个人月度十月工作总结PPT(20张)
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月度工作总结PPT
完成项目A，实现其目标；但仍存在项目B的延误和问题
面临的主要挑战和困难：缺乏资源、技术难题、客户需求变化等
任务1：实现项目A的目标，完成进度90%
任务2：解决项目B的问题，取得阶段性成果
任务3：准备新项目C的开发和上线
学习新技能和工具（如Python编程、使用项目管理工具Trello等）
为了应对这些挑战，我们将制定相应的风险应对计划。首先，我们将通过持续的创新来保持竞争优势。其次，我们将建立技术培训和更新计划，以应对技术变革的快速变化。最后，我们将建立员工留任计划，通过提供更好的职业发展和培训机会来留住优秀的员工。
展望未来
行动计划
完成了项目A的开发工作，实现了主要功能，已上线。
深入开发项目A
提高用户体验
优化系统B
在未来的一段时间内，我们将关注以下方向
项目A开发
系统B优化
产品竞争力提升
缺陷C防止
在未来几个月内，我们计划完成以下任务
反思
introspection
ChatPPT Generation
05
月度工作总结
需求调研
设计
技术规划
开发阶段
在过去的月份中，我们团队完成了以下工作
计划
plan
ChatPPT Generation
06
月度工作总结PPT
在过去的月份中，我们团队成功完成了以下工作：
我们按照原定计划，成功完成了项目的第一阶段。我们成功地解决了前期的各种挑战，并实现了所有预定目标。在这个阶段中，我们改进了项目流程，以确保未来的进展更加顺利。
1.2 任务完成情况
我们团队成功完成了以下任务：
在下一个阶段，我们的计划如下：
我们计划在下一个月开始项目的第二阶段。这个阶段将包括更多的设计和开发工作，以及更多的测试和上线准备。
月度个人工作总结范文PPT
第三周
协助团队完成其他分配的任务 ，同时关注项目A和B的进展 情况，及时调整工作计划。
第四周
总结本月工作成果，制定下月 工作计划，并与团队成员分享
经验和教训。
预测可能遇到的困难及应对方案
项目A的需求变更频繁，可能导致开发进度延误。应对方案
加强与客户的沟通，及时了解并确认需求变更情况，调整开发计划。
月度个人工作总结范 文
目录
• 引言 • 本月工作完成情况 • 个人能力提升与成长 • 工作中遇到的问题与挑战 • 下月工作计划与展望 • 需要协助与支持的事项
01
引言
目的和背景
01
02
03
总结工作成果
回顾并评价过去一个月的 工作表现，包括完成的任 务、达成的目标以及获得 的成果。
反思工作不足
分析工作中存在的问题和 不足，提出改进措施，为 下一阶段工作提供参考。
THANKS
感谢观看
拓展专业领域知识
通过阅读行业相关书籍和参加专业研 讨会，我对所在领域的最新动态和趋 势有了更深入的了解，为未来的工作 打下了坚实的基础。
解决问题能力增强
独立思考与团队协作
在面对复杂问题时，我能够独立思考并主动寻求团队成员的帮助，通过集思广 益找到最佳的解决方案。
制定并执行解决方案
针对工作中遇到的问题，我能够迅速制定并执行有效的解决方案，确保问题得 到及时解决，避免对工作进度造成不良影响。
协助团队完成其他分 配的任务，提高工作 效率和团队协作能力 。
推进项目B的开发进 度，确保按时完成阶 段性目标。
制定详细工作计划
01
02
03
04
第一周
进行项目A的调研和需求分析 ，整理相关资料，并与团队成 员讨论确定后续开发计划。
月度工作总结ppt
月度工作总结ppt月度工作总结ppt1时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。
回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。
半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的员工就不那么简单了。
我认为：一名好的员工不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。
而且在思想政治上、业务能力上更要专研。
我，作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。
一、思想修养作为一名员工，要想完成工作的责任，首先必须具备员工素质，树立正确的世界观和人生观。
在这半年中我认真参加各种学习和活动。
有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。
是的，作为一名员工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。
当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。
而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。
二、素质提升在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在厂区进行一些尝试。
