三体系建筑施工企业制度文件(含50430)

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50430-GB50430工程建设施工企业质量管理规范50430-2007

50430-GB50430工程建设施工企业质量管理规范50430-2007

中华人民共和国国家标准工程建设施工企业质量管理规范Code for quality management of engineering contructionenterprises【标准号】GB/T50430-2007【发布日期】2007-10-23【施行日期】2008-03-01【主编部门】中华人民共和国建设部【批准部门】中华人民共和国建设部【发布部门】中华人民共和国建设部、国家质量监督检验检疫总局前言本规范根据中华人民共和国建设部“关于印发《二○○二~二○○三年度工程建设国家标准制订、修订计划》的通知”(建标[2003]102号)的要求,由中国建筑业协会会同有关单位共同编制。

本规范以现行国际质量管理标准为原则,针对我国工程建设行业特点,提出施工企业的质量管理要求,促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化,以适应经济全球化发展的需要。

在编制过程中,编制组对工程建设施工企业的质量管理现状进行了广泛的调查研究并认真总结了实践经验,为加强质量管理、健全质量管理体系、提高管理水平提供了依据。

本规范在广泛征求意见的基础上,经过反复讨论、修改和完善,最终经审查定稿。

本规范的内容有13章,包括:总则,术语,质量管理基本要求,组织机构和职责,人力资源管理,施工机具管理,投标及合同管理,建筑材料、构配件和设备管理,分包管理,工程项目施工质量管理,施工质量检查与验收,质量管理自查与评价,质量信息和质量管理改进。

本规范由建设部负责管理,中国建筑业协会负责具体技术内容的解释。

在执行过程中,请各单位结合工程实践,认真总结经验,如发现需要修改或补充之处,请将意见和建议寄中国建筑业协会《工程建设施工企业质量管理规范》编委会办公室(地址:北京中关村南大街48号九龙商务中心A座7层,邮政编码:100081),以供修订时参考。

本规范主编单位、参编单位和主要起草人:主编单位:中国建筑业协会参编单位(排名不分先后)同济大学经济与管理学院北京市建设工程质量监督总站上海市建设工程安全质量监督总站辽宁省建筑工程质量监督总站江苏省建筑工程管理局广东省建设工程质量安全监督检测总站中国建筑工程总公司中国建筑第一工程局中铁四局集团有限公司上海市第七建筑有限公司浙江宝业建设集团有限公司北京艾斯欧管理研究中心北京中建协质量体系认证中心主要起草人:尤建新邵长利靳玉英龚晓海葛海斌王燕民李君张玉平郑伟革叶伯铭潘延平唐世海刘斌田浩王荣富刘宗孝顾勇新常义施蓦目录1总则 (1)2术语 (1)3质量管理基本要求 (1)3.1一般规定 (1)3.2质量方针和质量目标 (1)3.3质量管理体系的策划和建立 (2)3.4质量管理体系的实施和改进 (2)3.5文件管理 (2)4组织机构和职责 (3)4.1一般规定 (3)4.2组织机构 (3)4.3职责和权限 (3)5人力资源管理 (3)5.1一般规定 (3)5.2人力资源配置 (3)5.3培训 (4)6施工机具管理 (4)6.1一般规定 (4)6.2施工机具配备 (4)6.3施工机具使用 (4)7投标及合同管理 (5)7.1一般规定 (5)7.2投标及签约 (5)7.3合同管理 (5)8建筑材料、构配件和设备管理 (5)8.1一般规定 (5)8.2建筑材料、构配件和设备的采购 (5)8.3建筑材料、构配件和设备的验收 (6)8.4建筑材料、构配件和设备的现场管理 (6)8.5发包方提供的建筑材料、构配件和设备 (6)9分包管理 (6)9.1一般规定 (6)9.2分包方的选择和分包合同 (6)9.3分包项目实施过程的控制 (7)10工程项目施工质量管理 (7)10.1一般规定 (7)10.2策划 (7)10.3施工设计 (8)10.4施工准备 (8)10.5施工过程质量控制 (8)10.6服务 (9)11施工质量检查与验收 (9)11.1一般规定 (9)11.2施工质量检查 (9)11.3施工质量验收 (9)11.4施工质量问题的处理 (10)11.5检测设备管理 (10)12质量管理自查与评价 (10)12.1一般规定 (10)12.2质量管理活动的监督检查与评价 (10)13质量信息和质量管理改进 (11)13.1一般规定 (11)13.2质量信息的收集、传递、分析与利用 (11)13.3质量管理改进与创新 (12)本规范用词说明 (12)1总则1.0.1为加强工程建设施工企业(以下简称“施工企业”)的质量管理工作,规范施工企业质量管理行为,促进施工企业提高质量管理水平,制定本规范。

