价值取向的发展趋势管理范文

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企业战略管理的发展趋势与实践

企业战略管理的发展趋势与实践

企业战略管理的发展趋势与实践一、引言随着社会经济的不断发展,企业战略管理也发生了不少变化。

企业需要面对的竞争也变得更加激烈,所以企业必须不断发展新的战略以适应市场需求。

企业战略管理的发展趋势也随之变化,本文将从企业战略管理的发展趋势以及实践方面进行探讨。

二、企业战略管理的发展趋势1. 强调企业文化企业文化是指企业内部的宗旨、理念、价值观等方面的建设,其中最重要的是企业的核心价值观。

企业为了长期发展,必须打造一种有利于企业长远发展的内部文化氛围,这对企业的战略管理至关重要。

2. 关注数字化转型随着数字经济的迅猛发展,越来越多的企业开始重视数字化转型。

数字化转型的好处在于提升企业的效率和竞争力,而数字化转型也成为了企业战略管理的趋势之一。

企业需要结合自身的情况,寻找数字化转型的最佳路线,不断提升自身的技术实力和相关的数字化化工具应用。

3. 全球化战略随着全球化进程的不断推进,越来越多的企业开始关注全球市场。

全球化战略的实施需要考虑到不同国家的文化、消费习惯等差异,需要企业制定适合的战略来应对这些挑战。

同时,在全球市场中掌握一定的话语权,提高在全球业务中的份额也需要关注国际化、文化多样性等问题。

4. 重视员工福利员工是企业最为重要的资源。

如何在员工福利管理上下功夫,才能让员工更好地投身于企业发展,提升工作效率,是企业发展的重要因素。

企业可以通过多方面加大对员工福利的投入,比如员工培训、员工活动、晋升制度等方面进行重视。

提升员工福利,对企业的发展有着明显的长远影响。

三、企业战略管理的实践1. 制定明确的战略计划企业需要根据其自身的情况和市场需求制定合理的战略计划。

制定战略计划需要有效调查,分析市场动态、监测竞争对手等,明确自身和市场目标的转化。

2. 强化内部管理企业为了更好地实施战略计划,必须优化内部管理,确保员工的工作效率和管理效果。

强化内部管理不仅有利于提升企业的战略效果,同时也有利于提升员工的积极性,是企业长远发展的关键环节。

工商管理发展方向以及模式研究论文(共3篇)

工商管理发展方向以及模式研究论文(共3篇)

工商管理发展方向以及模式研究论文(共3篇)在我国当下市场经济中多的持续发展的具体背景之下,工商管理的重要性也就逐渐的体现出来了,通过工商管理能够促进整个市场的稳定运行,使我国社会经济的发展更加快速和稳定。

本文就整理了关于工商管理的论文范文,一起来看看吧。

第1篇:企业工商管理的未来方向与管理模式研究张铃铃(贵州财经大学工商管理学院,贵阳550001)[摘要]最近这几年,中国的发展越来越快,企业如雨后春笋一般快速增长。

