事业单位预算执行情况分析报告
事业单位年度预算执行报告
事业单位年度预算执行报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！本年度，我单位在上级部门的正确领导下，严格按照预算管理的相关规定，认真组织实施预算，积极推进各项工作。
现将本年度预算执行情况报告如下：一、预算编制情况年初，我单位根据工作任务和发展规划，科学合理地编制了年度预算。
预算编制过程中，充分考虑了各项工作的实际需求，并结合以往年度的预算执行情况和财务状况，进行了详细的分析和测算。
预算涵盖了人员经费、公用经费、项目经费等各个方面，确保了预算的全面性和准确性。
二、预算执行情况（一）收入预算执行情况本年度预算收入总额为_____万元，实际完成_____万元，完成预算的_____%。
其中，财政拨款收入_____万元，完成预算的_____%；事业收入_____万元，完成预算的_____%；其他收入_____万元，完成预算的_____%。
（二）支出预算执行情况本年度预算支出总额为_____万元，实际支出_____万元，完成预算的_____%。
具体支出情况如下：1、人员经费支出人员经费预算_____万元，实际支出_____万元，完成预算的_____%。
主要用于支付职工工资、津贴补贴、社会保险费、住房公积金等。
人员经费的支出严格按照相关政策和标准执行，确保了职工的合法权益。
2、公用经费支出公用经费预算_____万元，实际支出_____万元，完成预算的_____%。
主要用于办公费、水电费、差旅费、会议费、培训费等日常办公和业务活动的开支。
在公用经费的使用上，我们严格执行财务管理制度，加强了对各项费用的审核和控制，努力降低行政运行成本。
3、项目经费支出项目经费预算_____万元，实际支出_____万元，完成预算的_____%。
本年度共实施了_____个项目，包括_____项目、＿____项目等。
项目经费的支出严格按照项目预算和实施方案执行，确保了项目的顺利实施和资金的安全有效使用。
三、预算执行的主要特点和成效（一）强化预算管理意识通过加强培训和宣传，提高了全体职工对预算管理工作的认识和重视程度，增强了预算执行的自觉性和主动性。
行政事业单位预算管理分析(5篇)
行政事业单位预算管理分析（5篇）第一篇：行政事业单位政府采购预算管理分析摘要：行政事业单位政府采购预算管理对我国行政事业单位管理与发展具有重要意义。
本文从行政事业单位政府采购预算管理重要性、发展现状以及优化对策等方面对行政事业单位政府采购的预算管理进行了分析与阐述，以期为我国行政事业单位政府采购的预算管理优化与完善提供有益参考。
关键词：行政事业单位；政府采购；运算管理一、引言在社会经济一体化与“新常态”转型发展的推动下，政府采购制度已成为我国行政事业单位财政管理与政府采购规划管理中的重要组成部分，对促进经济效益最大化、提升行政事业单位政府采购预算管理质量具有重要意义。
虽然，我国政府采购制度在持续发展中取得了一定成效，但在实际预算管理中仍存有诸多问题。
因此，对行政事业单位政府采购的预算管理开展研究，对提升政府采购预算管理质量、完善政府采购制度具有重要的现实意义。
二、行政事业单位政府采购预算管理的重要性政府采购主要是指国家行政机关以及事业单位结合自身实际活动需求，利用国家财政或政府资金，在遵循一定原则与规范的基础上，以既定的方式与程序，从经济市场中购买工程、物品以及服务的消费行为。
政府采购是时代发展的必然结果，对提升我国社会经济效益、推动经济行业发展具有重要意义。
而预算管理作为国家行政机关以及事业单位财政支出、收入以及规划管理的重要形式，与行政事业单位政府采购的优化发展具有密切的关联性，对促进政府采购政策的优化执行以及行政事业单位的建设与发展意义重大。
政府采购预算管理作为行政事业单位管理工作中的重要组成部分，其优化性的提升以及功能作用的有效发挥，对行政事业单位财政资源优化配置、财务管理水平的强化、政府采购预算编制与执行质量的提升以及行政事业单位政府采购规划科学性、完整性、秩序性、实效性的发展，具有重要的促进作用。