2015版建筑三体系(含50430)内部审核检查记录表(完整版)

2015版建筑三体系(含50430)内部审核检查记录表(完整版)

2015版建筑三体系(含50430)内部审核检查记录表(完整版)内部审核检查记录表受审核部门管理层审核员审核日期涉及条款检查内容和方法检查结果备注Q/E/ S:4. 1 J:3 公司是否有企业简介,并能充分反应公司内部情况,如:背景、经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等(内部因素)及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、物理边界、信息渠道(外部因素)?在工作例会或管理评审会上,公司是否对公司的内部和外部因素的相关信息进行监视、评价和更新?企业有无对这些内外部因素的相关信息进行监视和评审?有无文审组织的相关文件?行业地方的新的法规要求?组织的内部外部环境状况?有哪些需要应对和管理的风险和机遇?相关的会议纪要?提供的证据均能满足要求Q/E :4.2 J:3. 3 Q:公司是否收集相关方需求及期望(上级及主要供方及客户)包括:•顾客对事物的要求,如符合性,价格,安全性•已与顾客或外部供应商达成的合同•行业规范及标准•和社区团体或非政府组织的协议•法规法案•备忘录•许可,执照或其他授权形式•监管机构发布的制度•条约,公约及草案•和公共机构及顾客的协议•组织要求•自愿原则或行为规范•自愿标示或环境承诺•组织契约合同的承担义务E:与QEOH有关的相关方是谁?这些相关方的有关需求和期望有哪些?提供的证据均能满足要求受审核部门管理层审核员审核日期这些需求和期望中哪些是合规义务?是否具备相关的知识严格执行?有无对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审?Q/E :4.3 Q:1、公司是否有明确的质量管理体系的边界和范围?并且该范围和边界应是已考虑公司内外部因素、相关方要求和公司产品服务;2、公司的质量管理体系范围是否形成文件,并得到保持?E/S:组织有无界定管理体系的范围的文件?E/S:确定的地理边界和管理边界有哪些,表述是否准确?S:有无满足标准要求建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理系统的文件?提供的证据均能满足要求Q/E :5.1/ S4.2 Q:最高管理者是否能证实对质量管理体系的领导作用和承诺?包括:-确保体系的方针、目标;并与组织环境和战略方向相一致;-体系要求融入组织业务过程;-促进使用过程方法和基于风险的思维;确保体系所需资源的可用性;-沟通管理体系的重要性和有效性;-确保体系实现预期效果;-促进、指导和支持人员为体系的有效性做出贡献;-推动改进;-支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。

GBT50430-2007工程建设施工企业质量管理规范

GBT50430-2007工程建设施工企业质量管理规范

中华人民共和国国家标准工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007)Code for quality management of engineering contruction enterprises【发布日期】2007-10-23【施行日期】2008-03-01【主编部门】中华人民共和国建设部【批准部门】中华人民共和国建设部【发布部门】中华人民共和国建设部、国家质量监督检验检疫总局前言本规范根据中华人民共和国建设部“关于印发《二○○二~二○○三年度工程建设国家标准制订、修订计划》的通知”(建标[2003]102号)的要求,由中国建筑业协会会同有关单位共同编制。

本规范以现行国际质量管理标准为原则,针对我国工程建设行业特点,提出施工企业的质量管理要求,促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化,以适应经济全球化发展的需要。

在编制过程中,编制组对工程建设施工企业的质量管理现状进行了广泛的调查研究并认真总结了实践经验,为加强质量管理、健全质量管理体系、提高管理水平提供了依据。

本规范在广泛征求意见的基础上,经过反复讨论、修改和完善,最终经审查定稿。

本规范的内容有13章,包括:总则,术语,质量管理基本要求,组织机构和职责,人力资源管理,施工机具管理,投标及合同管理,建筑材料、构配件和设备管理,分包管理,工程项目施工质量管理,施工质量检查与验收,质量管理自查与评价,质量信息和质量管理改进。

本规范由建设部负责管理,中国建筑业协会负责具体技术内容的解释。

在执行过程中,请各单位结合工程实践,认真总结经验,如发现需要修改或补充之处,请将意见和建议寄中国建筑业协会《工程建设施工企业质量管理规范》编委会办公室(地址:北京中关村南大街48号九龙商务中心A座7层,邮政编码:100081),以供修订时参考。