但随之也带来了一系列无形中的风险问题。

从管理层到基层,从企业民俗文化到企业定位,从企业自身经济状况到政治局势企业自身能力,都存在着或多或少的弱点。

文章叙述了关于中小企业工商管理模式的认识,拟出提出对工商管理未来发展方向的看法。

[关键词]企业工商管理;未来发展方向;管理模式0引言现在,人们逐渐认识到工商管理对于企业的作用越来越。

有的企业能在短时间之内做大做强,有的企业却很快倒闭破产。

之所以出现这样的现象,归根结底是企业的经营管理不当。

一个企业需要跨国公司管理的内容有很多,但工商管理掉以轻心之于企业的作用确实不能小觑。

但是目前企业的工商管理都存在一定的缺点,以至于企业的发展并不民营企业顺畅。

本文将详细讲述当前企业在工商管理方面存在详尽的缺点、未来的发展方向基本和基本的管理模式。

1我国企业工商管理面临我市的宏观经济形势1.1企业领导层水平急需提升现如今中国的经济发展日新月异,企业如雨后春笋一般成立。

但是破产有的企业却不久以后濒临着倒闭破产命运,而有的企业却在现如今的形势与政策下越做越好。

究其原因,没有人可以否定,这与企业的管理息息相关。

一个企业问鼎能在市场中夺得多少份额,能有多少的优势,其实与底层的劳动工人关系并不大,反而,和关连性领导阶层的能力与水平十分有关联。

因为在具体操作整个过程中,劳动者工人一般只是流水线劳动作业。

相反,每个公司的迪罗尔,在每个阶段的所制定的方针政策并不一样,如果方针不企业融资符合中小企业发展状况,那么就会造成任务分配的无须当。

公共管理价值取向的分析

公共管理价值取向的分析

公共管理价值取向的分析作者:王姝懿来源:《商情》2018年第05期[摘要]在公共管理这门学科中,人们一直关注的重点在于效率与公平方面,如何实现效率与公平之间的平衡发展,是公共管理学科的研究重点。

本文基于笔者的角度,针对公共管理价值的取向进行阐述和分析。

[关键词]公共管理价值取向分析在公共管理理论产生和演变的过程中,公共管理价值的取向似乎一直在向“效率至上”、“效率优先、兼顾公平”、“效率与公平并重”的方向发展。

但是,不论公共管理的价值取向如何发展,都没办法十分准确有效地指导中国公共管理的实践活动,更没有办法详细的指出公共管理过程中存在的问题。

现阶段,中国社会发展过程中面临的主要问题相较于三十年前已经发生了很大的变化,尤其是在对公共管理价值取向方面的问题。

对于教育、医疗、养老、就业、基本住房保障等公共管理问题,还没有具体的、正确的措施进行解决。

公共管理的价值取向,不仅会影响到公共管理者的理想、信念和行政态度,还会对公共管理的模式产生影响。

想要促进我国公共管理事业的发展,就必须对公共管理的价值取向进行重新的审视。

一、公共管理价值取向问题的提出公共管理,是从应用型学科和传统的基础性学科当中分离出来的,并且还试图走向独立。

公共管理之所以能走向独立,主要是因为公共管理被分离出来的时期正好是社会变革的关键时期。

在这个时期内,公共管理受到了前所未有的重视。

在公共管理独立发展的过程中,主要面临两个问题:一是科学边界需要明确;二是价值体系需要实现科学规范性。

针对面临的第一个问题,公共管理的科学边界的明确性是相对的;针对第二个问题,公共管理的价值取向并没有实现统一,有学者认为应该是效率,也有学者认为应该是公平。

公共管理的价值取向问题衍生出了一系列的发展观念,比如关于体制改革的观念。

在一定程度上,也可以认为公共管理的价值取向更加偏向于效率。

无论是管理理念、管理制度,还是管理手段和措施,都是优先考虑效率问题。

这种价值偏向能对我国目前发展过程中所面临的危机做出合理的解释。

关于公共管理价值取向的应用

关于公共管理价值取向的应用

实践
政府服务流程优化
对政府服务流程进行持续改进,简化审批环节,提高服务效率,为 公众提供优质高效的政府服务。
政府信息公开透明
加强政府信息公开工作,保障公众的知情权,提高政府的公信力和 信任度。
公共服务均等化
推动基本公共服务在城乡、地区之间的均等化,确保全体人民共享 经济社会发展成果。
THANKS
• 价值取向定义:公共管理价值取向是公共管理者在行使职权、 管理公共事务时所坚持的一套道德、政治和经济的价值观。这 些价值观反映了公共管理者的责任感、义务感和公共利益观念 。
公共管理价值取向的重要性
01
02
03
指导行为
公共管理价值取向为公共 管理者提供明确的行动指 南,确保其行为符合公众 期待和法律规定。
价值取向冲突与平衡的挑战
01 02
多元价值取向并存
在公共管理领域,不同利益群体持有不同的价值取向,如公平、效率、 自由等。这些多元价值取向之间可能存在冲突,需要在实践中寻求平衡 。
短期利益与长期目标的权衡
公共管理价值取向在实践中可能面临短期利益与长期目标的权衡。如何 在满足当前需求的同时,确保未来可持续发展,是一个重要的挑战。
03
积极倡导公益活动,鼓励员工参与志愿服务,强化员工的公共
精神和社会责任感。
培养员工公共服务精神和责任意识
教育培训
通过教育培训,使员工深 刻理解公共管理价值取向 ,树立公共服务精神和责 任意识。
激励机制
建立激励机制,使员工在 公共服务中获得成就感, 从而提高员工的服务质量 和效率。
榜样示范
树立公共服务方面的优秀 榜样,引导员工向榜样看 齐,激发员工的公共服务 热情。
民主取向:注重公众参 与和多元利益的表达, 强调决策的民主性和合 法性。