在工作中，我认真投入，认真学习。
我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。
如：品控，业务往来等。
在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，#上查询有关相关资料，去书城自费购买与教育管理有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。
三、展望通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。
但这还远远不够，尤其在管理方面上还显得稚嫩。
我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。
月度工作总结ppt2时间过的真快，转眼间xx年上半年又过去了。
回顾酒店保安部上半年的安全工作，在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩，确保了酒店正常的工作秩序。
具体事项如下：一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。
今年上半年，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少，主要归功于以下几点因素：1、酒店领导对安全工作相当重视，出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统，并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了一定的威慑作用。
一个月个人工作总结PPT
积极应对
遇到困难时，主动寻找解决方法，而不是抱怨和逃避。
寻找工作乐趣，提高工作满意度
寻找兴趣点
从工作中找到自己感兴 趣的部分，并将其作为 工作的重点，增加工作 乐趣。
与同事交流
与同事分享工作经验和 心得，互相学习，共同 进步。
庆祝小成就
当完成一个任务或取得 一定成果时，给自己一 些奖励，如看一场电影 、吃一顿美食等，提高 工作满意度。
培养团队成员
03
关注团队成员个人发展，提供培训和支持，提升团队整体实力
。
分享经验教训，帮助团队成员成长
总结案例教训
分析工作中遇到的问题和困难，总结经验教训，形成案例库。
定期分享会
组织团队成员参加定期的经验分享会，共同学习和成长。
鼓励交流与合作
倡导团队成员之间互相学习、分享经验，形成良好的团队氛围。
一个月个人工作总结
目录
• 工作成果与业绩 • 专业技能提升与经验积累 • 工作中遇到挑战与问题剖析 • 改进措施与下一步计划制定 • 对团队或公司贡献评估及反馈收集 • 自我激励与调整心态方法分享
01
工作成果与业绩
完成项目数量及质量
完成项目数量
本月共完成项目10个，包括5个 大型项目和5个中小型项目，达到 了月初设定的目标。
解决。
团队协作中出现矛盾或障碍
分工不明确
团队成员之间分工不明确，导致部分工作出现重 叠或遗漏。
缺乏信任
团队成员之间缺乏信任，导致工作效率低下和团 队协作不顺畅。
个性冲突
团队成员之间存在个性差异，导致在协作过程中 出现矛盾和冲突。
个人能力上不足之处反思
时间管理
在项目执行过程中，发现自己在时间管理上存在不足，需要更好 地规划和分配时间。
遇到困难时，主动寻找解决方法，而不是抱怨和逃避。
寻找工作乐趣，提高工作满意度
寻找兴趣点
从工作中找到自己感兴 趣的部分，并将其作为 工作的重点，增加工作 乐趣。
与同事交流
与同事分享工作经验和 心得，互相学习，共同 进步。
庆祝小成就
当完成一个任务或取得 一定成果时，给自己一 些奖励，如看一场电影 、吃一顿美食等，提高 工作满意度。
培养团队成员
03
关注团队成员个人发展，提供培训和支持，提升团队整体实力
。
分享经验教训，帮助团队成员成长
总结案例教训
分析工作中遇到的问题和困难，总结经验教训，形成案例库。
定期分享会
组织团队成员参加定期的经验分享会，共同学习和成长。
鼓励交流与合作
倡导团队成员之间互相学习、分享经验，形成良好的团队氛围。
一个月个人工作总结
目录
• 工作成果与业绩 • 专业技能提升与经验积累 • 工作中遇到挑战与问题剖析 • 改进措施与下一步计划制定 • 对团队或公司贡献评估及反馈收集 • 自我激励与调整心态方法分享
01
工作成果与业绩
完成项目数量及质量
完成项目数量
本月共完成项目10个，包括5个 大型项目和5个中小型项目，达到 了月初设定的目标。
解决。
团队协作中出现矛盾或障碍
分工不明确
团队成员之间分工不明确，导致部分工作出现重 叠或遗漏。
缺乏信任
团队成员之间缺乏信任，导致工作效率低下和团 队协作不顺畅。
个性冲突
团队成员之间存在个性差异，导致在协作过程中 出现矛盾和冲突。
个人能力上不足之处反思
时间管理
在项目执行过程中，发现自己在时间管理上存在不足，需要更好 地规划和分配时间。
月度工作总结报告72页PPT
月度工作总结报告
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于