本规范主编单位、参编单位和主要起草人:主编单位:中国建筑业协会参编单位(排名不分先后)同济大学经济与管理学院北京市建设工程质量监督总站上海市建设工程安全质量监督总站辽宁省建筑工程质量监督总站江苏省建筑工程管理局广东省建设工程质量安全监督检测总站中国建筑工程总公司中国建筑第一工程局中铁四局集团有限公司上海市第七建筑有限公司浙江宝业建设集团有限公司北京艾斯欧管理研究中心北京中建协质量体系认证中心主要起草人:尤建新邵长利靳玉英龚晓海葛海斌王燕民李君张玉平郑伟革叶伯铭潘延平唐世海刘斌田浩王荣富刘宗孝顾勇新常义施蓦1总则 (1)2术语 (1)3质量管理基本要求 (1)3.1一般规定 (1)3.2质量方针和质量目标 (1)3.3质量管理体系的策划和建立 (2)3.4质量管理体系的实施和改进 (2)3.5文件管理 (2)4组织机构和职责 (3)4.1一般规定 (3)4.2组织机构 (3)4.3职责和权限 (3)5人力资源管理 (3)5.1一般规定 (3)5.2人力资源配置 (3)5.3培训 (4)6施工机具管理 (4)6.1一般规定 (4)6.2施工机具配备 (4)6.3施工机具使用 (4)7投标及合同管理 (5)7.1一般规定 (5)7.2投标及签约 (5)7.3合同管理 (5)8建筑材料、构配件和设备管理 (5)8.1一般规定 (5)8.2建筑材料、构配件和设备的采购 (5)8.3建筑材料、构配件和设备的验收 (6)8.4建筑材料、构配件和设备的现场管理 (6)8.5发包方提供的建筑材料、构配件和设备 (6)9分包管理 (6)9.1一般规定 (6)9.2分包方的选择和分包合同 (6)9.3分包项目实施过程的控制 (7)10工程项目施工质量管理 (7)10.1一般规定 (7)10.2策划 (7)10.3施工设计 (8)10.4施工准备 (8)10.5施工过程质量控制 (8)10.6服务 (9)11施工质量检查与验收 (9)11.1一般规定 (9)11.2施工质量检查 (9)11.3施工质量验收 (9)11.4施工质量问题的处理 (10)11.5检测设备管理 (10)12质量管理自查与评价 (10)12.1一般规定 (10)12.2质量管理活动的监督检查与评价 (10)13质量信息和质量管理改进 (11)13.1一般规定..................... (11)13.2质量信息的收集、传递、分析与利用 (11)13.3质量管理改进与创新 (12)本规范用词说明 (12)1总则1.0.1为加强工程建设施工企业(以下简称“施工企业”)的质量管理工作,规范施工企业质量管理行为,促进施工企业提高质量管理水平,制定本规范。

新版三体系50430管理手册

新版三体系50430管理手册

依据:GB/T19001-2016《质量管理体系要求》GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》GB/T45001-2020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》工程有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件质量手册版本状态:A/0编号:ABC/SC-2019编制:*****审核:*****批准:*****分发编号:012019年06月01日发布 2019年06月01日实施工程有限公司发布目录工程有限公司发布 (1)手册修改页 (1)0.1 前言 (2)0.2 颁布令 (3)0.3 管理者代表任命书 (4)0.4 职业健康安全事务代表聘任书 (4)0.5质量、环境、职业健康安全方针、目标指标发布令 (5)0.6公司简介 (7)0.7公司组织机构图 (8)1.目的、适用范围 (9)1.1 目的 (9)1.2适用范围 (9)2.引用标准 (9)3.术语和定义 (9)4 组织环境 (12)4.1 理解组织及其环境 (12)4.2 理解相关方的需求和期望 (13)4.3 质量、环境、职业健康安全管理体系范围 (14)4.4 管理体系及其过程 (14)5 领导作用 (15)5.1 领导作用和承诺 (15)5.2质量、环境和职业健康安全方针 (16)5.2.1 制定质量、环境和职业健康安全方针 (16)5.2.2 沟通质量、环境和职业健康安全方针 (16)5.3 组织的岗位、职责和权限 (17)5.4工作人员的协商和参与 (20)6 策划 (22)6.1 应对风险和机遇的措施 (22)6.1.2 环境因素 (23)6.1.3 危险源的控制 (24)6.1.4 合规义务 (24)6.1.5 策划应对质量和环境的风险和机遇 (25)6.2管理目标及其实现的策划 (25)6.2.1 质量、环境和职业健康安全管理目标 (25)6.2.2质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案的制定 (25)6.2.3质量、环境/职业健康安全管理方案的检查与修订 (26)6.3管理体系变更的策划 (26)7 支持过程 (26)7.1 资源 (26)7.1.1总则 (26)7.1.2 人员 (27)7.1.3 基础设施 (27)7.1.4 过程运行环境 (28)7.1.5 监视和测量资源 (29)7.1.6 组织的知识 (29)7.2人员、能力和意识 (29)7.3 沟通(E信息交流,S沟通、参与和协商) (30)7.4 形成文件的信息 (30)8 运行 (31)8.1 运行策划和控制 (31)8.2 产品和服务的要求 (32)8.2.1 顾客沟通 (32)8.2.2 与产品和服务有关的要求的确定 (32)8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审 (32)8.2.4产品和服务要求的更改 (33)8.3 工程设计 (33)8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 (34)8.4.1 总则 (34)8.4.2 外部交流与沟通 (35)8.4.3 采购 (36)8.4.4 采购信息 (38)8.4.5售后服务。