浅析现代管理的发展趋势【模板范本】

浅析现代管理的发展趋势【模板范本】

浅析现代管理的发展趋势作者:吴伦芳学号:062409401002学院名称:传媒学院专业:传媒经营与管理年级:2009级日期:2010年12月28日星期二摘要:针对现代管理理论的由来、其管理思想学派及现代管理学理论的新发展进行阐述,浅析现代管理的发展趋势。

关键词:现代管理理论现代发展趋势一、现代管理论的由来及其主要管理思想派别现代管理理论产生于20世纪40—60年代,第二次世界大战之后得到充分发展。

其突出特点是系统论、控制论、信息论及电子计算机在管理中的应用,由此引发生产力的极大发展.这一时期的管理思想学派林立、学说众多,主要有数量管理理论、系统与权变管理理论.1、数量管理理论数量管理理论产生于第二次世界大战期间,代表人物是美国研究管理学和现代生产管理方法的著名学者(E.S.Buffa)等人。

数量管理理论以现代自然技术科学的最新成果为手段,用数字模型,对管理中的人力、物力、财力进行系统的定量分析,并作出最优规划和决策。

数量管理理论的建立开拓了管理的全新领域,使管理从以往的定性描述走向了定量的预测阶段,使管理更加精确化、更具有实践性。

2、系统管理理论系统理论产生于20世纪60年代,.系统管理理论,即把一般系统理论应用到组织管理之中,运用系统研究的方法,兼收并蓄各学派的优点,融为一体,建立通用的模式,以寻求普遍适用的模式和原则。

是运用一般系统论和控制论的理论和方法,考察组织结构和管理职能,以系统解决管理问题的理论体系。

该理论主要应用系统理论的范畴、原理,全面分析和研究企业和其他组织的管理活动和管理过程,重视对组织结构和模式的分析,并建立起系统模型以便于分析。

系统管理理论向社会提出了整体优化、合理组合、规划库存等管理新概念和新方法,因而,系统管理理论被认为是20世纪最伟大的成就之一,是人类认识史上的一次飞跃。

3、权变管理理论权变管理理论是20世纪70年代在美国形成的一种管理理论。

这一理论的核心就是力图研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互关系,以及组织和它苏初的环境之间的联系,并确定这种变数的关系类型和结构类型。