月度工作总结 PPT
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工作内容概述
2016
将该阶段所做的具体事 情在此位置进行展示
2018
将该阶段所做的具体事 情在此位置进行展示
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工作进度展示
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工作进度展示
Bryan Rivera
Creative Director
我们坚持以客户为中心，快速 响应客户需求，持续为客户创
造长期价值进而成就客户
Gaby Rodriguez
Account Director
我们坚持以客户为中心，快速 响应客户需求，持续为客户创
造长期价值进而成就客户
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工作内容概述
2016
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工作进度展示
Bryan Rivera
Creative Director
我们坚持以客户为中心，快速 响应客户需求，持续为客户创
造长期价值进而成就客户
Gaby Rodriguez
Account Director
我们坚持以客户为中心，快速 响应客户需求，持续为客户创
造长期价值进而成就客户
月度工作总结范文PPT
培训与分享
02
鼓励团队成员进行专业培训和经验分享，提升团队整体的专业
素养和综合能力。
奖励与激励
03
设立奖励机制，对表现优秀的团队成员进行表彰和奖励，激发
团队成员的工作积极性和创造力。
05
个人能力提升与自我反思
个人能力提升情况
专业技能提升
通过参加培训、学习新知识和技能，提高了自己在专业领域的能 力。
04
本月团队协作与沟通
团队协作情况
任务分配与协作
本月团队成员之间任务分配明确，协作紧密，确保各项任务按时 完成。
工作效率与质量
团队成员工作效率高，工作质量得到保障，整体表现优秀。
团队氛围与文化
团队氛围融洽，成员之间互相支持、鼓励，形成了积极向上的团 队文化。
沟通方式与效果
传递及时、准确，提高了沟通效率。
突发事件处理
成功应对项目D中的突发事件， 及时调整方案，确保项目不受影
响。
额外工作承担
主动承担项目E的部分工作，协助 团队减轻工作压力。
临时任务响应
积极响应公司安排的临时任务，如 数据分析、市场调研等，确保任务 高效完成。
工作亮点与成绩
项目创新
在项目B中，提出创新性 解决方案，有效降低成
本并提升效率。
02
本月工作完成情况
计划内任务完成情况
项目进度管理
按照项目计划，本月成功 完成了项目A、B、C的关 键节点，确保项目整体进 度与预期相符。
团队协作与沟通
组织多次团队会议，有效 协调各方资源，确保项目 顺利进行。
客户需求响应
及时响应客户反馈，对项 目需求进行合理调整，提 升客户满意度。
计划外任务完成情况
月度工作总结PPT
协作机制完善
建立完善的协作机制，包括定期会议、进度汇报 和问题反馈等，以便及时调整合作方式。
有效解决问题
针对合作过程中出现的问题，积极寻求解决方案 ，确保项目顺利进行。
团队建设与培训
团队文化建设
积极推动团队文化建设，组织各类团队活动，增强团队凝聚力和 归属感。
培训与提升
针对团队成员的需求，制定培训计划和提供培训资源，促进团队 成员技能的提升。
THANKS
感谢观看
工作完成情况
按时提交月度工作总结报告，对完成情况和进度 进行详细的梳理和总结。
对重点任务和工作进行了认真的检查和核实，确 保工作质量和效果。
对于出现的问题和困难，及时采取措施进行补救 和处理。
工作亮点与不足
工作亮点
在某个项目中，采取了创新的方法和技术，提高了工作效率 和效果，得到了领导和同事的认可和好评。
任务分配合理
针对项目需求，合理分配任务和资源，确保团队成员能够各司其 职，高效完成任务。
信息同步及时
团队成员间及时进行信息同步和交流，确保项目进度和问题得到 及时解决。
内部沟通顺畅
鼓励团队成员积极沟通、分享思路和经验，加强团队协作和凝聚 力。
与其他部门的沟通与协作
明确沟通目标
与其他部门保持良好沟通，明确项目目标和需求 ，确保跨部门合作顺畅。
B项目在需求调研阶段遇到了诸多不确定因素，需要 加强与客户的沟通和协调。
C项目的预算超支问题需要得到重视，需要进一 步分析和优化实施方案。
03
工作数据分析
任务完成数据分析
任务完成数量
对当月已完成的任务数量进行统计，以了解员工 的工作量。
任务完成质量
对已完成任务的质量进行评估，包括任务的难度 、重要性、关联性等方面。
建立完善的协作机制，包括定期会议、进度汇报 和问题反馈等，以便及时调整合作方式。
有效解决问题
针对合作过程中出现的问题，积极寻求解决方案 ，确保项目顺利进行。
团队建设与培训
团队文化建设
积极推动团队文化建设，组织各类团队活动，增强团队凝聚力和 归属感。
培训与提升
针对团队成员的需求，制定培训计划和提供培训资源，促进团队 成员技能的提升。
