质量控制培训方案

质量控制培训方案

一、目的

有效控制产品质量，提高全体员工的质量意识。能够做到不购

买不合格，不制造不合格品，不出厂不合格品。

执行现有的质量管理考核制度，明确质量管理岗位职责，做到

奖罚分明。

二、组织培训人员

技术部：汤克贤赵焕莉董宁

生产部：周娜来维柱韩召东李卫卫

销售部：周亚

采购部：刘忠旺

综合部：孙成志孔德荣

三、培训对象

公司所有员工

四、培训内容

1.质量控制流程的培训学习。相关资料为现行的《质量管理手

册》。

2.本公司产品标准的培训学习。

a 外购产品质量标准的学习

b 制造产品质量标准的学习

C 出厂产品质量标准的学习

3. 质量管理考核制度的培训学习。

五、培训前期准备工作

1. 所有组织培训人员将在本周五中午之前将本公司现行的《质量管理手册》仔细阅读理解，把不符合本部门或是实施困难的条款重点

标出，或提出更好的建议。（阅读的内容为手册的全部内容，不只是本部门的那一部分）

2. 所有组织培训人员本周五下午13:00于三楼会议室就对《质

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