论公共管理的公平_效率目标及公共管理的价值取向

论公共管理的公平_效率目标及公共管理的价值取向

摘要公平与效率,特别是二者的协调是公共管理的目标。

在公共管理的现实中,基于管理者价值取向的不同,对公平与效率目标往往有所侧重。

建国后,虽然在初期的政策上有过波动,但公平基本上占据着主导地位,并发展出平均主义的极端形式,效率被简化为产量与速度。

改革开放以来,随着经济体制的转轨,效率开始受到广泛重视并带来了巨大的经济社会成就。

然而,时至今日,贫富差距拉大的趋势使得公平问题开始突出。

树立公平效率协调发展的价值取向、建立公平与效率协调发展的公共管理模式对于缓解当前的贫富分化、缓和社会矛盾、深化改革以及对社会的长远发展都有着巨大的意义。

随着社会的发展,公平与效率不断获得新的历史内涵,二者的关系体现为相互依存、相互制约、相互作用。

没有公平的效率不是持久的效率,缺乏效率的公平也不是真正的公平。

公共管理的目标是二者的统一与协调。

关键词:公平;效率;协调;公共管理;AbstractThe goals of public management are to achieve both equity and efficiency, specially the balance between the two goals. Owing to different values from different managers, any of these two goals will be emphases particularly on in the implementation of public policies in the reality of PM. after the PRC was founded, hough it used to have policy fluctuation, it was basically equity oriented. And finally developed an excessive form of equalitarianism and efficiency was simplified as output and speed. Along with the reform and opening to the outside world and the restructuring of economic system ,efficiency was more oriented that has brought marked growth in economy. However, the tendency of the widening gap between the rich and the poor makes equity become a bigissue up to now.It is important to constitute a new model of PM and cultivate a correct value orientation so as to ease up the social conflict, bridge the gap between the rich and the poor and to push the reform and the long-term social development.Equity and efficiency has meant more and more with development of society, where they interact with each other, and that efficiency without equity can not last long and the opposite is true.Keywords: equity; efficiency; balance; public management序言由计划经济向市场经济转轨,是中国历史中前所未有的社会转型,其中包含着一次意义重大的公共管理系统的价值选择。

转型期大学生价值取向的现状、趋势与对策研究


“ 青 年是 民族 的希 望 、 国家 的未来 . 青年 学生 是 国家 的宝
贵人才 资源 。” 大 学 生 作 为青 年 军 中 的 主 力 , 是祖 国建设 的接
班人, 民族 复兴 的栋梁 , 他 们的价值 观 . 尤其是 价值取 向 . 关 系 着 祖 国建设事业 的未来 。在我 国正处 于政治 、 经济 、 文化 体制 急速变 革期 的转 型 时期 ,大 学生 的价值取 向发生 了一些 新 的 变化 , 既有 积极 的变 化 , 也有 消 极 的变化 , 这对 于我 们 高校 教
说, 目前 大 学 生 的 价 值 取 向 主 要 呈 现 出 以 下 变 化 趋 势 : ( 一) 多 样 性 改革 开放之后 . 中国确立 l r市 场 经 济 体 制 . 经 济 体 制 的 改
变 和 经 济 的 迅 猛 发 展 造 就 了 一批 新 的 社 会 阶 层 , 为 代 大
传 播不设 防 的广 泛传播 ,使 得与
々统 化迥 异 的西方 生
改革开放 以来 , 经济 运行 机制发 生了 翻天覆地 的变 化 . 市
场经济 的浪潮 汹涌澎 湃 , 传 统 的 单 … 价 值 观 受 到 了 巨大 冲 击 ,
活 、 式、 价值 观念 、 道 德观念 等 西方文化 涌进 r 十 l 陶。 巾于火 学
理论 前 沿 2 0 1 4 年第3 期
转 型期 大学生价值 取 向的现状 、 趋势 与对 策研 究
彭 菊
( 四 川 师 范 大 学 数 学 与 软 件 科 学 学 院 , 四川 成 都 6 1 0 0 6 6 )
[ 摘 要】 目前 , 我 国 正 处 于政 治 、 经 济、 文 化 体 制 急 速 变革 期 的 转 型 时期 , 伴随着经济全球化的浪潮 , 西 方 文 化 与 我 国传 统 文 化 的碰 撞 不 可避 免 。 社会 的 变 迁 、 网络 文化 的盛 行 以及 市场 经 济 的 发展 等都 不 可避 免 的对 当代 大 学 生 的 价值 取 向产 生 巨大 的影 响 . 这其 中既

谈现代管理发展的新趋势

Sweeping over the Management管理纵横 |谈现代管理发展的新趋势宋枝平 江苏省体育装备中心 210000摘要:管理是企业实现目标的关键,是企业不断发展的重要力量。