THANKS
感谢观看
工作完成情况
按时提交月度工作总结报告，对完成情况和进度 进行详细的梳理和总结。
对重点任务和工作进行了认真的检查和核实，确 保工作质量和效果。
对于出现的问题和困难，及时采取措施进行补救 和处理。
工作亮点与不足
工作亮点
在某个项目中，采取了创新的方法和技术，提高了工作效率 和效果，得到了领导和同事的认可和好评。
任务分配合理
针对项目需求，合理分配任务和资源，确保团队成员能够各司其 职，高效完成任务。
信息同步及时
团队成员间及时进行信息同步和交流，确保项目进度和问题得到 及时解决。
内部沟通顺畅
鼓励团队成员积极沟通、分享思路和经验，加强团队协作和凝聚 力。
与其他部门的沟通与协作
明确沟通目标
与其他部门保持良好沟通，明确项目目标和需求 ，确保跨部门合作顺畅。
B项目在需求调研阶段遇到了诸多不确定因素，需要 加强与客户的沟通和协调。
C项目的预算超支问题需要得到重视，需要进一 步分析和优化实施方案。
03
工作数据分析
任务完成数据分析
任务完成数量
对当月已完成的任务数量进行统计，以了解员工 的工作量。
任务完成质量
对已完成任务的质量进行评估，包括任务的难度 、重要性、关联性等方面。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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流程
工作开展 实际问题 反思成长 11月计划
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一个多月的时间在领导和同事的指导和帮助下学习到了很多，使工 作开展不再像刚到公司那样盲目，逐渐有了条理，在来客接待、电话
接听、信息查询、招聘开展、入职办理、物品管理、5S管理、安全
意识等方面都有了一定的进步和成长，对全集团的的架构及格职能不 闷但我知道，这些远远不够，我自身还有很多很多缺点和不足，在接 下来的时间里想尽快弥补自己的各种不足之处，不断改进，在上级主 管的指导下，顺利开展各项工作并争取将各项工作越做越好，同时能 为公司创造效益，不断迎接新的挑战！
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
Page 16
流程
工作开展 实际问题 反思成长 11月计划
Page 17
做好接待工作 招聘工作：
Page 18
请领导批评指正
谢谢
Page 19
•
1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。
•
2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。
实干 学习 反思 成长
——任斯景十月工作总结
2011.10.31
感谢
感谢将我带到万华的的上级主管， 是您看到了我真诚的求职渴望， 给予我工作的机会, 也给了我一个展示自我的舞台， 更给予我全新的生活希望！
感谢直接主管的的耐心教导和帮助； 感谢两位培训老师； 感谢每一位帮助和指导过我的同事！
感恩
感恩公司给我们每一位员工提供如此好的发展平台！
1.表单审核：能严格审核表单的填写，包括 2.证照留取：身份证正反复印件3份、学历证复印件2份、其它（资格证等）复印 件2份 3.学历认证：学历认证信息汇总表 (version 1).xls 学历认证信息.doc 4.互助金缴纳：入职人员都必须交纳互助金，流程完整。 5.素质测评试卷打印 6.选择题阅卷 7.预评表初步填写：部分填写 8.整理好与上级主管：将合格资料分成2份（人资存档和交行政管理中心），由出 纳盖章后交直接主管。 9.月度资料汇总入职信息汇总表.xls
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流程
工作开展 实际问题 反思成长 11月计划
Page 13
没有完全融入新环境 细节把握不够 对制度不够熟悉 容易遗忘 学习力不强 对领导交待的工作有时理解有偏差，发现问题没有及时沟通，造成返工 工作条理性不强 不能及时发现问题 安全意识有待提高 沟通方式有待提升 不能主动为主管分担，不能主动帮助同事做事 没有提出建设性的意见和建议
3.每日招聘需求的熟悉、应聘电话的接录，求职人员信息的记录 4.对招聘信息的学习 5.每日《应聘人员信息汇总表》的登记、后续工作开展情况电话回访，应聘资料 编号保管，月度汇总！应聘信息追踪、汇总表.xls
部门应聘信息统计34人，其中进入复试17人，录用8人，办理手续5人。
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入职办理：接待入职人员，审核入职手续资料，并整理好交与上级主管
Page 2
流程
工作开展 实际问题 反思成长 11月计划
Page 3
10月开展的主要工作
人事工作 行政工作 部门工作 学习性工作
Page 4
接待工作：给求职人员、来客等倒水并负责清洗水杯。 招聘工作：