建筑公司50430管理制度汇编

建筑公司50430管理制度汇编
2、适用范围
适用于总经理对质量管理体系的管理评审活动。
3、职责
3.1 总经理主持管理评审。
3.2 管理者代表提供管理评审的输入信息,并组织改进措施的跟踪验证。
3.3理评审记录的管理。
4、控制要求
4.1 策划
4.1.1 管理者代表策划管理评审,组织编制管理评审年度计划,规定评审的频次、时间间隔、内容和要求。
2、适用范围
适用于与本公司质量管理体系相关记录与档案的管理与控制。
3、职责
3.1综合办负责记录的归口管理。
3.2各部门负责本部门记录的日常管理。
4、管理要求
4.1 记录和档案的范围和要求
4.1.1 从施工的准备、施工过程、施工验收到交付使用和服务,以及质量管理体系运行、审核,都必须建立记录与档案。
4.1.2 记录是在质量活动过程中形成的,参与管理、执行、验证的人员都负有填写质量记录的责任。
d) 对体系和产品质量有重要影响的纠正和预防措施的有关信息;
e) 以往管理评审确定的改进措施的实施及有效性信息;
f)可能影响质量管理体系变更的内外环境变化情况;
g) 有关产品、过程、体系的改进建议;
h) 质量方针、目标、组织机构、职责和权限、资源配置、体系文件的适宜性以及质量目标的实现情况;
i) 其它相关信息。
3.3综合办负责组织质量手册和管理制度的编制;
3.4各部门负责相关三级作业文件的编制;
3.5综合办负责文件的发放、登记、回收、销毁和日常的管理。
4、程序内容
4.1文件的分类
公司质量体系文件包括质量手册、管理制度、三级作业文件(包括作业指导书、检验规范、规章制度等)、外来文件(包括与质量体系有关的标准、政策、法规文件等),以及作为特殊文件的质量记录。

50430要求-施工企业管理制度汇编

50430要求-施工企业管理制度汇编

目录一、施工质量治理制度3二、施工质量检查制度7三、试验、检测治理制度10四、质量咨询题处理制度13五、质量治理自查与评判制度16六、质量信息治理和质量治理改进制度19七、目标治理制度23八、文件治理制度25九、记录治理制度29十、人力资源治理制度32十一、职员绩效考核治理制度35十二、施工机具治理制度37十三、工程投标治理制度41十四、工程合同治理制度47十五、材料、构配件、设备治理制度55十六、分包治理制度59十七、质量事故责任追究制度61施工质量治理制度1.目的对施工质量进行过程操纵,保证施工质量。

2.适用范畴适用于公司各项目经理工程施工过程质量操纵。

3.有关文件3.1《文件操纵程序》3.2《施工过程操纵程序》3.3《不合格品操纵程序》4.定义:5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是副总经理,其职责为:负责监督、指导本制度的实施,负责执行文件的审批。

5.2责任部门本制度的责任部门为工程部,其职责为:负责本制度实施的检查。

5.3执行层本制度的执行层为项目经理,其职责为:负责落实施工质量治理策划、施工预备、施工质量和服务的有关治理要求。

6.工作程序6.1工程部会同项目经理在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计,在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用有关文件予以讲明:1 质量目标和要求;2 质量治理组织和职责;3 施工治理依据的文件;4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划;6 阻碍施工质量的因素分析及其操纵措施;7 进度操纵措施;8 施工质量检查、验收及其有关标准;9 突发事件的应急措施;10 对违规事件的报告和处理;11应收集的信息及其传递要求;12 与工程建设有关方的沟通方式;13 施工治理应形成的记录;14 质量治理和技术措施;15 施工企业质量治理的其他要求6.2、编制完毕后,应报公司副总经理审批,审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准,批准后做为工程施工过程操纵的策划文件予以实施。