随着社会的发展,在市场竞争激烈的环境下,社会生产越来越复杂。

社会环境也在不断的变化,企业能否制定的管理模式和直接音响着企业的发展,关系到企业的成败。

本文主要进行探讨现代企业管理的新趋势和新方向。

关键词:现代管理;发展;新趋势管理学的理念和核心是为了提高企业的效率,促进企业持续稳定的发展。

管理是组织或者企业实现实现目标的主要因素,是社会不断进步的主要的力量。

为了能够在市场竞争激烈的环境下占据不败之地,企业管理自身也在不断的发展。

本文主要从人性化管理、心本管理、柔性管理以及信息化管理四个方面进行分析现代管理发展的新趋势。

一、人性化管理发展趋势企业是有全体员工共同经营的主体,在企业不断发展的过程中实施人性化管理是现代企业管理发展的方向,人性化管理主要是以人文本,把对人的研究当作是管理理论的主要内容,把人看作是提高生产力的主要的源泉。

在企业管理的过程中实施人性化管理,首先应该创造一个良好的工作环境和工作氛围,很多的职工都具有很多的优势和才能。

并且具有很大的潜力和创造力,如果在企业中创造一个和谐、进取以及宽容的工作氛围,并具有激励制度。

这样可以很大的程度的发挥企业职工的潜在的创造力。

在企业管理过程中以人为核心,不断提高员工的素质以及满足员工的需求、处理好员工之间的人际关系,并不断调动员工的积极性和主动性。

企业在进行人性化管理的过程中,应该尊重员工的价值和能力、不断关系、帮助员工,并通过不断的鼓励和激励员工,从而才能调动员工的积极性和主动性,使员工能够感受到温馨、和谐的团队,这样才能使员工在团队中发挥个人的潜力、施展自己才能,从而促进企业的发展。

在社会经济不断发展的过程中,企业管理要想赢得市场,必须认识到人性化管理的重要性,并重视人性化管理,树立人性化管理的理念,从而才能提高企业管理效率。

新公共管理的价值取向

新公共管理的价值取向新公共管理从开始到现在已经历时多年了,各国根据各自的国情推出了各自种各样的改革措施和手段,但是核心内容大致相同。

欧文E 休斯认为,新公共管理存在着普遍的一致性。

然而,新公共管理的普遍一致性是由价值取向决定的,新公共管理的主要价值取向是:1.主张市场导向。

由于新公共管理市场导向思想的影响,新公共管理主张顾客导向,主张政府的社会责任是根据顾客的需求向社会提供服务,政府服务以顾客或市场为导向,只有顾客驱动的政府才能满足多样化的社会需求并促进政府服务质量的提高。

同事新公共管理也引入竞争这一市场手段,注重政府活动产出结果。

2.主张管理主义。

新公共管理强调政府需要专业化的管理,政府应广泛采取企业经营部门成功的管理经验和手段,在公共部门的管理手段强调私营部门管理的理论,方法,技术及模式,并加以利用。

除实施明确绩效目标控制外,还强调重视人力资源管理,强调成本———效率分析,全面质量管理,主张全面的货币化的激励。

3.主张文官非中立。

新公共管理认为应正视行政所具有的浓厚的政治色彩,强调文官与政务官之间不可避免的相互影响是不可避免的且存在着密切的互动和渗透关系。

主张通过正式执行机构和公务员尽职尽责地执行政策,更能使他们以主动的态度设计政策,使政策更好地发挥其社会功能。

同时主张对部分高级文官实行行政任命,并让他们参与政策的制定过程当中,让他们承担相应的责任,以保持他们的政治敏感性。

(二)新公共管理价值取向的困境新公共管理对当代西方政府管理实践及模式所产生的深刻影响是不争的事实》她再相当程度上改善了西方国家的公共管理水平,促进了西方国家经济和社会的发展,满足了更多的公共服务的需求,引起了对公共部门效率的重视。

在新公共管理中,以结果和绩效为目标取向的政府行为与政府的公共性要求越来越偏离,导致了公共利益的受损和公共福利的降低以及公共责任的缺失,损害民主政治的根基。

新公共管理价值取向面临着以下的困境:1.公共精神流失。

管理的发展(精选5篇)