1.应聘人员求职表信息填写核查，刚开始基本看不出表单填写存在的问题，在领 导的指导下，逐渐把握了几项重点,能看出表单填写的错误和不完整之处。
施标准》 的培训 内部职业生涯档案进行更新：本月对公司七人7-8月培训积分，9月绩效成绩，10
月内部培训进行了更新 办公用品管理：清点了部门办公用品，并与李天斌进行了交接物品清单11.1.xls 饮用水的补充：本月交接水票55张，其中8张由付婉茹带至集团，我要进3桶水（
10月20日2桶，10月31日1桶），目前剩余44张 对部门安全（电气设备关闭、安全隐患提醒）的提醒、督促。
Page 11
每日登陆办公管理系统，下载“五常素养考核”栏目中发布的内容，次日 晨会宣读、警示、学习
每日学习集团核心制度，掌握工作开展的必要工具，熟悉集团各单位组织 架构，达到熟练电话沟通
学习保险办理流程，配合付婉茹开展工作、同时负责提醒工作
备注： “五常素养考核”下载有遗漏，对核心制度和集团各单位组织架构还不是非 常熟悉
备注：本月办理入职13人，其中7人手续齐全，3人查不到学历信息其它手续齐全，两 人因个人遗忘无法核实证件其它手续齐全。
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10月开展的主要工作
人事工作 行政工作 部门工作 学习性工作
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每日负责报纸的收取、送总经理阅览、报刊架报纸更换，做的不好，以后改进 “5S”管理：能积极完成公共卫生区域卫生维护，个人办公区域“5S”管理 参加部门内部培训：本月参加了《PPT的制作技巧》 《时间管理》《入职流程实
•
7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
2. 每日对免费网络渠道的求职信息筛选，汇总，电话预约，数据统计。目前我 从“赶集网”上搜集求职信息，一方面因网上的简历量并不多，因而在筛选完毕 后能电话预约的量更少，加之约的人不能全来面试，面试的人也很少有符合我们 用人要求的；另一方面由于个人技能和对公司的熟悉程度不高，导致这项工作的 开展远远没有达到绩效要求。预约面试人员信息汇总表.xls
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10月开展的主要工作
人事工作 行政工作 部门工作 学习性工作
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领导交办临时工作的高质量、高效率完成、及时闭环 部门紧急工作的配合完成
备注：能积极完成领导交办的工作，也能配合同事完成部门紧急工作，方法有 待提高
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10月开展的主要工作
人事工作 行政工作 部门工作 学习性工作
流程
工作开展 实际问题 反思成长 11月计划
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一个多月的时间在领导和同事的指导和帮助下学习到了很多，使工 作开展不再像刚到公司那样盲目，逐渐有了条理，在来客接待、电话
接听、信息查询、招聘开展、入职办理、物品管理、5S管理、安全
意识等方面都有了一定的进步和成长，对全集团的的架构及格职能不 闷但我知道，这些远远不够，我自身还有很多很多缺点和不足，在接 下来的时间里想尽快弥补自己的各种不足之处，不断改进，在上级主 管的指导下，顺利开展各项工作并争取将各项工作越做越好，同时能 为公司创造效益，不断迎接新的挑战！
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
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流程
工作开展 实际问题 反思成长 11月计划
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做好接待工作 招聘工作：
Page 18
请领导批评指正
谢谢
Page 19
•
1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。
•
2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。
实干 学习 反思 成长
——任斯景十月工作总结
2011.10.31
感谢
感谢将我带到万华的的上级主管， 是您看到了我真诚的求职渴望， 给予我工作的机会, 也给了我一个展示自我的舞台， 更给予我全新的生活希望！
感谢直接主管的的耐心教导和帮助； 感谢两位培训老师； 感谢每一位帮助和指导过我的同事！
感恩
感恩公司给我们每一位员工提供如此好的发展平台！
1.表单审核：能严格审核表单的填写，包括 2.证照留取：身份证正反复印件3份、学历证复印件2份、其它（资格证等）复印 件2份 3.学历认证：学历认证信息汇总表 (version 1).xls 学历认证信息.doc 4.互助金缴纳：入职人员都必须交纳互助金，流程完整。 5.素质测评试卷打印 6.选择题阅卷 7.预评表初步填写：部分填写 8.整理好与上级主管：将合格资料分成2份（人资存档和交行政管理中心），由出 纳盖章后交直接主管。 9.月度资料汇总入职信息汇总表.xls