三体系建筑施工企业程序文件汇编含仅供参考

三体系建筑施工企业程序文件汇编含仅供参考作为三体系建筑施工企业,为了保证工程质量,遵守相关法律法规,规范化施工管理,需要制定一系列程序文件。

以下是该企业程序文件汇编,仅供参考。

1. 施工实施方案施工实施方案是施工中的重要依据和指导文件,是施工现场各项工作的组织和管理依据。

包括施工现场平面图、进度计划、工作安排、质量控制计划、安全措施等内容。

在施工前必须进行审批并在施工现场张贴,由施工现场负责人负责执行。

2. 安全生产管理制度安全生产管理制度是确保施工过程中安全的重要文件。

包括安全生产责任制、安全防护措施、安全教育、事故应急等方面。

施工现场必须按照安全生产管理制度执行,实行安全文明施工。

3. 质量管理计划质量管理计划是指施工质量的组织和实施计划,包括验收标准和程序,监控和记录,纠正和措施等。

对工程质量保证有至关重要的作用。

必须在开工前制定,并进行监督和管理。

4. 环境保护程序文件环境保护程序文件是保护施工现场周边环境的安全和良好状态,从而达到持续发展的目的。

包括环境影响评价、废弃物处理、噪声控制、污水处理等内容。

在施工前必须进行充分的环境影响评价,并严格执行环境保护程序文件。

5. 资金管理制度资金管理制度是施工企业进行财务管理的重要依据,包括资金的获得、使用、监督和审计等方面。

并以此提高财务管理的规范化和科学化,确保资金的安全和利用充分,确保施工企业的经济效益。

6. 设备管理制度设备管理制度是对施工企业设备管理的规范化和制度化,包括设备采购、验收、保养、维修和退役等方面。

设备管理制度的执行可以提高设备的利用效率,减少设备故障,做到物尽其用,提高企业效益。

7. 人力资源管理制度人力资源管理制度是施工企业管理人员、工人和劳动力的大纲,包括招聘、考核、培训、奖惩和退休等方面。

通过制度化管理,使企业员工在行业中处于领先地位,为企业的发展做出贡献。

8. 控制文件控制文件是对施工过程中的相关控制规程的编制和制定,包括计划控制、品质控制、安全控制、风险控制等方面,有助于对施工过程进行全过程管理。

2024版详解GBT50430体系建筑施工体系认证[1]


2024/1/29
强化企业核心竞争力
通过GBT50430体系认证,企业能够展示自身在建筑施工领域的 专业能力和管理水平,从而增强核心竞争力。
拓展市场份额
GBT50430体系认证是企业参与国内外建筑市场竞争的“通行证”, 有助于企业拓展市场份额,提高市场占有率。
提升企业知名度
通过GBT50430体系认证,企业的品牌形象和知名度将得到提升, 有助于吸引更多潜在客户和合作伙伴。
审核评估
认证机构对企业的质量管理体系进行审核 评估,包括文件审核和现场审核。
B
C
认证决定
认证机构根据审核评估结果作出认证决定, 对符合标准的企业颁发认证证书。
监督审核
认证机构定期对已认证企业进行监督审核, 确保其持续符合GBT50430体系要求。
D
2024/1/29
7
建筑施工企业管理体系建立与
02
提升品牌形象
GBT50430体系认证是企业品牌 形象的重要组成部分,有助于提 升企业在行业内的知名度和美誉 度。
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谢谢聆听
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对施工材料进行严格检验,确保材料 质量符合标准,防止不合格材料进入 施工现场。
2024/1/29
关键工序控制
识别施工过程中的关键工序和特殊过 程,制定相应的控制措施和操作规程, 确保施工质量。
隐蔽工程验收
对隐蔽工程进行验收,确保隐蔽工程 的质量符合设计要求和相关标准。
13
施工过程质量监督检查方法及程序
持续改进 不断总结施工过程中的经验教训,持 续改进施工方法和工艺,提高施工质 量和效率。
15
04 建筑施工安全管理与风险评估

50430标准样本-施工企业管理制度汇编

50430标准样本-施工企业管理制度汇编发放号码:MD/ZD--2010施工企业治理制度汇编审批:2010-8-1 实施2010-8-1 公布目录一、施工质量治理制度3二、施工质量检查制度7三、试验、检测治理制度10四、质量咨询题处理制度13五、质量治理自查与评判制度16六、质量信息治理和质量治理改进制度19七、目标治理制度23八、文件治理制度25九、记录治理制度29十、人力资源治理制度32十一、职员绩效考核治理制度35十二、施工机具治理制度37十三、工程投标治理制度41十四、工程合同治理制度47十五、材料、构配件、设备治理制度55十六、分包治理制度59十七、质量事故责任追究制度61施工质量治理制度1. 目的对施工质量进行过程操纵,保证施工质量。

2. 适用范畴适用于公司各项目部工程施工过程质量操纵。

3. 有关文件3.1《文件操纵程序》3.2《标识和可追溯性操纵治理程序》3.3《不合格品操纵治理程序》4. 定义:5. 职责5.1 责任领导本制度的责任领导是生产副经理,其职责为:负责监督、指导本制度的实施,负责执行文件的审批。