管理的发展(精选5篇)第一篇:管理的发展管理的发展管理是指一个组织为了实现组织的目标,通过决策、计划、组织、领导、控制和创新等工作,对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程。

随着社会经济的进步和发展,管理所起的作用越来越大。

管理广泛的适合于任何类型的组织,而由于组织性质和组织目标不同,管理方式会有所差别,但所有类型的组织,其管理的原理和管理的方法都具有许多共性。

一个组织的效益与管理水平越高,组织的效益越大。

通常人们认为,生产力的构成要素中只包含劳动者、劳动对象和劳动手段三个物质要素。

随着社会化大生产的发展,人们发现管理使生产力的三个物质要素有机地结合起来,构成了现实的生产力。

随着社会化大生产的发展,社会生产日趋复杂,社会环境变幻莫测,组织与环境联系的日益紧密,管理所涉及到的因素日益增多、日趋复杂,组织间的竞争日趋激烈,组织能否制定和实现正确的战略构想,关系到组织的兴亡。

21世纪人类进入知识经济时代,知识成为推动人类社会发展的首要因素。

企业管理开始强调“以人为本”,核心也随之转变为对文化和知识的管理。

知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。

在知识经济时代,知识是企业最重要的战略性资源。

知识经济是继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态。

在经济时代,经济发展主要取决于智力资源的占有和配置,生产主要以高技术产业为支柱,知识和智力取代了资本和自然资源,成为经济发展的决定性因素。

面对这些新情况新环境的变化,企业纷纷转变观念,实施顺应新时代要求的知识管理模式。

所谓知识管理,就是以知识为核心的管理,也就是通过知识的整理、积累、共享和创新,运用集体智慧提高应变和创新能力,并为提高竞争力而对知识进行识别、获取和发挥其作用的组织运作过程。

在知识管理的整理、积累、共享和创新的过程中,整理和积累与技术因素关系密切,共享和创新则主要取决于人的因素。

知识管理不能脱离组织的目标和核心竞争力而独立存在,它必须与组织的总体战略目标相一致,才能有生存和发展的基础。

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工程造价的管理最初的最初的出现可以追溯到 16 世纪,这个时间在英国出
现了工程项目管理专业分工的细化,这种项目专业管理细化的需求诞生了工料测
量师, 详细内容请看下文价值取向的发展趋势。
这一从事工程项目造价的确定与控制的专门职业。19 世纪初,以英国为首
的发达资本主义国家开始尝试着在工程建设中逐步推行招投标承包制,而招投标
承包制要求处于主要地位的工料测量师在工程项目设计后和开工前进行工料的
测量和估价,同时也要根据设计出的图纸计算出项目的实物工程量,汇编后即得
到工程量清单。这就是工程预算诞生的标志。至此,工程造价管理逐步发展成为
一个相对独立的专业。1868年,英国在皇家批准下,成立了“皇家特许测量师
协会”,作为最大分会之一的工料测量师分会,它的成立,是现代工程造价管理
专业诞生的标志,同时也是工程造价管理的第一次飞跃的标志。
皇家特许测量师协会成立之初,工料测量师的主要工作只是在开工前预测项
目所需要的投资额,而对于在设计阶段项目所需的投资额还无法进行准确的预算。
这种造价管理方式使得工程实际造价成本过高,投资额不足,从而不能按设计阶
段预定目标完成工程。为提高投资的效益和社会资源的有效配置,到了二十世纪
的三四十年代,造价工作开始把投资决策阶段和设计阶段的成本控制工作考虑在
造价管理的范围内,与此同时工作人员又把技术经济综合地运用到造价管理中,
于是工程造价管理逐渐开始向重视投资效益评估和重视工程项目经济与财务分
析等方向发展,“投资计划和控制制度”就在英国、美国等主要发达国家应运而
生了,这是工程造价管理的第二次飞跃的标志。

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