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流程
工作开展 实际问题 反思成长 11月计划
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没有完全融入新环境 细节把握不够 对制度不够熟悉 容易遗忘 学习力不强 对领导交待的工作有时理解有偏差，发现问题没有及时沟通，造成返工 工作条理性不强 不能及时发现问题 安全意识有待提高 沟通方式有待提升 不能主动为主管分担，不能主动帮助同事做事 没有提出建设性的意见和建议
3.每日招聘需求的熟悉、应聘电话的接录，求职人员信息的记录 4.对招聘信息的学习 5.每日《应聘人员信息汇总表》的登记、后续工作开展情况电话回访，应聘资料 编号保管，月度汇总！应聘信息追踪、汇总表.xls
部门应聘信息统计34人，其中进入复试17人，录用8人，办理手续5人。
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入职办理：接待入职人员，审核入职手续资料，并整理好交与上级主管
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流程
工作开展 实际问题 反思成长 11月计划
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10月开展的主要工作
人事工作 行政工作 部门工作 学习性工作
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接待工作：给求职人员、来客等倒水并负责清洗水杯。 招聘工作：
1.应聘人员求职表信息填写核查，刚开始基本看不出表单填写存在的问题，在领 导的指导下，逐渐把握了几项重点,能看出表单填写的错误和不完整之处。
施标准》 的培训 内部职业生涯档案进行更新：本月对公司七人7-8月培训积分，9月绩效成绩，10
月内部培训进行了更新 办公用品管理：清点了部门办公用品，并与李天斌进行了交接物品清单11.1.xls 饮用水的补充：本月交接水票55张，其中8张由付婉茹带至集团，我要进3桶水（
10月20日2桶，10月31日1桶），目前剩余44张 对部门安全（电气设备关闭、安全隐患提醒）的提醒、督促。
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每日登陆办公管理系统，下载“五常素养考核”栏目中发布的内容，次日 晨会宣读、警示、学习
每日学习集团核心制度，掌握工作开展的必要工具，熟悉集团各单位组织 架构，达到熟练电话沟通
学习保险办理流程，配合付婉茹开展工作、同时负责提醒工作
备注： “五常素养考核”下载有遗漏，对核心制度和集团各单位组织架构还不是非 常熟悉
备注：本月办理入职13人，其中7人手续齐全，3人查不到学历信息其它手续齐全，两 人因个人遗忘无法核实证件其它手续齐全。
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10月开展的主要工作
人事工作 行政工作 部门工作 学习性工作
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每日负责报纸的收取、送总经理阅览、报刊架报纸更换，做的不好，以后改进 “5S”管理：能积极完成公共卫生区域卫生维护，个人办公区域“5S”管理 参加部门内部培训：本月参加了《PPT的制作技巧》 《时间管理》《入职流程实
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7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
2. 每日对免费网络渠道的求职信息筛选，汇总，电话预约，数据统计。目前我 从“赶集网”上搜集求职信息，一方面因网上的简历量并不多，因而在筛选完毕 后能电话预约的量更少，加之约的人不能全来面试，面试的人也很少有符合我们 用人要求的；另一方面由于个人技能和对公司的熟悉程度不高，导致这项工作的 开展远远没有达到绩效要求。预约面试人员信息汇总表.xls
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10月开展的主要工作
人事工作 行政工作 部门工作 学习性工作
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领导交办临时工作的高质量、高效率完成、及时闭环 部门紧急工作的配合完成
备注：能积极完成领导交办的工作，也能配合同事完成部门紧急工作，方法有 待提高
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10月开展的主要工作
人事工作 行政工作 部门工作 学习性工作