5.2 责任部门本制度的责任部门为工程部,其职责为:负责本制度实施的检查。

5.3 执行层本制度的执行层为项目部,其职责为:负责落实施工质量治理策划、施工预备、施工质量和服务的有关治理要求。

6. 工作程序6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计,在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用有关文件予以讲明:1 质量目标和要求;2 质量治理组织和职责;3 施工治理依据的文件;4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划;6 阻碍施工质量的因素分析及其操纵措施;7 进度操纵措施;8 施工质量检查、验收及其有关标准;9 突发事件的应急措施;10 对违规事件的报告和处理;11应收集的信息及其传递要求;12 与工程建设有关方的沟通方式;13 施工治理应形成的记录;14 质量治理和技术措施;15 施工企业质量治理的其他要求6.2、编制完毕后,应报公司生产副经理审批,审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准,批准后做为工程施工过程操纵的策划文件予以实施。

50430建筑行业质量体系

50430建筑行业质量体系范本一:50430建筑行业质量体系一、引言本文档旨在建立和实施适用于建筑行业的质量体系,以确保工程项目的质量满足相关标准和要求。

该质量体系适用于所有涉及建筑设计、施工和验收的阶段,以确保项目的顺利进行和最终交付。

二、质量策划2.1 质量目标和指标- 描述项目的质量目标,并制定相应的指标和标准以衡量工程项目的质量。

- 确定重点控制的项目质量特性,并制定相应的控制措施。

2.2 质量计划- 制定详细的质量计划,包括各个阶段的质量活动和措施。

- 确定质量活动的时间表和责任人。

2.3 质量保证- 确保所有工程材料和设备符合相关标准和要求。

- 制定检验和测试计划,以确保工程项目的质量符合要求。

三、质量控制3.1 设计控制- 确保设计符合相关的建筑法规和标准。

- 确保设计满足项目的质量目标和指标。

3.2 施工控制- 制定施工计划,并确保施工按计划进行。

- 检查和测试施工过程中的关键环节,并采取相应的措施纠正问题。

3.3 验收控制- 制定验收标准和程序,并进行验收测试和评估。

- 跟踪和记录不符合要求的问题,并采取纠正措施。

四、质量记录4.1 文件管理- 对所有质量文件进行管理和控制,确保其完整性和准确性。

- 确保文档的版本控制和记录。

4.2 质量记录- 记录和维护所有与项目质量相关的数据和信息。

- 对质量记录进行归档和分类,以便后续参考和追溯。

五、质量改进5.1 缺陷管理- 确定和记录所有质量缺陷,并进行分析和评估。

- 采取相应的纠正和预防措施,以防止类似的问题再次发生。

5.2 经验总结- 定期对项目质量进行总结和评估,并提出相应的改进措施。

- 分享项目经验和教训,以提升整体的质量水平。

5.3 内部审核- 进行定期的内部审核,以确保质量体系的有效实施和运行。

- 对内部审核结果进行整理和分析,并制定改进计划。

6、附件本文档涉及的附件如下:- 质量目标和指标表- 质量计划模板- 检验和测试计划模板- 验收标准和程序模板- 缺陷管理表7、法律名词及注释- 建筑法规:指建筑行业相关的法规和标准,包括建筑设计规范、建筑施工规范等。

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质量、环境、职业健康安全管理体系支持性文件汇编依据(GB/T 19001-2008 idt IS- 9001 :2008 标准GB/T 24001-2004 idt IS-14001 :2004 标准GB/T 28001-2001 及GB/T 50430-2007 标准) 编写编制:文件编写小组审核:X X X批准:X X X文件编号: JSXX/QES-ZCWJ-2011受控状态:发布日期:2011年4月10日实施日期:2011年4月10日江苏XX建设有限公司发布目录公司各类人员的职责和权限JSXX/QES·ZCWJ-2011-01A1 公司领导A1.1 总经理(1)职责a)负责组织贯彻国家有关法律、法规,向全体员工传达满足顾客及其他相关方需求的重要性及提供管理承诺;b)主持一体化管理体系的策划工作,制定并颁布公司的管理方针、目标,并对实现管理方针、目标负责;c)确定公司的组织机构及各职能部门、岗位的职责和权限,提供人、财、物,技术等资源;d)确保对一体化管理体系有效性进行沟通;e)任命管理者代表;审批《管理手册》;f)定期主持管理评审,保证管理体系充分、适宜、稳定、持续有效;g)主持重大质量、环境和职业健康安全事故的调查分析和处理。

(2)权限a)对公司的质量、环境与职业健康安全管理工作行使领导和决策权;b)对质量、环境与职业健康安全管理体系各职能部门的组织结构有权进行适时调整;c)审批全公司性的质量、安全奖惩办法,确定重大奖惩事宜。