由此可见，对我国行政事业单位政府采购的预算管理进行分析与研究，具有重要的现实意义。
三、行政事业单位政府采购预算管理现状（一）政府采购预算管理意识缺乏现阶段，随着我国政府采购制定的持续发展，各行政事业单位对政府采购的预算管理进行了内部组织结构改革，但是仍有部分行政事业单位并未真正意识到政府采购预算管理对自身发展的重要性，在经济利益的驱动下，受传统思想的影响，其行为与管理观念上存有偏差，加之缺乏一定的法律管理意识，从而导致政府采购预算在编制与执行中存有诸多问题，其系统系、规范性、严谨性严重缺失。
事业编财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某事业单位（以下简称“本单位”）的财务状况进行深入分析，全面评估其财务管理的有效性和可持续性。
报告将涵盖财务报表分析、财务指标分析、预算执行情况分析以及财务风险分析等方面，为管理层提供决策依据。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2023年12月31日，本单位资产总额为XX万元，其中流动资产XX万元，非流动资产XX万元。
流动资产占比XX%，非流动资产占比XX%。
流动资产主要包括货币资金、短期投资、应收账款等，反映了单位的短期偿债能力和经营活动的现金流量。
（2）负债结构分析截至2023年12月31日，本单位负债总额为XX万元，其中流动负债XX万元，非流动负债XX万元。
流动负债占比XX%，非流动负债占比XX%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，反映了单位的短期偿债压力。
（3）所有者权益分析截至2023年12月31日，本单位所有者权益总额为XX万元，其中实收资本XX万元，盈余公积XX万元，未分配利润XX万元。
所有者权益反映了单位的资本实力和风险承受能力。
2. 利润表分析（1）收入分析2023年度，本单位总收入为XX万元，其中主营业务收入XX万元，其他业务收入XX万元。
主营业务收入占比XX%，其他业务收入占比XX%。
主营业务收入稳定增长，其他业务收入有所波动。
（2）成本费用分析2023年度，本单位总成本费用为XX万元，其中主营业务成本XX万元，其他业务成本XX万元，管理费用XX万元，销售费用XX万元，财务费用XX万元。
成本费用控制良好，但仍有优化空间。
（3）利润分析2023年度，本单位实现净利润XX万元，同比增长XX%。
净利润增长主要得益于主营业务收入的增长和成本费用的有效控制。
三、财务指标分析1. 流动比率截至2023年12月31日，本单位的流动比率为XX，表明单位短期偿债能力较强。
2. 速动比率截至2023年12月31日，本单位的速动比率为XX，表明单位短期偿债能力较强，财务风险较低。
单位上半年的预算执行情况报告通用四篇
单位上半年的预算执行情况报告通用四篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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事业单位财务预算报告范文
事业单位财务预算报告范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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事业单位财务总结报告6篇
事业单位财务总结报告6篇篇1一、引言本报告旨在总结本单位在过去一年的财务状况、预算执行情况以及财务管理方面的成果与不足。
通过全面的财务分析，为下一年的财务工作提供参考和依据。
二、财务状况分析1. 资产状况：截至年末，本单位资产总额为XX万元，较上年增长XX%。
其中，流动资产XX万元，非流动资产XX万元。
资产结构合理，流动性良好。
2. 负债状况：年末负债总额为XX万元，较上年增长XX%。
主要负债项目为应付账款XX万元，其他应付款XX万元。
负债水平适中，偿债能力较强。
