责建立公司人事档案，各岗位人员编制、配置、调动提出意见；3．负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；

4．负责组织行政后勤、各分公司的伙食监督，各分公司设立后勤人员一名，每月上报行政部，组织行政年、季、月度行政后勤工作计划，确保公司费用的合理开销；

5．做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障；

6．负责公司内部管理工作。维护内部秩序，搞好综合协调；

7．负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的基础管理

工作，定期检查和维修，搞好电器设备和线路的保养维修工作；

8．负责组织各部门人员的岗位级别和待遇级别工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

9．有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。

10．按时完成公司领导交办其他工作任务。

岗位要求

1．熟悉行政后勤工作管理知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．能团结同事，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，具有较强警惕性处理事件的能力；

5．具有处理后勤事务工作的耐心。

参加会议

1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议；

2．参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等；3．参加公司临时召开有关的会议；

4．参加本部门召开的行政后勤工作会议等。

待遇级别评定表格及薪资等级参考坐标（草案）

注：包括奖金不得低于以下标准

待遇级别评定表格

公司晋升方案(草案)

针对公司管理比较松散，为了更好的提高公司员工的积极性、主动性、创造性，给每一位员工一个提升的空间，公司决定实行员工等级制，员工等级分为岗位职务和待遇级别：岗位职务是公司任免的职务，行使公司授予的管理权力和责任义务；待遇级别只限于级别的提升和薪酬提升的依据。

公司员工分为：

实习员工本公司刚入职，不满1年；

员工工作满1年；

见习副组长工作表现比较好，由部门主管提名，经理批准，人事部备案；副组长工作表现突出，由部门主管提名，经理批准，人事部备案；

见习组长工作表现突出，由部门主管提名，经理批准，人事部备案；

组长工作表现优秀，由部门主管提名，经理批准，人事部备案；

见习副主管工作表现突出，由部门主管提名，经理批准，人事部备案

副主管工作表现优秀，由部门主管提名，经理批准，人事部备案；

见习主管工作表现突出，由部门主管提名，经理批准，人事部备案

主管工作表现突出，由经理提名，总经理批准，人事部任命；

见习副经理工作表现突出，由总经理提名，董事长办公室批准，人事部任命；副经理工作表现优秀，由总经理提名，董事长办公室批准，人事部任命；见习经理工作表现突出，由总经理提名，董事长办公室批准，人事部任命；经理工作表现优秀，由总经理提名，董事长办公室批准，董事会通过；见习副总经理工作表现突出，由董事长办公室提名，董事长批准，董事会通过；副总经理工作表现优秀，由董事长提名，董事会通过；

见习总经理工作表现优秀，由董事长提名，董事会通过；

总经理工作表现优秀，由董事长提名，董事会通过；

公司将对员工分级管理，由主管级开始向下级员工实行评分制：

1.服从命令加5分

2.准时上下班加5分

3.完成工作任务加5分

4.超额完成工作任务加5分

5.表现突出加5分

6.重大贡献加5分

上级给下一级加分制标准：

1.10分为合格

2.15分为满意

3.20分为突出

4.25分为先进

5.30分为优秀

上级对下一级员工考核必须公证、公平、就事论事；禁止拉帮结派搞小山头。员工评分制是公司上一级对下一级的工作评定的标准，是员工晋升的依据。

晋升待遇申请

填写人__________职务_________

申请人必须是上级主管领导职工姓名_____________ 年龄_________

部门_____________ 职务_________

进厂时间_______________ 目前级别待遇__________ 拟申请待遇级别：________________

近期得分:_______ _______ _______ _______ _______ _______ _____ 负责工作内容描述：

晋升理由：

__年__月__日人事部意见：

上级意见：

注：此表格只限于工资待遇晋级，不是作为岗位职务调整申请。

彩虹塑胶颜料有限公司

人事部

管理考核评分表

部门，月份评定人：，

考核评分表管理层

公司，部门，月份上级：，

评分人：，