A1.2 管理者代表(1)职责a)确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系过程的建立、实施、保持和改进,协助总经理进行管理体系的策划工作;b)督促、检查与质量、环境、职业健康安全管理体系相关的各职能部门行使其职责;c)协助总经理为实施管理提供充分的资源;d)协助总经理主持管理领导小组会议;e)协助总经理实施管理评审工作;f)领导管理体系内部审核工作,确保认证机构的审核工作顺利实施;g)向最高管理者汇报管理体系的业绩,以及需要改进的方面;h)确保在全公司内提高满足顾客和相关方要求的意识;i)代表总经理就质量、环境、职业健康安全管理体系有关事宜与外部各方面沟通、联络。

(2)权限a)审批一般性的质量、环境与职业健康安全管理文件和经常性的费用开支;b)审批分管部门提出的有关奖惩办法和实施报告;c)建议总经理适时调整组织机构和资源配置。

A1.3 副总经理(1)职责a)负责公司的生产工作,督促所分管的质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件的实施。

在分管的工作范围内,保证管理体系的有效运行;b)负责领导公司物资供应和为达到工程符合要求所需的物资和基础设施的管理工作;领导、督促、检查顾客财产及公司物资、搬运、贮存、防护工作,防止造成损失;领导、督促、检查基础设施的规定、提供和维护工作;c)负责顾客对其财产的使用,保护和维护是否满足其要求的信息的收集、分析、处理,提供管理体系的改进意见和建议的领导工作。

e)对工程质量、环境、职业健康安全管理负责任,与总工程师共同组织对重大、特大质量、环境、职业健康安全事故的调查和处理;f)领导开展质量、环境、职业健康安全大检查,主持召开管理会议,并作出决定,监督执行;g)向总经理报告工作,提出质量、环境、职业健康安全工作中存在的问题和需要改进的地方;h)负责顾客和相关方对施工准备、工程实现过程中满意度信息的收集、分析处理,提供质量、环境、职业健康安全管理改进意见和建议的领导工作。

i)与总工程师配合积极推广应用新工艺、新产品、新技术、新设备;(2)权限a)对不负责任、不服从指挥和调度的生产管理人员,有权停止其工作,并责成有关部门进行调查、处理;b)为了保证工程质量、环境指标、职业健康安全生产,有权决定机械设备的调整和劳动力的组合;c)审批分管部门一般的管理文件、报告、意见和决定等;d)对违反采购纪律的部门和人员,有权追究;e)对重大的物资、设备事故和因物资、设备所引起的质量、环境、职业健康安全事故,有权调查处理;f)对基础设施使用、维护不当造成损失的,有权调查处理。

A1.4 总工程师(1)职责a)负责全公司的技术领导工作,分管施工技术、质量、环境、职业健康安全的检验、测量、试验、科技创新等工作,对重大的技术问题作出决定,及时采取措施,对工程质量、环境、职业健康安全管理负技术责任。

督促所分管的质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件的实施,在分管的工作范围内保证质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行;b)对工程质量负终身责任;c)协助总经理和管理者代表组织推动质量、环境、职业健康安全管理体系过程的建立、实施、保持、改进和每年的复审工作;d)审定批准本公司制订的重要技术文件,包括质量、环境、职业健康安全管理标准实施细则、重大施工组织设计、管理计划、技术措施、管理方案和应急预案等;e)指导大中型工程的施工过程控制和内部阶段验收。

主持大中型工程的内部验收,审定竣工报告;f)协助分管总经理,负责顾客对招投标、施工准备、工程实现、工程交付、竣工资料移交、交付(前、中、后)服务等过程是否满足要求的信息收集、分析、处理,提供质量、环境、职业健康安全管理改进意见和建议的领导工作;g)组织科技攻关,推广应用新工艺、新产品、新技术、新设备;h)会同副总经理组织对重大、特大质量、环境、职业健康安全事故的调查和处理。

(2)权限a)对不重视质量、环境、职业健康安全而造成问题的人员、有权指正,必要时停止其工作,并提出处理意见;b)对质量、环境、职业健康安全事故有权进行追究和提出处理意见;c)在公司规定范围内,有权决定奖励或处罚。

A3.2项目部的技术负责人(1)职责a)对本单位的工程产品质量、环境、职业健康安全工作负技术责任,并对工程质量负终身责任;b)负责本单位本项目施工组织设计、管理计划、施工方案、新技术和新工艺的实施方案、技术措施、应急预案和作业文件等的审批;d 督促检查本单位的项目管理计划和管理方案实施情况,掌握分析工程质量、环境、职业健康安全的动态并提出相应的对策;d)主持本单位本项目的质量、环境、职业健康安全事故分析,提出处理建议。

对低于一般事故的质量、环境、职业健康安全问题提出处理意见,报本单位主要领导审批;e)协助本单位主要负责人督促建立健全项目施工质量安全责任制实施细则和质检机构,维护质检人独立行使职权,抓好质量报表上报工作。