3. 净资产：年末净资产总额为XX万元，较上年增长XX%。
其中，未分配利润XX万元，盈余公积XX万元。
净资产状况良好，盈利能力稳定。
三、预算执行情况分析1. 预算收入情况：本年度预算收入为XX万元，实际收入为XX万元，完成预算的XX%。
主要收入项目为财政拨款XX万元，事业收入XX万元。
收入来源稳定，预算执行情况良好。
2. 预算支出情况：本年度预算支出为XX万元，实际支出为XX万元，完成预算的XX%。
主要支出项目为人员经费XX万元，日常公用经费XX万元。
支出结构合理，预算执行情况良好。
四、财务管理成果与不足1. 成果：- 完善了财务管理制度，规范了财务流程，提高了财务管理的效率和准确性。
- 加强了预算执行情况的监控和分析，及时调整预算策略，优化了预算结构。
- 强化了资金管理，确保了资金的安全和有效使用。
- 提升了财务人员的专业素养，为财务管理提供了有力的人才保障。
2. 不足：- 财务管理信息化水平有待提高，尚未完全实现财务管理的自动化和智能化。
- 在预算编制过程中，对部分项目的前瞻性和精细化程度还需加强。
- 在资金管理和使用过程中，仍存在一些浪费和不合理使用的情况。
五、建议与展望1. 建议：- 进一步推进财务管理信息化建设，提高财务管理的效率和准确性。
- 加强预算编制的前瞻性和精细化程度，优化预算结构，提高预算执行的准确性。
- 强化资金管理和使用意识，确保资金的安全和有效使用。
行政事业单位xx年度部门决算分析报告
单位xx年度部门决算分析报告一、部门情况（一）基本情况。
1.主要职能。
实施。
（单位具体职能）2.机构情况。
机构单位1个，当年无变化，属预算、财政全额拨款、级事业单位。
年末实有人员编制人。
其中：行政编制人、事业编制人，下属单位0个。
部门设有。
党总支部下设个党支部。
行政办下设：。
3.人员情况。
实有在职人员人，比上年的人，增加人，同比增长 %；其中：行政人员0人、参公管理事业人员0人、非参公事业人员人。
离退休人员0人，其中：离休0人，退休0人。
其他人员0人。
当年取得的主要事业成效：按照单位实际取得成效进行填写二、收入支出预算执行情况分析（一）收入支出预算安排情况。
1.年初收入预算安排万元，比上年的万元减少万元，同比减少 %。
2.年初支出预算安排万元，比上年的万元减少万元，同比减少 %。
图1（二）收入支出预算执行情况。
1．收入支出与预算对比分析。
（1）当年预算总收入执行万元，比上年的万元，增加万元，同比增长 %，比年初预算数的万元，增加万元，调整率 %,主要原因为：。
（2）当年预算总支出执行万元，比上年的万元，减少万元，同比减少 %，比年初预算数的万元，增加万元，调整率 %，主要原因为：。
图2（三）收入支出结构分析。
1.各项收入占本年总收入比重。
全年预算总收入万元，比上年的万元，增加万元，同比增长 %，其中：①一般公共预算财政拨款万元，占总收入的 %，比上年的万元，减少万元，同比减少 %，主要原因为：。
②政府性基金预算拨款万元，比上年的万元，增长万元，同比增长 %。
③国有资本经营预算财政拨款万元，比上年的万元，增长万元，同比增长 %。
④事业收入万元，比上年的万元，增加万元，同比增长 %。
⑤事业单位经营收入万元，比上年的万元，增长万元，同比增长 %。
⑥其他收入万元，比上年的万元，减少万元，同比减少 %。
图3图42.各项支出占本年总支出比重。
全年预算总支出万元，比上年的万元，减少万元，同比减少 %，其中：①基本支出万元，占总支出的 %，比上年的万元，减少万元，同比减少 %，其中：人员经费万元，占基本支出的 %，比上年的万元，减少万元，同比减少 %,主要原因为：。
事业单位预算执行情况分析报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除事业单位预算执行情况分析报告篇一：事业单位财务预算执行中存在的问题及对策事业单位财务预算执行中存在的问题及对策摘要：预算执行管理作为行政事业单位财务管理的重要组成部分，贯穿于单位财务管理的整个过程，是单位进行各项财务活动的根本依据和前提保障，然而当前行政事业单位在实际的财务预算执行过程中出现了众多问题。
本文笔者试对事业单位预算执行中出现的问题进行简单分析，并在此基础上提出相应的解决对策，希望以此促进行政事业单位财务预算执行的科学合理地完成。
关键词：事业单位预算执行问题及对策随着我国国库集中收付制度、部门预算制度的不断完善，公共财政体制改革得到了全新的发展，财务预算的编制及其执行均得到了不同程度的加强。
相对于财务决算而言，预算执行情况更加强调预算执行过程，是一个动态的概念，是事业单位进行各项经济活动的反映。
然而，预算管理粗放、执行进度缓慢、错位执行等问题依旧存在，制约了预算管理的有效性和科学性。
基于此，笔者以为加强财务预算管理执行力度，解决其执行过程中存在的各项问题，已迫在眉睫。
一、预算执行中存在的各种问题（一）预算编制质量低预算编制工作应是一个十分认真、严谨的过程，然而当前事业单位预算编制工作往往过程简单、耗时短，所进行的预算编制工作质量低。
主管部门未能将预算编制程序进行完善，使得预算编制工作人员很大程度上以自我主观意念为中心，导致预算编制工作没有统一的可行性参照标准。
预算编制特别是项目支出预算，应有明确的项目目标、组织实施计划和组织实施的条件，采用科学的方法、经过充分的论证，才能编制出准确的预算。
否则编制出不准确的甚至超过实际需要的大额预算，容易形成大额结转或结余资金，严重影响执行进度，导致项目预算执行率过低。
单位的总预算是由各分预算汇编而成的，从组织预算编制工作到预算执行，必须由单位各业务部门协商沟通、相互配合完成，然而当前单位内部很多部门对预算编制工作不够重视，所提供的编制预算的基础数据不够精准，导致最终编制的预算与实际不太相符，使得最终的执行结果也不尽满意。
事业单位会计年终总结预算执行情况及差异分析
事业单位会计年终总结预算执行情况及差异分析【事业单位会计年终总结预算执行情况及差异分析】一、总述本文旨在对事业单位会计年度预算的执行情况进行总结和差异分析，探索预算执行过程中的问题和原因。
通过本次总结和分析，旨在为下一年度的预算编制和执行提供参考和借鉴。
二、预算执行情况分析1.预算收入执行情况本年度，事业单位的预算收入完成情况如下：（根据实际情况列出收入项目和金额，并与预算进行对比分析。
例如：预算收入为X万元，实际收入为Y万元，完成率为Y/X*100%。
分析预算执行情况是否达标，若有差异，进一步探讨差异原因）2.预算支出执行情况本年度，事业单位的预算支出执行情况如下：（根据实际情况列出支出项目和金额，并与预算进行对比分析。
例如：预算支出为X万元，实际支出为Y万元，完成率为Y/X*100%。
分析预算执行情况是否达标，若有差异，进一步探讨差异原因）3.预算差异分析根据以上预算执行情况的对比分析，得出以下差异情况：（列出收入和支出差异的具体情况，包括金额和占比。
例如：收入差异为A万元，占比B%；支出差异为C万元，占比D%。
针对每一条差异，进行原因分析）三、预算执行问题分析与解决措施1.预算收入执行问题分析与解决措施（根据前述差异分析，分析预算收入执行中存在的问题，例如收入来源不稳定、收入核算不准确等，并提出相应解决措施。
例如加强收入核算监督与管理、拓宽收入来源等）2.预算支出执行问题分析与解决措施（根据前述差异分析，分析预算支出执行中存在的问题，例如支出项目设置不合理、预算执行流程不规范等，并提出相应解决措施。
例如优化支出项目设置、完善预算执行流程等）3.综合问题解决措施针对预算执行过程中的综合问题，如预算编制不科学、预算控制不严格等，提出相应解决措施。
例如加强预算编制环节的调研和规范、建立健全预算执行监督机制等。
四、结语通过对事业单位会计年度预算执行情况的总结和差异分析，我们不仅可以发现问题、找出原因，更重要的是为下一年度的预算编制和执行提供了有益的借鉴和参考。
财务预算执行情况总结汇报
财务预算执行情况总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家汇报我们公司最近一段时间的财务预算执行情况。
经过精