(2)权限a)对违反施工规定的行为,有权纠正或停止其工作;b)对质量事故有权进行追究和提出处理意见;c)在规定范围内,有权决定奖励或处罚;d)参与公司对本单位所发生的质量事故的调查。

A4 需要独立行使职权的人员和其他重要执行人员的职责和权限A4.1 内部审核员(1)职责a)根据审核程序和审核计划,实施审核;b)尊重客观事实,保证审核工作的公正性。

在审核工作中,如实记录受审核方的现状;c)严格按规定的范围从事审核工作,对出具的审核报告和不合格报告负责;d)验证受审核方所采取的纠正措施的有效性;c)配合并支持审核组长的工作;f)保护与审核有关的文件、资料、记录,保守受审核方的机密,按规定送交归档;g)接受公司办公室的业务指导和归口管理。

(2)权限a)独立、公正地从事审核工作,不受其他外来因素干扰;b)要求受审核方给予协助、配合;d) 抽查受审核方有关资料和记录。

A4.2 检验、试验员(1)职责a)严格按照有关的法律法规、技术标准、规程、管理计划、管理方案和程序文件进行检验、试验工作;b)爱护检验、测量和试验设备提示并协助有关人员按照规定的周期送检;c)确保设备不确定度已知并与要求的测量能力一致,以提供正确可靠的数据;d)作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识;e)全面准确地填写检验、试验报告,并提交有关部门,对出具的检验、试验报告负责;f)负责收集、整理检验试验材料,编写有关报告、报表等;g)按照《不合格品控制程序》客观、公正地评审处置不合格品;h)监督、检查防止不合格品与合格品混放,确保不合格品不交付使用或转序。

(2)权限a)独立、公正地提出检验、试验报告,不受其他人员的干扰;b)发现可能造成质量事故的现象,有权通知施工负责人采取措施或暂停施工,并报告领导和有关部门。

A4.3 施工技术人员(1)职责a)配合工程科作好施工前的图纸会审和技术交底工作,协调解决与图纸、规范、说明书等技术文件相矛盾的技术、质量指标;b)严格按图纸、规范等标准施工,对现场施工技术负指导责任;c)作好新技术,新工艺,新设备,新产品的应用指导工作;d)督促检查工程技术资料、记录的收集、整理、移交工作;e)调查分析不合格品或潜在不合格原因,提出纠正措施或预防措施、建议,并填写不合格原因分析报告;f)根据不合格原因分析报告提出的建议,填写纠正措施或预防措施通知单,经领导批准后,通知责任单位实施;g)验证纠正措施或预防措施的实施效果,根据责任范围填写纠正措施或预防措施通知单并签字;h)坚持不合格或潜在不合格原因不查清不放过,未落实纠正措施或预防措施不放过,纠正措施或预防措施未达到预期效果不放过。

(2)权限a)对施工中违反规定的行为,有权制止,停止施工,并向主管领导报告;b)已发现不合格或潜在不合格,又未及时采取纠正或预防措施时,有权报经领导批准,及时采取纠正或预防措施,必要时可暂停作业;c)当纠正或预防措施未达到预期效果时,有权报经领导批准,再次发出纠正或预防措施通知单。

A4.4安全员、环保员(1)职责:a)监督、检查本单位施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为;b)参加本单位重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行;c)负责对危险源进行识别和评价,并汇同有关部门制定预防控制措施;d)协助本单位领导布置与检查每周的安全日活动,做好本单位各类人员的安全技术交底工作;e)负责本单位施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作;f)协助本单位领导布置、检查、总结安全文明施工工作;g)负责督促本单位卫生防疫、职业危害、环境保护的监督检查和管理;h)组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作、负责对新入厂人员进行第二级安全教育;i)负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导;j)负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩;k)协助本单位领导组织人身轻伤事故、记录事故、严重未遂事故的调查。

(2)权限:a)有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;b)有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;c)对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停工,并立即报告领导处理。

d)有权监督劳动用品的采购。

A4.5 采购员(1)职责a)按照批准的采购计划规定要求采购物资;b)应首先在批准的合格供方采购物资,只有在合格供方确实不能满足需要,或需要零星采购而无批准的合格供方时,经批准才能在其他单位采购;c)对采购物资按采购计划规定的验证方法进行验证,但这种验证不代替质检部门专职检验员的进货检验,也不排除其后的拒收;d)采购员购进的物资,应与料场、库房的收货人员办好交接手续,点清数量,验明质量,并记录备查;e)严格执行采购纪律,否则按规定进行处理;f)凡采购物资应有产品质量合格证及说明等资料;g)应提供有关采购物资的供货信息。

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