心的分析和总结，我对我们公司的财务预算执行情况做出以下总结：首先，我要强调的是我们公司在预算执行方面取得了一定的成绩。
在过去的一
年里，我们公司的财务预算执行情况整体上保持了稳定的态势，收入和支出的情况基本符合预期，没有出现较大的偏差。
这得益于我们公司各部门的积极配合和有效管理，使得预算执行工作得以顺利进行。
其次，我们公司在成本控制方面取得了一些积极的进展。
通过对各项支出进行
严格管控，我们成功地降低了一些不必要的开支，提高了资金利用效率。
同时，我们也加大了对盈利项目的投入，使得公司的盈利能力得到了一定的提升。
然而，我也要坦诚地指出，我们在预算执行方面还存在一些不足之处。
例如，
部分部门在预算执行过程中存在一定程度的超支现象，这需要我们进一步加强对支出的管控，确保预算执行的严谨性。
同时，我们也需要进一步优化预算编制的流程，提高预算的准确性和可操作性，使得预算执行工作更加顺畅。
最后，我要强调的是，预算执行工作是一个持续改进的过程。
我们需要不断总
结经验，发现问题，及时调整预算执行策略，以确保公司财务预算的有效执行。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
总之，我们公司的财务预算执行情况总体上是令人满意的，但也存在一些不足
之处。
我相信在领导和同事们的共同努力下，我们一定能够进一步提升公司的财务预算执行水平，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除事业单位预算执行情况分析报告篇一：事业单位财务预算执行中存在的问题及对策事业单位财务预算执行中存在的问题及对策摘要：预算执行管理作为行政事业单位财务管理的重要组成部分，贯穿于单位财务管理的整个过程，是单位进行各项财务活动的根本依据和前提保障，然而当前行政事业单位在实际的财务预算执行过程中出现了众多问题。
本文笔者试对事业单位预算执行中出现的问题进行简单分析，并在此基础上提出相应的解决对策，希望以此促进行政事业单位财务预算执行的科学合理地完成。
关键词：事业单位预算执行问题及对策随着我国国库集中收付制度、部门预算制度的不断完善，公共财政体制改革得到了全新的发展，财务预算的编制及其执行均得到了不同程度的加强。
相对于财务决算而言，预算执行情况更加强调预算执行过程，是一个动态的概念，是事业单位进行各项经济活动的反映。
然而，预算管理粗放、执行进度缓慢、错位执行等问题依旧存在，制约了预算管理的有效性和科学性。
基于此，笔者以为加强财务预算管理执行力度，解决其执行过程中存在的各项问题，已迫在眉睫。
一、预算执行中存在的各种问题（一）预算编制质量低预算编制工作应是一个十分认真、严谨的过程，然而当前事业单位预算编制工作往往过程简单、耗时短，所进行的预算编制工作质量低。
主管部门未能将预算编制程序进行完善，使得预算编制工作人员很大程度上以自我主观意念为中心，导致预算编制工作没有统一的可行性参照标准。
预算编制特别是项目支出预算，应有明确的项目目标、组织实施计划和组织实施的条件，采用科学的方法、经过充分的论证，才能编制出准确的预算。
否则编制出不准确的甚至超过实际需要的大额预算，容易形成大额结转或结余资金，严重影响执行进度，导致项目预算执行率过低。
单位的总预算是由各分预算汇编而成的，从组织预算编制工作到预算执行，必须由单位各业务部门协商沟通、相互配合完成，然而当前单位内部很多部门对预算编制工作不够重视，所提供的编制预算的基础数据不够精准，导致最终编制的预算与实际不太相符，使得最终的执行结果也不尽满意。
（二）预算单位对支出预算执行进度的重视程度。
预算单位负责人是否重视支出预算执行工作是关键；是否制定预算执行相关制度是保证；财务部门是否有效地组织此项工作是基础；业务部门是否积极配合是核心。
（三）国库集中支付及政府收支分类改革的影响国库集中支付改革后，拨款的方式及程序发生了根本性变化，预算单位用款额度申请的环节少、到账快，为加快支出预算执行提供了条件。
但同时政府收支分类改革以后，所有资金都进行了分类，必须根据其自身的属性实行专款专用，资金之间不能调剂，达到控制预算资金串用现象的发生。
但在实际工作中经常出现需要支出的项目没有额度，而其他项目有额度暂时不用却被闲置。
对于一些大额支付项目，财政部门安排采用直接支付的方式，但直接支付的程序复杂，不仅需要齐全的材料，还需要主管部门向财政部门申请支付。
某个环节时间出现延缓，都有可能影响支出预算执行进度。
（四）预算批复滞后现行《预算法》规定，预算年度采用历年制，即从公历1月1日起到12月31日止，而审批预算的全国人民代表大会在每年3月初才召开。
这一制度设置的后果就是，各单位接到经批复的预算快则3月中旬、慢则4月下旬，单位预算的执行在无预算约束的真空条件下已经进行了该年度预算的1/4—1/3时间。
预算执行速度慢，往往到了10月份很多中央预算单位预算执行刚过半，这在客观上造成了备受诟病的年底突击花钱，再加上年底超收收入规模越来越大，从绝对数量来看，年底突击花钱的问题越来越突出。
二、提升预算执行力的相应对策（一）提高预算编制的科学性预算编制不够科学，也即是预算编制工作无法全面科学的体现行政事业单位的行政职责、事业发展计划及工作任务。
在预算编制的准确性上下工夫，通过积极组织、认识论证、领导决策等程序，确保做实预算，保证预算与实际需要基本相符；对项目实施有科学规划，依据项目年内可完成进度分年度下达预算指标，当年预算才能全部执行，年底不会出现大量结转和结余资金因此，一定要提高预算编制的科学性，贯彻先有预算，后又支出的基本原则，也即是，要想执行好预算，就必须做好预算的编制工作。
（二）做好协调和沟通工作协调沟通在执行好预算中同样有着举足轻重的作用。
沟通具有减少预算执行障碍、便于预算目标的及时有效实现等功能。
协调主要包括协调资产、人员等方面资源利用的问题，及时调整预算执行活动以便能与预算环境相互适应。
预算单位的预算执行，需要财务部门认真做好组织、协调工作，更重要的是业务部门的积极配合。
财务部门在抓支出进度时，主要依靠业务部门和混凝土企业、预拌砂浆企业积极沟通，落实项目任务，尽快实施项目，尽早完成项目任务。
在此基础上，按照项目实施的有关经济合同、发票、验收报告及审核报告等，及时结清款项。
财务部门与业务部门沟通，应以执行速度慢的项目为主，重点是分析执行慢的原因，查找问题，想方设法解决问题。
（三）健全预算制度，并严格执行1、健全预算编制制度。
单位年度资金的预算编制，涉及到单位整个收支的统筹安排，同时关系到单位财务管理的正常运行。
（1）单位在制定预算时，必须结合单位实际情况出发，成立相应的预算编制小组，由单位内部各部门共同参与，听取各部门不同建议，从而周密的考虑和探讨，结合单位发展的实际情况，来综合安排各项经济活动的支出费用，以此来制定出更符合单位发展的预算。
（2）制定预算时，综合考虑各方面影响因素。
预算收支的预测必须以单位发展规模为基本基础，以单位实际情况来对每个收支项目做出准确测算，从而确保预算的科学有效性。
对支出的预算进行测算时，必须严格按照相应的规定标准，同时结合实际支出经验进行测算，不得随意虚列或增设支出；预算内容要将维持单位内部基本运转的正常经费及设备添置经费全部纳入到预算当中。
细化到各部门、各人员、甚至各设备，以此来确保预算科目的精细、精准化。
2、推行预算工作承诺制度。
预算单位的主要负责人是资金预算编制工作的主要责任人，单位负责人及编制人员必须确保各项支出预算的合法性、全面性，以此来确保预算的准确真实性，进而确保预算安排支出的科学合理性。
（四）加大执行力度，严格预算执行程序1、依法执行预算预算调整是财政法规赋予事业单位的一项重要职责，同时也是把好单位“钱袋子”的重要环节。
通常已经审批执行的预算，具有法律的约束力，必须严格执行和遵守，如未经相关部门审查批准的预算，擅自执行、调整，不但会影响法律的权威性和严肃性，同时也给“腐败”提供了滋生的温床。
基于此，必须加大事业单位公共财政的监督工作，搞好单位预算调整的审查监督工作，提高单位预算审查意识，同时在法律规定时间内，依法完成审查预算调整情况。
篇二：20XX年预算执行情况分析。
20XX年1—8月份预算执行情况1—8月份，全区累计完成地方财政收入57108万元，完成年度预算74435万元的76.7%，同比增长69.7%。
其中：一般预算收入完成48717万元，完成年度预算72503万元的67.2%，同比增长58.1%，超出预算平均进度0.6个百分点。
基金预算收入完成8391万元，完成年度预算1932万元的434.3%，同比增收5550万元。
上划中央级收入完成18666万元，完成年度预算的46.5%，同比增长96.5%，增收9169万元，其中：增值税完成13745万元，完成年度预算的50.9%，同比增长131.2%。
上划省调控收入完成7113万元，完成年度预算的48.4%，同比增长77.8%，增收3112万元，其中：企业所得税完成989万元，同比增长80.5%。
一、一般预算执行的主要特点收入方面：从全区的收入完成情况来看，我区经济形势向好趋势依然明显，税收收入除契税、车船税、土地使用税同比下降以外，其它税种无论是分税种、分重点行业、分重点企业与去年同期相比皆有大幅度的增长。
1、分税种来看：（1）增值税一般预算收入完成2749万元，完成年度预算的50.9%，同比增长131.2%，增收1560万元；（2）营业税一般预算收入完成8197万元，完成年度预算的56.3%，同比增长93.4%，增收3959万元；（3）耕地占用税完成11059万元，完成年度预算的95.6%，同比增收7635万元；（4）契税一般预算收入完成4500万元，完成年度预算的57.4%，同比下降47.6%，减收4089万元。
2、分级次来看：就一般预算而言，8月份本级完成40619万元，乡级完成2930万元。
从增幅情况看：8月份本级增幅74.8%，乡镇下降37.7%。
3、从收入结构来看：1—8月份税收收入实现32847万元，占一般预算收入的67.5%，非税收入实现15870万元，占一般预算收入的32.5%。
4、分部门来看：财政好于国、地税，其中：财政完成年度预算的119.7%；地税完成年度预算的56.5%；国税完成年度预算的52.7%。
5、从收入分级来看：与预算平均进度比较，中央级收入差20个百分点，省级收入差18个百分点，地方级收入超出预算平均进度10个百分点。
支出方面：区本级严格执行部门预算，始终遵循“一吃饭，二稳定，三建设”的理财原则，即保证了全区公教人员工资的及时兑现，又保证了社保配套资金的落实，在财政改革方面，进一步完善了部门预算，加大了国库调控资金的能力，使有限的资金发挥了积极的作用。
二、1—8月份财政收支情况分析（一）一般预算收入的完成情况1、分税种来看，各项税收收入完成32847万元，完成年度预算58993万元的55.7%，同比增长43%。
其中：（1）增值税完成2749万元，为年度预算5400万元的50.9%，同比增长131.2%，增收1560万元。
（2）营业税完成8197万元，为年度预算14547万元的56.3%，同比增长93.4%，增收3959万元，增收的原因今年一次性窗口开票税源增加，其中较大的一次性窗口开票有区政府土地使用权转让产生营业税434万元。
（3）企业所得税完成989万元，为年度预算3287万元的30.1%，同比增长80.5%；增收441万元。
（4）个人所得税完成731万元，完成年度预算1382万元的52.9%，同比增长1.7%，增收12万元。
（5）城市维护建设税完成1536万元，完成年度预算2877万元的53.4%，同比增长67%，增收616万元，增收的原因是营业税等主体税种增收明显，相应的附加税体现增收。
（6）资源税完成671万元，完成年度预算2623万元的25.6%，同比增长31.6%，增收161万元。
（7）房产税完成340万元，完成年度预算740万元的45.9%，同比下降17.7%，减收73万元。
（8）印花税完233万元，完成年度预算491万元的47.5%，同比增长4.5%，增收10万元。
2、非税收入完成15870万元，为年度预算13510万元的117.5%，同比增长102.1%，增收8018万元，其中：(1)专项收入完成1135万元，为年度预算的42.3%，同比增长42.9%，增收341万元。